公路工程施工思路（5篇）
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摘要:近年來，我國高速公路建設發展迅速。但在高速公路機電工程建設工程中由于建設工期緊張和監督管理不到位等多種因素，施工質量保證資料的監督控制有所缺失，出現了不同程度的質量問題，對后續工程竣交工及運營等造成一定影響。針對當前我國高速公路機電工程建設施工質量保證資料的編制和管理現狀，總結了質量保證資料的作用、監督控制的主要內容、存在的普遍性問題以及監督控制的主要方法。
關鍵詞:機電工程;質量保證;資料;監督管理
質量保證資料是指工程在施工過程中反映結構安全和主要使用功能的真實記錄。質量保證資料是否準確、有效、齊全，直接影響單位工程的質量等級評定以及工程使用若干年后的維修、加固、改造等。在工程建設中，各種施工技術資料既是工程建設實況憑證，又是基建管理工作的載體，在工程質量管理中具有十分重要的作用。目前高速公路機電工程施工過程質量保證資料由于尚無相關的質保資料編制規范作為編制依據，并且各施工單位的技術水平和管理水平也存在差異，因此機電工程的施工質量保證資料存在填寫不合理、審批簽字不全、與實際工程情況不一致、存在虛假資料、與施工進度不同步等諸多問題。針對當前高速公路機電工程施工過程中質量保證資料管理現狀，闡述了機電工程施工質量保證資料監督控制的主要內容、存在的普遍性問題和監督控制方法。
1質量保證資料的作用
近年來，高速公路建設發展迅速，機電工程作為高速公路建設的重要組成部分，在公路運營階段發揮著重要作用。高速公路機電工程施工過程質量保證資料是機電工程建設質量的重要反映，是工程建設項目從開工到竣工交驗整個過程建設行為實施軌跡的真實寫照，應該客觀、科學、準確的反映機電工程施工全過程的真實性狀況，是竣交工文件驗收的重要組成部分。為使質量保證資料發揮應有作用，真實反映工程的實際質量水平，以防不合格工程投入使用，必須在加強工程建設質量的同時，注重質量保證資料的監督控制管理，充分發揮質量保證資料在工程建設中的作用。
首先質量保證資料是工程質量的重要見證，反映了工程從原材料到最終交工驗收各環節的質量狀況，記錄了各階段的原始基礎數據，為工程的使用功能實現、性能保證及安全性保障提供有效證明，從而依據相關國家標準、行業標準或相關技術規范，判定工程質量是否達到合格工程要求。另外，質量保證資料的真實有效完整性記錄和保存，對工程后續維護加固、維修保養、改造升級、改擴建等提供重要的原始技術依據.其次質量控制資料的編制質量也是施工企業技術水平和管理水平的重要反映。在ISO9000質量管理體系認證中，資料管理作為一項重要內容，證明工程質量的客觀依據，同時也是反映管理有效性的重要依據。
2機電工程質量保證資料主要內容
高速公路機電工程施工過程的質量保證資料按照工程施工進度的主要階段可以劃分為如圖1所示的5大階段。工程開工階段、材料及設備進場階段、前期施工階段、設備安裝調試階段、交工階段。工程開工階段的主要質量保證資料有:開工申請、分部分項工程劃分及開工申請表、施工組織設計文件和施工方案、設計單位提供的初步設計文件和聯合設計文件、工程變更記錄、監理單位的監理規劃和實施細則等。材料及設備進場階段的主要質量保證資料有分部分項工程進場設備及材料的報驗資料和廠驗資料，其中報驗資料主要有報驗單、生產廠商、商的企業證明文件(企業營業執照和組織機構代碼證)、生產廠商的產品生產許可文件和商的授權許可文件、出廠合格證明、型式檢驗報告、重要設備的使用說明書，質量保修卡，購銷合同，進口設備要求提供報關單據。前期施工階段的主要質量保證資料有隱蔽工程施工記錄，包括施工放樣記錄、混凝土配合比及相關檢驗資料、基礎澆筑記錄和隱蔽工程影像資料。設備安裝調試階段的主要質量保證資料有技術交底記錄和施工安全交底記錄、施工過程日志、安裝調試記錄、監理日志、施工過程中遇到的非正常情況記錄、施工過程中發生質量事故處理紀錄、監理單位旁站或巡視記錄。交工階段的主要質量保證資料有工程總結、交工申請表、施工質量自檢評定記錄、技術培訓記錄、監理單位抽檢記錄。
