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1合理規劃投標價格

為了使企業在工程建設中取得更高的利潤，可采用以下措施。

1.1依據工程項目特點來適當提高工程報價

要充分考慮施工的難度，包括全面考慮施工條件、技術要求、專業水平要求等方面的難度，對工程的措施費和工程單價進行適當的提高。例如，對于那些時間要求比較急、不能及時進行支付，并且工程總價比較低的工程項目，就要充分考慮工程加班費用和資金成本提升等因素，對工程投標的價格進行適當的提升。

1.2注重使用不平衡報價法

當工程進行投標時，在總體不影響工程總報價的基礎上，可對工程某些能夠盈利的項目提升報價。其中，不平衡報價法是最常用的手段，對企業經濟效益的提升有很大的幫助。不平衡報價法通常適用于以下兩方面：一是工程施工后可能要增加工程量的項目，這要適當提升項目單價報價；二是對工程款可能實現盡快結算的項目，因為這樣的工程項目可以使資金的使用成本大大降低，對企業的盈利大為有利，故要適當提升項目單價報價。

1.3注重暫定工程量的報價

如果招標文件對暫定工程的內容及價款進行了暫定，當工程完成結算時按實際完成量及投標單價進行結算付款，那么就要適當提升暫定工程的單價，以利于施工企業獲得更高的利潤。

2嚴格管理、全程監控工程成本

2.1施工前的成本控制

2.1.1制定科學合理的施工方案一

個優秀的施工方案能夠有效降低施工企業的工程成本。這一方案應建立在2個方面之上：一方面，方案應依據工程主管部門的要求及合同約定的內容，綜合性地充分考慮工程項目的現場、規模等因素，進一步落實工程技術組織措施計劃；另一方面，方案應建立在對施工現場進行詳細勘察的基礎之上，這是因為地域不同，地質、氣象、水文等各項因素也各不相同，施工方案要理論聯系實際，因地制宜。

2.1.2嚴格甄選材料供應商和施工隊伍

對材料供應商與施工隊伍的甄選，一般由企業相關單位（財務部門、經營部、材料部、項目經理）組成審查團，選擇一些有實力的單位進行實地考察，通過招投標形式對其進行擇優甄選。甄選完成后，要與材料供應商和施工隊伍進行合同價格和內容的磋商，簽訂相應的合同（材料供應合同和施工合同）。

2.1.3制定成本控制計劃，合理管控資金

成本是合同的預期成本，一個項目管理能否正常運行與成本計劃密不可分。施工企業應依據現實情況進行總成本、季度成本和月成本計劃的制定，從而得出投入的資金及取得的項目利潤，為下一階段進行施工過程的成本控制打下堅實的基礎。

2.2施工中的成本控制

在這一過程中，主要是依據施工方案和成本控制計劃來進行工程成本的嚴格控制，主要從材料成本、項目管理及人工消耗等方面進行成本管控。

2.2.1管控材料成本

在整個工程成本中，材料成本占據著重要的地位，一般在60%～70%。可以說材料成本下降了，工程成本也就相應降低了。因此，要對材料成本進行嚴格的控制，一要降低材料、設備的購買價格，二要降低材料的消耗量。

2.2.2管控項目管理費用

項目管理費用主要包括以下內容：協調費用（主要指項目與監理、業主、設計等單位的業務協調）、機械使用費用、項目管理費用等。比如，當工程完工以后，項目經理部要及時清理各種機械及剩余材料，辭退不再需要的工作人員，及時結清所應承擔的費用。這樣就能有效避免浪費各種管理費用，有利于工程總成本的控制。

2.2.3管控人工消耗當項目進入到

施工階段后，要對施工順序進行科學合理的安排，使施工人員安排均衡、合理，不出現窩工、滯工現象，從而最大程度地降低人工消耗。

依據承包合同，合理利用項目條款做好開源增收工作

3.1深入研究承包合同，做到合理利用，進行成本控制

在項目成本控制中，項目文件（即承包合同）對施工方和業主方進行有效的規范，項目的各項工作都要圍繞承包合同來進行。所以，項目成本控制必須在深挖項目合同的基礎上來實現。現階段，我國的項目通常采用最低價中標的招投標制度，這樣企業獲得項目利潤的空間大大縮小，甚至無利可途。在這樣的大環境下，項目能否盈利取決于企業能否根據合同內容進行有效的索賠或者變更。所以，合理利用合同是做好開源增收和成本控制的關鍵。

3.2成本控制人員必須參與施工方案的確定

工程施工方案的確定必須有成本控制人員的參與。項目實施的各個階段不但要體現出技術性，更應體現項目的經濟性。在施工方案的編制上，技術人員往往考慮的是施工方案的安全性、可操作性，而對于施工方案能否取得較好的經濟性通常考慮不全，忽視成本的控制。這就導致從技術層次看方案是非常優秀的，但從經濟層面看方案卻不是很理想，使企業的利潤空間大為縮小。所以，在施工方案的編制過程中，必須由技術人員和成本控制人員共同協商確定，提出最優化的方案，使方案達到技術與經濟雙贏的效果。

4結語

水利施工企業要想在激烈的成本競爭中立于不敗之地，使企業獲得更進一步的發展，就要從企業招投標策略的制定、成本控制的有效實施以及施工方案最大的優化等方面入手，扎扎實實做好本職工作。同時，要對獲取最大工程利潤的方法、手段進行大膽的創新和實踐，并做好經驗的總結和提升，使企業能夠在日趨激烈的行業競爭中，健康穩定地向前發展。

作者： 祖林 單位：黑龍江省水利工程建設監理公司