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1影響醫(yī)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵要素
1.1“供需”不同價(jià)值觀念
學(xué)校追求的惟一目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)藥衛(wèi)生技能型人才;而醫(yī)院追求的目標(biāo)是根據(jù)行業(yè)發(fā)展和實(shí)際需求調(diào)整經(jīng)營、優(yōu)化管理,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。加之很多醫(yī)學(xué)職業(yè)院校與醫(yī)療行業(yè)歸屬于不同的體系,醫(yī)院的核心工作任然是醫(yī)療,尚未充分認(rèn)識(shí)到參與醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)是為自身事業(yè)發(fā)展積蓄人才,醫(yī)學(xué)教育弱化現(xiàn)象普遍存在于醫(yī)療實(shí)際。因此,導(dǎo)致醫(yī)院教學(xué)的應(yīng)付、交差、流于形式,管理不規(guī)范,制度不健全,結(jié)果必然會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量。
1.2醫(yī)患認(rèn)知矛盾的制約
隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式由“生物”向“生物-心理-社會(huì)”的轉(zhuǎn)變,人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,維權(quán)意識(shí)也越來越強(qiáng),患者對(duì)醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)視為“試驗(yàn)品”,拒絕學(xué)生技能的培養(yǎng),特別是近年來,惡性“醫(yī)鬧”事件層出不窮,一定程度制約了臨床帶教教師的熱情,減少了實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)手的機(jī)會(huì),帶教教師往往只讓其參加一些基本的醫(yī)療活動(dòng),如寫病歷、貼化驗(yàn)單等,一定程度導(dǎo)致了實(shí)習(xí)質(zhì)量下滑。
1.3實(shí)踐教學(xué)資源短缺
高校擴(kuò)招,雖為社會(huì)培養(yǎng)了更多的醫(yī)學(xué)人才,但同時(shí)也存在一些問題:一方面是部分高校不具備相應(yīng)的軟硬條件,盲目擴(kuò)招,導(dǎo)致學(xué)生理論知識(shí)欠缺,實(shí)踐技能不強(qiáng);二是醫(yī)院接納實(shí)習(xí)學(xué)生的數(shù)量明顯增加,帶教教師不足及教學(xué)能力欠缺,學(xué)生管理床位數(shù)及進(jìn)行臨床技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)減少。同時(shí),為滿足實(shí)習(xí)的需要,一部分不符合臨床教學(xué)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的醫(yī)院也進(jìn)入了實(shí)習(xí)醫(yī)院序列,無疑會(huì)影響實(shí)習(xí)質(zhì)量。
1.4實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管操作的非規(guī)范化
許多醫(yī)院雖然有實(shí)習(xí)出科考核,但主觀隨意性較大,缺乏量化考核標(biāo)準(zhǔn),不能客觀地反映學(xué)生實(shí)習(xí)成績。為此,本研究對(duì)學(xué)校36所綜合性實(shí)習(xí)醫(yī)院婦產(chǎn)科出科考核調(diào)研發(fā)現(xiàn):進(jìn)行出科考核的醫(yī)院占調(diào)查醫(yī)院總數(shù)的80.56%(29/36),其中考核方式為理論考試的占63.89%(23/36),技能考核的占52.78%(19/36);試題多為網(wǎng)上下載或借鑒各種考題集,按學(xué)校實(shí)綱要求出題者僅占16.67%(6/36);同時(shí)比較二乙、二甲、三甲醫(yī)院出科考核情況,均差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2改革的主要舉措
2.1重實(shí)習(xí)過程管理
(1)創(chuàng)新實(shí)習(xí)常規(guī)管理模式:為確保實(shí)習(xí)管理工作落到實(shí)處,提高管理效能,學(xué)校專門設(shè)立了實(shí)習(xí)管理部,全面統(tǒng)籌實(shí)習(xí)管理工作。主要采取劃片區(qū)管理的模式,即:1個(gè)實(shí)習(xí)片區(qū)由數(shù)家地域相近的實(shí)習(xí)醫(yī)院構(gòu)成,由1名實(shí)習(xí)管理教師負(fù)責(zé),通過巡查的方式,主要負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的日常管理及與實(shí)習(xí)基地的銜接聯(lián)系工作,充分掌握學(xué)生實(shí)習(xí)信息及實(shí)習(xí)醫(yī)院教學(xué)管理與實(shí)施情況,并將發(fā)現(xiàn)的問題向?qū)W校教學(xué)管理部門和質(zhì)量監(jiān)控部門反饋,以便及時(shí)采取措施、制定對(duì)策。通常每屆實(shí)習(xí)常規(guī)巡查5次,特殊情況另行安排。有效避免了“放羊式”的實(shí)習(xí)管理。
(2)專業(yè)教學(xué)巡查常態(tài)化:為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)院帶教教師、教學(xué)管理人員的教學(xué)與管理能力培訓(xùn),提升其教學(xué)意識(shí)與水平,學(xué)校建立了專業(yè)教學(xué)巡查的常態(tài)化機(jī)制,每年分批次組織校內(nèi)外專家分赴實(shí)習(xí)醫(yī)院,開展臨床教學(xué)質(zhì)量檢查與指導(dǎo)、示范性教學(xué)查房、臨床教學(xué)與管理能力培訓(xùn)講座等活動(dòng),有力地推進(jìn)了實(shí)習(xí)醫(yī)院的教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)。
2.2建立實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系
2.2.1注重制度建設(shè)
