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【摘要】對(duì)于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的普及應(yīng)用是必不可少的，在機(jī)電設(shè)備的使用過(guò)程中，管理和維修工作至關(guān)重要，其能夠確保設(shè)備應(yīng)有功能的發(fā)揮，排除設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中的安全隱患，降低設(shè)備故障發(fā)生率，避免對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)不良影響。步入全面機(jī)械化時(shí)代以來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化和機(jī)械化水平越來(lái)越高，要想滿足日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)需求，就必須依靠機(jī)電設(shè)備。為確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，必須把設(shè)備的管理和維修落到實(shí)處。因此，論文提出了科學(xué)有效的管理與維修策略，消除實(shí)際工作中的問(wèn)題和隱患，以期保障機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)行，為全面機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；管理；維修；策略

1引言

在當(dāng)前的工業(yè)社會(huì)，工業(yè)生產(chǎn)備受重視，如今的生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)改變了過(guò)去只是依靠人工方法進(jìn)行生產(chǎn)管理的局面，而是邁向機(jī)械化和現(xiàn)代化，特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)用先進(jìn)機(jī)電設(shè)備推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)水平的提升，機(jī)電設(shè)備也在逐步優(yōu)化升級(jí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和利用的要求逐步提高，當(dāng)然對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維修也變得非常重要。做好機(jī)電設(shè)備的管理與維修工作，不單單能夠大幅度節(jié)省成本，還能夠維護(hù)設(shè)備使用者的安全，解決生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備使用不良的問(wèn)題。新時(shí)期，為進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用和發(fā)展，體現(xiàn)設(shè)備應(yīng)用價(jià)值，應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在設(shè)備的管理和維修方面，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)策略的研究，以便為有關(guān)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供參考。

2機(jī)電設(shè)備管理與維修的意義

機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)需求的增加，企業(yè)對(duì)應(yīng)用機(jī)電設(shè)備的重視程度逐步提高，力求不斷提高設(shè)備機(jī)械化生產(chǎn)效果，獲取理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用過(guò)程中出現(xiàn)故障問(wèn)題的可能性是非常高的，如果出現(xiàn)了故障且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，將會(huì)為安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效率帶來(lái)極為不利的影響，甚至?xí)劤芍卮蟀踩鹿?，威脅設(shè)備操作者的生命財(cái)產(chǎn)安全。機(jī)電設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)的良好保障條件，可以為企業(yè)工作效率和質(zhì)量提高提供綜合支持。在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用過(guò)程中，加強(qiáng)設(shè)備的管理與維修有著非常重要的意義，主要體現(xiàn)在：一是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求。在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)背景下，經(jīng)濟(jì)事業(yè)正在朝著全面機(jī)械化的方向發(fā)展，逐步利用機(jī)械設(shè)備替代人力減少人工資源的使用。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行廣泛應(yīng)用是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要求的表現(xiàn)，而在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用過(guò)程中，勢(shì)必要進(jìn)行安全和質(zhì)量管理，也需要針對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行維修，從而維護(hù)更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。二是防范安全事故。機(jī)電設(shè)備的使用能夠在很大程度上解放人力，也能夠從事以往無(wú)法通過(guò)人力高效率完成的生產(chǎn)活動(dòng)。不過(guò)在機(jī)電設(shè)備的使用過(guò)程中如果沒(méi)有做好管理和維修，很有可能出現(xiàn)安全事故，甚至是嚴(yán)重事故。所以在機(jī)電設(shè)備的具體應(yīng)用環(huán)節(jié)，應(yīng)該依托設(shè)備管理與維修策略，防范安全事故，提高對(duì)復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力。三是延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)磨損和設(shè)備故障問(wèn)題，想要延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，就要在日常做好對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，需要進(jìn)行合理維修排除故障以及安全隱患，通過(guò)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的方式，減少成本提升效益。

