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一、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

首先，對于很多企業(yè)而言，它們的企業(yè)財務(wù)管理體制不夠完善，漏洞較多，具體體現(xiàn)在財務(wù)管理控制措施執(zhí)行力度不足，財務(wù)資金與費用管理制度欠缺規(guī)范性，資金與費用的調(diào)配和使用不科學(xué)。它們的體制下，很多時候其財務(wù)管理的重視度得不到體現(xiàn)，而是過于片面地去追求生產(chǎn)和銷售情況，從而忽視了對企業(yè)財務(wù)的管理，導(dǎo)致了企業(yè)效益的低下，不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。其次，很多企業(yè)的財務(wù)管理人員財務(wù)觀念比較落后，他們一般都是根據(jù)固有的理論知識和相關(guān)規(guī)定來重復(fù)著自己的管理工作，而缺乏實際處理危機的能力，從而導(dǎo)致財務(wù)管理上的死板和落后，不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，他們很多企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)問題也值得關(guān)注，他們中的一部分人對企業(yè)的規(guī)定和決策的關(guān)注度不夠，缺乏積極的職業(yè)態(tài)度，從而會導(dǎo)致他們對企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)真程度的缺失，造成管理上的偏差和錯誤。值得重視的是，企業(yè)財務(wù)管理人員監(jiān)守自盜的企業(yè)犯罪現(xiàn)象也時常發(fā)生，一些對金錢充滿欲望的工作人員，時常抵擋不住誘惑，而去做出一些挪用公款，盜取公款等的犯罪行為，這些情況的發(fā)生極大地影響了企業(yè)正常的運作，導(dǎo)致資金的缺失和生產(chǎn)營銷的停滯。同時，對于企業(yè)財務(wù)管理而言，很多企業(yè)缺乏一個好的財務(wù)管理軟件，要知道，一個好的財務(wù)管理軟件不僅能將財務(wù)管理進行虛擬信息化，方便了財務(wù)管理人員的操控，以有效提高財務(wù)管理的效率，還能以數(shù)字化的手段增強財務(wù)管理的安全性，從而能有降低免財務(wù)管理的風(fēng)險。所以說，企業(yè)在缺乏軟件支持的情況下，其財務(wù)管理的有效性會大打折扣，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的滯后。

二、企業(yè)財務(wù)管理問題的有效對策

（一）完善財務(wù)管理制度

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)管理的不斷革新，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的形式已經(jīng)不再適用，企業(yè)財務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)的實際情況和相關(guān)部門的規(guī)定來制定出一套適合企業(yè)并有利于企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度。例如，我們企業(yè)就在做好企業(yè)收支預(yù)算的情況下，還制定了一系列如收入和分配制度，企業(yè)財務(wù)分析管理制度等于企業(yè)實際生產(chǎn)和營銷相關(guān)的財務(wù)管理制度，這樣一來，企業(yè)的財務(wù)中存在的問題就能得到一定的減少，以幫助企業(yè)使得其能進行良好的運作。

（二）對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)

除了對財務(wù)制度的完善，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和管理上也要加以重視，要通過合理有效的教學(xué)和講座等方式加強工作人員的安全防范意識。通過專業(yè)知識和有關(guān)注意點的培訓(xùn)，不僅能有效提高工作人員的操作水平和速度，還能加強他們的危機意識，讓他們在工作中做到謹(jǐn)慎處理每一個問題，防止風(fēng)險的發(fā)生。同時這些培訓(xùn)中還包括職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，能讓工作人員在講座或者會談中潛移默化地受到影響，提高他們的職業(yè)道德水平，從而有效降低了管理人員挪用公款以及泄露機密的犯罪行為。例如某些企業(yè)時隔一段時間領(lǐng)導(dǎo)就會召開全體工作人員的座談會議，在會議上不僅會講述近期有關(guān)工作中存在的問題和不足，還會著重強調(diào)工作人員的道德素質(zhì)水平的重要性和違法犯罪的危害，并對員工進行一個道德素質(zhì)的培養(yǎng)，通過這一方式，能較好地幫助工作人員保持頭腦的清醒，循規(guī)蹈矩地工作，而不會為了金錢沖昏頭腦而去做違反法律的事。

（三）對計算機以及管理軟件的優(yōu)化

為了更好地防范企業(yè)財務(wù)管理可能存在的風(fēng)險，做好計算機軟硬件的更新優(yōu)化是首要的措施，一臺運行流暢沒有故障的計算機能極大地降低操作過程中意外的發(fā)生，可以有效保證操作人員的會計管理工作的順利進行。同時，企業(yè)也要舍得資本去找的有效而合適的財務(wù)管理軟件，并對這些軟件進行一定的優(yōu)化以防止一些不安全因素，這樣，企業(yè)財務(wù)管理的有效性和安全性才能得到保障，企業(yè)在其他方面的運作才會相得益彰。

(四)建立健全獎懲和管理機制

為了有效提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性，建立健全企業(yè)的獎懲和管理機制也是一項十分重要的措施，通過人事上管理帶動員工的認(rèn)真工作，而獎懲的機制可以從獎金的增加和減少上體現(xiàn)出來。就好比企業(yè)在發(fā)年終獎的時候會把工作人員的工作情況考慮進去，而在財務(wù)管理管理方面，倘若一名工作人員能保持工作的積極和準(zhǔn)確性，就能得到較高的獎金額，而犯錯過多其獎金就會酌量減少。這樣一來，以獎勵為誘導(dǎo)，則可以在一定的基礎(chǔ)上提高財務(wù)管理的安全有效性。

三、結(jié)語

總而言之，當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理方面還存在著一定的問題和不足，企業(yè)要對這些問題加以重視和改進，而不能一味地關(guān)注生產(chǎn)和營銷而忽視財務(wù)管理，企業(yè)只有把財務(wù)管理做好了，他們才能有效降低財務(wù)的風(fēng)險，他們的生產(chǎn)和發(fā)展的穩(wěn)定性才能得到保障。

作者：宋彬彬 單位：甘肅蘭海商貿(mào)集團有限公司財務(wù)審計部