3普遍問題
通常由于土建工程施工進度滯后、土建界面預留不理想和通車時間要求提前等多種因素，致使高速公路機電工程真正的有效施工工期非常緊張，不能良好的完成質量保證資料。在交工驗收質量檢驗評定時，質量保證資料通常出現如下普遍性問題:
(1)建設單位、監理單位或施工單位簽字不全;
(2)施工組織設計文件或施工方案針對性不強，實用性較差，無法指導現場施工;
(3)施工單位的相關資質證明文件缺失或已過有效期，如安全生產許可證過期失效、相關專業技術人員的資質證書或特種作業資格證書不在有效期內;
(4)設備或材料報驗資料中供貨商提供的質量檢測報告為虛假報告或者檢測報告不在有效期內;
(5)經銷商的設備或相關材料，缺少銷售授權許可;
(6)進口設備、材料或關鍵設備元器件缺少報關單，或者供貨商提供的報關單為虛假證明文件;
(7)關鍵的重要設備或3C認證的產品材料缺少第三方質量檢驗報告或3C認證證書;
(8)進場設備或材料缺少出廠檢驗報告、產品合格證、質量保修卡、設備使用說明書等文件;
(9)進場設備或材料的自檢記錄填寫不合理或自檢比例不符合標準要求;
(10)分部分項工程質量自評表中檢測項目的測試數據填寫不合理或者測試數值不滿足相關標準要求;
(11)缺少隱蔽工程的相關文件資料;(12)相關文件的簽批不符合常規流程或未履行相關手續;
(13)缺少混凝土配合比材料和澆筑后的混凝土強度測試記錄。
4監督控制方法
質量保證資料的監督管理控制方法
主要有日常檢查、專項檢查、特殊檢查。日常檢查主要由施工單位在施工過程中，安排專門的資料專業人員進行日常管理和檢查，及時整理、完善和歸檔，在資料整理過程中，務必確保整理完的資料真實、有效，尤其是要核驗供貨商提供的產品質量保證資料等相關資料的真實性。專項檢查主要是由建設單位或政府質量監督單位針對機電工程施工狀況組織進行專門質量檢查，檢查內容主要包括工程實體施工質量和內業資料編制質量，發現問題后及時進行質量糾偏。質量保證資料的專項檢查一般安排在工程施工后期，大部分技術資料編制完成以后進行。特殊檢查主要是在施工過程中發生突然事件后以及異常情況后，進行的一項有特殊要求或特殊檢查范圍的檢查。高速公路機電工程施工由于涉及的設備和材料種類較多，并且不同供貨商銷售的相同應用功能的設備質量差異較大，因此對于進場設備及材料的質量控制十分重要。按照高速公路機電系統的構成現狀，可以將機電工程的設備及材料作
其中高速公路機電工程重要的材料類產品主要包括電纜、光纜、硅芯管、鍍鋅鋼管、玻璃鋼管箱、線纜支架托架橋架、設備配電箱等。設備類產品監控設施主要包括車輛檢測器、氣象檢測器、可變信息標志、交通信號燈、閉路電視監視系統、液晶顯示屏、監視器等;通信設施主要包括光纖數字傳輸系統(OLT、ONU、ADM、REG)、程控交換系統、通信電源等;收費設施主要包括車道通行燈、霧燈、天棚信號燈、電動欄桿機、費額顯示器、緊急報警器、車牌自動識別器、閉路電視系統、ETC天線等;照明設施主要包括照明燈具、光源、燈桿等;低壓配電設施主要包括高壓配電柜、低壓配電柜、不間斷電源UPS、柴油發電機等;隧道機電設施主要包括車輛檢測器、環境檢測器(CO/VI和風速風向檢測器)、緊急電話、車道指示標志、閉路電視監視系統、可變信息標志、交通信號燈、本地控制器、火災自動報警設備等。這些設備的報驗資料質量控制核查要求，同一設備的產品合格證、出廠檢驗記錄、第三方機構質量檢測報告以及相關技術文件中的型號規格一致，技術參數滿足相關標準規范或設計文件的要求。對于第三方質量檢測報告真實性可以通過登錄出具檢測報告的檢測機構官方網站或撥打檢測機構聯系電話進行核驗。
5結語