3機(jī)電設(shè)備管理與維修的主要模式

3.1事后性管理與維修

事后性管理與維修指的是一些機(jī)電設(shè)備存在故障問(wèn)題，被歸入管理與維修計(jì)劃當(dāng)中，需要工作人員立即維修，這是一種設(shè)備發(fā)生故障之后所開(kāi)展的維修和管理活動(dòng)。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，被歸入事后管理與維修計(jì)劃的機(jī)電設(shè)備，往往屬于備用設(shè)備或是應(yīng)用頻率相對(duì)較低的設(shè)備。這類設(shè)備在管理以及維修方面非常簡(jiǎn)便，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響相對(duì)較小。通常情況下，歸入事后管理與維修計(jì)劃的設(shè)備，故障發(fā)生率相對(duì)較低，通常不會(huì)在應(yīng)用周期當(dāng)中出現(xiàn)故障問(wèn)題。在這樣的工作過(guò)程當(dāng)中，提高對(duì)事后維修的重視程度，可以在極大程度上控制管理與維修成本，節(jié)省開(kāi)支。

3.2改善性管理與維修

改善性管理與維修的含義是設(shè)備的管理與維修工作人員利用科學(xué)化的施工技術(shù)方法改善機(jī)電設(shè)備的局部情況，有效清除誘發(fā)機(jī)電設(shè)備故障的局部問(wèn)題，維護(hù)設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)行。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備當(dāng)中損耗相對(duì)較大以及使用壽命比較短的零部件是管理與維修活動(dòng)的主要對(duì)象，因此，管理以及維修人員需要全方位把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行原理、規(guī)律等，以便結(jié)合機(jī)電設(shè)備的具體情況確定細(xì)致全面的設(shè)備零部件管理與維修工作計(jì)劃，使得這項(xiàng)工作的開(kāi)展質(zhì)量得到保障。這樣的管理與維修方法，可以有效維持機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少管理和實(shí)際維修當(dāng)中的資金支出，在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中有著非常重要的作用。

3.3預(yù)防性管理與維修

預(yù)防性管理與維修的含義是，工作人員在實(shí)施機(jī)電設(shè)備檢修前，針對(duì)設(shè)備開(kāi)展全方位的檢查工作，確定設(shè)備當(dāng)中的各類故障與安全隱患，事先就把故障問(wèn)題排除在外。一般而言，企業(yè)在組織大規(guī)模生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)之前，都會(huì)以對(duì)全部機(jī)電設(shè)備開(kāi)展必要的預(yù)防性管理與維修，目的是發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的潛在隱患，提前清除故障和隱患，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行提供良好的設(shè)備保障。所以，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)當(dāng)中，預(yù)防性管理與維修工作往往是交給有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員，主要是因?yàn)檫@類工作人員熟知不同類別機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，在設(shè)備的管理以及維修工作方面有著相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以從外部表象以及內(nèi)部評(píng)估當(dāng)中判斷出潛在隱患問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和排除故障風(fēng)險(xiǎn)，確保預(yù)防性管理與維修的效果。

4機(jī)電設(shè)備管理與維修中存在的問(wèn)題

機(jī)電設(shè)備管理與維修工作顯現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性，一旦在實(shí)際工作當(dāng)中沒(méi)有做到全盤考慮和統(tǒng)籌兼顧，就很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題?？傮w來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備管理和維修中的主要問(wèn)題體現(xiàn)在：一是管理思想落后。思想觀念滯后嚴(yán)重阻礙了機(jī)電設(shè)備管理與維修改革的步伐，由于欠缺正確觀念的指導(dǎo)，導(dǎo)致工作人員不能夠合理安排設(shè)備的管理以及維修任務(wù)，無(wú)法把先進(jìn)的工作技術(shù)和方法應(yīng)用到具體工作中。二是管理和維修制度不完善。企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維修當(dāng)中，往往忽視規(guī)范化制度建設(shè)，導(dǎo)致實(shí)際工作的運(yùn)行沒(méi)有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作流程，這也在很大程度上影響到工作效率和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常不利。三是機(jī)電設(shè)備管理與維修投入不足。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維修來(lái)說(shuō)，充分的投入是非常必要的，相關(guān)成本的付出難以避免，不過(guò)在實(shí)際工作當(dāng)中企業(yè)往往不重視在這一層面增加投入，無(wú)法為工作人員提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，不僅會(huì)影響到實(shí)際的管理和維修效果，也會(huì)降低工作人員的熱情。

