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摘要：水利工程建設(shè)是我國的重要基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)系著國計民生。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程建設(shè)與管理取得了一定成效，但仍然存在著一些問題，制約了其發(fā)展。本文分析了水利工程建設(shè)與管理存在的主要問題，并提出了解決對策。

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)；管理；現(xiàn)狀；對策

水利工程建設(shè)與人們的生活息息相關(guān)，且發(fā)揮著不可替代的作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們越來越重視水利工程建設(shè)。但水利工程建設(shè)與管理還存在著一些問題，影響著其發(fā)展。為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，推動水利工程建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，急需解決這些問題。

1水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀

1.1分工不明，主體責(zé)任無法落實

水利工程建設(shè)管理過程中，建設(shè)單位與管理單位分工不明是較為突出的一個問題。工程建設(shè)單位在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工中承擔(dān)主要的管理責(zé)任，但目前部分建設(shè)單位的技術(shù)能力不能滿足工程的建設(shè)需求，會委托專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)對水利工程建設(shè)項目進(jìn)行管理，導(dǎo)致工程建設(shè)管理過程中很多權(quán)利和責(zé)任無法落實[1]。

1.2專業(yè)技術(shù)力量不足，專業(yè)管理能力缺乏

水利工程建設(shè)過程中，部分水利工程建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)人員緊缺，水利工程建設(shè)和管理缺乏專業(yè)能力和經(jīng)驗，對水利工程建設(shè)管理質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響[2]。除此之外，在水利工程建設(shè)過程中，存在相關(guān)人員配置不到位的現(xiàn)象。

1.3缺乏科學(xué)性的決策，影響工程建設(shè)與管理

在水利工程建設(shè)過程中，決策起著關(guān)鍵性的作用，直接影響著水利工程建設(shè)的成敗。但當(dāng)前一些水利工程的建設(shè)管理缺乏科學(xué)性的決策，部分決策者只盲目追求“大項目”，工程設(shè)計單位在水利工程設(shè)計過程中沒有全面考慮多種因素，導(dǎo)致水利工程建設(shè)缺乏科學(xué)性，制約了水利工程的有效進(jìn)行。

1.4水利信息化水平低，信息管理流于形式

信息化時代各行各業(yè)的發(fā)展都與信息技術(shù)密切相關(guān)，但關(guān)系著國計民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水利工程建設(shè)，其信息化水平較低。項目的管理者缺乏信息化管理意識和管理理念，在實際的管理過程中信息化也趨于形式化。

2對策

2.1明確建設(shè)管理責(zé)任，認(rèn)真做好職責(zé)劃分

為了保證水利工程建設(shè)管理的順利進(jìn)行，需要將工程的建設(shè)和管理進(jìn)行有效的劃分，實行責(zé)任制，做好職責(zé)劃分，將水利工程建設(shè)中的各項工作進(jìn)行細(xì)化，由建設(shè)單位和管理單位負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，并在實際工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)制度。

2.2加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

在當(dāng)前的水利工程建設(shè)管理中，人員的素質(zhì)和能力也是影響水利工程發(fā)展的因素，需要改進(jìn)[3]。積極組織水利工程建設(shè)和管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高人員的安全意識和質(zhì)量保障意識，使其充分認(rèn)識到水利工程建設(shè)和管理的重要性。還可以定期進(jìn)行培訓(xùn)，對水利工程建設(shè)和管理中遇到的問題進(jìn)行集中討論，然后制定方案，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行[3]。

2.3加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范工程建設(shè)

為了保證水利工程建設(shè)和管理工作的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范水利工程建設(shè)，確保工程可以嚴(yán)格的按照建設(shè)要求進(jìn)行。對于水利工程建設(shè)和管理中相對薄弱的地方，要充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置的作用，減少資源浪費(fèi)，提高建設(shè)和管理質(zhì)量，在有效的監(jiān)督管理下規(guī)范水利工程建設(shè)，確保各個部門及工作人員可以嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

2.4充分利用信息技術(shù)，提高工程建管效果

在水利工程建設(shè)和管理中充分利用信息技術(shù)，不僅可以提高工程的建設(shè)管理質(zhì)量，還可以實現(xiàn)信息化發(fā)展。所以在水利工程建設(shè)中，要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，建立水利工程管理信息技術(shù)服務(wù)平臺，不斷的利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理模式，提高水利工程建設(shè)和管理的效果和質(zhì)量。

3結(jié)束語

我國水利工程發(fā)展迅速，各地區(qū)水利工程建設(shè)都在不斷的推進(jìn)。應(yīng)不斷完善水利工程建設(shè)管理體系及模式，促使水利工程建設(shè)與管理工作高效、高質(zhì)量的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]覃勝格.研究水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀及對策[J].大科技,2019(40):153-154.

[2]喬曉杰.水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀及對策探析[J].農(nóng)家科技（下旬刊）,2019(1):221-222.

[3]何博文.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].商品與質(zhì)量,2018(25):11.

作者：趙萍  單位：白銀市靖會電灌工程管理局