高速公路機電工程施工質量保證資料是機電工程建設初始準備階段至交竣工驗收階段的全程記錄，是工程建設質量的重要反映，為后續工程質量追溯、維修養護、改造升級提供有效依據，因此確保質量保證資料的真實、有效和完整十分重要。針對目前高速公路機電工程建設過程中質量保證資料管理現狀，提出了在機電工程施工過程中進行質量保證資料監督控制的主要內容和監督控制方法，為今后進一步加強機電工程質量保證資料的監督管理提供重要參考。
參考文獻:
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作者：王麗卿 單位：陜西省交通廳基本建設工程質量監督站
第二篇：高速公路路基工程施工項目成本管理探析
摘要:簡述了高速公路路基工程施工中成本管理的必要性，針對路基施工中成本管理的現狀，從樹立成本管理理念、建立信息系統、使用作業成本法三方面，闡述了成本管理的策略，以提升公路項目的成本管理水平。
關鍵詞:高速公路，路基，成本管理，經濟效益結合
高速公路的施工條件及流程，通常情況下劃分高速公路施工項目為以下部分:橋梁工程、隧道工程及路基工程等。在任何一項基礎工程中，高速公路路基工程是基礎性工程，相比較而言，施工設備多、施工環境惡劣、施工人員眾多，所以，高速公路路基工程施工項目不容易管理，十分復雜。高速公路施工覆蓋層面廣、施工技術多、操作困難，為此，施工一定要采取各種現代化的技術，同時配合使用科學的現代化工具。如此，方能確保高速公路的施工實現高質量及低成本的目標。面對殘酷的市場競爭，施工成本與經濟效益逐步明晰，施工單位可獲得的經濟回報少，所以確保高速公路路基工程質量，保障施工單位的經濟效益，是高速公路施工單位不容忽視的問題。
1高速公路路基工程施工項目成本管理的必要性
很多高速公路施工企業為了減少成本的開銷，盲目推進施工進度，使得公路路基工程施工質量差，多發生道路安全事故，不利施工企業獲得利潤。和其他施工工程比起來，高速公路路基工程施工還有許多不同點，由于路基工程花費的投資約占高速公路施工費用的80%，為此，成本管理決定了施工企業能否獲得經濟效益。
2高速公路路基工程施工項目成本管理問題現狀
2．1項目管理人員的成本管理意識淡薄
面對激烈的市場競爭，很多施工項目沒有對施工現場環境進行深入調查，未和同類競爭對手作比較，不清楚施工現場使用的物料市場價格，對市場價格的變動，心理準備不足，應對能力弱，選擇的施工供應商、施工隊伍和施工材料隨意性大，增加了施工成本，說明項目管理人員的競爭意識淡薄。
2．2成本管理方法不當
為滿足市場發展需求，緊隨市場經濟發展的步伐，高速公路施工項目一定要采取合理的成本管理手段。多數施工成本管理僅簡單分析成本及事后成本核算，事前未進行科學的成本預測及決策，事中管理松懈，事后成本考核不嚴格。事實上，部分施工企業雖然采用了現代化的成本管理方法，但也只是做表面文章，并未推廣。更有部分企業中了解管理方法的人員少，其余員工與施工人員也不知曉，不利施工的進行，沒有較好地凸顯管理方法與手段的功效。
2．3成本管理規劃未被制定
受傳統觀念的束縛，部分施工企業開展成本管理時，偏重控制施工過程，成本管理缺少全面性。項目施工成本的產生及形成存在于整個施工過程，一定會經過施工前的準備，中間的施工及后續的驗收、保修等，所有環節均有人力和物力的消耗。
3問題解決對策
3．1樹立新的成本管理理念
成本管理理念即項目管理人員在成本管理中產生的認識。市場競爭的主體參與者是施工企業。所以，科學的成本管理理念指導施工人員開展工作，維持企業的高效運作，有一定的理論意義和現實意義。高速公路施工項目是施工單位重要的組成部分，也即是成本。對建筑產品，高速公路具有單件性與一次性的特點，也體現了高速公路的獨立性，成本核算、資金運作及效益均表現出鮮明的獨立性。以高速公路項目中標為著眼點，通過中間環節的項目施工生產與收尾驗收，再到最后環節的養護作業，所有環節的變化均影響到高速公路項目成本。市場經濟加快了前進的步伐，高速公路施工單位的外部環境發生了微妙的變化，擴大了范圍，此外，現代成本管理理念的精髓思想協調了成本變化各種因素，同時在此基礎之上開展成本管理。為此，轉變原有的成本管理理念，形成科學的成本管理理念，根本上保障了成本管理工作的實現。
