前言:在撰寫(xiě)裝備制造的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
一、基地建設(shè)必要性
加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地基礎(chǔ)能力建設(shè),改善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件,提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量擁有功能強(qiáng)大、設(shè)施齊全、服務(wù)于人才培養(yǎng)全過(guò)程、具有真實(shí)企業(yè)化育人環(huán)境的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,是衡量共享實(shí)訓(xùn)基地辦學(xué)條件的重要依據(jù)之一
1.發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)
將實(shí)訓(xùn)基地打造成裝備制造業(yè)的教學(xué)中心基于實(shí)訓(xùn)基地建成于大同市城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),基于職教集團(tuán)校的發(fā)展規(guī)模,多年的教學(xué)實(shí)踐積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),在我市建立共享實(shí)訓(xùn)基地,可惠及四方。以建成后的基地為平臺(tái),將會(huì)對(duì)大同市裝備制造產(chǎn)業(yè)工人、下崗再就業(yè)人員、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.挖掘大同裝備制造業(yè)特色產(chǎn)業(yè)
形成品牌產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心大同市裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)于2009年規(guī)劃建設(shè),是大同市為實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”而規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)之一。位于山西省大同市御東新區(qū)云州街兩側(cè),交通便利、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美。園區(qū)分為重型汽車(chē)及配套區(qū)、汽車(chē)整裝車(chē)及配套區(qū)、食品制造區(qū)、煤機(jī)制造區(qū)、新材料區(qū)、新能源區(qū)、綜合配套服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)等8個(gè)區(qū),配套設(shè)施齊全。被山西省確定為“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型園”、“新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”,也是大同市實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”和“轉(zhuǎn)型跨越”的重要載體。共享基地要堅(jiān)持“三貼近”(基地貼近園區(qū)、教學(xué)貼近產(chǎn)業(yè)、教師貼近車(chē)間)的辦學(xué)思想,鼓勵(lì)教師結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)需要開(kāi)展科研活動(dòng)。基地的建設(shè)將針對(duì)大同裝備制造基地的特點(diǎn),挖掘特色產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)特色品牌,加大科研成果的轉(zhuǎn)化。
一、企業(yè)資金籌措的概述
(一)企業(yè)籌資的特點(diǎn)企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和資金結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,通過(guò)一定的渠道和方式來(lái)快速獲得有效資金的一種經(jīng)濟(jì)行為。按資金籌集的原因來(lái)看,其動(dòng)機(jī)主要包括擴(kuò)張性動(dòng)機(jī)、調(diào)整型動(dòng)機(jī)和混合型動(dòng)機(jī)。所謂擴(kuò)張性籌資,是指企業(yè)以擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模或者增強(qiáng)自身對(duì)外需求的一種籌資方式,這種籌資方式,對(duì)于實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的企業(yè)比較實(shí)用。調(diào)整性動(dòng)機(jī)是指為了對(duì)企業(yè)自身的資金成本結(jié)構(gòu)得到調(diào)節(jié)和優(yōu)化而進(jìn)行資金籌措一種籌資方式。混合性投資,是將上兩種投資的融會(huì)貫通,即以擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和調(diào)整內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)為目的籌資方式。
(二)企業(yè)籌資的方式企業(yè)籌資的方式主要包括:股票、債券、銀行借貸、商業(yè)信用等。發(fā)行股票是企業(yè)通過(guò)股票的形式向大眾進(jìn)行資金的籌集,這種資金籌集方式能夠使企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)速度,快速的獲得資金支持,從而達(dá)到資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)資金充盈的目的。但是股票形式籌集資金,對(duì)企業(yè)的要求比較高,風(fēng)險(xiǎn)也比較大,操作時(shí)需謹(jǐn)慎。債券是一種有價(jià)證券,企業(yè)可以向社會(huì)發(fā)出帶有利息的借款憑證。銀行借貸是指企業(yè)向銀行進(jìn)行資金轉(zhuǎn)借的一種行為。銀行借貸需要企業(yè)滿足一定的標(biāo)準(zhǔn),支付一定的利息,這種資金籌集方式能夠很快的受到資金。