根據(jù)教育部、國家衛(wèi)生計(jì)生委《普通高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)基地管理暫行規(guī)定》、《教育部衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育工作提高醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量的若干意見》、《醫(yī)學(xué)教育臨床實(shí)踐管理暫行規(guī)定》等文件精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,建立健全實(shí)習(xí)管理相關(guān)制度,如實(shí)習(xí)管理辦法、實(shí)習(xí)質(zhì)量管理辦法、實(shí)踐教學(xué)基地管理辦法等,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)習(xí)基地的遴選、淘汰機(jī)制,以保障實(shí)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作能夠切實(shí)組織實(shí)施。
2.2.2強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)階段技能培訓(xùn)
加大各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入的力度,按各專業(yè)人才培養(yǎng)基本技能要求組建實(shí)訓(xùn)室,合理增加“理-實(shí)一體課”、實(shí)訓(xùn)課的比例及全面開放實(shí)訓(xùn)室。同時(shí),實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)崗前,針對(duì)各專業(yè)基本技能的要求,進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),考核合格后方能進(jìn)崗實(shí)習(xí)。
2.2.3加強(qiáng)崗前綜合教育
學(xué)生進(jìn)崗前,由實(shí)習(xí)片區(qū)教師分別組織本片區(qū)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行崗前教育。內(nèi)容包括強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)期間學(xué)校的有關(guān)規(guī)定、明確實(shí)習(xí)生的職責(zé)及診療過程的注意事項(xiàng)、介紹實(shí)習(xí)基地基本情況、加強(qiáng)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全教育等,為學(xué)生能較快適應(yīng)實(shí)習(xí)生角色作好充分準(zhǔn)備。
2.2.4規(guī)范出科考核方法
由于各實(shí)習(xí)醫(yī)院出科考核各行其道,缺乏統(tǒng)一的出科考核方法,學(xué)校聘請(qǐng)了校內(nèi)外專家,結(jié)合人才培養(yǎng)方案和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考綱的要求,出具了出科理論考試題庫及技能考核項(xiàng)目、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)習(xí)醫(yī)院必須按照學(xué)校實(shí)習(xí)質(zhì)量管理辦法的要求,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生加強(qiáng)管理、培養(yǎng)與考核,學(xué)校對(duì)考核情況采取定期與不定期方式進(jìn)行檢查。
2.2.5制訂評(píng)估指標(biāo),切實(shí)組織實(shí)施
學(xué)校組織專家依據(jù)《重慶市高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)基地評(píng)審指標(biāo)》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂了實(shí)習(xí)醫(yī)院臨床教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對(duì)學(xué)校所有實(shí)習(xí)醫(yī)院開展評(píng)估工作,能有效地監(jiān)控實(shí)習(xí)醫(yī)院的教學(xué)工作,促進(jìn)實(shí)習(xí)質(zhì)量的提升。評(píng)估指標(biāo)分為教學(xué)條件、教學(xué)管理和教學(xué)實(shí)施3個(gè)一級(jí)指標(biāo),每個(gè)一級(jí)指標(biāo)分別選取5個(gè)主要影響教學(xué)質(zhì)量的因數(shù)作為二級(jí)指標(biāo)。教學(xué)條件選取醫(yī)院等級(jí)、科室設(shè)置、帶教教師、學(xué)習(xí)條件、住宿條件;教學(xué)管理選取領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)、制度職責(zé)、檔案管理、教學(xué)督察;教學(xué)實(shí)施選取崗前教育與入科教育、實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)活動(dòng)、出科考核、教學(xué)研究。每個(gè)二級(jí)指標(biāo)制訂對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)要素及標(biāo)準(zhǔn)。綜合各個(gè)二級(jí)指標(biāo)得出評(píng)估結(jié)果,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等級(jí)。不合格者,限期整改,整改期限為1年,整改不合格者,予以取締。對(duì)評(píng)估為優(yōu)秀者給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
3結(jié)論
通過建立人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范教學(xué)行為,形成與醫(yī)學(xué)職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)一致、突出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)、校內(nèi)與校外相互銜接的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系,建立從“入科--出科--階段實(shí)習(xí)”一整套完整的考核評(píng)估指標(biāo)和實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于保障學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革具有很好的借鑒意義。
作者:魏繼文彭毅單位:重慶三峽醫(yī)藥高等專科學(xué)校實(shí)習(xí)管理部
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