3．2建立完整的信息系統成本管理
信息來源廣，要從施工單位、競爭單位等匯集成本管理的信息，同時確保信息的豐富性及全面性，涵蓋了施工單位的外部環境信息、市場需求信息、內部經營信息及企業發展布局等。成本管理行為涉及了有關信息的處理，從這個層面看，為形成良好的成本管理水平，確保成本優勢，為施工單位創造更大的經濟效益，一定要建立完整的信息系統。在高速公路路基工程施工項目中，成本管理包括了采集信息與處理信息，一定要關注外部信息的提取，包括市場需求、競爭單位及原材料供應商等;此外還應重點處置內部信息，確保部門之間有效配合，使各項工作有序完成，讓部門信息傳遞更準確。在高速公路施工單位內部，無論是高層決策的下達，亦或中間層的任務傳達及有關任務的執行，還是基層員工工作的開展，均要保障信息傳達及處理的精確，方便各部門開展各項工作。
另外，高速公路施工單位的有關部門以自身為單位，收集和自身相關的其他部門信息，然后再進行信息的加工和處理，獲得精準信息后，強化自身和相關部門信息的交流，促進信息傳遞，長時間保存信息，以更好地分析成本變化的多重因素，把握成本變化的態勢，配合輔助改進手段，采取優化對策。建立完整的信息系統要做好以下幾方面的工作:首先是確保信息的準確性，包括內外部信息的準確性，如果保障不了信息的準確性，在成本管理上將出現決策性失誤，產生多余的項目成本;其次是確保信息收集的及時性，及時掌握信息，這是項目開展的重要條件，結合不同情況，采取有效的解決對策。確保信息傳遞的全面性，部門間相互協作，利于完成共同目標，倘若信息傳遞有誤，將無法保障施工項目成本管理的全面性。
3．3合理使用作業成本法
作業成本法有關理論的運用有助于高速公路施工單位精確核算項目成本，健全高速公路施工過程，減少多余作業，節約經濟成本與材料成本資源，提升企業的競爭力，實現最終的發展戰略目標。作業成本法的合理應用集中反映了工程施工項目成本管理思想。下面以作業成本法為主進行分析。高速公路路基工程施工單位可以有效地監督、管理高速公路施工項目的整個流程，施工的每個環節均產生了特定價值，價值鏈與作業鏈趨向完善，可以實現施工項目的成本管理。另外，作業成本法是全員管理法的一種，在所有項目施工中，人是施工項目的主要參與者，占優勢主導地位，所有施工階段、各種材料的使用，都要通過人來指導和操作，所以，施工作業鏈完善也即施工全員管理。另外，作業成本法全面衡量了質量管理的方案，高速公路施工項目體現了單件性與一次性的特征，各階段的工程價值整體上體現為施工項目的總價值，消除各施工階段的不增值作業及完善各施工階段的增值作業，即是施工項目綜合質量管理流程。
4結語
在高速公路路基工程施工項目中，成本管理關乎施工企業的發展，為此，針對施工企業在成本管理中的問題，提出問題的解決對策，提升施工企業成本管理水平。高速公路路基工程施工企業開展項目成本管理時，一定要找到存在的問題，將此作為問題解決的出發點，制定對應的成本管理方案，實現高速公路項目成本的動態管理，節約成本，創造更大的經濟效益。
參考文獻:
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作者：趙建祥 單位：中交路橋建設有限公司
第三篇：公路工程施工技術管理思路
摘要：隨著我國交通事業的快速發展，公路工程施工項目不斷增多，建設規模不斷擴大，使公路工程施工技術管理的難度不斷提升。公路工程施工技術管理可以有效保證公路工程建設質量，最大限度滿足通行車輛的舒適性和安全性。本文對公路工程施工技術管理進行了深入探討，旨在提高公路工程整體建設質量，推進我國交通事業的快速發展。
關鍵詞：公路工程；施工技術；管理公路
