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本文作者：朱文俊姜偉華作者單位：河南省水利水電學(xué)校

0引言

作為一項業(yè)務(wù)繁雜、規(guī)模龐大、流程系統(tǒng)的工程，水利建筑工程的施工涵蓋了土木建筑、地質(zhì)勘探、設(shè)備安裝等多種專業(yè)學(xué)科，同時受市場經(jīng)濟體制影響，項目在建設(shè)周期、使用功能、外觀樣式、結(jié)構(gòu)設(shè)計等多個方面均提出了一些較為嚴(yán)苛的要求，從而進一步加大了項目施工難度與工程量。長期以來，水利建筑的施工，通常位于山地、郊區(qū)、河床等區(qū)域，項目的施工質(zhì)量不僅受設(shè)計水平、施工方法、管控力度等傳統(tǒng)因素影響，而更多的是受水文條件、地理環(huán)境、極端氣候等自然因素的限制與干擾。對此，必須切實采取有效措施加以監(jiān)督、管控，從根本上避免質(zhì)量缺陷、安全隱患的產(chǎn)生。以下，本文就水利建筑工程施工質(zhì)量的影響因素進行分析，同時提出相應(yīng)的管理措施、控制方法。

1水利建筑工程的質(zhì)量影響因素分析

1.1施工用料的影響

水利建筑工程的建設(shè)用料，其主要包括：砂石、水泥、混凝土、木材、預(yù)制構(gòu)件、樁基、砌體磚、石灰等，不同工序、部位的施工需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙、合理選配施工材料。對此，在實際的項目施工中，倘若建材的選擇沒能先行確定其規(guī)格、性質(zhì)、強度等多方面要求，不僅會影響到項目的施工質(zhì)量，同時基于返廠、重購等諸多環(huán)節(jié)，也將延緩項目的施工進度。除此之外，許多項目的施工材料在進場、使用時，沒能組織進行抽樣檢查、審查相應(yīng)的資質(zhì)證明，從而采用了劣質(zhì)材料進行施工，直接降低了項目的施工質(zhì)量并埋下安全隱患。

1.2人為因素的影響

水利建筑工程施工現(xiàn)場的在崗人員，其主要包括：項目管理人員、監(jiān)理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、一線作業(yè)人員等，不同的專業(yè)、不同班組有著各自的工作任務(wù)、業(yè)務(wù)活動，而這些在崗人員的安全思想、管理方法、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、責(zé)任意識也將直接影響到工程的施工質(zhì)量。以施工管理工作為例，在崗人員沒能及時組織進行技術(shù)交底、工序驗收、現(xiàn)場監(jiān)控，則難以發(fā)現(xiàn)、識別一線作業(yè)人員的違規(guī)操作、各工序與部位中的質(zhì)量缺陷、安全隱患。

1.3施工方法的影響

水利建筑工程的施工方法，其主要是指具體工序、部位的施工方案、生產(chǎn)技術(shù)、操作流程、作業(yè)安排、操作工藝等，而影響項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素在于：各項技術(shù)方案的可行性、專業(yè)性、完善性；施工技術(shù)與工藝的規(guī)范性、匹配性、數(shù)量度；操作流程的系統(tǒng)化、清晰度等。

1.4施工機械、設(shè)備的影響

水利建筑工程項目的施工建設(shè)，在土方開挖、地質(zhì)勘察、現(xiàn)場測量等諸多工序、環(huán)節(jié)的生產(chǎn)操作，依賴于挖掘機械、紅外線測量儀、起重吊裝機、攪拌機、運輸車輛的運行，以及腳手架、度衡量具、模板支撐等設(shè)施的布置。對此，倘若選擇了規(guī)格不符、功率不足、運行狀態(tài)不穩(wěn)定的生產(chǎn)機械、設(shè)備，不僅會大幅降低項目的生產(chǎn)效率，同時也無法滿足項目的設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)，進而危害到一線作業(yè)人員的人身安全、破壞施工質(zhì)量。

1.5場地環(huán)境的影響

影響水利建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素，可大致將其分為內(nèi)部環(huán)境、外部自然環(huán)境兩種。其中，內(nèi)部環(huán)境的影響，主要包括：施工機械、設(shè)備、用料的存放位置；各專業(yè)班組的作業(yè)流程安排；施工現(xiàn)場各保護性設(shè)施的布置；供電、排水等基本功能系統(tǒng)的布設(shè)區(qū)域等。相較之下，外部環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響較為復(fù)雜，具體包括：項目當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c；場地周邊區(qū)域的水文條件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土體性質(zhì)、空氣濕度、場地溫度等。

