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第一篇：企業財務風險及防范措施

摘要:在市場經濟全球化發展的今天，市場競爭激烈，國際國內經濟形勢變化多端，一個企業或者企業集團如果能夠提前預知財務風險,并及時采取防范措施，無疑有助于提高企業的抗風險能力，有利于企業的健康發展。當一個企業遭遇風險時，管理企業資金運動的財務中樞必然首當其沖。因此，建立財務風險預警系統，及時診斷出危機信號，發現問題之所在并采取相應措施，以有效地防范和化解財務危機，就成為企業財務管理工作的重要內容。

關鍵詞:企業財務風險控制

未來的不可預見性與市場經濟的激烈競爭，加之政治、經濟政策的變化，企業所在行業、發展階段甚至決策者本人業務水平的高低都會導致風險成為客觀存在。風險無處不在，財務風險也是如此。因此，企業應建立財務風險預警系統，及時發現財務風險之所在，從而及時對企業管理進行相關調整，加強對財務風險的防范，有效地防范和化解危機。

一、財務風險的特征

(一)財務風險不確定性高

企業的財務風險出現的隨機性較髙，財務風險如何發生以及什么時間發生通常是難以預測的，而財務風險的結果也具有很大的潛在性，不同的因素帶來的財務風險類型和風險結果也是也是大相徑庭。

(二)財務風險客觀存在

企業生產經營要受到政治因素、經濟因素、市場中其他主體的影響，這些因素的存在是客觀的也是不可確定的，所以只要企業存在的話那么財務風險就是無法避免的，是不會隨著管理者和財務人員的主觀意志而發生變化的，財務風險在各行各業的企業中普遍存在，并貫穿于其生產和運營的各個環節之中，使得企業的會計核算、納稅申報、人力資源管理、資產管理各個方面的工作都可能面臨著風險。

(三)財務風險的表現形式是復雜的

財務風險不是一成不變的，當企業內外部環境發生變化的時候財務風險也會動態地發生變化。財務風險是投資風險和市場風險的綜合，但是我們也不可一味地認為財務風險就是財務危機，因為財務風險是一種不確定性，是風險和收益的集合體，而且風險和收益在一定程度上是可以實現相互轉化的，高風險伴隨著高收益說的就是這個道理。據此可見，財務風險和財務危機相比具有強烈的復雜性，企業的財務人員應該客觀地看待它并巧妙地運用它。

二、財務風險影響因素分析

(一)稅收政策

國家會根據經濟發展形勢和社會發展需要來制定恰當的稅收政策，稅收政策是制定稅收相關的法令制度和開展相應的稅收工作的基本指導原則。稅收政策給企業帶來的最大的風險就是稅收負擔問題，筆者在多年的工作經驗中意識到對企業影響最大的稅種包括增值稅、消費稅和企業所得稅等。如果增加企業的稅負的話，那么就意味著企業整體稅收收人的下降，從而對供求關系產生直接影響，如何進行合理避稅成為企業財務管理的重要難題之一。

(二)利率政策

利率政策在金融市場中決定了企業的融資成本。如果企業想要負債經營的話，那么在國家進行利率調整的時候必然會影響企業負擔的利息成本。當企業的資產負債率超過一定的水平后，就可能導致融資成本率要高于投資報酬率，企業將陷入無利可圖的局面，甚至會出現嚴重虧損的情況，在這種情況下企業負債程度越高，面臨的財務風險的可能性就越大。

(三)市場環境因素

在市場經濟發展的過程中，企業受到市場機制調節的影響作用越來越大。市場化管理手段使得企業面臨的生存環境和發展環境發生了翻天覆地的變化，市場帶來的是競爭，競爭意味著企業具備更大的發展空間，但是與此同時市場也增加了經營管理風險。當前很多企業的風險管理意識還有待加強，需要找到經營管理的切實途徑，從而面對日益復雜的投資環境和市場環境。