工程施工技術管理通常是指用科學、系統的理論知識對組成施工技術的各類要素和施工企業的各項生產經營活動，采用統籌協調、規劃、組織、控制和調節的方式，有計劃地開展公路工程施工技術的管理與控制。公路工程施工技術管理的首要目的就是在保證合同工期和工程質量的前提下，最大限度地降低工程施工成本，追求利潤最大化。施工企業通過工程技術管理工作，應做好施工前期的準備工作、對重點和難點內容采用科學的控制方法、優化資源配置、降低資源消耗，從而達到工程質量、施工工期和成本最優的多方面協調統一。
公路工程施工技術管理主要包括以下幾方面內容。首先，應做好工程施工技術的交底工作，確定最優的施工方案和施工工藝流程，編制可行性的施工計劃，科學合理地分配工程量、控制施工質量，并建立動態的施工進度分析，對整個工程的施工技術進行全面的動態管理。其次，開展施工技術標準化工作，大力培養技術型骨干人才，積極推行新技術、新工藝的發展等。總之，公路工程施工技術管理工作的核心要求我們一定要將施工技術管理工作的必要性與現場施工活動的可操作性結合起來，以保證工程施工質量，以高效、安全和低能耗地完成在建工程項目。
一、公路工程施工技術管理的重要性
公路工程施工技術管理工作直接關系到公路工程施工質量的優劣，一定要采用科學的管理辦法，依據國家公路相關技術標準和相應的法律法規來開展相關工作。首先，公路工程施工技術管理工作直接影響施工單位的經濟效益、形象以及企業的信譽。施工單位在公路工程現場施工時，不僅要具備一定的經濟實力，同時更要具備足夠的技術條件，并開展相應的技術管理工作。其次，由于公路工程具備工期長、投資大、施工環境惡劣的特性，所以現場施工情況各不相同，對施工技術的要求也千差萬別。再加上有難度的公路施工項目，就需要多種類型和復合型的施工技術交互使用。因此，這就對施工單位的施工技術管理工作提出了更高的要求。我們只有保證施工過程井然有序的順利開展，才能保證公路工程的建設質量和工作效率，以減少后期的維修養護成本。最后，隨著我國科技水平的不斷發展，各個行業都涌現出了許多新技術和新工藝。尤其是公路工程新技術和新材料的不斷更新換代，對工程的施工技術管理工作也提出了更為嚴格的要求。
二、公路工程施工技術管理的主要原則
1）按照國家相關的法律法規、公路施工技術規范和相應的科學技術標準，公路工程在具體施工過程中，對施工方法、施工工藝、設備使用等具體技術都要進行嚴格管理與控制，對采用的新技術、新材料都要經過試驗檢測工作的驗證。
2）公路工程施工技術管理工作應遵循節約的基本原則。充分結合國家長遠的經濟規劃和經濟發展要求，并與施工單位的長遠利益相結合，對采用的施工方案的經濟效益進行全方面地比較，重點對難度大、投資大和隱蔽工程等進行多方案比較，采用最優和最節約的施工技術方案。
3）充分貫徹落實國家的經濟政策。根據我國現有自然資源的特點，按照科學技術的發展要求和國家在不同時期的技術經濟情況，在公路工程建設中一定要嚴格執行國家的政策、標準。如合理規劃用地、節約資源、保護環境、保護農田和保護歷史文物等。
三、強化公路工程施工技術管理途徑
（一）加強施工技術人員管理
公路工程施工技術人員作為工程的直接參與者，對工程的施工質量和工期保障有著重要的影響。因此，為了加強公路施工技術的有效管理，必須要先加強施工技術人員的管控工作。
1.加強領導團隊建設
一支領導決策能力突出、業務水平過硬的領導團隊對提高工程施工技術水平和保證工程質量發揮著重要的作用。在公路工程現場施工中，施工單位要定期和不定期的組織施工技術人員開展施工會議，對領導的決策、指揮和協調工作，展開民主測評，促使領導團隊在施工中不斷進步。此外，施工單位還應多聽取廣大群眾的意見和建議，經常組織職工大會，廣開言路，收集職工對領導工作的建議，同時也充分發揮了職工對領導團隊的監督作用。
2.加強規章制度建設
加強公路工程施工技術管理工作，不能簡單依靠外部力量，要努力營造施工技術人員精益求精的施工作業環境，這就需要加強施工單位的規章制度建設。施工單位通過定期的培訓學習使施工技術人員充分了解規章制度的內涵，促使在日常工作中施工作業人員形成自我約束，自覺遵守制度。
