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深化企業財務管理的思路

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深化企業財務管理的思路

預算編制不嚴格、不規范

目前,我國許多企業都普遍存在預算松弛的問題。有些財務預算人員利用職責之便將預算標準進行蓄意的放松,造成財務預算數額的寬余,從而導致企業資金的大量浪費,最終導致貪污腐敗現象的滋生。

缺乏有效的財務監督管理

目前,我國的部分企業由于工作內容繁雜,導致監督管理部門不能充分有效的對財務管理工作進行監督和控制。同時,企業財務監督工作制度的不規范、不全面,也導致企業對財務工作的監督審計浮于表面,使得監督機制形同虛設。

新時期加強企業財務管理工作的措施

在今后的工作過程中,企業可以通過采取以下幾個方面的措施,來創新企業的財務管理工作,從而不斷提高財務工作的質量和效益。

1、建立統一、規范的財務管理模式

針對企業財務管理中缺乏統一規則標準的問題,企業要根據國家頒布的相關法律制度,結合自身經濟發展的實際情況,從全局的長遠利益出發,構建統一化、規范化、制度化的財務管理新模式。企業領導人員要深入到財務工作的第一線,了解和掌握最新、準確的企業財務信息,全方位的對企業財務管理的方法模式進行調整和優化,從而逐步提高企業的市場競爭力和市場地位。

2、強化財務風險的防控制度建設

企業要加強對財務風險相關防控制度的制定和完善,使財務會計人員在進行業務工作時能夠有章可循、有法可依,充分發揮財務會計的核算控制和監督作用,從而使企業能夠在日益激烈的國內外市場競爭中降低因財務風險所造成的損失,使企業能夠在國際市場上占有一席之地。同時,還要推行經濟運行的安全問責制度,通過明確各崗位、人員的責、權、利,提高員工的安全責任心和責任感,從而使員工更好的為企業的生存發展貢獻自己的力量。

3、加強財務預算管理

企業要組織專門人員,本著科學、合理、切實、有效的原則對財務預算工作的規劃方案進行全面、系統、詳細的編制,對企業的項目財務支出以及基本財務支出要進行嚴格、明確的界定。同時,還要對基本財務支出的定額核定技術方法進行合理的優化和調整,從而使企業在分配預算資金時能夠做到更加的透明、公平、公開、公正。此外,企業還要在對項目財務支出嚴格審核、分類、排序的基礎上,對項目的預算編制在其前瞻性和計劃性上進行切實有效的強化,從而確保項目預算的規劃安排同企業各部門的經營發展規劃相一致起來。

4、創新財務工作模式

企業要加強對財務管理方法的改善。通過建立以量化為核心的財務會計核算機制,加強對企業財務預算和風險管理的控制和防范。同時,還要加強對財務管理內容的革新。要在傳統工作內容的基礎上,加大對成本核算、資金調撥、風險管理、稅務管理等相關內容的拓展。此外,還要積極的建設財務管理的信息化網絡,緊跟時展,實現企業經濟業務同財務會計的資源共享和資金共通,從而有效的提高企業效益和競爭力。

結語

新時期企業的財務管理工作不單包括對會計收支情況的記錄和核算,還包括對企業發展及市場前景的預測分析以及為企業的經營決策提供全面、可靠、有效的財務依據。因此,企業要想在激烈的競爭中爭得一席之地,就必須要做好財務管理工作,從而不斷推動和促進企業的生存發展。

作者:李保祥單位:北京鐵路局審計處

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