三、企業控制財務風險的對策

(一)關注宏觀政策變動對企業經營可能帶來的財務風險

當然，企業首先要分清系統風險和非系統風險。對于非系統風險要通過管理的調整以規避；對于系統風險要通過苦練內功，降低其對企業的影響。其次，企業要準確判斷本行業所處的發展階段，以及本企業在本行業中的地位和辦企業的所處的發展階段，因為夕陽產業和朝陽產業的風險偏好和抗風險能力肯定不一樣，處于初創期的企業和處于發展期、衰落期的企業對財務風險的偏好肯定也不一樣。第三，企業要關注國際國內形勢，預判政策走向對于本行業和本企業的影響，以便正確化解經營風險和財務風險；第四，企業要關注市場供需變化，加強企業研發投人和創新能力，加強成本管控，不但要產品創新，也要做到成本領先，提高盈利能力，增強抗風險能力。

(二)避免盲目舉債擴張

避免盲目擴張。時時注意企業的現金流，企業資產負債率一般應在50%—下，但是也不能一概而論，要分行業來看，也要分企業所處的發展階段來看，企業舉債擴張以后總體資產負債水平以不超過75%左右為宜，結合盈利能力可以適當調整，有了這個目標，有利于企業把握財務風險。

(三)制定合理的財務戰略

財務戰略是企業戰略的一個子系統，主要關注企業資本資源的合理配置有有效使用。財務戰略在企業戰略中處于重要地位，既為企業整體戰略服務也為企業經營戰略服務。財務戰略決定了企業是選擇擴張性戰略還是穩健性戰略，甚至是防御性戰略。無疑，財務戰略決定了企業對財務風險的選擇和接受程度。進而決定了企業投資、籌資、分配政策的制定。合理確定權益資金、自有資金的比例，合理確定債權人資金和權益資金的比例。把資金成本控制在較低的水平。

(四)保持必要的融資能力

保持必要的融資能力，甚至是借新債還舊債的能力，現有資產的周轉變現能力非常重要。企業保持必要的融資能力儲備、維護資本結構的彈性，對于抵御預期財務風險具有重要意義。

參考文獻：

[1]余鴻.試論企業財務風險的評價與控制措施[J].經營管理者，2014

[2]李慧.淺談中小企業財務風險防范與控制[J].中國商貿，2011202

作者：楊露 單位：鄭州路橋建設投資集團有限公司

第二篇：通信企業財務管理改進措施

摘要:在當前信息時代，通信業在國民經濟中處于核心地位，企業相關財務管理活動已經逐步步入正規，但是因為歷史以及相關客觀因素，通信企業內部財務管理工作，依然存在相應的不足，而國家通訊市場的進一步發展，企業面臨新的競爭局勢，為了更好的推動企業的穩步發展，在激烈的競爭中爭得一席之地，企業必須采取有效的措施對其相應的問題進行改進。

關鍵詞:通信企業財務管理改進

財務管理的實施是為了幫助企業爭取最大化企業價值，為股東贏得更豐厚的財富。為此企業必須跟隨時代以及市場的變化，不斷完善自身財務管理，但是由于歷史因素，通信企業的財務管理依然存在一定的缺陷，我們必須正視其中的不足，同時積極的面對，并采取積極措施予以有效的應對。本文首先結合現階段企業的發展形勢分析財務管理中相應的問題，進而筆者就此提出針對性的改進措施。

一、通信企業財務管理存在的不足

(一)財務管理精細化欠缺

受到過去政企合一管理體制的影響，企業的運營由政府相關部門直接進行指揮，長此以往，企業工作人員思想懈怠，經營管理人員欠缺較強的經營觀念，財務工作也缺乏強烈的責任感，企業整體缺乏發展動力，整體運行效率偏低，通信企業產品以及服務的價格和質量有待進一步提升，制約了企業經濟效益的提升。電信行業已經基本完成現代化企業改革，省級經營作為主體的核算層級已經基本建立，財務機構基本集中于省級企業，在很大程度上完成了財務的集約化管理，但是通訊企業存在較多的基層網點，布局范圍非常廣，由于財務管理人員無法充分的了解區域間的差別或者忙于核算導致常常忽略了相關財務管理，使得財務管理欠缺足夠的精細化。

(二)財務管理的被動性

受到歷史因素的影響，經營管理人員缺乏較強的危機意識和管理觀念。企業運行過程中成本導向以及運營出發點等很難同市場中另外的企業進行同步，缺乏正確的價值標準，沒有充分考慮如何實現價值的最大化。另外，由于通信公司集團單純從內控、合并報表、財務控制、全面預算管理多個層面對省級公司進行指導，無法很好的管理分公司的相關財務工作。比如，通信公司集團經常開展各個省份做專項或者交叉檢查，與此同時通信公司也會受到相應的監管機關的監督，各個地區的財務部門在財務核查方面花費過度的精力，使得財務管理無法有效開展。