3.加強施工技術人員的技能培訓
公路工程施工單位不僅要加強對施工技術人員的管控工作，還要加強職業道德建設，強化專業技能和業務水平的培訓。施工單位開展施工技術管理工作時，應制定科學的技能培訓計劃，通過對技術人員基本技能、專業技能的培訓，不斷提高技術人員掌握新技術和新工藝的能力。
（二）加強工程質量的管控工作
1.保證公路工程的設計質量
在工程前期準備階段，早期的工程設計要始終貫穿工程施工的全過程。所以，在公路工程施工中，設計單位一定要加強工程設計的管理工作。在前期工程建設的可行性報告、設計環節和招投標階段，都要參照工程的早期設計。因此，設計單位必須建立一套完整的設計方案，并通過經濟比較最終確定方案的可行性，以提高設計質量。
2.加強施工材料管理
公路工程施工材料的選取對整個工程質量發揮著至關重要的作用。倘若施工材料質量無法達到施工技術要求，那么最終將會影響公路建設質量。所以，施工單位在購買施工材料時，一定要進行現場實地考察，在滿足施工技術要求的前提下按照貨比三家、物美價廉的原則，選取質量優秀的施工材料，并索要材料的合格證明，堅決抵制質量不達標施工材料進入施工現場。
3.加強對工程進度的管理
公路工程施工進度對工期的整體把握和施工質量也有著重要的影響。在工程建設中，有的施工單位為了降低成本，縮短工期，就要大幅地加快施工進度，導致工程質量不達標的問題屢屢出現。同時，工程進度計劃要根據公路施工現場的實際情況可以適當改變，這樣方便出現特殊情況時及時調整進度計劃，以便更好地保障工程質量。
（三）加強施工成本的管控
工作公路工程成本控制是提高工程經濟效益的重要手段。首先，施工單位應按照相關規定對工程管理費用嚴格控制，并組織相關人員對施工管理費進行重點審查。其次，加強對材料成本的管理與控制工作，完善施工材料管理制度，做好采購、出庫、入庫和賬目明細等相關記錄。最后，加強對施工設備的管理工作，認真核對租用機械費用，嚴格按照小時核定臺班，降低租賃費用的支出。
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作者：路憲法 單位：興安盟交通建設工程質量監督局
第四篇：公路工程施工現場設備材料管理與成本控制
引言：
公路工程的施工現場比較復雜，我們需要對整個工程的施工十分的重要，所以我們需要對整個工程相關的因素進行控制。通過對整個工程的施工進行科學的管理，我們能夠對整個工程中的材料及設備進行成本控制，換句話說就是壓低管理的成本，通過較小的成本換取更大的利潤，就是我們對施工現場的設備及材料進行管理。我們需要對整個施工現場進行科學的總結，通過以往的管理對現行的管理提供經驗。我們在整個施工過程中的所有材料進行管理，就會對整個過程進行內科學的管理。
一、公路工程施工材料有效管理的價值
我們知道任何工程的質量都是十分的重要，我們為了保證公路工程的質量就需要對施工相關的材料進行管理。那么在進行管理的時候，管理的重點就是對施工材料的質量進行管理，我們需要對施工材料的質量進行監控，必須確保整個工程相關的材料具有質量保證。我們做好材料的管理就能夠在一定程度上減少相關的成本，降低了成本，能夠使施工單位具備一定的優勢，在進行競爭的時候，能夠提高競爭力。
二、對公路工程施工材料進行管理的目的
（一）我們對施工材料和施工設備進行管理，能夠使施工的現場變得十分的合理。我們進行管理的首要目的就是能夠保證我們在施工的時候各種材料和設備能夠到位。只有設備和材料得到供應，才能夠使整個工程的施工變的十分的合理，首先，我們在施工的施工需要對整個工程進行科學的管理，其次我們需要對整個工程的中的材料進行管理。我們在管理的時候需要對整個施工過程中相關的材料以及材料的生產廠家以及質量合格批號進行管理。我們必須在根源保證材料的質量。我們達到的目的就是使施工的材料符合施工的要求，并且我們可以通過對施工材料進行管理，以提高材料的質量提高工程的質量。
