前言：本站為你精心整理了新時代農(nóng)村小型水利工程建設(shè)論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1現(xiàn)階段農(nóng)村小型水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的突出問題

1.1工程建設(shè)隨意性較大現(xiàn)階段我國部分農(nóng)村的小型水利工程建設(shè)隨意性大，施工建設(shè)缺乏必要的規(guī)劃管理。相關(guān)水利建設(shè)管理者的后期維修養(yǎng)護意識淡薄，僅在工程出現(xiàn)泄漏事故后，通過村內(nèi)小規(guī)模集資的方式，在未上報上級主管部門的前提下，自行對其進行修復(fù)，使得工程本身存在較大安全隱患，時刻威脅著村民的生命財產(chǎn)安全。

1.2重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍除了建設(shè)缺乏必要的規(guī)劃與管理，農(nóng)村小型水利工程還存在嚴重的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，造成較大的資源浪費，消耗了過多的人力、物力及財力，對農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展造成阻礙。部分地區(qū)在修筑水利工程過程中，由于上級部門出現(xiàn)嚴重的管理糾紛或經(jīng)濟糾紛，直接將完成一半的工程無限期擱置，既占用了土地，又阻塞了河道。“半拉子工程”一直處于進退兩難的境地，就像一根食之無味、棄之可惜的雞肋，逐漸成為“三不管”地帶，不利于資源的優(yōu)化合理配置。

1.3建設(shè)標準較低由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟條件較差，資金的前期籌集不到位，致使施工單位不得不降低水利工程建設(shè)標準，通過削減設(shè)備及在建專項資金的方式確保工程順利完工。如此一來，用劣質(zhì)材料及設(shè)備堆砌而成的水利工程，常在投入使用不到1a的時間里出現(xiàn)運行不暢、設(shè)備故障等情況，嚴重時甚至?xí)斐纱笠?guī)模坍塌事故，對周邊居民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。

1.4工程建設(shè)進程較慢部分農(nóng)村地區(qū)在水利工程建設(shè)前期未談妥相關(guān)事宜就盲目開工建設(shè)，合同的簽署也不符合相關(guān)規(guī)定，內(nèi)容不實不詳，使得合同雙方在工程施工過半時產(chǎn)生意見分歧，導(dǎo)致工程施工進程緩慢甚至無限期擱置，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)及居民生活造成不良影響。

2解決農(nóng)村小型水利工程建設(shè)問題的有效對策

2.1運用科學(xué)化手段，進一步提升管理效率與質(zhì)量盡管農(nóng)村地區(qū)實行的是小型水利工程建設(shè)工作，但其中涉及到的內(nèi)容卻相對繁雜，需要管理部門進行統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、全面化管理，運用科學(xué)合理的管理手段，進一步提升水利工程建設(shè)管理效率與質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。管理人員在具體的實施過程中，應(yīng)當遵循規(guī)范的建設(shè)流程，先申報，獲得批準后聘請專業(yè)的設(shè)計人員就當?shù)氐牡匦蔚孛布八奶攸c制定出完備的施工方案，并與技術(shù)人員進行反復(fù)協(xié)商討論，做好技術(shù)交底工作，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工時、節(jié)省造價成本，為經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)提供條件。

2.2全面落實管養(yǎng)分離為了促進農(nóng)村水利工程建設(shè)的深入發(fā)展，管理部門應(yīng)當全面落實管養(yǎng)分離，將專業(yè)的養(yǎng)護人員與維修人員從管理體制中分離出去，成為一個獨立的個體，并組建起專門的水利工程維修養(yǎng)護企業(yè)，以招投標的方式參加競選，帶動該地區(qū)市場經(jīng)濟的良性發(fā)展，以此確保水利工程建設(shè)的健康長遠運行。對此，國家應(yīng)當出臺相應(yīng)的法律法規(guī)及政策標準，對水利養(yǎng)護企業(yè)進行規(guī)范化管理，并定時下?lián)芟鄳?yīng)的財政補助，調(diào)動企業(yè)的工作積極性，使其充分發(fā)揮主觀能動性，維持水利工程的正常運轉(zhuǎn)。

2.3引進先進的管理人才，實行水利建設(shè)工程招標制度人才的匱乏是當前許多農(nóng)村小型水利工程建設(shè)中面臨的重要問題。技術(shù)骨干與管理精英是水利建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，但現(xiàn)階段我國大部分農(nóng)村地區(qū)還未形成人才意識，沒有充分認識到專業(yè)人才對工程建設(shè)的積極影響。對此，上級管理部門應(yīng)當從各地引進先進的技術(shù)型人才與管理型人才，全面提升水利工程建設(shè)管理效率，實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化合理配置，為農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展添磚加瓦。還應(yīng)當實行完備的水利建設(shè)工程招標制度，進一步規(guī)范市場秩序，杜絕行賄受賄現(xiàn)象的發(fā)生，肅清貪污腐敗的不正之風(fēng)，營造出公正、公開、透明的招標環(huán)境。

3結(jié)束語

綜上所述，小型水利建設(shè)工程是我國廣大農(nóng)村地區(qū)較為常見的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，能在一定程度上為當?shù)鼐用窨购椤⒖购堤峁椭ｋS著時代的進步，原有的小型水利工程已經(jīng)不能完全滿足新農(nóng)村建設(shè)需求，存在工程建設(shè)隨意性較大、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍、建設(shè)標準較低、進程較慢等問題，需要相關(guān)管理部門落實監(jiān)管工作，進一步明確自身的職責，充分認識到小型水利工程建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展的重要性與必要性，建立起較為完善的耗費補償制度，以維持其正常運轉(zhuǎn)。

作者：肖福民單位：通榆縣水政水資源管理中心