5機(jī)電設(shè)備管理與維修問(wèn)題的解決對(duì)策

5.1轉(zhuǎn)變思想觀念

機(jī)電設(shè)備的管理和維修應(yīng)該作為常態(tài)工作來(lái)抓，這既是企業(yè)綜合建設(shè)的根本，也是發(fā)揮機(jī)電設(shè)備應(yīng)有效能的保障條件。但是目前的思想觀念滯后問(wèn)題較為突出，往往表現(xiàn)在設(shè)備管理以及維修人員不能正確認(rèn)識(shí)自身工作的必要性和重要性，同時(shí)，在實(shí)際工作當(dāng)中缺少認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和行動(dòng)，從而為具體工作的實(shí)施帶來(lái)了非常不利的影響。要想真正意義上解決機(jī)電設(shè)備管理與維修當(dāng)中的難題，確定更加科學(xué)有效的工作策略，必須在觀念上進(jìn)行改革，提高各方對(duì)這一工作的重視水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，樹(shù)立正確思想觀念，號(hào)召企業(yè)全員認(rèn)清機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的意義，同時(shí)，明確對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與維修的重要性，通過(guò)多樣化的宣傳教育手段，引導(dǎo)全員共同參與，上下一致構(gòu)建一個(gè)完善化的工作體系。設(shè)備的管理和維修人員作為實(shí)際工作的實(shí)施者，應(yīng)該樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想觀念，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，明確承擔(dān)崗位職責(zé)的意義，配合不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行設(shè)備操作，用正確思想指導(dǎo)管理行動(dòng)。

5.2加強(qiáng)制度建設(shè)

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保障，而在機(jī)電設(shè)備的管理與維修工作當(dāng)中，制度不完善和存在制度空白問(wèn)題是影響設(shè)備運(yùn)行管理以及維修維護(hù)的重要因素。企業(yè)在管理與維修制度的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該把企業(yè)現(xiàn)有制度體系作為基礎(chǔ)，對(duì)目前的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，有效滿足設(shè)備管理與維修的綜合要求。在管理和維修制度的確定方面，應(yīng)該指出事前、事中和事后管理與維修整合的重要意義，徹底改變過(guò)去事后干預(yù)的局面，嚴(yán)格遵循工作流程，積極創(chuàng)新工作方法。無(wú)論是機(jī)電設(shè)備的日常管理，還是維修工作，都需要遵循規(guī)范化的制度，并通過(guò)完善監(jiān)管機(jī)制的方式，確保制度的落實(shí)效果。不過(guò)隨著時(shí)間的推移，制度建設(shè)也應(yīng)該隨著時(shí)展進(jìn)行補(bǔ)充和創(chuàng)新，時(shí)刻關(guān)注制度的具體實(shí)施情況，并在制度落實(shí)當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，為后續(xù)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與效能發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。

5.3加大投入力度

保證充足的資金投入是對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維修進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然也有助于保障設(shè)備的管理和維修有效性，消除設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的各種阻礙。需要特別注意的是，在設(shè)備的管理與維修工作當(dāng)中，企業(yè)要避免只提工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際要求的情況，要注意根據(jù)要求與標(biāo)準(zhǔn)確定出規(guī)范科學(xué)的費(fèi)用支出機(jī)制。在費(fèi)用支出機(jī)制當(dāng)中，企業(yè)可以運(yùn)用績(jī)效激勵(lì)的方法，讓工作當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工得到更高水平的待遇，維護(hù)與提升工作人員的工作與生活質(zhì)量。這樣工作人員因?yàn)樽约旱墓ぷ魇艿娇隙ǘ纬蓤?jiān)定的職業(yè)信仰，確保整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。另外，在設(shè)備維修與管理工作當(dāng)中，還存在一定的特殊問(wèn)題，在這一過(guò)程中應(yīng)該積極落實(shí)資金補(bǔ)助制度，進(jìn)行必要的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，為設(shè)備管理和維修工作人員提供更加優(yōu)質(zhì)的工作條件和環(huán)境。