2進一步加強水利建筑施工的項目管理

2.1全面落實質(zhì)量管理責(zé)任制

對于水利建筑工程的設(shè)計與施工，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、主管人員應(yīng)給予足夠的重視與支持，在進一步加大必要的安全性、保障性投入的同時，以身作則，全面貫徹、落實質(zhì)量管理責(zé)任制，由項目當(dāng)?shù)氐男姓鞴懿块T開始實施，明確項目法人、管理部門以及相關(guān)利益單位的主體責(zé)任，由各個領(lǐng)導(dǎo)、主管人員負(fù)責(zé)加以細(xì)化、實施，通過結(jié)合項目的設(shè)計圖紙、施工方案、組織計劃、進度計劃，層層落實一線作業(yè)人員、現(xiàn)場技術(shù)人員、監(jiān)理工程師等全體在崗人員的主體責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，開展具體的監(jiān)控、管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患，依據(jù)我國有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，根據(jù)責(zé)任制的詳細(xì)劃分，追究相應(yīng)在崗人員的主體責(zé)任加以懲處。以此提高項目管理工作的效率、質(zhì)量，規(guī)范施工現(xiàn)場全體人員的業(yè)務(wù)操作與個人行為，從根本上避免人為因素的影響。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)的三項機制

長期以來，就我國水利建設(shè)工程的總體情況來看，在項目的實施過程中推行項目法人責(zé)任制、施工建設(shè)監(jiān)理制，以及設(shè)計、施工招標(biāo)制，能夠有效保證項目的施工安全、質(zhì)量合格。對此，水利建筑工程的施工建設(shè)，主要是由項目法人來承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險、責(zé)任，從而確保各項建設(shè)程序、審批過程、招標(biāo)活動的合法、合理、規(guī)范。在實際進行項目的招投標(biāo)時，通過實施全面、嚴(yán)格的資質(zhì)審查、業(yè)績調(diào)查來保證項目的設(shè)計質(zhì)量、生產(chǎn)能力，嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、分包情況的發(fā)生，為后續(xù)的施工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。此外，通過進一步加強對監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督、管控，從根本上解決現(xiàn)場監(jiān)理不到位、專業(yè)能力不足現(xiàn)象，使之以更加客觀的角度、更加專業(yè)的能力為項目施工的監(jiān)管工作服務(wù)。

2.3規(guī)范程序、推行技術(shù)交底制

對于水利建筑工程的質(zhì)量管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我國有關(guān)的程序管理規(guī)定，將具體的監(jiān)督、管理、審批、驗收工作，貫穿于項目的立項、報建、招標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工等各個階段、環(huán)節(jié)。對此，倘若某一階段、環(huán)節(jié)、工序的工作任務(wù)、生產(chǎn)內(nèi)容未能完成，嚴(yán)禁進行后續(xù)的業(yè)務(wù)活動，通過實施技術(shù)交底制、設(shè)計審批制、質(zhì)量驗收等多種措施，從根本上杜絕“三邊”工程的產(chǎn)生。此外，在實際進行質(zhì)量驗收、評定時，可考慮委托具備相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加以協(xié)助，進一步提高了審查結(jié)果的準(zhǔn)確性、權(quán)威性，從而能夠及時的發(fā)現(xiàn)、識別、處理質(zhì)量缺陷。

