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(一)前期開展的設計與勘測工作存在缺陷
在工程的準備階段,如果相應的經費不足,那么,在該項目的計劃書以及可行性報告中,可能只對目前所擁有的資料進行分析與總結,而幾乎沒有涉及到實地的經濟水平、自然環境和社會資源等。也就是說,在工程項目的準備階段,并沒有進行系統地、全面地實地考察,這造成了工程項目前期的疏忽,直接影響到了該項工程的立項、項目評估以及施工進度。在一定程度上降低了工程的整體水平。
(二)施工監理混亂
監理部門缺乏專業人員,目前,很多監理部門的人員均是在其他部門調用來的,他們的專業素質良莠不齊,尤其是某些項目的規模不大,而經費嚴重不足,因此,在監理這一環節,不夠科學、嚴謹,一旦施工過程中出現了質量問題,也常會蒙混過去。
(三)工程項目具有較差的管理水平
基于某些項目自身的限制,導致管理者水平低下,在工程的成本、質量以及進展情況上,無法進行有效管理。同時,施工管理者的能力欠佳,導致項目部的素質不高,在監理上,不夠科學、合理,在技術上,也有所欠缺,導致了施工頗為隨意。
(四)在施工過程產生的問題
在施工的時候,常有一些項目會“搶工期”,對于工序的正常運行是有一定不良影響的。例如,在施工中比較常見的現象:當鑿毛程度不夠時,會造成縫面沒有進行徹底處理,為了減少施工麻煩,沒有在該縫面上設置鍵槽,造成漏水的現象。
二、強化水利水電工程施工管理的對策
(一)提升施工人員的控制水平
應對監工人員的資質進行嚴格審核,堅持憑證件上崗。要求項目經理務必擁有相關經驗以及證書與證明等。同時,要求各技術員工也要擁有相應的資質與證書,并擁有豐富的專業技能,在施工過程中能熟練操作。
(二)嚴格控制施工過程中應用的機械設備
對施工所采用的設備進行選擇時,主要應遵循的原則是因地制宜,其次是考慮適用性以及經濟因素,應選擇那些技術先進的安全型設備。如果想對來說,工程項目的規模比較小,則應根據實際情況進行選擇。如果在項目中投入的是舊設備,那么,還需出具該設備的檢修記錄以及使用記錄,要被驗證為合格之后,方可投入到實際運用中去。
(三)加強施工技術管理
會審施工圖紙、復核施工技術、檢驗施工材料以及工程的交底與驗收等,均屬于對施工技術進行管理。在施工過程中,技術人員應嚴格按照相關制度的規定來行使自己的職權。另外,負責技術管理的人員還應對日常的施工狀況(如問題的處理方式及結果等)進行記錄,并對所記錄的相關材料進行妥善保存,這些資料可以作為工程驗收的評定依據。對于施工中所運用到的各種材料(鋼筋、水泥、沙子等)應進行抽查,并證明這些材料是符合設計的,方可投入到使用當中去。同時,對于技術的交底工作,也應落實到位。并讓整個工程項目的參與者都能對這個項目的特征、技術以及工藝要求有一個整體性把握。并要求配備專業的復核人員對每一工程技術進行復審,避免應技術問題而導致工程質量不合格。
(四)加強施工材料管理
由于水利工程一般都擁有頗為復雜的環境工程,因此,在施工中,可能會用到各種各樣的材料,而且,針對于不同的工程,所運用的材料往往也不同。所以,要想有效管理好工程質量,就務必要加強材料的管理工作,材料的計劃、驗收、保管以及使用監督和回收等工作都應嚴格把關。
(五)控制工程工序質量
在施工當中,工序的運行條件以及其產生的效果則成為工程工序質量。因此,對其進行控制,實際上也就是控制工序的運行條件及效果,這樣,才能對整個施工過程進行有效地控制,這對于施工控制來說,是一個重點。主要是對工序的計劃、目標進行控制。對于各個工序所要遵循的標準,應嚴格按照國家頒布的條款來進行,如果某一工序不合格,則應返工處理。
三、結語
總得來說,要讓施工質量得以保證,就務必要對可能影響該項工程質量的諸多因素進行有效控制,并采用防治相結合的方式,對工程質量管理是否科學合理進行分析,并對相關的技術及預防策略進行考察,以便能及時發現缺陷并加以改善,對工程項目的整體質量進行有效控制。
作者:吳小珍單位:江西省善霖建設有限公司