二、海工裝備制造企業(yè)資金籌集的必要性
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要海工裝備制造企業(yè)主要從事大型的海洋工程裝備的制造,像半潛式鉆井平臺(tái)、深水鉆井平臺(tái)、FPSO(生產(chǎn)儲(chǔ)油平臺(tái))等大型設(shè)備,是典型的“資金密集、勞動(dòng)密集、技術(shù)密集”的三密企業(yè)。海工制造企業(yè)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金投入量大、回報(bào)期長(zhǎng)等特點(diǎn),另外海工裝備制造受政策環(huán)境的影響也比較大,這些因素都決定了其健康的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展必須要有充足的資金作為支持。海洋工程設(shè)備制造是一種技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè),除了普通的設(shè)備和材料外,其生產(chǎn)建設(shè)還需要尖端的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)以及高級(jí)專業(yè)性人才,這三種因素是海工裝備制造企業(yè)比不可少的,但又是十分昂貴的。所以,在引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)人才的時(shí)候,大量的資金又將被支出
(二)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需要近年來(lái)我國(guó)國(guó)家政府對(duì)海洋工程設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視,在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中明確的提出了將海工裝備制造納入重點(diǎn)培育和發(fā)展的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),可以說(shuō),海工準(zhǔn)備制造企業(yè)春天到來(lái)了,企業(yè)如果能夠把握住這一契機(jī),在政府的政策支持下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和擴(kuò)張,那么等待它的將是一個(gè)非常美好的未來(lái)。很多的經(jīng)濟(jì)體都嗅到了這一商機(jī),致使大量的海工裝備生產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn),致使海工裝備制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈了,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)規(guī)模的突破和擴(kuò)張,必須要有大量的資金作為支撐。首先,我國(guó)的海洋工業(yè)裝備制造技術(shù)較為落后,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,性能優(yōu)化以及生產(chǎn)效率的提高,這就需要企業(yè)投入大量的資金來(lái)研究或者引進(jìn)新技術(shù),從而提高其競(jìng)爭(zhēng)力。其次,海洋工業(yè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張,必須要增加其廠房建設(shè)、工人的招募以及大量機(jī)械設(shè)備和原料的采購(gòu),顯然,這又將是一筆巨大的投資,而這樣一筆巨大的投資,僅僅靠企業(yè)自身所擁有的資金是不夠的,這就需要企業(yè)進(jìn)行資金的籌集,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而提供資金支持。
1研究假設(shè)
高端裝備制造業(yè)是高精尖知識(shí)技術(shù)的集成載體,創(chuàng)新尤其是自主創(chuàng)新是其發(fā)展的基石和原動(dòng)力。創(chuàng)新活動(dòng)是創(chuàng)造性、革新性的活動(dòng),是目前任何機(jī)器都無(wú)法代替人完成的活動(dòng),人力資本作為知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié),與員工的知識(shí)、技能、能力、承諾、技術(shù)以及思想和健康相關(guān)聯(lián),對(duì)創(chuàng)新行為有著積極的促進(jìn)作用。人力資本具有產(chǎn)權(quán)特征,所有權(quán)僅限于體現(xiàn)它的人,本質(zhì)上是無(wú)形資產(chǎn)。如果在現(xiàn)企業(yè)個(gè)人發(fā)展遇到瓶頸或工作缺乏吸引力,會(huì)導(dǎo)致員工流失;關(guān)鍵員工若遭遇意外災(zāi)難,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重創(chuàng),人力資本的這種流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)。組織在知識(shí)管理過(guò)程中,通過(guò)社會(huì)化、外化、組合化、同化的過(guò)程促進(jìn)隱性和顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)換,新舊知識(shí)的更替,實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)積累和人力資本的提升。