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【論文摘要】以新鄉醫學院就業指導工作為例，探討醫科大學生就業指導。

近幾年來，高校畢業生的就業形勢、就業市場發生了巨大變化，已由過去的“賣方市場”轉變為“買方市場”，而畢業生的就業思想也在不斷變化之中，已由過去的“坐等客上門”的被動應對轉變為“主動登睿門”的主動出擊。畢業生的就業狀況直接反映著一所高校的辦學質量和效益，關系到高校的生存和發展。

從畢業生求職中存在的問題來看，畢業生自己難以做出客觀、真實的自我評價和定位，因此，學校的就業指導工作就變得極其重要。就新鄉醫學院而言，近些年來，學校就業指導中心堅持“以學生為本”的思想，牢牢把“一切為了學生就業，為了一切學生就業”作為工作主線，提出了一系列新的工作方法，創造一切可以創造的條件為畢業生服務，使我院近幾年來的就業指導工作取得良好的成效。2000年我院本科畢業生418人，初次就業率為46．5％，以后每年以10％遞增。

1加強外聯

采取“走出去，請進來”的方針，積極引進各地用人單位，與社會各界取得廣泛聯系，拜訪老朋友，結交新朋友，鞏固老市場，開辟新領地。

在2OO4年考研分數線公布后，就業指導中心迅速派出5個考研調劑小組，奔赴9個省(市)10所高校，為我院畢業生聯系到121個考研調劑指標；在考研調劑結束后，就業指導中心又組織4個就業工作小組，走訪全省17個地市，聯系就業崗位200余個。

2建立大學生就業網絡信息平臺

信息就是財富，信息就是崗位。大學生就業指導中心構建起大學生就業網絡信息平臺，在就業信息網上開通了畢業生資料填寫、就業信息、畢業生信息查詢、就業政策和新聞等系統。在就業信息網上還建有我院畢業生就業電子檔案，只要輸入畢業生的密碼，輕輕一點，就可以查看其所學專業、求職意向、個人簡歷、評先授獎等情況，使畢業生和用人單位在虛擬空間的網絡平臺上“雙向選擇”。自21302年9月份以來，就業信息網上已信息330條，包含崗位3580個，使信息更暢通。

3招聘會分批進行

隨著高校畢業生就業形勢、就業市場發生變化，畢業生的就業思想也在不斷變化中。就業指導中心實施冬春兩季相結合，集中與分散相結合，綜合性與專業性相結合的就業供需見面模式，除每年冬季舉行一次大型的、綜合性的供需見面會外，還在來年的3、4、5月份的月末日舉辦月末招聘會。另外，還特別為非招聘會期間前來招聘的單位舉辦專場招聘會，3次共吸引了148家單位，提供就業崗位近1400個。其中，最后一次月末招聘會還吸引了中國中醫研究院、中國人民解放軍371醫院及10多家地市級中心醫院。這樣，就能給包括考研失利在內的畢業生提供更多的選擇空間，能最大限度地實現人盡其才、才盡其用。

4進行就業心理輔導與就業模擬訓練

從畢業生求職中存在的問題來看，畢業生自己難以做出客觀、真實的自我評價和定位，因而在與用人單位簽定協議時，心中無數，猶豫不定。針對此情況，大學生就業指導中心積極采取集體座談、個別輔導、電話、網絡等形式，接待畢業生咨詢，還組織了多次大型的“模擬就業”活動，現場剖析畢業生“面試”過程中的不足之處，提出解決方案，引導畢業生減少盲動，幫助學生客觀地自我評價和自我定位，正確、有效地擇業，在面試過程中發揮出最佳水平。

2005年是我院首屆擴招畢業生就業的第一年，本科畢業生1154人，是去年的3倍，其中臨床醫學專業畢業生927人，較去年增加兩倍有余。相對平穩的就業市場與快速增長的畢業生隊伍之間的矛盾日益突出，就業壓力十分巨大。然而，我院本科畢業生初次就業率仍高達72．96％，截至2005年9月1日，我院2005本科畢業生就業率已高達89．17％，遠遠高于同期全國普通高校畢業生平均的就業率73％。