(三)財務管理的決策參謀力度不足

通信企業的財務管理工作涉及的事務非常繁多，一方面要組織核算工作，比如結算費、預付卡、網點等，另一方面還要負責促銷、套餐等措施的結轉。一般來說，企業營銷方案由營銷部門制定出，進而公關、廣告等企業進一步細化并執行該營銷方案。財務部門應當對原來的方案執行情況進行客觀的評估，同時對此方案給出相關財務建議，但是相關數據、信息測算工作的要求非常專業，而新業務層出不窮，導致企業的財務管理在決策方面并沒有過多參與。

二、通信企業財務管理的改進

(一)加強財務管理的精細化

財務管理精細化是指企業組織財務管理過程中，通過一系列信息化手段，采取信息技術提升財務管理質量，保障管理的靈敏度。在過去，通訊企業基本針對縣市級的各個企業實施管理，上級下達相關措施，下級各個部分進行實施，企業只是進行指揮或者給予相應的指導，但是相關措施無法切實落實到各個基層網點中，也無法在指導管理中進行細化執行，這是企業而今面臨的較為嚴重的問題。針對這一問題，企業根據自身的情況構建完善的精細化財務管理機制，保障措施落實到各個項目中，促進企業工作效率的提升。企業整合分析相關財務數據，同時第一時間進行反饋，與此同時，對財務管理銷售策略以及各個網點的資料進行系統的整理，并且將其分類整理到一項數據庫中，便于相關人員的核算以及審查工作，由此提供及時有效的信息，有利于企業制定科學的方案。開展精細化財務管理，從而對企業管理機構的運轉進行優化，縮減相關企業運營成本，實現企業效益的最大化。

(二)加強財務管理的內部控制

內部控制表示為了保障企業資產完備、安全以及會計信息正確、有效而采取的一系列控制措施的總稱，內部控制實施最終的目標是為了提升企業運行效率。現階段，國內三大通訊企業全部都已上市，無論是外部要求還是內部發展，企業都必須對自身內部控制進行較強管理。現在，通訊行業依然以極快的速度向前發展，同時也在面對更多的不確定因素以及風險，對此通訊企業必須采取一系列的措施不斷強化財務管理內控，有效控制企業的發展風險，促進企業的穩定發展。比如，某地聯通針對薩班斯法案00404條款組織了遵循性測試，重點針對企業層面、業務程序層面、信息技術等層面的控制，包括財務報表各個控制環節。測試結果表明，企業現有80%的問題都是執行方面的問題。所以，企業的方案、策略、規章制度的落實市內審部門協助企業管理促進企業目標實現的重要內容。

(三)加強財務管理的預算管理

強化財務預算管理，其一，結合上級預算目標以及公司現有情況，組織預算編制，保障編制工作的嚴謹性。其二，加強業務以及財務兩個部門之間的聯系，保障業務部門充分了解預算指標，把握預算落實狀況，保障預算指標的完成。其三，強化監管工作，研究各個月份的財務信息，針對收支狀況給出有效的建議。其四，保障預算監督的時效性，及時、有效的預測成本，促進運行成本的有效控制，提升財務預算管理水準。

三、結束語

總之，面對更加嚴峻的發展形勢，通訊企業要想獲得更好的發展，必須不斷的改進自身的財務管理，增強企業的財務管理水平，實現企業的競爭實力的提升，促進企業運營效益的提升。

參考文獻:

[1]鄧冬.對通信企業財務管理改進的探討[J].現代經濟信息,2016,10

[2]柳林林.對通信企業財務管理改進的探討[J].現代營銷(下旬刊),2015,06

[3]喬蘭.對通信企業財務管理改進的探討[J].計算機應用,2015,06

作者：馬鴻飛 單位：中國聯合網絡通信有限公司運城市分公司

第三篇：房地產企業財務風險及防范措施分析

摘要:在財務風險上，房地產企業因資金投入大、項目建設周期長、不確定因素多等因素的影響而常常面臨著更大的財務風險。加上國有房地產企業起步晚、基礎差，內部管理機制不完善，因此，相對于其他的房地產企業而言，面臨的財務風險更是錯綜復雜。為此，本文分析了國有房地產企業財務風險的常見形式，并對國有房地產企業財務風險的防范措施進行了探究，旨在為國有房地產企業提供財務風險防御策略，促進國有房地產企業財務管理水平及市場競爭力的提高。

