施工技術管理下的交通工程論文
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交通工程對減少交通事故率意義重大，為了更好地發揮交通工程的作用，加強交通工程技術管理就顯得至關重要。交通工程施工技術管理的作用主要可以體現在如下幾個方面：其一，建立高素質施工隊伍，完善的施工技術管理能夠明確技術人員的分工，合理配置機械設備，資源的利用率大幅提升。施工人員按照嚴格規范、施工方法來完成相應的工作，精細化的管理使施工隊伍的管理水平顯著提升；其二，增強綜合優勢，完善的施工技術管理工作能夠使施工人員各司其職，根據自身的優勢來使用相應的施工機械設備，從而提高機械設備的使用效率，進一步確保了施工活動的可靠性。經過交通工程施工技術管理，施工成本不但可以得以節約，施工工期縮短，施工質量也得到了更好地保證，施工單位的綜合競爭優勢大大提升；其三，預防安全質量隱患，加強施工技術管理工作，能夠將施工中存在的質量、安全隱患及時發現，進而采取相應的整改措施，保證施工工序的有序，確保施工單位能夠按部就班地開展工作。
2.交通工程施工技術管理對策
通過上述分析，我們對交通工程施工技術管理的作用有了更清晰地了解，為此，就需要提出相應的交通工程施工技術管理對策。具體來說，可以從如下幾個方面著手：
2.1確保工程進度倒排工期法是常見的工程進度推演法，在實際開工之前，施工隊伍需要利用這種方法來對工程進度予以控制，編排合理的總工程進度計劃，在此基礎上編排更為細致的年度、季度、月度計劃，結合工程的實際情況做好進度調整工作，以確保工程總工期能夠實現。
2.2加強人才培養要提高交通工程施工技術管理水平，人才的作用是顯而易見的，有些企業在這方面存在疏失導致自身的技術管理水平有限，施工質量、進度都收到了很大影響，綜合競爭能力大為下降。前車鑒之，企業應該加強技術管理人才的培養，善于挖掘人才，組織培訓，改善技術管理人員的生活，為其創設良好的工作、生活環境，以培育更多高水平的技術管理人員。
2.3控制工程成本工程中標價與成本的差額就是工程的利潤，工程中標價是相對固定的，只有降低工程成本，才能實現工程項目利潤最大化。為此，企業應該堅持以成本為中心，加強對工程項目內部市場的管理，充分調動市場手段實現資源的優化配置；逐步完善成本核算機制，提高企業的競爭力；杜絕任何特權，在成本管理上堅持公平、公正、平等的原則，按照標準、計量、定額完成管理，不斷延伸成本工作的內涵。
2.4檢查施工過程在交通工程施工過程中存在諸多可變因素，對施工過程予以檢查作用十分顯著。具體來說，應該從如下幾個方面著手：其一，認真核對施工圖，確保設計的要求都得以實現；其二，落實施工組織設計，對施工方法、順序予以貫徹，嚴格按照操作規范完成施工；其三，檢查與復核測量防線等施工過程，按照圖紙的規定，嚴格控制誤差，將其處于標準、規范允許范圍之內；其四，檢查合格證明文件，對材料、設備等的合格證明文件要予以檢查，確保進場之前產品的型號、樣式正確；其五，檢查隱蔽工程，根據質量檢查的要求對隱蔽工程進行檢查，做好相應的記錄工作。
2.5執行技術規范施工的質量是工程的核心，要保證施工的質量就需要嚴格按照施工技術規范的要求完成施工。因此，在實際的施工過程中，施工隊伍要加深對技術規范的學習和掌握，對各種檢驗參數都要了解，這樣才能更好地做出質量評定；工欲善其事，必先利其器，項目部要為質檢部門提供相應的檢驗和實驗工具。此外，施工隊伍還需要加強項目內部自檢，即使找出自身存在的問題，對可能導致質量事故的因素要建立追蹤機制，一旦發現問題要立即進行處理、整改。
2.6完善驗收制度根據交通工程的特點，施工隊伍根據施工質量標準對工程進行驗收，尤其隱蔽工程的驗收工作更要謹慎，如此才能確保工程的施工質量。就以往的經驗來看，要保證公路工程施工質量，其中一個關鍵就是嚴格執行工程的驗收制度，只有不斷改善工程的驗收工作，建立完善的工程驗收機制，才能避免工程日后的安全、質量問題，這對于交通工程有著長遠的影響。
3.總結
在公路施工中，交通工程社會性較強，屬于綜合服務的一種，具有很高的技術難度與龐大的工作量。交通工程主要是為了實現人、車、路之間的空間平衡，改善交通環境，減少交通事故的發生。就既往的經驗來看，交通過程在公路建設中發揮的作用越來越大，受到國家有關部門的大力支持，重要性日益凸顯，關系到整個交通系統的安全。為此，只有不斷提高交通工程施工技術管理水平，才能更好地推動交通工程的發展，才能進一步完善我國的交通系統。本文分析了交通工程施工技術管理的作用，在此基礎上提出了交通工程技術管理的對策，希望對提升交通工程施工技術管理水平有所幫助。
作者：李亞楠單位：重慶中宇工程咨詢監理有限責任公司
