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摘要：我國每年都會消耗大量的煤炭資源，煤礦機電安裝工程就是為資源開發(fā)提供便利服務，其施工質(zhì)量對煤炭資源開采情況有著直接影響。企業(yè)在礦井機電安裝工程施工時需要特別注重質(zhì)量控制管理。文章針對這一點進行煤礦礦井機電安裝問題分析，并提出相關質(zhì)量控制方法，旨在可以提高我國煤礦礦井機電安裝工程施工質(zhì)量的進一步提升。

關鍵詞：煤礦礦井機電；安裝工程；施工質(zhì)量控制

0引言

在煤礦礦井機電安裝工程之中，企業(yè)想要控制好項目施工質(zhì)量就需要從各個層面進行管理，如現(xiàn)場施工人員安全管理、規(guī)范操作、管理人員責任、相關質(zhì)量管理規(guī)章制度等，這些都是企業(yè)可以嘗試探索的角度。

1煤礦礦井機電安裝問題

1.1煤礦礦井機電設備的檢查維修存在問題

隨著經(jīng)濟市場的快速發(fā)展，煤礦礦井機電安裝工程中的現(xiàn)代化設備越來越多。但在施工質(zhì)量水平發(fā)展的過程中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)機電設備檢查維修工作卻存在著不少問題。許多工作人員職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)服務要求不匹配，跟不上企業(yè)設備的更新迭代速度，導致了部分設備沒有維修保養(yǎng)好，甚至出現(xiàn)設備損害嚴重現(xiàn)象。機電設備維修檢查跟不上，自然會影響到企業(yè)對煤礦礦井機電安裝工程的質(zhì)量控制。另外，現(xiàn)如今的煤炭采掘量非常巨大，企業(yè)在機電安裝施工中使用的設備很多，這些設備規(guī)格和型號也在不斷增加，部分設備因為質(zhì)量不過關而影響到機電設備安裝質(zhì)量。

1.2煤礦礦井機電安裝工程管理制度不夠完善

在煤礦礦井機電安裝作業(yè)質(zhì)量管理控制中，企業(yè)目前還存在著管理制度不完善問題。尤其是在礦井機電安裝工程項目管理方面，沒有專門的管理部門，相關管理人員專業(yè)素質(zhì)不匹配，管理系統(tǒng)不完善。在這種缺乏科學管理制度的情況下，企業(yè)對整個煤礦礦井機電安裝工程的管理都處于一種雜亂的狀態(tài)中。在實際現(xiàn)場安裝施工管理中，一些施工人員沒有安全責任意識，還沒有熟悉設備操作流程就開始作業(yè)，很容易對機電設備正常運行造成影響，甚至會威脅到施工現(xiàn)場安全。一旦管理過程中出現(xiàn)了違規(guī)操作情況，很有可能會引起重大安全事故。因為大部分企業(yè)都沒有健全礦井機電管理制度，所以在進行機電安裝工程質(zhì)量控制方面沒有專業(yè)人員提供管理服務?，F(xiàn)場安裝人員本身缺少安全意識，導致機電設備混亂問題時有發(fā)生。當安裝工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，員工與管理之間相互推諉責任，企業(yè)也就無法追究安全責任，造成諸多損失。

1.3礦井機電設備落后問題一直存在

在煤礦礦井機電安裝工程質(zhì)量管理控制方面，機電設備管理是其中的關鍵環(huán)節(jié)之一。從現(xiàn)場管理實際情況來看，目前一些企業(yè)所使用的設備還很落后，操作人員在工作過程中存在較大的安全隱患問題。在煤礦礦井機電設備安裝之中，因為設備機型比較復雜，而且設備種類太多，可能會出現(xiàn)型號混亂現(xiàn)象。比如在液壓支配架與運輸機匹配的時候，若是兩者之間型號不匹配就會出現(xiàn)卡帶情況，影響到現(xiàn)場施工效率和安全質(zhì)量。部分企業(yè)因為啟動資金不足，使用設備運行負荷太長，這樣設備在運行過程中就會存在打滑或者零件老化問題。若是不及時更換新的設備，那就很有可能誘發(fā)安全問題。在機電設備使用過程中，像這種設備老化問題、機型配套問題都是客觀存在的，也是引起煤礦事故的重要因素。另外，煤礦礦井管理方法、現(xiàn)場地質(zhì)情況也會對礦井機電安裝工程施工質(zhì)量造成不良影響。

