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摘要：我國建筑工程領域中，土木工程發展態勢良好，并在建筑領域擁有極其重要的地位。但是，土木工程的施工質量問題依然存在并且問題頻發。因此，應加強土木工程施工的質量控制，以提高土木工程施工質量和施工水平。施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須追求施工的高質量，因而進行科學合理的質量控制非常必要。本文對土木工程施工的質量控制進行了簡要論述。

關鍵詞：土木工程；施工；質量控制

1.引言

我國經濟發展進入新常態，2016上半年GDP增速為6.7%，正處于社會發展及變革的重要時期。土木工程的施工質量問題關系“中國夢”建設，關系廣大人民群眾生命財產安全，一直受到社會各界的重點關注。施工質量問題一旦發生，會給施工單位造成巨大的經濟損失，還可能導致人員傷亡，給施工單位及社會造成巨大損失。為了讓土木工程施工高質高量的順利按期完成，必須進行科學合理的施工質量控制工作。土木工程施工的質量控制已經成為現代工程施工的重要組成部分，是工程施工管理工作的重點，是整體工程質量控制與管理的關鍵。在實際施工中，施工單位結合具體項目的情況，對質量控制工作進一步完善，做好突發危急狀況的預案，構建完善的施工質量控制體系，并以此為基礎開展土木工程施工的質量控制工作，可更加有效的保障土木工程的施工質量，并提高施工單位業務能力和競爭力。

2.現狀

目前，由于許多施工單位對施工質量控制不重視，國內經常發生土木工程問題或事故。諸多施工單位注重經濟效益和材料及現金管理，而并沒有真正認識到施工質量控制的重要性和必要性，進而沒有形成健全完善的質量控制體系。因此，諸多施工單位管理方式粗放，質量控制不專業，沒有高水平的質量控制專業人員，不能實時監控施工進程和施工質量，從而形成各種安全隱患和事故。所以，施工單位要想做大做強，必須加強施工的質量控制。

3.土木工程質量控制的有效措施

3.1完善施工質量控制體系

要想保證土木工程施工的質量控制的有效性和高質量，完善的施工質量控制體系必不可少。一個現代的完善的土木工程施工質量控制體系是以施工單位自身施工管理結構和施工流程為基礎的，并結合具體的施工要求和項目條件完善原有的基礎質量控制，而形成滿足工程項目具體要求、科學的、合理的管理體系。完善的施工質量控制體系可以優化施工工序，嚴格的監督施工進程，縮減項目投入的支出，創造更多的經濟效益和社會效益。根據科學的施工質量控制體系來施工，可以更合理的開展土木工程施工質量控制，保障工程的施工質量。

3.2加強施工人員技術培訓

施工人員的技術水平對土木工程施工的質量控制有著非常重要的影響。施工單位應該加強對自家人員的技術培訓，以提高人員的技術水平和管理能力。要想提高施工單位的綜合管理水平和整體施工水平和開展更現代化的質量控制工作，高水平的技術人員和管理人員必不可少。對現代土木工程施工發展的現狀，施工單位應培訓員工熟悉使用新材料和新技術，使員工掌握符合時展潮流的理論知識和專業技能，以保證施工的高質量。同時，還需增強員工的責任感和使命感，為工程的高質高量完成奠定基礎。

3.3規范落實施工安全管理工作

在土木工程施工現場，由于安全管理工作落實不到位而造成工程施工質量問題經常發生，這已成為影響現代土木工程施工質量的重要因素之一。因此，規范落實施工安全管理工作已刻不容緩。土木工程的安全管理要減少或杜絕施工過程中的安全隱患和施工風險。規范落實施工安全管理工作既可以保證施工過程安全平穩進行，又可以保障施工人員和施工單位的利益，一舉多得。這就要求施工單位在施工現場要對材料和設備的存放、養護和使用進行詳細的規劃和實施。

3.4加強施工過程控制與監督

加強施工過程控制與監督是有效提高土木工程施工質量控制水平的必要手段。要想保障施工質量控制的有效性，硬性的監督必不可少。實踐表明，加強施工質量控制與監督，才能進一步提高施工質量和質量控制。因此，現代施工單位都設有監督專員，他們對現場施工技術人員和質量管理人員進行監督，并實名制記錄全部工作過程。針對現場施工過程中出現的與技術要求或安全規范不符的情況，現場巡檢可及時糾正或制止，保障施工過程一直處于可控狀態，保證施工高質量進行。

3.5完善資金管理資金管理工作

對土木工程施工的質量控制同樣重要。要做好資金管理工作，首先要了解整個工程概況，根據工程的具體情況，具體分析，制定出適合目標項目的資金管理方案。詳細、準確的定量設定原材料采購費用，設備采購費用，土地競標費用和工作人員雇傭費用等，并以此為依據，恰當的調整工程成本的使用，來提高工程資金的使用效率，避免因管理失誤而造成的資金浪費或濫用。施工單位還應當加強財務工作的監督和審查，來減少或避免不合理的資金開支。

4.結語

綜上所述，在整個土木工程施工建設過程中，施工的質量控制對整個過程有著非常重要的影響。目前，土木工程施工過程仍然存在著不少問題，對此，施工單位應根據“預防為主，防治結合”的基本原則，加強對土木工程施工質量控制的工作強度：（1）完善施工質量控制體系；（2）加強施工人員技術培訓；（3）規范落實施工安全管理工作；（4）加強施工過程控制與監督；（5）完善資金管理。施工單位通過這些措施來提高整個土木工程施工質量控制效果，以便更高質高效的完成土木工程作業，進而提高施工單位的核心競爭力。

參考文獻：

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[4]郭永青.土木工程項目的質量控制與加強施工管理[J]中國新技術新產品，2013(04)

作者：唐楚惟 單位：湖南省長沙市第一中學