6機(jī)電設(shè)備管理與維修的發(fā)展趨勢(shì)

6.1專業(yè)化趨勢(shì)

伴隨機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)效發(fā)展以及普及應(yīng)用，針對(duì)設(shè)備的管理以及維修工作正朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。出現(xiàn)這種趨勢(shì)的主要原因是企業(yè)改革發(fā)展和綜合建設(shè)水平不斷提高，機(jī)電設(shè)備普及范圍逐步擴(kuò)大，相應(yīng)的管理以及維修工作人員要完成的工作量也與日俱增。在這樣的形勢(shì)之下，企業(yè)要避免運(yùn)用傳統(tǒng)的單一化的管理以及維修工作模式，要積極確定針對(duì)不同環(huán)節(jié)的工作制度，依托規(guī)范科學(xué)的制度體系，助推管理和維修的專業(yè)化發(fā)展，滿足企業(yè)規(guī)模壯大的要求。在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備朝著更加先進(jìn)的方向發(fā)展，因此，提高了對(duì)設(shè)備管理與維修人員的要求，需要他們持續(xù)完善知識(shí)儲(chǔ)備并進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)更新，積極提高維修管理的有效性，充分滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化人才的培養(yǎng)，落實(shí)專業(yè)化教育培訓(xùn)，讓設(shè)備的管理與維修順利邁入專業(yè)化道路。

6.2智能化趨勢(shì)

智能化機(jī)電設(shè)備管理與維修的實(shí)現(xiàn)和如今廣泛運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有著非常密切的關(guān)系，特別是在步入信息化時(shí)代之后，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段完成對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，運(yùn)用智能化手段發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備管理與維修當(dāng)中的問(wèn)題，并采取針對(duì)性措施予以解決，是有良好技術(shù)保障的。通過(guò)智能化設(shè)備的引入，管理以及維修人員能夠在有限時(shí)間輕松解決多種故障，確保管理與維修效率。當(dāng)然工作人員還能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程操控、精準(zhǔn)管理以及動(dòng)態(tài)把握，這無(wú)疑讓設(shè)備的智能化管理與維修得以順利落實(shí)。

6.3環(huán)保化趨勢(shì)

環(huán)?；陌l(fā)展趨勢(shì)有效迎合了當(dāng)前提倡的節(jié)能環(huán)保要求，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行需要，當(dāng)然也能夠在很大程度上提高企業(yè)整體的發(fā)展活力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障條件。機(jī)電設(shè)備的維修管理正步入環(huán)保化軌道，具體體現(xiàn)在：一是在企業(yè)實(shí)力日益壯大、發(fā)展水平持續(xù)提升的條件下，怎樣節(jié)省成本成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究當(dāng)中的關(guān)鍵。運(yùn)用環(huán)保資源和環(huán)保技術(shù)方法進(jìn)行設(shè)備的管理與維修，可以大幅度降低成本，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益，因此得到了高度重視。二是當(dāng)今企業(yè)在改革發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任日益重大，只有在環(huán)保理念的引導(dǎo)之下推進(jìn)設(shè)備管理與維修才能夠保護(hù)資源與環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧共處，為企業(yè)建設(shè)和設(shè)備使用提供可持續(xù)發(fā)展的條件。

7結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備是生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中至關(guān)重要的組成部分，由于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境非常復(fù)雜，設(shè)備的運(yùn)行會(huì)受到多種因素的影響，所以機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這無(wú)疑會(huì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)極大的影響。部分企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中忽視機(jī)電設(shè)備管理與維修，導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁發(fā)生，從而為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大威脅。企業(yè)應(yīng)該從既往經(jīng)歷當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)清目前對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維修的意義，當(dāng)然也要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格防范安全事故和其他風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備使用效能的發(fā)揮，為機(jī)電設(shè)備智能化、現(xiàn)代化運(yùn)用做好鋪墊。

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作者：陳越 單位：石家莊常豐環(huán)境工程有限公司