2煤礦礦井機電安裝質(zhì)量控制對策

2.1加強煤礦礦井機電安裝員工技術培訓工作

為確保煤礦礦井機電設備安裝質(zhì)量，首先要對員工技術進行培訓，以提高整理施工質(zhì)量水平。在這方面企業(yè)可以結(jié)合實際施工情況進行培訓計劃安排，要求每一位安裝人員都要參加培訓項目。在培訓項目活動中，企業(yè)務必要將員工們的自主學習意識激發(fā)出來，以增強整體安裝作業(yè)施工實力。另外，企業(yè)也可以尋找一些經(jīng)驗豐富的老師和員工進行一對一幫扶訓練，讓安裝員工在實踐過程中理解理論知識。企業(yè)還可以安排安裝員工了解剛剛購買的新設備，要求每個人都要將設備維修保養(yǎng)服務內(nèi)容牢記在心，以保證安裝作業(yè)能夠安全有序地開展。在煤礦礦井機電設備安裝項目中，專業(yè)施工團隊是整個項目質(zhì)量控制的保障。因此，企業(yè)應該盡快建立起一支專業(yè)施工團隊，以增強安裝作業(yè)質(zhì)量控制。在具體操作方面企業(yè)可以向社會招聘一些專業(yè)安裝人才，將隊伍中的非專業(yè)人士逐步過濾出去。然后企業(yè)還要加強安裝人員專業(yè)能力考核管理，只有通過考核的人員才能持證上崗作業(yè)。在具體項目實施過程中，項目管理人員可以與施工團隊簽署合約，明確施工現(xiàn)場責任。另外，企業(yè)還要定期組織安裝人員進行專業(yè)技術的崗位培訓，不斷更新和強化施工團隊的技術水平。

2.2完善煤礦礦井機電施工質(zhì)量管理制度

煤礦礦井機電安裝施工項目涉及人數(shù)眾多，僅靠員工們自覺是無法保障項目質(zhì)量的。因此，企業(yè)必須盡快做好施工質(zhì)量管理制度建設，通過制度對員工安裝過程進行監(jiān)督，并規(guī)范安裝人員施工行為。在施工質(zhì)量管理制度完善中，企業(yè)應該將項目責任落實到每個人身上，以促進整個機電設備安裝過程的正常運作。企業(yè)可以通過責任追究制度加強機電施工質(zhì)量控制，像安裝員工行為規(guī)范制度、崗位責任制度及事故責任制度等等。通過一套完善的質(zhì)量控制管理體系，增強各崗位工作人員責任意識。企業(yè)還要根據(jù)煤礦礦井機電施工作業(yè)情況對設備安裝標準進行規(guī)劃，要求每個崗位員工都必須嚴格按照安裝要求確保整個項目安全質(zhì)量。煤礦礦井機電施工管理之中，企業(yè)可以選擇固定崗位制挑選合適的崗位人才，要求每一個機電安裝人員要具備交稿的職業(yè)素養(yǎng)和崗位責任意識。企業(yè)還可以通過一些人文關懷和獎金補貼來激發(fā)員工們的工作熱情，確保整個項目安裝質(zhì)量。在煤礦礦井機電設備管理時，企業(yè)要采取科學的管理制度，對安裝過程進行監(jiān)督管理。管理人員需要對現(xiàn)場安裝設備進行詳細地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須即刻叫停施工，以防出現(xiàn)巨大的安全質(zhì)量問題。管理人員要定期檢查機電設備，尤其是一些超長負荷運行設備要及時保養(yǎng)維修處理。遇到危害天氣之時，要及早做好機電設備維護工作，避免自然風雨雷電對現(xiàn)場機電安裝工程質(zhì)量造成破壞和不良影響。

2.3通過購買先進設備控制安裝質(zhì)量

在煤礦礦井機電安裝質(zhì)量控制方面，企業(yè)需要防患于未然，事先做好相關準備工作。除了對設備維修檢查管理之外，企業(yè)還要及時進行機電設備更新，購買一批先進設備來確保工程質(zhì)量。在購買機電設備之前，企業(yè)需要安排專業(yè)人士進行現(xiàn)場環(huán)境勘測工作，確定選擇哪種機電設備。然后就是采購環(huán)節(jié)，這方面我們不能盲目相信國外品牌，要在市場上多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，通過不同廠家報價和產(chǎn)品質(zhì)量對比選擇合適的機電設備。在配套設備選擇方面，要確保各零件的統(tǒng)一，避免機電設備在使用過程中出現(xiàn)打滑或者影響到現(xiàn)場作業(yè)安全。尤其是在陳舊設備更新的時候，企業(yè)需要做好型號配套管理工作，夠買一批科學先進的設備來控制施工質(zhì)量。機電設備運行狀態(tài)關乎到煤礦機電安裝工程施工現(xiàn)場安全，更對項目工程質(zhì)量控制管理效果產(chǎn)生直接地影響。企業(yè)作為項目負責人，必須要落實好相關機電設備購買工作，確保現(xiàn)場施工質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，煤礦礦井機電安裝依然存在安全問題。企業(yè)在質(zhì)量控制管理的時候，應該盡快落實相關規(guī)章制度，通過科學管理制度建立起優(yōu)秀的施工隊伍，為整個施工項目質(zhì)量提供保障。

參考文獻

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作者：王耀坤 單位：山西新元煤炭有限責任公司