施工安裝階段建筑電氣成本控制論文
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1、成本增加現象嚴重
國內當前普遍存在忽視項目施工前期成本管理和控制的現象，因而都是施工之后再進行賬目計算，算賬嚴重滯后。因此，在建項目常常會出現成本增加的現象。導致很多項目完工時投資計劃的資金嚴重不足，成本超支，從而使項目工程預期效益滯后，不利于提高工程項目的順利施工。
2、現場簽證
混亂因為存在部分工程管理人員缺乏對預結算知識和成本管理的認識，對于簽證和結算往往忽視了其依據的重要性。在建筑電氣工程項目成本控制管理時盲目簽證，甚至存在未加以審核后便確認的情況發生；與此同時，存在部分制造假簽證而設計對應名目的部門，僅僅在項目結算的時候辦理簽證，而真正需要辦理簽證的問題上卻沒有辦理；甚至還存在勞務班組辦理的簽證毫無依據。施工時，造成混亂的簽證工作，嚴重影響了建筑電氣工程項目的正常實施。
3、成本控制
人員水平未能及時與時俱進在預決算編制過程中，編制方法對建筑電氣工程有一定的影響，每個工程都需要適合自己的預決算編制方法。隨著施工技術的發展，新型的施工設備被逐漸應用到建筑電氣工程中，對設備的管理水平也在不斷加強，勞動生產率也在不斷提高，這樣施工階段施工人員就會逐漸減少，這些因素會使臨時的工程發生變化，造成工程成本預算管理失控。
二、施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的措施
1、做好建筑電氣工程項目成本的前期
控制要對整個工程造價進行管控的起始點應為施工前期環節。在該環節中應注重項目的經濟性，從該項目所擁有的各方資源入手，盡可能地利用和選擇已具備的物質資源。在項目的設計階段除了盡可能地利用好多方資源之外，也應該對整個建筑材料市場進行合理地預估，只有這樣做才能夠改變現存的控制不嚴問題。
2、加強施工階段的成本管控
首先，不僅要對施工完成的工程量按時進行計算，與此同時，同步辦理進度款手續；另外，變更資料必須經過工作人員認真審核和整理，與此同時，也要詳細分析變更的結果，還要處理好反索賠以及索賠工作；與之相對應的，將施工過程的記錄、文件以及圖紙完整保留，為順利施工提供可靠的依據，有效解決項目過程后期出現的問題，進而處理好索賠工作。其次，對中間支付的付款和計量工作正確的完成。項目工程中的招標材料、施工合同以及投標預算等使建筑電氣工程項目的中間支付有憑有據；現場施工情況以及進度是建筑電氣工程項目中間支付的基礎和前提；再加上施工進度的審核必須保持合理性和科學性，有效評估施工質量和人力資源管理的兼顧性，合理跟進和檢查項目實施，同時還要根據劉彩琴承鋼經營管理部施工動態情況適時調整施工計劃；對中間支付報表科學計算，同時對勞動力使用、合理配置設備、材料等及時跟蹤和控制，比較和分析施工現場情況和項目圖紙之間的差別，應當按照施工合同和招標文件的要求付清施工項目款項，及時完成計量工作。再次，對工程現場簽證以及變更進行嚴格控制，由于在建筑電氣工程項目管理的過程中，為了滿足業主的需要，對項目工程施工進行合理調整和控制，從而確定工程數量和功能。可是工程項目的簽證以及變更過程中必須完成技術評審，同時還要準確進行經濟核算，保證施工方案的合理性和科學性，進而提高工程變更增加費用的利用效率，加強管理，防止浪費。不僅如此，項目施工過程中不可避免會有現場簽證問題產生，但是在實際簽證辦理的過程中，要以施工合同為依據，確定補充協議和招標文件，對簽證的條款要反復仔細審核，保證在合理范圍內調整施工合同，滿足施工雙方的要求，從而為工程造價索賠提供依據。另外，還要遵循現場簽證辦理準則的要求，審查簽證，確保簽證有據可依，防止各種多報或假報等現象的發生。最后，遵循項目建設科學規律，正確評估項目建設，穩定有序的實施項目計劃，以此保證科學有效施工，進而提高工程項目社會和經濟雙重效益。
3、培養復合型成本
控制人才項目的結算是整個成本控制的最后階段，也是最為重要的階段。在該階段下，應該加強合同的管理工作，對設計變更和工程簽證內容進行認真的審核，整個過程實現全程監督與動態管理，全面加強管控工作。值得注意的是，在整個成本控制管理過程中，造價師都是不可或缺的人才，針對此應加強該方面的人才培養工作，合理配置既懂得施工管理與技術、又懂得法律知識與經濟的復合型人才，只有這樣才能夠提高我國施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的水平。
三、結束語
綜上所述，當前我國施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理中成本增加現象嚴重、現場簽證混亂、成本控制人員水平未能與時俱進等方面的問題難度比較大，耗費時長較長，同時，外部客觀原因影響較大。因而進行施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的時候必須符合相關的制度規范，減少客觀因素的影響。不僅如此，在對施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理中，科學設置投資計劃，對成本的過程數據進行正確的分析，提高成本控制的預見性，防止建筑電氣工程項目受到成本失控的影響而威脅整個項目的進度、質量和安全。
作者：劉彩琴 單位：承鋼經營管理部
