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一、電力工程施工中的質(zhì)量控制

1施工準(zhǔn)備階段的工程質(zhì)量控制

準(zhǔn)備階段是在施工過程是一個基礎(chǔ)工作，要做好基礎(chǔ)工作，才能保證往后的施工正常運轉(zhuǎn)。在準(zhǔn)備階段中，要仔細(xì)認(rèn)真檢查，對一些有誤差的地方要及時處理，制定出一套切合實際方案。如果圖紙設(shè)計不完善，要及時與設(shè)計部門溝通，說明不完善的內(nèi)容，要求修改完善設(shè)計圖紙，確保工程順利進行，避免在施工過程中出現(xiàn)停工現(xiàn)象。

2施工階段的工程質(zhì)量控制

施工階段是電力工程在建設(shè)過程中的一個重要階段。要控制好施工質(zhì)量，加強質(zhì)量管理，同時要保證安全管理，控制成本。施工階段要做好做好現(xiàn)場管理，控制施工質(zhì)量，質(zhì)量控制要在施工中要做好施工準(zhǔn)備、方案的制定、施工工序的檢查、竣工驗收、質(zhì)量控制反饋工作，這幾個方面的工作相輔相成，在施工中要全面、認(rèn)真、仔細(xì)的做好施工階段的質(zhì)量控制。保證施工的效率，減少建設(shè)投入，以獲得最大施工質(zhì)量控制的效益。

3控制工程驗收階段質(zhì)量

工程驗收是工程質(zhì)量控制的重要階段，對以做的項目進行工程質(zhì)量驗收，確保工程建設(shè)達(dá)到建設(shè)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證，使建設(shè)項目得以實現(xiàn)自身的價值，在此同時，需要的資金、設(shè)備和專業(yè)人才會越高，要做到無證不上崗，保持電力建設(shè)的工作原則，同時也要做好電力施工人員的專業(yè)性能培訓(xùn)，提高工作效率。電力控制工程驗收階段是項目建設(shè)中的最后一個環(huán)節(jié)，是審核整個項目的工程質(zhì)量是否合格，避免個人利益現(xiàn)象而放松驗收工作，要保持秉公辦事的原則。

4控制工程完工使用后的質(zhì)量

電力工程交付使用后，要制定相關(guān)的制度和措施，規(guī)定在一定的使用年限內(nèi)，要派出相應(yīng)的施工人員進行對用戶的回訪工作，調(diào)查用戶對工程質(zhì)量的調(diào)查，做好相應(yīng)的改善工作。在使用過程中也要做好控制工程質(zhì)量工作，保證用戶能正常使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題或維修的現(xiàn)象，要采取緊急處理，及時的采取相應(yīng)的解決措施，保證工程交付使用的質(zhì)量。

二、電力工程施工的質(zhì)量控制措施

（1）加強電力工程項目管理。電力工程部門制定切實可行的質(zhì)量管理體系，做好工程施工過程中組織專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，整齊和專業(yè)的施工質(zhì)量相應(yīng)的措施，專業(yè)的施工準(zhǔn)備，做到事前控制。在該工程的施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)上，電力工程設(shè)計必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和國家頒布的有關(guān)規(guī)定，組織本專業(yè)設(shè)計圖紙的會審工作，將施工設(shè)計缺陷得到消除。建設(shè)項目必須有資質(zhì)的企業(yè)、業(yè)務(wù)能力強、設(shè)備和工程性能強和施工隊伍的綜合性高的施工單位，通過招標(biāo)選擇最好最優(yōu)的施工單位。在簽訂的施工合同時，要明確安全，質(zhì)量，進度等相關(guān)責(zé)任，并簽訂安全文明管理協(xié)議。制定嚴(yán)格的材料檢驗系統(tǒng)，首先要做好施工，避免返工、材料質(zhì)量問題，和質(zhì)量事故。組織專業(yè)施工質(zhì)量知識，技能培訓(xùn)，增強施工人員的施工能力和操作能力。嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度和各程序交接工作，加強電力工程項目管理；

（2）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。我們必須建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度適應(yīng)市場的需求，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理，工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，做到層層管理監(jiān)督，落實責(zé)任制度。根據(jù)電力標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，對一些質(zhì)量問題，要追究相應(yīng)部門的責(zé)任，對相應(yīng)的人員進行懲罰，加強管理。要落實責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，使電力工程質(zhì)量得到更好的控制；

（3）驗收階段的質(zhì)量控制。單位工程質(zhì)量驗收是電力工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。安全和使用項目應(yīng)進行審查。不僅要全面檢查完整性，而且還對項目的見證抽樣檢驗報告也審查驗收。這種強化驗收的安全和使用功能的應(yīng)受到高度的重視。現(xiàn)場檢查項目是符合各方的驗收，全面進行施工竣工驗收檢查。驗收的質(zhì)量感知，往往難以定量，只能觀察，觸摸或簡單的計量方式，和個人的主觀印象判斷，是不能夠準(zhǔn)確的判斷，因此，要以相關(guān)的技術(shù)計量進行驗收做好驗收的質(zhì)量控制。驗收檢查的結(jié)果并沒有給“合格”和“不合格”的結(jié)論，而是給出一個綜合評價，最終確定是否接受；

（4）實行項目監(jiān)督制度。所有的電力工程項目部的職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的監(jiān)督，每個電力工程項目部應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，管理，施工質(zhì)量和進度進行監(jiān)督管理。為檢驗施工過程中的監(jiān)監(jiān)督人員，如發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位進行整改，簡歷施工現(xiàn)場進行監(jiān)督小組，加強監(jiān)督管理，并完成現(xiàn)場記錄。要保證工作時間內(nèi)做好監(jiān)督筆記，提出較好的監(jiān)督方法。采取嚴(yán)格的監(jiān)督過程管理，各工序的驗收和監(jiān)督直接參與施工全過程。堅持監(jiān)督管理在工程的全面實施。對上下工序過程沒有完成，下一步還沒有完成的工程，要制定相應(yīng)的辦法，及時解決，同時要做好監(jiān)督管理制度。在施工中，施工單位應(yīng)填寫項目質(zhì)量評價表，記錄應(yīng)該是現(xiàn)場所提供的，數(shù)據(jù)是真實的。加強監(jiān)督管理，提高電力工程質(zhì)量控制；

（5）開展質(zhì)量評估檢查。做好質(zhì)量控制應(yīng)積極開展工程質(zhì)量評估，評估內(nèi)容主要包括項目集成管理，施工質(zhì)量和工藝，設(shè)備的安裝和調(diào)整試驗，和技術(shù)指標(biāo)的評估。標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工程評估工作分為兩個階段：自我檢查和復(fù)查。該項目應(yīng)完成自我檢查和整改，由項目施工組織設(shè)計，施工，調(diào)試，運行，監(jiān)督，按照“評價標(biāo)準(zhǔn)”對整個項目進行自我檢查，提高質(zhì)量評估檢查。因此，應(yīng)大力開展質(zhì)量評估檢查工作，提高電力工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

電力的要求越來越高，電力施工質(zhì)量控制對于電力企業(yè)是非常重要的。因此，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)加強對電力企業(yè)的施工質(zhì)量控制，做好每個階段的質(zhì)量控制，提高控制管理，提高整個工程技術(shù)質(zhì)量控制。

作者：朱榮單位：江門明浩實業(yè)集團有限公司