知識(shí)管理的成功對(duì)人力資本構(gòu)成有某種程度的影響,但在以往研究中研究者更多關(guān)注于用知識(shí)管理流程框架和知識(shí)管理基礎(chǔ)設(shè)施測(cè)量知識(shí)管理的績(jī)效和知識(shí)管理的效果,但對(duì)知識(shí)管理維度的構(gòu)成,以及知識(shí)管理和人力資本開(kāi)發(fā)的關(guān)系很少。王潤(rùn)良認(rèn)為人和技術(shù)是知識(shí)管理的兩個(gè)重要維度,組織知識(shí)管理策略就是在這兩個(gè)維度上做出選擇,但并未涉及人力資本開(kāi)發(fā)問(wèn)題。Birasnav等通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)參與知識(shí)管理流程,建立企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工之間的溝通影響員工的人力資本開(kāi)發(fā)態(tài)度和行為。尚珊珊則認(rèn)為知識(shí)管理能否成功實(shí)施要受領(lǐng)導(dǎo)與支持、企業(yè)文化、信息技術(shù)、人力資源管理、過(guò)程實(shí)施的影響。基于以上分析,從人力資本開(kāi)發(fā)視角對(duì)高端裝備制造業(yè)知識(shí)管理維度的研究將從兩個(gè)方面入手:一是知識(shí)管理過(guò)程;二是知識(shí)管理平臺(tái)。知識(shí)管理過(guò)程一般包括顯性知識(shí)管理過(guò)程和隱性知識(shí)管理過(guò)程。對(duì)于高端裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)和自主創(chuàng)新能是發(fā)展的基石和原動(dòng)力,人是創(chuàng)新得以持續(xù)的內(nèi)生力量,核心人才擁有的隱性知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)成功的秘訣。王潤(rùn)良,李柏洲等研究發(fā)現(xiàn)顯性知識(shí)不能形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),知識(shí)創(chuàng)造的源泉來(lái)自隱性知識(shí),構(gòu)成核心能力的知識(shí)基是建立在隱性知識(shí)之上的。于米,于桂蘭通過(guò)實(shí)證研究也得出“隱性知識(shí)與技能是一切顯性知識(shí)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的源泉”的結(jié)論。Noruzy發(fā)現(xiàn)因?yàn)楠?dú)特的隱性知識(shí)會(huì)給員工帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)實(shí)利益,促使員工對(duì)人力資本開(kāi)發(fā)表現(xiàn)出更積極的態(tài)度和行為。本次調(diào)研也發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵員工的隱性知識(shí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,人力資本為高端裝備制造業(yè)在復(fù)雜和創(chuàng)新環(huán)境解決問(wèn)題和做決定時(shí)增加了價(jià)值。如:沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份公司是數(shù)字化智能高端裝備制造的佼佼者,主導(dǎo)新型產(chǎn)品真空清潔機(jī)器人關(guān)鍵部件鋼帶安裝,在全企業(yè)甚至全國(guó)僅一人能完成,而該員工因獨(dú)占該隱性知識(shí)成為真空清潔機(jī)器人制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司在高科技含量產(chǎn)品大型壓縮機(jī)制造中,外殼普遍采用的是由高級(jí)焊接技師靠經(jīng)驗(yàn)在工作中一步步地摸索出來(lái)分體焊接制造技術(shù),這一創(chuàng)新打破了大型壓縮機(jī)多年由外國(guó)壟斷的困局。基于以上分析,提出假設(shè)1:隱性知識(shí)管理過(guò)程是引領(lǐng)高端裝備制造業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)的重要的知識(shí)管理過(guò)程維度。知識(shí)管理平臺(tái)一般涉及解決問(wèn)題的路徑和組織文化。解決問(wèn)題的路徑會(huì)影響人力資本開(kāi)發(fā)的效率。高端裝備制造業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)甚至制造過(guò)程頻繁使用信息化數(shù)字化技術(shù),局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為創(chuàng)新活動(dòng)提供了便捷的交流和溝通平臺(tái),促進(jìn)人力資本開(kāi)發(fā),為創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的支持。Berliant等認(rèn)為通暢的溝通文化有利于知識(shí)創(chuàng)新。Shu-MeiTseng發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造和冒險(xiǎn)行為的文化與知識(shí)創(chuàng)新正相關(guān)。高端裝備制造業(yè)屬于知識(shí)密集型企業(yè),知識(shí)型員工具有較強(qiáng)的個(gè)性和自主性,希望得到認(rèn)可和尊重,注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),傳統(tǒng)的剛性管理已經(jīng)不適合他們,需要更多的柔性管理。持續(xù)、動(dòng)態(tài)、雙向的溝通可以鼓勵(lì)員工與員工之間、員工與管理者之間互相學(xué)習(xí)、協(xié)同工作。鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化有利于滿足員工的高層次需要,激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。