（二）由于公路工程需要得到良好的質量保證，而施工的材料的質量優勢決定整個工程的質量，我們做好材料質量的管控，就能夠保證工程的質量。由于公路工程是一個龐大的工程，工程比較復雜，需要的施工材料和施工設備較多，我們需要嚴格的保證每種材料和設備的質量。我們在進行管理的時候，需要加強各種材料的管控，首先，我們需要嚴格的標注每種材料所需的質量標準，在進行材料和設備選購的時候按照質量標準進行管控。還有我們需要按照每種材料的特質進行相應的管理。我們不能夠把所有的材料都用一樣的管理辦法進行管理，我們需要對材料進行相應的管理。
（三）我們對相關的材料和設備進行管理，能夠保證整個工程中材料和設備的變得更加科學合理。我們可以運用科學的手法和技術對整個管理過程中所產生的費用進行一定的控制，以求達到降低成本的控制。還有就是我們降低這部分的成本，把節省的費用應用到其他部分的施工。節省這一部分的成本能夠使我們工程中的成本的帶有效的控制，還可以提高整個工程的管理水平和管理質量，并提高施工企業的競摘要：隨著改革開放的深入，我國的交通運輸業變的越來越便利和發達。那么我國的公路都是通過施工所建設的，公路工程的施工是比較龐大的，施工的內容也比較復雜。眾所周知，施工現場的管理比較麻煩，比較混亂。我們在進行管理的時候大多數分為三部分，其一就是人員的管理；其二就是施工材料以及施工設備的管理。關鍵詞：公路工程；施工現場；計劃管理；成本控制爭力。
三、加強公路工程施工設備材料管理的幾點措施
（一）建立多級材料管理機構由于公路工程的質量十分的重要，我們需要對影響工程質量的因素進行管理。我們為了加強對相關材料和設備的管理就需要對整個過程中的材料和設備進行專門的管理。首先我們應該成立材料的管理機構，我們需要對相應的材料管理人員進行相應的管理，那么我們需要提高相關的材料方面的科學管理。我們隨著科學技術的發展，我們可以對整個工程中的管理加入相關的新技術。例如，我們可以利用計算機網絡技術的應用個，我們可以通過BIM軟件對整個施工過程進行管理。
（二）公路工程的施工現場是比較混亂的，我們需要對混亂的現場進行科學的管理在進行管理之前，我們需要對整個工程中的管理建立專門的管理機構，在這個管理機構中，我們需要建立相應的管理制度，在進行現場管理的時候，我們需要按照管理制度進行管理。并且，我們需要嚴格的按照管理制度進行你管理。當然管理的制度，是需要我們對以往的管理制度進行總結，根據發現的問題提出相應的解決措施，不斷的對管理制度進行更新和創新。
（三）嚴格材料出入庫流程管控首先，我們需要加強材料的驗收工作，換句話說就是在相關的材料和設備在入場的時候嚴格的要求，我們必須對相關的質量進行控制；其次，我們還需要對每種材料的使用，進行控制，我們需要對整個過程中的使用進行嚴格的控制，并且進行相應的記錄；再次，我們需要每過一段時間對倉庫內的材料進行管控；最后，我們需要加強對每種材料使用的過程進行監督，減少各種材料的使用。
四、結束語
綜上所述，我們在進行公路施工的時候，需要嚴格的按照施工的過程進行管理，加強對施工現場的管理進行管理們還有就是我們需要加錢管理制度的建設，還需要在管理的過程中進行管理。所以，我們通過對施工的現場的管理能夠提高整個工程質量進行控制。
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作者：吳軍宏 單位：中交路橋南方工程有限公司
第五篇：公路工程施工安全事故控制及分析
摘要：如今，公路工程的數量逐漸增多，公路工程施工安全不僅關系到施工人員的生命安全，也關系到建筑企業的發展和社會穩定。但是，從公路工程施工現狀可以看出，公路工程施工過程中頻發安全事故，給建筑企業帶來了巨大的經濟損失。很多建筑企業未認識到工程施工安全管理的重要性，缺乏安全管理意識。在公路工程施工過程中，建筑企業必須對安全事故發生的原因進行分析，并針對存在的問題采取有效措施，避免安全事故的發生。
關鍵詞：公路工程；施工安全事故；管理控制