關鍵詞:國有房地產企業財務風險防范措施

近年來，我國房地產行業快速發展，對國民經濟的發展起著重要的促進作用。房地產行業具有擴大投資及促進消費的雙重功效，是一個高收益的行業，然而在高收益的同時，房地產企業因資金投入大、項目建設周期長、不確定因素多等因素的影響而常常面臨著更大的財務風險，尤其是國有房地產企業起步晚、基礎差，內部管理機制不完善，面臨的財務風險更是錯綜復雜。因此，對房地產企業的財務風險進行一個全面的分析，并研究財務風險的防范措施是非常有意義的。

一、國有房地產企業財務風險類型分析

(一)投資風險

地產行業是一個投資風險非常大的行業，這種投資風險主要是來自房地產自身經營管理上。房地產開發是一個非常復雜的過程，開發過程中的每一項工作、每一個階段的經營管理情況都可能對項目房屋產品的市場占有率、經濟效益等產生大的影響，從而增大投資風險；其次，由于房地產開發設計的部門、環節眾多，要對項目工程的進度、質量、營銷等方面內容進行控制的難度是非常大的，很容易出現工程周期拉長、建設成本增加等情況，使房地產企業面臨更大的資金壓力和市場風險；此外，房地產企業不科學的投資決策也會增加投資風險，許多房地產企業沒有進行深入的前期研究及投資可行性分析就進行盲目投資，有些企業甚至存在著盲目跟風投資的情況，這無疑進一步加大了房地產投資的風險。而國有房地產企業由于其自身內部組成、經營等特點，內部治理不健全，往往沒有形成科學的決策機制，導致投資活動面臨風險更大。

(二)籌資風險

一般來說，國有房地產開發占用的資金量是非常大的，而且開發的周期長、投資額大，自由資金和預售房款往往不能滿足房產項目開發的需求，這種情況下，房地產企業只能通過籌集資金來進行項目開發。而由于資金的供需市場、宏觀經濟環境等是不斷變化的，籌資就會面臨一定的風險，房地產企業如果不能很好的控制風險，因會出現資金循環不暢、無法按期支付本息等問題。雖然說相對于民營房地產企業而言，國有房地產企業融資較容易，但是由于其自有資金的比例較低，對銀行的依賴性也更強，因此，一旦房地產市場環境及銀行信貸政策出現較大的變動，受到的影響是很大的。

(三)債務風險

負債率高可謂是房地產開發企業的一個突出特點，由于房地產開發項目往往投資額巨大，流動資金需要額也很大，這種情況下房地產企業只能通過銀行貸款進行融資。而通常銀行的利息都是較高的，房地產還貸主要是依靠房地產項目日后的盈利，因此，如果房地產項目不能按期竣工完成，或者收益不佳的話，房地產企業就會面臨著很大的還貸壓力。此外，由于國有房地產企業銀行貸款相對容易，許多國有房地產企業在借貸的時候并沒有結合自身的財務情況進行貸款，存在一定的盲目性，同時，銀行經營策略的調整以及房貸難度的增加，都會進一步加大房地產企業的債務風險。

(四)資金回收風險

房地產企業的資金回收風險主要來源于銷售風險和信用風險。房地產市場環境是處于動態變化之中的，供求關系的變化對于房產產品的銷售有很大的影響，從而造成房屋產品價格的波動。如果市場某種房屋產品供大于求，房屋產品就會出現積壓現象，發展到一定程度就可能引發其他更嚴重的問題，這種情況下，房地產企業的資金就很難回收，就會面臨更大的還貸壓力，甚至導致破產。而所謂的信用風險主要是指由于應收賬款不能及時收回所帶來的風險。應收賬款主要由首付款和按揭款構成，雖說國有房地產企業一般都能按時收回首付款，但是如果購房者通過按揭來購房，受銀行貸款手續、購房者還貸能力等因素的影響，銷售資金的回收是很難確定的，這種情況下國有房地產企業就會面臨的資金回收風險。

