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一、機場財務信息化管理的必要性

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工做賬和人工查賬方式和以資金為主要運作對象的財務管理模式已經(jīng)無法適應機場在新時期的經(jīng)營管理要求，而作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息數(shù)字技術(shù)使用做廣泛和最前沿的機場，用信息化管理財務模式取代傳統(tǒng)的財務管理模式是發(fā)展的必然趨勢。在信息化飛速發(fā)展的今天，機場的運營管理已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，機場的信息化不僅僅是運用于機場內(nèi)部，同時也會與其他相關(guān)價值鏈存在著資源共享。信息化的充分使用，提高了機場獲得內(nèi)外部信息的速度和效率，同時與外部的交流和合作更加通暢，機場可利用的資源也會越來越多，渠道也會越來越廣泛。而財務管理作為機場運營中的重要一環(huán)，有效的信息化管理可以大大提高機場的財務活動水平。機場財務管理信息化可以有效解決機場財務信息失真問題，也可因為減除了過多的中間環(huán)節(jié)而提高信息收集效率。財務管理信息化可以有效地整合機場財務活動的各種資源，一方面，財務管理對機場信息化管理大局要適應，另一方面，機場財務管理也要對機場信息化管理整體進程提供支持。推動機場財務信息化建設(shè)不僅是對傳統(tǒng)財務管理模式的取代，也不僅是提高賬務處理技術(shù)水平等表面問題，關(guān)鍵是在于改變和豐富機場的財務管理手段，提高財務管理水平，使財務活動順利而高效的開展，從而提高機場的管理水平最終實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益，在國內(nèi)和國際競爭中獲得優(yōu)勢。從總體上來看，機場財務管理信息化可以提高機場財務管理的效率，可以豐富機場財務信息量的同時提高信息準確率，信息化還使機場財務管理空間得到提升、手段得到豐富，機場財務管理信息化還能提高機場的核心競爭力、提升機場財務管理活動的績效，總之，財務管理信息化建設(shè)最終要適應機場內(nèi)外部環(huán)境的變化并為機場的經(jīng)營管理提供高效的服務。

二、推進機場財務管理信息化的策略

1.樹立財務管理信息化意識

機場的財務管理信息化建設(shè)是財務管理的基礎(chǔ)性工作，需注重它的實用性和適用性，這就要樹立以財務管理為核心的機場經(jīng)營管理理念，而這種理念的樹立不僅僅是財務管理部門的事情，需要機場決策層和各級領(lǐng)導層的重視以及單位職工的支持與執(zhí)行。機場的財務信息化最終的落腳點是更好的為機場服務，通過快速、準確而真實的信息提高機場經(jīng)營管理和決策效果，通過有效的信息化財務管理使機場資源配置得到優(yōu)化，使機場運營效率得到提升，促進競爭力的提高。因此，只有樹立了建設(shè)財務管理信息化的理念才能做這項工作。首先，機場管理層和財務部門要能準確的為自身定位，要能充分了解自身的財務運營狀況和各項信息化要求的資源配置情況，要建設(shè)符合本單位的信息化平臺；其次，要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，大膽使用新的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人才，大膽采用新型的管理手段，拓展財務管理視野。

2.選用、培養(yǎng)財務信息化專業(yè)人才

財務管理信息化所體現(xiàn)的財務管理理念、財務管理手段、財務管理方法需要人來完成，人的綜合素質(zhì)的高低、技術(shù)文化水平的高低將直接影響財務管理信息化建設(shè)進程和建設(shè)質(zhì)量。在財務信息化建設(shè)中，財務管理與信息技術(shù)、遠程管理等相結(jié)合，需要既具有財務知識又具有數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的的高素質(zhì)復合型人才，可以說，信息化人才的水平將直接影響到機場財務管理信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。這樣，就要求機場一方面選用專業(yè)的財務信息化人才充實到財務崗位，另一方面，對現(xiàn)有的財務人員進行專業(yè)化的培訓，要讓員工認識到信息化管理對于財務工作的重要性和必要性，充分調(diào)動財務人員的積極性，同時讓其有壓力感，認識到自身與信息化財務管理要求之間的差距，如不能學習提高則會面臨淘汰，促使其將壓力變?yōu)閯恿ΑC場財務人員要通過不斷的學習信息化專業(yè)知識、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)技能，加強道德修養(yǎng)等提高自己的信息化管理綜合素質(zhì)，并將其運用到財務工作中。

3.選購和開發(fā)符合本單位實際的財務管理軟件

在機場財務管理信息化建設(shè)進程中，財務管理軟件是財務活動中必備工具，財務管理軟件是否先進、合理、方便、快捷等，影響著信息化建設(shè)進程。一般來講，財務管理軟件的開發(fā)由專業(yè)的軟件公司執(zhí)行，其開發(fā)的軟件在某個行業(yè)具有一定的普遍適用性。但是，機場相對于其他行業(yè)來講有自身的特點，而且，每個機場的情況又不盡相同，這樣機場在選購財務管理軟件時要考慮到自身實際，選購符合本單位實際的軟件。機場還可以向軟件公司提出自己的要求，現(xiàn)在，市場上有許多軟件公司的方案和產(chǎn)品，可以進行比較、分析和選擇，軟件公司都能按企業(yè)的要求進行個性化設(shè)計，使之完全適應企業(yè)的需要。另外，機場還可以充分發(fā)掘內(nèi)部潛力，根據(jù)財務工作中的實際需要，機場內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員可以對財務管理軟件進行適當?shù)母倪M，使其達到自身的財務管理和機場管理的要求。

作者：蘇寶松單位：西部機場集團寧夏機場有限公司