3水利建筑工程施工的質(zhì)量控制

3.1水利建筑施工的事前控制

水利建筑工程的施工建設(shè)，應(yīng)從項目的前期籌劃、準(zhǔn)備階段加以控制。在實際進行招投標(biāo)過程中，應(yīng)結(jié)合項目設(shè)計中的規(guī)模、等級、性質(zhì)、特點等要求，對所有競標(biāo)企業(yè)進行資質(zhì)審查、信譽調(diào)查、技術(shù)勘察，通過系統(tǒng)的分析與篩選，從中選擇報價合理、技術(shù)先進的施工單位，為后續(xù)的施工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。與此同時，綜合考慮項目的設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)，向具備相應(yīng)資質(zhì)及能力的監(jiān)理機構(gòu)提出委托，同步實行合理管理。待各個參建單位就為以后，應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，編制全面、詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并將其移交至相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，同時組織施工單位、監(jiān)理機構(gòu)的上級領(lǐng)導(dǎo)、主管人員進行溝通、協(xié)商，以確定具體的工作事項、業(yè)務(wù)要求。對于建設(shè)周期的確定，應(yīng)綜合考慮項目的施工難度、工程量、投資情況，嚴(yán)禁盲目追求完工期限，結(jié)合項目當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況、氣候特點，針對自然因素對施工進度的影響，制定具體的應(yīng)對、處理方法。值得注意的是，作為各項生產(chǎn)、管理活動的主要依據(jù)，對于各項設(shè)計文件的編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制，或?qū)Χ嗵追桨浮⒃O(shè)計進行對比、分析、篩選，從中選取最佳方案。在正式施工前，應(yīng)全面審查項目的施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證體系等諸多事項，進一步完善用以檢驗、測試、計量、處理施工質(zhì)量的技術(shù)措施與方法，為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供支持。

3.2施工過程中的質(zhì)量控制

對于水利建筑工程的生產(chǎn)作業(yè)，應(yīng)進一步加大質(zhì)量檢查力度，根據(jù)項目的施工組織計劃、圖紙設(shè)計，結(jié)合相關(guān)的責(zé)任劃分，針對一些關(guān)鍵工序、重要部位、特殊工種，應(yīng)指派專人加以監(jiān)督、管控，所有工序的交接、生產(chǎn)班組的輪換，必須經(jīng)過質(zhì)量驗收、技術(shù)交底，待確認(rèn)其質(zhì)量合格、通過審批后，才能進行后續(xù)的生產(chǎn)作業(yè)。值得注意的是，為避免水利建筑項目被層層轉(zhuǎn)包、分包，應(yīng)加大對施工單位的審查力度，而雖然有一些輔助性工程的生產(chǎn)任務(wù)可以進行一級分包，但仍需嚴(yán)格審查其承包單位的資質(zhì)，待獲得項目法人的同意、批復(fù)后，才能成立合同關(guān)系。在實際進行項目施工時，首先應(yīng)加大對施工機械、材料、設(shè)備的質(zhì)量管控，分別針對其采購、進場、存放、使用，以市場調(diào)查、抽樣檢查、資質(zhì)審核等多種手段加以控制，不符合設(shè)計要求的施工物料，應(yīng)予以返廠，同時指派專人進行看管。值得注意的是，施工機械、設(shè)備的使用，應(yīng)定期進行檢查、維護，以此保證使用期間的最佳運行狀態(tài)。對于施工現(xiàn)場的全體在崗人員，根據(jù)其工作性質(zhì)的不同，應(yīng)先行組織熟悉相關(guān)的設(shè)計圖紙、組織計劃、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等要求，在施工過程中分別進行教育、培訓(xùn)，以此提高各班組人員的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力、管理水平、責(zé)任意識，在有效提高質(zhì)量管理水平的同時，規(guī)范一線作業(yè)人員的生產(chǎn)操作。對于施工環(huán)境的控制，主要是通過采取澆水降溫、設(shè)置擋風(fēng)板、地基加固等人工措施，來降低自然因素對混凝土澆筑、鋼筋焊接等施工工序的影響，倘若遭遇高溫、嚴(yán)寒氣候，則需立即停止施工。

3.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制

對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復(fù)檢，如沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對單元、分部、單位工程組織驗收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗收認(rèn)證。實行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間的質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。在一定的時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計負(fù)載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。質(zhì)量控制是“三大控制”中的重中之重，水利工程建設(shè)項目的進度控制、投資控制必須以一定的質(zhì)量水平為前提條件，通過有效的質(zhì)量控制來實現(xiàn)進度控制和投資控制的目標(biāo)。搞好質(zhì)量控制，必須抓住重點工作，并達到預(yù)期控制目標(biāo)。

4結(jié)束語

綜上所述，對于水利建筑工程的施工，受自然環(huán)境、人為活動、建材質(zhì)量等多種因素影響，極易出現(xiàn)各種質(zhì)量病害、缺陷。對此，應(yīng)分別針對項目施工的前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)、竣工驗收，以全過程、全方位的質(zhì)量管理加以控制，以技術(shù)交底、質(zhì)量驗收、抽樣檢查等多種手段、措施，從根本上提高項目的施工質(zhì)量。