基于以上分析,提出假設(shè)2:解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化和鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化是引領(lǐng)高端裝備制造業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)重要的知識(shí)管理平臺(tái)維度。根據(jù)假設(shè)1和假設(shè)2的內(nèi)容可以勾勒出高端裝備制造業(yè)有利于人力資本開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理框架的輪廓:高端裝備制造業(yè)的知識(shí)管理由知識(shí)管理過(guò)程維度和知識(shí)管理平臺(tái)維度構(gòu)成;知識(shí)管理過(guò)程維度下有隱性知識(shí)管理過(guò)程子維度;知識(shí)管理平臺(tái)維度下有解決問(wèn)題的路徑、溝通導(dǎo)向的文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化三個(gè)子維度。但對(duì)于這種結(jié)構(gòu)是否最優(yōu),其中某些維度是否可以合并成一個(gè)維度尚存疑慮。為此,本研究提出假設(shè)3:引起高端裝備制造人力資本開(kāi)發(fā)的知識(shí)管理維度在性質(zhì)上是特別的。
2研究方法
2.1研究樣本
本研究選取來(lái)自東北地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)的軌道交通裝備、智能制造裝備、航空制造裝備、海洋工程裝備企業(yè)的具有高價(jià)值和獨(dú)特人力資本的員工為研究對(duì)象,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行大規(guī)模調(diào)研,問(wèn)卷使用包含19個(gè)問(wèn)項(xiàng)的5等級(jí)Likert量表,征得企業(yè)管理部門(mén)同意后,本著自愿參與、信息保密、匿名原則,在工作場(chǎng)所、討論會(huì)和會(huì)議上進(jìn)行調(diào)研。共發(fā)放問(wèn)卷600份,收回469份,無(wú)效問(wèn)卷32份,最終有效問(wèn)卷437份用于本研究。為確保不存在無(wú)應(yīng)答誤差,進(jìn)行了無(wú)應(yīng)答分析,結(jié)果表明應(yīng)答者和無(wú)應(yīng)答者沒(méi)有顯著差異。
2.2研究工具
一、卓越工程師培養(yǎng)體系與內(nèi)容
(一)“加強(qiáng)基礎(chǔ)、突出特色”
構(gòu)建特色突出的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系我校交通裝備制造類專業(yè)涵括了交通裝備的設(shè)計(jì)、制造、維護(hù)與運(yùn)用。經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我校建立了具有特色的人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)體系,形成了以交通裝備為特色的機(jī)械類人才培養(yǎng)格局。為保證培養(yǎng)計(jì)劃的有效落實(shí),培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)體系建設(shè)的教學(xué)研究成果在教學(xué)中的作用能充分發(fā)揮,在制定卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)突出適用性、科學(xué)性、創(chuàng)新性,注重能力培養(yǎng),構(gòu)建以能力培養(yǎng)為核心的“理論、實(shí)踐、創(chuàng)新”三位一體的人才培養(yǎng)方案。新的人才培養(yǎng)體系細(xì)化了人才培養(yǎng)過(guò)程中通識(shí)教育、學(xué)科基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)教育4個(gè)模塊,其學(xué)分分配呈金字塔格局,實(shí)踐及創(chuàng)新教育貫穿整個(gè)人才培養(yǎng)的全過(guò)程。實(shí)行多學(xué)科加特色的學(xué)科建設(shè)體系。在整個(gè)培養(yǎng)方案制定過(guò)程中,采取行業(yè)市場(chǎng)評(píng)估、用人單位共同參與的人才培養(yǎng)合作機(jī)制。根據(jù)工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,按照“2.5+1.5”的模式,分理論和實(shí)踐兩個(gè)環(huán)節(jié),突出交通裝備特色,圍繞“交通裝備施工與維護(hù)技能”“交通裝備設(shè)計(jì)制造技能”“交通裝備檢測(cè)與自動(dòng)控制技能”和三個(gè)課程群建立健全理論和實(shí)踐教學(xué)體系。
(二)“理順教學(xué)內(nèi)容、整合教學(xué)資源”
構(gòu)建交通裝備的創(chuàng)新人才培養(yǎng)課程體系統(tǒng)籌兼顧教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性、先進(jìn)性、科學(xué)性與創(chuàng)新性,合理構(gòu)建公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)方向三級(jí)理論知識(shí)平臺(tái)和實(shí)踐教學(xué)、課外活動(dòng)二級(jí)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),建立前后銜接、循序漸進(jìn)、層次分明的專業(yè)教學(xué)體系。理論知識(shí)平臺(tái)由公共基礎(chǔ)平臺(tái)、專業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)和專業(yè)方向平臺(tái)組成,實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)由實(shí)踐教學(xué)方案和課外科技活動(dòng)方案組成,構(gòu)建知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的三維教學(xué)體系。