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1水利水電工程施工特點

1.1施工環境惡劣與一般的工程項目相比，水利水電工程的施工環境可以說是最惡劣的。這類工程一般處于人煙稀少的山林地區，交通條件差，施工人員不僅要承受日曬雨淋，還可能面對相應的地質災害；再加上施工地區落后的設備和醫療條件等，為施工單位帶來了巨大的挑戰。

1.2施工工期長水利水電工程，尤其是一些大型工程，施工工期比較長，幾乎不可能在一年之內完工，有時需要數年乃至數十年的努力才能完成整個工程項目。以三峽工程為例，1993年開始施工準備，1997年實現節流，2003年第一批發電機組正式發電，直到2009年，樞紐工程才算完全竣工。在如此漫長的工期下，施工人員往往會產生倦怠心理，從而增加了施工管理的難度。

1.3質量要求高水利水電工程的施工質量不僅直接影響著其功能的實現，更直接關系著河流下游居民的生命、財產安全，所以，對其施工質量的要求非常嚴格。

1.4安全因素多無論何種工程項目，安全問題都是至關重要的，水利水電工程也不例外。在水利水電工程的施工過程中，有許多影響施工安全的因素，比如水下作業、爆破施工等，所以，對安全施工管理有嚴格的要求。確保施工安全是保證水利水電工程施工順利進行的關鍵和重點，要引起相關部門的足夠重視。

2項目施工管理的有效措施

由于水利水電工程施工具有復雜性，涉及多方面的內容，所以，要重視其施工管理工作，加強宏觀調控和管理，從質量、進度、成本、安全等方面，采取合理、有效的措施，保證工程施工的有效進行。

2.1質量管理質量管理是水利水電工程項目施工管理的核心和重點，是施工管理的首要環節，“百年大計，質量第一”的標語很好地體現了這一點。在現代工程建設中，質量管理也是施工企業關注的重點問題，具體包括以下幾點：①工程項目的管理人員應該加強對質量管理的認識，引導全體施工人員樹立質量意識和責任意識，在施工中認真負責，做好本職工作，減少工程中的質量隱患。②做好施工準備工作。在施工前，進行相應的技術交底工作，讓現場管理人員和施工人員都明確工程的質量標準。同時，加強對材料、設備等的管理和調配，有效驗證原材料的性能、出場證明和合格證明，保證產品的質量。另外，還應加強對施工過程的控制和監督，聯合現場監理人員，構建工程質量監管體系，保證施工安全、有序進行。③做好竣工檢驗工作。在施工完成后，施工單位要先自我檢查，然后由監理人員和承建方共同復檢，一旦發現問題，要及時處理，消除工程中存在的隱患。

2.2進度管理施工進度同樣是施工管理的重要組成部分。強化施工進度管理，不僅可以確保工程順利交付，還可以增強施工企業的行業競爭力。在實際操作過程中，一方面，要結合工程的實際情況，制訂合理、有效的施工進度表，標明每一個分項工程的完成期限，按照施工進度表安排施工工程，同時，完成工程的測量定位，設備、材料的配置和保存等工作，保證施工的順利開展；另一方面，要明確施工管理人員的職責，確保其在施工中能夠相互配合，落實崗位責任制度，保證施工安全。在此過程中需要注意的是，施工企業要正確認識施工質量與施工進度的關系，既不能為了保證質量而一味地減緩施工速度，也不能為了趕工程進度而不顧質量，要合理安排時間，保證施工的順利進行。

2.3成本管理對工程項目的施工而言，成本管理是通過預測、核算、控制、分析和審核等環節，在保證工程施工質量和施工進度的基礎上，盡可能地減少施工成本，提高企業的經濟效益。具體來講，在水利水電工程施工管理中，要結合工程的實際情況，做好成本預算工作，制訂切實可行的成本控制標準，并嚴格按照此標準進行施工管理，強化成本控制。同時，要做好施工過程中材料、設備和人員的管理工作，將成本管理工作落實到工程中的每一個細節，避免出現資源浪費的情況。例如，領取施工物資時要填寫相關憑證，安排相關負責人定期清查物資，避免出現盜竊物資或材料被惡意損壞的情況。另外，要做好施工記錄，全面、細致地記錄每一天材料的使用量、設備的耗油量、維修成本等，真實、準確地反映施工成本，為成本控制提供必要的參考。

2.4安全管理在水利水電工程的施工中，存在許多不安全因素，很容易引發相應的安全事故，影響施工人員的人身安全和施工進度。對此，要引起工程負責人的重視，強化施工安全管理，利用安全教育、安全講座、安全標語和安全監察等方式，提高施工人員的安全意識，減少或消除施工中存在的安全隱患，保障工程安全、順利地進行。

3結束語

總而言之，水利水電工程涉及面廣、工程量大、施工工期長，做好施工管理工作是非常重要的。工程管理人員要高度重視這項工作，從不同方面開展施工管理工作，保證管理的全面性和有效性，確保水利水電工程的可靠運行。

作者：陳炳章單位：湖北省咸寧市崇陽縣水利局