(五)收益分配風險

房地產行業是一個新興的行業，在其快速的發展中，相關的政策還不是很完善，尤其是在收益分配方面，目前還沒有形成系統的收益分配政策，導致分配存在很大的隨意性。一些房地產企業在進行項目投資的時候就帶有一定的盲目性，對于未來發展的規劃更是缺乏考慮，因此在進行收益分配時往往也只是根據房地產市場的走勢來進行粗略的判斷，并沒有結合企業的籌資需求、資本結構等進行收益分配。這種隨意性的分配，不僅不利于房地產企業的長遠發展，而且由于我國證券法對于發行債券、股票等的公司在盈利水平、財務會計等方面有嚴格的要求，收益分配的隨意性會對這些方面都會產生不同程度的影響，進而對房地產企業的籌資產生間接的影響。

二、國有房地產企業財務風險防范措施探究

(一)重視項目可行性研究，降低投資風險

項目可行性的研究是房地產企業投資過程的關鍵一步，也是防范財務風險的有效途徑。房地產項目投資是一個投資額大、開發周期長且涉及面復雜的過程，在這個過程中，許多因素都是處于動態變化之中的。因此，國有房地產企業要確保項目投資的準確性就要高度重視項目可行性的研究。做好項目可行性研究，首先，國有房地產企業要積極收集企業內外部信息資料，并確保信息數據在不同部門間傳遞、共享的暢通，以便相關部門共同對投資項目進行全面、深入的可行性分析；其次，收集的信息資料要全面，外部資料應包括項目當地的經濟環境、政府限制或鼓勵投資政策等投資環境的研究以及房地產供求情況等市場研究；內部資料也要盡可能的全面，企業現有投資規模、結構、現金流充裕程度等都應在收集的內容中；此外，對于項目可行性的分析過程，應著重對銷售收入、前期工程費、房屋開發費等進行預測、估算，在進行凈利潤、現金流預測的基礎上，做出全面的投入產出、投入回報財務評估指標，并綜合評價這些指標，分析房地產投資項目的可行性。

(二)拓寬籌資渠道，分散籌資風險

由于房地產項目投資額大，房地產企業往往要通過銀行借貸進行籌資，對銀行貸款有很強的依賴性，因此，當相關的銀行信貸政策發生調整時，房地產企業就會面臨很大的資金鏈壓力，面臨財務風險。面對這種情況，房地產企業應該努力拓寬籌資的渠道，采取組合式的籌資方式對籌資風險進行分散。比如，自有資金搭配銀行貸款、自有資金搭配基金等都是很好的組合式籌資方式，這種靈活性較強的籌資方式，不僅能夠有效增加籌資的途徑，還可以減少對銀行的依賴，是一種很好的緩解企業資金壓力及規避籌資風險的辦法。

(三)加強籌資過程監控，減小負債風險

國有房地產企業股東大會大多流于形式，應有功能很難得到發揮，缺乏有效的內部控制機制，導致法人治理結構弱化及付款程序不健全、資源配置不到位、業務流程不統一、監督不到位，給企業帶來財務風險隱患。因此，國有房地產企業要減小財務風險，就要完善內部機構及職能，加強籌資過程監控。首先，房地產企業應該指定專門的部門或人員對籌資進行專項管理，嚴格審查籌資項目，確保籌資納入籌資預算中，并符合預算的規定；其次，要隨時掌握籌資進度、資金到位等情況，出現問題要進行及時的協調和解決；此外，要加強對籌資部門的監督，確保籌資執行部門按時地向企業管理部門匯報籌資進度等情況；同時，對于資金的使用情況也要進行嚴格監控，以確保籌集的資金按照計劃合理利用，避免隨意挪用資金給企業帶來新的財務風險。

(四)做好房屋銷售市場調查，防范資金回收風險

要有效防范資金回收風險，國有房地產企業就要全面做好房屋銷售市場行情調查工作，時刻關注房屋市場供應量、價格變動等反應供求狀況的指標變化。在做好市場調查的基礎上，對銷售成本、開發建設成本等進行正確核算，并結合市場實際行情確定合適的銷售價格。房地產企業還應采取有效的營銷策略，做好營銷計劃工作，注重營銷場所、廣告投放等有助于房屋銷售的管理工作，努力提高房屋銷售量，加快資金周轉。在面臨房產市場低谷的情況下，房地產企業要進一步做好市場分析預測，正確把握市場行情訊息，把握新的銷售切入點，如果近期內市場行情沒有好轉趨勢，就應該適當調低價格，盡快實現房屋銷售，收回資金，減小資金回收風險。

