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質量管理土木工程論文

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質量管理土木工程論文

1在施工建設項目中,土木工程施工項目管理中的常見問題

1.1土木工程施工項目質量需有待提高、施工質量管理不到位由于土木工程施工工序較多,在施工準備階段,需要進行房屋建筑地基的勘察和施工設計、制定施工規劃方案,也需要進行原材料的采購,在施工階段,需要選用優質的機械設備,混凝土在攪拌過程中,需要嚴格按照要求進行混凝土攪拌和配比,而在施工后期,則需要進行施工竣工驗收工作,尤其是特殊部位的驗收。分析土木工程施工過程,施工工序較多、作業人員也比較多,如原材料進場、混凝土施工,鋼筋施工等,這些都有嚴格的要求,由于施工管理不到位,主要體現在以下幾個方面:第一,施工人員、監督人員不帶安全帽就把進入施工現場,由于土木工程建設需要進行高空作業,若施工人員、監督人員不帶安全帽,則容易發生人身安全事故;第二,在鋼筋施工中,由于鋼筋長度設計不合理,鋼筋綁扎過程中,沒有嚴格按照要求進行鋼筋接頭的綁扎,導致鋼筋結構不穩定,進而影響鋼筋施工質量;第三,由于砌筑砂漿配比不合理,當砌體墻體與砌筑砂漿之間結合后,受溫差作用的影響,容易造成墻體產生裂縫,進而影響土木工程施工質量。

1.2土木工程施工管理監督力度不夠,沒有完善的監督管理機制在土木工程施工中,項目負責人、建設單位、監督單位及其他管理人員應參與到土木工程施工建設中,但是,當前土木工程施工存在監督管理不到位的現象,由于土木工程施工是一項周期長、施工復雜的系統工程,不僅要加強土木工程施工質量的管理,也需要加強工程施工進度和施工工藝的管理,但是,受環境因素的影響,如土木工程施工進度的管理,當遇到狂風暴雨等天氣時,就需要停止土木工程施工,特別是混凝土施工,由于混凝土施工是露天施工,若混凝土受雨水侵濕度,則容易造成混凝土的結構剛度不能達到規范標準,混凝土施工質量是確保土木工程施工質量的關鍵,因此,受環境因素的限制,土木工程的施工進度和施工質量都難以得到控制。另外,由于土木工程施工存在監理機制不完善的特點,在施工過程中,存在監理人員不到施工現場的現象,即使有監理人員到施工現場,也存在監理人員不足的現象,監理人員專業水平低,業務素質不高,同時監理人員工作負擔比較重,這就導致施工現場監督管理不到位,當施工現場出現問題時,監理人員不能及時到場解決,導致施工工期延長,進而影響土木工程施工進度,因此,在土木工程施工過程中,應加強現場施工的監督管理,從而提高土木工程施工質量。

2針對土木工程管理中存在的問題,提出相應的施工質量管理措施

2.1加強土木工程現場施工監督管理,完善施工質量管理體系建立完善的土木工程施工質量管理體系,尤其是現場施工監督管理機制的建設,建立完善的監督管理機制,明確監理人員的工作職責,使監督管理機制落到實處,完善監督管理機制不僅可以提高監理人員的工作效率,也可以讓監理人員有法可依、有章可循,因此,建立監督管理機制具有十分重要的意義。對于整個土木工程的施工質量管理,在施工質量管理體系建設中,首先,在施工準備階段,應明確土木工程的施工政策,以土木工程施工質量為核心,做好土木工程施工設計,在施工設計過程中,應根據客戶的要求進行施工設計,制定施工設計方案,相關項目負責人應與施工單位做好技術交底工作,相關負責人應向施工人員講解需要注意的細節,使施工人員在施工過程中注重施工質量的控制;其次,在施工階段,應充分考慮施工中各個工序的管理建設,注重土木工程成本控制,加強建筑原材料、機械設備的管理控制,建筑材料進場前,需要嚴格按照要求進行材料檢驗,帶檢驗合格后,建筑材料才能進場,禁止不合格或未檢驗的材料進場,同時做好材料的記錄保存;對于機械設備,在施工前期,應做好機械設備檢驗工作,選用優質的機械設備,機械設備性能好壞在一定程度上影響著土木工程施工質量,因此,加強機械設備的管理,避免因機械設備在施工過程中出現故障而影響土木工程施工進度和施工質量。

2.2提高施工人員、監理人員的綜合素質和專業水平施工人員、監理人員在土木工程施工質量控制中扮演著重要作用,施工人員的施工行為直接決定了土木工程施工質量的好壞,由于大多數施工人員主要來自農村,施工人員的情緒容易工資報酬的影響,若施工人員報酬低,則容易波動情緒,因此,建立有效的激勵機制,實現人性化管理,保證施工人員的勞動報酬,充分調動施工人員的工作積極性,對于技術水平高的施工人員,加大施工人員的經濟收入,通過實行激勵措施,從而提高施工人員的技術水平。而監理人員的專業素質和業務水平在一定程度上也關系著土木工程施工質量,提高施工人員、施工人員的綜合素質,加強施工人員、監理人員的培訓活動,這就要求施工單位、監理單位應加強內部人員的培訓,在培訓活動中,不僅要加強專業知識的學習,也應加強法律知識的教育,提高施工人員、監理人員的專業水平和道德素質,樹立施工安全意識,使施工人員在施工過程中安全施工,監理人員做好施工現場的監督管理,尤其是特殊部位的管理,當施工完成后,也應加強施工后期的竣工驗收工作,確保各個施工工序的質量后,才能與其他單位進行交接工作。另外,土木工程建設方應選擇優秀的施工隊伍,充分了解施工單位的實際情況,選擇誠信度較高的施工隊伍,只有施工隊伍的素質提高了,才能保證土木工程施工質量。

3結束語

土木工程施工是一項施工周期長、施工復雜的系統工程,由于施工工序較多,若施工過程的一道工序出現差錯,則容易影響施工的全過程,因此,加強土木工程施工質量管理,注重施工準備階段、施工階段、施工后期的質量管理,確保土木工程施工質量管理到位。

作者:謝朝陽單位:西南科技大學土木工程與建筑學院

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