水利水電工程施工安全管理策略淺談
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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的水力水電工程施工范圍日益擴(kuò)展。在任何社會(huì)活動(dòng)中，安全永遠(yuǎn)是第一原則，水力水電工程施工也是如此。水力水電施工具有其獨(dú)有的特殊性和危險(xiǎn)性，因此做好安全管理和控制工作非常關(guān)鍵。本文在分析水力水電工程施工安全隱患的基礎(chǔ)上，對(duì)其安全管理和控制策略進(jìn)行探究，以期為水利水電工程安全施工提供一定的借鑒。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)水利水電工程的數(shù)量不斷增多，與之相對(duì)應(yīng)的，水利水電工程安全事故也愈發(fā)的增多，對(duì)水利水電施工的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響，不僅給施工企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，還帶來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)壓力。因?yàn)樗姽こ淌┕きh(huán)境較為惡劣，工程規(guī)模龐大，施工人員眾多，安全事故造成的損失巨大。因此，采取科學(xué)的安全管理與控制策略規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工安全迫在眉睫。
1水利水電工程施工安全隱患分析
1．1水利水電工程施工特點(diǎn)
第一，深受自然條件影響。我國(guó)水利水電工程的施工場(chǎng)地多在較為偏遠(yuǎn)的丘陵地區(qū)、山區(qū)和河谷地帶，這些地方施工環(huán)境較為復(fù)雜，地形地貌、氣候氣象都會(huì)工程施工有直接的影響［1］。第二，水利水電工程施工量大，施工周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高。一般來(lái)說(shuō)，水利水電工程的施工周期要以年為單位來(lái)計(jì)算，涉及的專業(yè)面也非常廣泛，專業(yè)性要求又比較高，因此，施工難度非常大。第三，危害性較大，安全保障困難。在水利水電工程體系中有很多危險(xiǎn)性較高的施工環(huán)節(jié)，比如:土石方爆破、高空吊裝、水下作業(yè)等。這些施工環(huán)節(jié)本來(lái)就極具危險(xiǎn)性，再加之自然環(huán)境的影響，例如山體滑坡、山洪等，更加劇了安全保障的難度［2］。
1．2水利水電工程施工安全隱患
第一，從自然環(huán)境方面來(lái)說(shuō)，水利工程深受自然環(huán)境的影響，而自然環(huán)境具有突發(fā)性和不穩(wěn)定性。且在施工之前，由于工程人員對(duì)施工地點(diǎn)了解的不詳細(xì)，沒(méi)有針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)制定出應(yīng)急措施。或者在施工的過(guò)程由于失誤誘發(fā)山體滑坡或者其它安全事故，都會(huì)為水利水電工程帶來(lái)危害。第二，從施工主體來(lái)說(shuō)，水利水電工程的管理者對(duì)施工安全有所忽視。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，“時(shí)間就是金錢”，越來(lái)越多的施工組織單位將“縮短工期”作為施工目標(biāo)，過(guò)分追求利益最大化，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)也較為薄弱。因?yàn)樗姽こ痰氖┕ち勘容^大，因此施工人員需求量也比較大，這些工程施工人員來(lái)源不一、水平不一、安全意識(shí)較差、施工環(huán)境的安檢工作沒(méi)有做到位、設(shè)備操作不規(guī)范等，都是造成安全事故的重要原因。此外，工程監(jiān)督人員在監(jiān)督的過(guò)程中忽視安全問(wèn)題。在水利水電的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全檢查員和質(zhì)量檢查員是第一道工程安全考核指標(biāo)，安全監(jiān)督是保證工程安全最主要的方法。但是在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中，由于監(jiān)督人員的態(tài)度問(wèn)題，導(dǎo)致施工過(guò)程中的一些安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生［3］。
2水利水電工程施工安全管理與控制策略
2．1水利水電工程施工安全管理與控制的重要性
通過(guò)上述分析可知，水利水電工程施工存在規(guī)模大、牽涉范圍廣、涉及專業(yè)多、深受自然條件影響的特點(diǎn)，其安全管理和控制意義重大。第一，加強(qiáng)水利水電工程施工的安全管控，能夠誘使相關(guān)人員深入分析施工地的自然條件和工程本身的特點(diǎn)，進(jìn)而做好工程施工規(guī)劃，保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和安全性。第二，加強(qiáng)水利水電工程施工的安全管控，能夠提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，促使管理人員端正管理理念，不過(guò)于追求施工速度;促使施工人員在施工的過(guò)程中科學(xué)施工，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量;促使監(jiān)督人員加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而保證施工安全。做到以上三點(diǎn)，不僅水利水電工程施工的安全性問(wèn)題能夠得到保障，其工程質(zhì)量更能夠得到很好的保障［4］。第三，在水利水電施工的過(guò)程中，一旦發(fā)生安全事故，不僅工程需要重新施工，人員傷害需要補(bǔ)貼，更有甚者，施工企業(yè)的信譽(yù)會(huì)嚴(yán)重下降，這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，更是信譽(yù)和形象損失。