(五)合理制定收益分配政策，規避收益分配風險

隨意性的收益分配非常不利于房地產企業的長遠發展，還會給企業帶來新的財務風險，因此，要規避收益分配風險，企業就要合理的制定收益分配政策，杜絕分配的隨意性。國有房地產企業要在綜合考慮企業自身資本結構、現金流狀況、盈利穩定性等情況的基礎上，結合實際，制定出合理的收益分配規劃，以增強企業的內部融資能力，降低融資成本，優化資本結構，促進房地產企業健康、穩定發展。

三、結束語

總之，房地產業由于其自身的特點，是一個高風險高收益的行業，國有房地產企業要實現健康、穩定的發展，就要提高財務風險防范意識，全面分析可能面臨的風險類型，綜合考慮內外部風險因素，有針對性的采取風險防范措施，不斷提高企業的風險防范能力。

參考文獻:

[1]丁潔，劉迪.論房地產企業財務風險及其防范措施[J].管理學家，2012(1)

[2]馬永紅.關于房地產企業財務風險分析及防范措施的研究[J].中國總會計師，2011(7)

[3]吳耿城.我國房地產企業的財務風險及其防范措施[J].市場周刊（理論研究).2010

[4]房正武.房地產企業財務風險及其防范[J].財經界(學術版)，2012(01)

作者：張愛國 單位：廈門經濟特區房地產開發集團有限公司

第四篇：企業財務會計內控制度措施分析

摘要:近些年，隨著我國市場經濟的不斷深化改革，企業想要在激烈的市場競爭環境下提高自身的核心競爭力，就一定要調整管理經驗模式，進而在滿足市場需求的同時，實現企業健康以及穩定的發展。財務會計對提高企業核心競爭力具有關鍵作用，因此，企業一定要對其加強重視和建設。本文主要針對當前企業財務會計內控制度中存在的問題進行分析，并且提出相關優化建議，希望給予行業以參考和借鑒。

關鍵詞:企業財務會計內控制度措施分析

財務會計內控制度對企業財務狀況以及工作績效具有直接影響，如果內控制度不完善、不合理，就無法對企業財務實行有效的管理和制約，甚至增加企業的財務風險，導致企業在發展的過程中遭受嚴重的經濟損失。因此，分析當前企業財務會計內控制度中存在的問題，并且探索其優化方法和措施，建立高效以及完善的內控體系，對提高企業在行業中的競爭力，促進企業良性發展具有關鍵意義。

一、企業財務會計內控制度

財務會計內控制度的目標是增強會計信息質量，充分貫徹和落實相關法規和制度，制定科學的控制程序和措施。會計內控制度主要用于企業在經營管理、技術開發、產品推廣以及融資等方面，其對企業的經營和生產起到關鍵的作用，企業在核算以及經營方面都需要內控制度進行管理和監督。在我國市場經濟不斷深化改革的環境下，會計內控制度所具備的優勢更加突出，可以有效保障企業的平穩發展和正常運行，因此，企業要給予會計內控制度充分的重視，正確認識其價值，進而采用相關措施改進內控制度中存在的問題，確保相關制度的有效落實，為提高企業在行業中的競爭力，為企業實現穩定以及健康的發展做出貢獻。

二、企業財務會計內控制度的意義

(一)利于了解企業整體情況

會計內控制度可以清晰的了解企業整體情況以及行業狀況，了解企業的市場定位和行業形象，對企業制定長遠的發展目標具有重要的指導意義。會計內控還可以了解員工的技能水平以及企業文化，推動企業良性發展。同時，會計內控能夠有效控制經營成本，為企業追求更大的經濟效益，通過合理的會計方式，評估和控制企業資金的具體使用情況，及時調整資金，進而實現成本控制。

(二)提高企業運行效率

內控控制可以發現企業在經營管理中出現的漏洞和問題，防止徇私舞弊、假公濟私等情況的出現，進而維護會計信息的準確性和真實性。同時，會計內控還可以提高企業員工的工作熱情和積極性，進而提高員工以及部門的工作效率，控制企業生產以及管理成本，完成企業管理和運行效率的優化。

