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0前言

隨著我國社會主義市場經濟的發展與完善，建筑行業也開始步入到了快速發展的列車軌道上來，建筑企業間的競爭也日趨激烈，對此，強化和提高建筑工程管理，對于企業投入成本的控制、對于建筑工程質量的提高、對于企業經濟效益的提高都至關重要，可以說建筑工程管理是企業的立足之本、生命之源。現階段，隨著經濟的發展、科學技術的進步，施工技術、施工材料也日趨智能化、復雜化，這些因素都給建筑工程管理工作帶來了壓力與挑戰，對此，企業要想從根本上提高建筑工程管理工作的水平，就必須將各項要是統一、協調，嚴格遵守國家的相關管理規定，采用科學的管理方法。今天，本文就是基于此背景下展開對建筑工程管理工作問題的研究，分析了建筑工程管理工作的重要性以及現階段建筑工程管理工作實踐中存在的問題，并結合自己的工作經驗提出了提高建筑工程管理工作水平的有效途徑。下面，我們就來通過以下幾個方面來詳細探討下。

1建筑工程管理工作堅持的原則以及重要性

首先，我們來探討下建筑工程管理工作堅持的原則。其具體包括以下幾點內容，第一，質量原則。質量指建筑工程管理工作開展的重中之重。我們知道，質量的好壞與建筑企業的發展、以及人們的生命財產安全有著直接的聯系。對此，強化質量管理是每一個企業、每一位工作人員必須堅持的原則以及應盡的義務。第二，堅持安全第一的原則。在建筑工程施工中，難免出現這樣、那樣的漏洞，對此，我們在保證施工質量的同時，也要將安全施工放在第一位，確保工作人員的施工安全。第三，堅持服務的原則。建筑工程項目的建設是為了滿足業主的需求，而業主則關注的是工程的質量，因此，對實際工程質量的控制就是把對業主的服務原則作為建設過程中的重要環節，并將服務原則貫穿于整個工程中。盡管我們在實際工程管理中對每道工序都進行質量控制，但是因為工序繁瑣復雜，導致在實際的管理中仍存在著漏洞。其次，我們再來探討下工程管理工作的重要性。隨著我國經濟的快速發展，建筑行業逐步發展成為支柱產業。隨著人們物質文化生活水平的提高，建筑工程質量已經成為社會各界普遍關注的重點問題。我們知道，工程質量的好壞，事關企業的發展、企業的信譽、企業的效益。總之，建筑企業發展的好壞關鍵在于建筑工程管理水平的高低，并且也得到各界人士的認可和贊同。建筑工程管理的重要性表現在兩個方面：其一，有利于完善和解決建筑工程管理過程中存在的問題。由于大部分的建筑企業都是私營模式，企業管理理念和管理制度跟不上建筑行業飛快發展，導致管理工作出現一些困難，有時會有管理不到位、違紀、豆腐渣工程等出現，因此，應該加強并完善健全的工程管理體系，有效的解決目前存在的各項問題。其二，有利于領域間的工作交流。眾所周知，搞好各個領域之間的互通協作關系，有利于我國經濟的和諧發展。

2提高建筑工程管理水平的有效途徑

（1）提高建筑工程管理水平，要求我們要做好建筑工程質量管理、安全管理、成本以及工期管理等工作。

下面，我們就來詳細探討下，首先，我們先來探討下建筑工程的質量管理。工程質量是一個永恒不變的話題，也是建筑工程企業所追求的目標之一，且廣大消費者隨著物質文化生活水平的提高，對所購買產品的質量也提出了更高的要求。而建筑工程質量問題是一個相對復雜的問題，其涉及到多方面內容，其可以體現出企業的管理水平，因此，企業在工作開展中需要建立管理監管體系并逐漸加強完善，建設工程中加強監管，避免出現不合格情況，有監理單位參與的項目，同樣需要對工程項目加強監管。其次，要強化建筑工程安全管理工作。由于建設項目規模大、工期長、環境復雜及參與人員多等因素，安全管理難度大。文化水平和安全意識的淡薄，應加強安全意識教育。對安全事故多發的設施進行嚴格的檢查，嚴格按規范操作，并建立健全的安全管理體系；安全管理人員應熟悉安全法律法規及操作規范；特殊工種人員應持證上崗并進行安全教育，提高業務水平。

（2）成本和進度管理。

成本管理也是工程管理中的重要部分，它是全方位，全過程的管理，也是一個建設單位盈利的關鍵。成本管理與工程進度的管理控制是分不開的，進度管理也是建筑工程管理必不可少也是最重要的目標。進度管理的控制是多方面的：制定有效的進度控制計劃。

3結語

綜上所述，建筑工程管理工作貫穿與建筑工程建設的始終，因此，我們作為管理部門、管理工作人員在工作開展中一定要將各方面因素協調好，采用科學的管理理念、管理方法，來保證建筑工程的質量以及安全。

作者：李洪文 單位：黑龍江省農墾建三江管理局二道河農場