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1人的因素及質量控制

施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。

首先，應提高他們的質量意識；其次，是人的素質，領導層、技術人員素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優選，進行崗位技術練兵。

2材料的質量控制

材料是工程施工的物質條件，是工程質量的物質基礎，材料不符合質量標準，工程就不會符合要求，所以，加強材料質量控制，是創造正常有序的施工條件，實習三大目標控制的必要前提。材料控制要點有以下幾點：①掌握供貨信息，優選供貨廠家；②對主要材料進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，經驗證合格后方可使用；③現場配置的材料(如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等)的配合比，應先進行試配，經試配檢驗合格后方能使用；④了解材料性能、適用范圍(如紅色大或帶色紋的大理石不宜用做外裝修)、質量標準和對施工的要求以便慎重選擇和使用有關材料；⑤必須通過試驗和鑒定方可對新材料進行應用，替代的材料必須經過設計單位計算和充分的論證并要符合結構的要求，方可替換；⑥材料檢驗不合格時，不許用于工程施工。

3施工方法控制

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接關系工程質量控制能否順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，以判斷工序的質量是否穩定、正常；若不穩定，產生異常情況，則必須采取對策和措施予以改進，從而實現對工序質量的控制。工序質量控制的基本原理決定了工序質量控制的程序。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。

4機械設備因素

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。機械設備的管理主要是控制機械設備的購置、檢查驗收、安裝質量和試車運轉要求按使用要求來確定機械設備的類型;按設計選型購置設備;設備進場時，要按設備的名稱、型號、規格、數量的清單逐一檢查驗收。

5環境因素

影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

6結束語

施工階段決定建筑工程質量的好壞，建筑產品質量問題很大部分出現在施工階段，產品質量的優劣，是衡量一個國家生產力發展水平以及技術、經濟發展水平的重要標志。不斷提高產品質量，直接關系到我們國家四個現代化的早日實現，人民生活的逐步改善以及企業自身的生存發展