2．2水利水電工程施工安全管理與安全控制策略
第一，建立健全安全管理體制。在管理體系中，制度是依據(jù)，在水利水電工程安全管理中也是如此。在水利水電工程施工中，建立健全安全管理體制要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):
(1)水利水電工程的安全管理要秉持“安全為上”的理念，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人要融入安全管理小組中，根據(jù)具體的人員情況和施工情況制定科學(xué)完善的安全管理制度，制定能夠激勵(lì)人的獎(jiǎng)懲規(guī)定，并保證這些制度能夠得以嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程安全的規(guī)范化管理。
(2)在水利水電施工的過(guò)程中要加強(qiáng)安檢員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患之后要及時(shí)解決，防止安全隱患轉(zhuǎn)化為安全事故。
(3)加大投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建濃郁的安全生產(chǎn)氣氛，劃分安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全管理責(zé)任，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反安全施工規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)貫徹安全施工規(guī)定的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在每個(gè)施工人員心中都構(gòu)筑一道安全施工防線，以最大程度上保證工程施工安全。第二，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。在水利水電工程的整個(gè)過(guò)程中，施工單位都要組織施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，其方法可以有多種，比如視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等，在培訓(xùn)結(jié)束之后要組織參訓(xùn)人員進(jìn)行總結(jié)和考試，考試結(jié)果不理想的人員要再次進(jìn)行培訓(xùn)，再次培訓(xùn)合格之后才能上崗作業(yè)，如再次培訓(xùn)不合格就要予以轉(zhuǎn)崗或者辭退處理，以保證安全生產(chǎn)理念真正扎根在施工人員心中。此外，還要加強(qiáng)施工技能訓(xùn)練，以保證施工人員都能夠在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，來(lái)確保安全隱患無(wú)處藏匿，從而切實(shí)保證施工安全［5］。第三，消除施工過(guò)程中的安全隱患。在水利施工的過(guò)程中，惡劣的自然環(huán)境是客觀存在的，沒(méi)有辦法改變。為了預(yù)防自然環(huán)境帶來(lái)的安全事故，在施工之前要對(duì)施工地的自然環(huán)境狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，找到對(duì)施工安全影響較大的因素，加強(qiáng)預(yù)警管理，制定防護(hù)策略，采取防護(hù)措施，對(duì)于危險(xiǎn)地段要設(shè)置預(yù)警提示。同時(shí)，還要對(duì)周邊的自然環(huán)境進(jìn)行及時(shí)巡視，將自然環(huán)境對(duì)工程安全的影響降低最小。此外，在施工環(huán)境方面，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量要求，進(jìn)行規(guī)范化施工，對(duì)施工設(shè)備和施工物料進(jìn)行規(guī)范管理，防止大型施工設(shè)備和建材對(duì)工程施工人員造成傷害，以全方位的做好安全管理和控制工作。
3結(jié)語(yǔ)
隨著水利水利數(shù)量和規(guī)模的增加，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利水電安全事故的發(fā)生不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)形成社會(huì)負(fù)面效應(yīng)。因此，加強(qiáng)安全管理和控制非常必要。本文針對(duì)該問(wèn)題，提出了三步走策略，第一步，建立健全安全管理體制;第二步，加強(qiáng)安全培訓(xùn);第三步，消除施工過(guò)程中的安全隱患，以期做好水利水電工程的安全管理和控制工作，減少安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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作者：張雪輝 單位：漳州霖和良?jí)嗡娪邢薰?/p>