在公路工程施工過程中，導致施工安全事故發生的因素比較多，建筑企業必須結合公路工程的特點和實際情況合理制定施工安全管理方案，實現有效管理。建筑企業也必須認識到公路工程施工安全管理的重要性，把施工安全管理作為工作的重中之重。
1公路工程施工安全事故發生的原因分析
1.1安全管理意識淡薄
很多建筑企業管理人員未認識到工程施工安全管理的重要性，安全管理意識淡薄，即便設置了工程安全管理部門，但是工程安全管理過于形式化，起不到實質性的作用。除此之外，很多建筑企業還在采用傳統的安全管理模式，管理方式比較老舊，工程施工違規現象比較多，很多施工人員在作業的過程中不佩戴安全帽，施工現場沒有安全警示牌等等，這些現象都為公路工程施工埋下了安全隱患，部分建筑企業還存在僥幸心理，認為不會輕易發生安全事故，當安全事故真正發生時又找不到相關負責人。
1.2安全設計不合理
公路工程安全設計是保證工程施工安全的前提和基礎。但是，很多建筑企業不重視工程施工前的安全設計，導致安全設計不合理，與公路工程實際施工相脫節，無法為工程施工安全管理提供依據。除此之外，公路工程安全材料的質量對公路工程施工安全有很大影響，但是部門建筑企業為了降低公路工程的施工成本，減少了安全材料方面的資金投入，導致很多安全材料不具備合格證等，給公路工程施工埋下了安全隱患。
1.3公路工程施工安全管理制度不健全
工程施工安全管理制度是建筑企業開展安全管理工作的制度保障。但是，很多建筑企業安全管理制度不健全，在一定程度上加大了公路工程施工安全管理難度。目前，有關公路工程施工安全管理方面的法律法規也比較少，安全管理缺少法律依據。在開展公路工程施工之前，建筑企業也未做好技術交底工作，安全管理責任不明確，這也是公路工程施工安全事故發生的原因之一。
2公路工程施工安全管理控制對策
2.1增強工程施工安全管理意識思想指導行動，要想提高公路工程施工安全管理水平，建筑企業管理人員必須增強管理意識，認識到工程施工安全管理的重要性，并認識到施工人員培訓的重要性，加強施工人員的專業知識和安全知識的培訓，提高施工人員的專業水平和綜合素質，避免安全事故的發生。
2.2加大機械設備方面的資金投入
機械設備的質量對公路工程施工安全有很大影響。因此，建筑企業必須認識到加強機械設備管理的重要性，建立機械設備檔案，根據機械設備的功能進行分類，并制定機械設備的維修和保養計劃，定期對機械設備進行保養和維修，延長施工機械設備的使用壽命，保證機械設備的質量。
2.3健全工程安全管理制度
要想實現公路工程施工安全管理目標，建筑企業必須健全公路工程施工安全管理制度，為安全管理工作的開展提供政策保障。在開展公路工程施工之前，工程施工安全管理人員必須到施工現場進行勘察，了解公路工程的特點和實際施工情況，并結合工程的特點和實際施工情況合理制定安全管理方案，提高安全管理水平。建筑企業還需要明確工程施工安全管理職責，把安全管理的職責落實到每一個人身上，避免出現安全事故時找不到負責人的問題出現。建筑企業要營造良好的施工環境，施工中產生的垃圾需要定期進行清理，并運送至制定的地點，這樣既不會占用施工空間，也不會對周圍的居民造成影響。安全管理人員必須要求施工人員佩戴安全帽，并檢查施工現場的安全警示牌是否齊全，閑雜人等不允許進入施工現場，降低安全事故發生的機率。
3結語
隨著公路工程數量的逐漸增多，工程安全事故發生的頻率也在不斷提高。很多建筑企業管理人員未認識到工程施工安全管理的重要性，安全管理意識淡薄，部分建筑企業還存在僥幸心理，認為不會輕易發生安全事故。要想提高公路工程施工安全管理水平，建筑企業管理人員必須增強管理意識，認識到工程施工安全管理的重要性。建筑企業必須認識到加強機械設備管理的重要性，建立機械設備檔案，充分發揮出機械設備的作用，提高施工效率。
參考文獻
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作者：莫志煒 單位：佛山市三水區公路局公路管養中心