(三)提高企業行業競爭力

在市場經濟體制下，企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，一定要具備良好的經營基礎以及抵御財務風險的能力，會計內控制度可以幫助企業做出正確的決策，讓企業發展符合市場環境的需要，幫助企業形成自身特色，進而實現企業健康以及穩定的發展。

三、企業財務會計內控制度中存在的主要問題

(一)體制不健全

當前，我國企業財務會計內控制度在體制上存在缺陷，在管理中，重視人員數量，忽視人員的管理水平，沒有建立完善的監督制度，導致工作效率低下。同時，當前的會計從業人員綜合素質不高，在職業道德以及專業技能方面存在問題，無法發揮會計內控的優勢和作用。此外，在具體操作中，沒有建立和健全管理制度，不能發現企業在管理經營中出現的問題，導致會計內控流于形式，對企業的生產經營無法做出合理的判斷。

(二)沒有給與會計內控以重視

當前，我國很多企業都沒有給與會計內控以充分的重視，不了解會計內控對保證會計信息的可靠性以及準確性。由于很多企業領導對會計內控的作用認識不充分，因此在具體操作中存在阻礙，很多工作流于表面，沒有起到相關的作用。

(三)內控制度不合理

設計內控制度要根據企業的發展需要和實際條件，在企業操作范圍內，保證會計信息的科學性以及準確性。當前，一些企業在設計內控制度的過程中，脫離了市場環境和發展需要，盲目的借鑒其他企業的制度，導致內控制度和企業需求出現代溝，在操作層面出現嚴重問題，這樣的內控制度不僅影響企業的決策和管理，同時還對企業發展造成制約。

(四)內控制度缺乏人性化

會計內控制度的本質與其他管理制度存在相同之處，目標都是解決企業在經營中出現的問題，但是在企業發展過程中，其實際情況處于動態的變化中，因此，要根據市場環境和企業內部環境進行合理的調整。當前，一些企業的內控制度比較單板、缺乏人性化和靈活化，脫離了企業實際情況，處于機械的狀態下，不僅不能有效解決問題，同時其控制效果甚微。

四、優化企業財務會計內控制度的相關對策

(一)提高重視程度、完善制度體系

我國對會計內控十分重視，并且在很多法規條文中，對其做出了詳盡的要求和規定，由此可見會計內控的重要程度。企業領導是確保企業發展的關鍵，如果企業領導對會計內控都沒有給與充分的重視，那么會計內控也無法發揮作用。因此，企業領導要提高認識，強化會計內控對企業發展的關鍵性，并且提高其操作性，充分落實相關制度，進而解決企業在生產經營中出現的問題，落實責任制度，促使企業領導給予其足夠的重視，讓內控制度更加趨于整體以及合理。提高重視程度還要避免在制定制度的過程中出現章程化，要根據企業的實際情況，制定適合企業發展的相關規程，并且嚴格的落實，充分發揮會計內控制度的作用和意義。同時，為了充分解決在內控制度中出現的問題，采取科學的補救措施，改變當前企業財務工作的現狀，促使企業實現正規化，制定以預防為主的內控制度，形成預防和補救充分結合的形式，落實和優化會計內控制度。開展復查以及審核工作，對內控制度實行動態完善，使其在正確的道路上為企業發展行使職能，進而保證內控制度的科學性以及合理性。

(二)優化內控環境、實現以人為本

會計內控制度需要落實到具體操作環境中，因此，優化內控環境十分關鍵。在企業內控環境中，制度起到指導和規范的作用，人員是確保制度充分落實的基礎。會計內控制度是企業管理者根據企業財務具體情況而制定的，需要依靠各個部門的人員進行完善和落實，人是內控制度實施的主體，同時還是控制的客體，因此，人員對會計內控制度顯得至關重要，企業要不斷優化人力管理，貫徹以人為本的基礎原則，通過現代化的管理方式加強人員管理：第一，企業要明確對會計內控工作人員的相關要求，保證工作人員可以在工作崗位中發揮自身的能力；第二，企業要對會計人員開展相關的培訓工作，提高工作人員的業務素質和專業能力，充分落實會計內控制度；第三，企業要提高工作人員的職業素質，培養人員吃苦耐勞以及愛崗敬業的職業精神，提高工作效率和工作熱情，嚴格完成會計工作的任務；第四，在企業內部開展輪換制度，進而形成內部互相協同以及相互監督的工作模式；第五，制定科學合理的獎罰制度并且充分落實，激勵工作人員的熱情和積極性，提高企業財務工作的質量和效率，進而實現控制和促進的目的。