以實(shí)際工程為背景,以工程技術(shù)為主線,構(gòu)建了合理的專業(yè)課程群;借助國(guó)家級(jí)、市級(jí)、校級(jí)精品課程的示范和輻射作用,帶動(dòng)整個(gè)課程體系的建設(shè);與設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)用、工程建設(shè)等相關(guān)企業(yè)建立密切合作伙伴關(guān)系,針對(duì)單位需求和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整相關(guān)課程與教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與工程背景相結(jié)合、課內(nèi)教學(xué)與課外科技活動(dòng)相結(jié)合。
(三)加強(qiáng)教學(xué)研究,強(qiáng)化精品課程建設(shè)
〔內(nèi)容提要〕疫情的全球爆發(fā)引發(fā)了世界經(jīng)濟(jì)衰退,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了一定的影響,尤其是短期影響非常大。而裝備制造業(yè)作為國(guó)之重器,是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的工業(yè)也不例外,本文針對(duì)疫情給遼寧裝備制造業(yè)的生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)等方面帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)行了分析。
〔關(guān)鍵詞〕裝備制造業(yè)遼寧疫情
一、疫情爆發(fā)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行
自2020年2月疫情爆發(fā)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,全國(guó)第一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降6.8%,第二產(chǎn)業(yè)下降9.6%,制造業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降25.2%,這是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)最低的增速。遼寧一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降7.7%,降幅高于全國(guó)0.9%,其中第二產(chǎn)業(yè)增加值下降10.7%,降幅高于全國(guó)1.1%。疫情對(duì)遼寧經(jīng)濟(jì)造成了巨大影響,對(duì)裝備制造業(yè)也不例外。沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司作為遼寧裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)于2019年12月31日被法院裁定重整完畢,中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)成為新的控股股東,并注資18億元,用于補(bǔ)充流動(dòng)資金支持后續(xù)發(fā)展運(yùn)營(yíng),上半年受肺炎疫情影響,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后供應(yīng)鏈物流受阻,業(yè)務(wù)開(kāi)展受到一定程度制約,導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下滑,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳。一季度報(bào)告顯示,一季度扣非后凈利潤(rùn)為-2.26億元,同比持續(xù)為負(fù),經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為-2.71億元,同比下降859.87%。
二、裝備制造業(yè)的基本特征
“裝備制造業(yè)”是我國(guó)特有的概念,最早明確提出是1998年在我國(guó)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,“大力發(fā)展裝備制造業(yè)”相關(guān)文件中裝備制造業(yè)是指為社會(huì)各部門(mén)生產(chǎn)提供人類生產(chǎn)活動(dòng)工具的各類產(chǎn)業(yè)的總稱。根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GBT4754-2017)裝備制造業(yè)的下屬子行業(yè)為八大類,即金屬制品業(yè),通用設(shè)備制造業(yè),專用設(shè)備制造業(yè),汽車(chē)制造業(yè),鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè),電氣機(jī)械和器材制造業(yè),計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè),儀器儀表制造業(yè)。2020年5月,《第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)》政府工作報(bào)告中指出:“推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。大幅增加制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)智能制造,培育新興產(chǎn)業(yè)集群。”裝備制造業(yè)是國(guó)之重器,是中國(guó)重工業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依托,推動(dòng)裝備制造業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展顯得更為重要。