(三)規范內控組織、實現內控目標

會計內控制度一定要充分落實到具體工作中，才可以確保會計信息的準確，為企業發展和競爭提供幫助，企業要從以下幾點對其進行控制：第一，授權控制，每一筆涉及財務的業務都要通過財務部門的授權，嚴謹出現不符合企業規定的行為，確保不虛構、不遺漏，保證會計信息的準確性以及真實性；第二，分工控制，為了避免職權過于集中，導致徇私舞弊的情況出現，要進行職權分工，實現各個流程形成牽制效果，進而降低財務業務出現錯誤，同時，企業還要實行業務審批和執行分離的原則，只有經過獲批才可以實行，保證經濟業務按照企業規定執行；第三，記錄控制，會計記錄要針對財務報表以及賬簿，通過嚴格的制度對其內控進行控制和管理，完善相關的盤點以及復查制度，提高會計記錄的可靠性以及準確性。

五、結束語

總之，企業財務會計內控制度可以確保企業信息的準確性和真實性，確保企業的經濟安全，為企業發展提供幫助。會計內控制度的制定要根據企業的實際情況，進而確保其科學性和有效性，根據企業的市場環境和內部環境，從多個層次進行優化和完善，保證會計內控制度為企業在激烈的市場競爭環境下發揮作用。

參考文獻：

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[3]孫思遠.加強企業財務會計內控制度的措施分析[J].商場現代化,2015,(6):231-231

[4]王琴松.淺析財務會計內部控制的管理業務流程[J].商場現代化,2012,(18):100

[5]李淑云.財務會計在中小型企業管理中的實效性研究[J].中國鄉鎮企業會計,2011,(12):130-130

[6]傅志群.關于進一步提高小微企業會計信息質量的思考[J].中國總會計師,2015,(5):103-105

作者：李洪運 單位：山東水發環境科技有限公司

第五篇：企業財務管理地位及企業財務管理措施

摘要:企業財務推動著企業發展，在企業管理中發揮著不可忽視的重要作用，企業的財務管理工作效率及完成效果直接影響企業經濟利益。在當前時代，我國市場競爭激烈，本文針對目前現狀，首先分析財務管理在企業中的地位，隨后分析其中存在的問題并提出加強管理的方法，以期提高企業財務管理水平，優化企業綜合競爭力。

關鍵詞:企業財務管理地位加強管理

近年來我國經濟飛速發展，市場經濟體制逐漸完善，在企業中，財務管理的地位逐漸上升，在企業競爭中，財務管理的優劣成為競爭關鍵。企業必須重視財務管理，完善相關制度，確保企業的財務相關安全，促進企業經濟效益增長。

一、企業的財務管理地位

二十一世紀以來，不同于計劃經濟時期沒有自主經營權、完全處于政府宏觀調控下進行生產經營活動的企業，隨著社會經濟不斷發展，管理工作在企業中的地位愈發重要，它決定著企業的未來發展趨勢與運營情況。在國家法律法規基礎上，財務管理對企業投資、購置資產和分配利潤等工作具有管理與指導的職責，其位于企業管理相關工作的核心，具有十分重要和關鍵的地位。

(一)財務管理直接影響企業生產經營

無論是短期還是長期發展，企業運轉需要資金，資金能夠為企業提供物質支持。企業發展的初始階段，即資金籌集階段，財務管理部門可以通過借貸和企業內部兩方面對此進行解決。鑒于實際情況，采用借貸的方式解決企業內部資金壓力、提升企業質量或擴大企業規模的活動數量較多，因此也具有更為重要的意義，在這一點上，企業需要經過財務管理部門才能夠進行相關工作。

(二)財務管理影響企業分配人力資源

從理論上來說，企業人力資源的分配工作由人事或管理部門開展，人事部與管理部的工作人員一般來說按照考核指標與經驗對員工的崗位進行調動。但是從實際情況來看，這種安排存在主觀性，財務管理能夠避免這一點，客觀的要求管理人員對員工的崗位調動進行高效合理的安排。員工需要為企業創造價值，只有其在崗位上發揮的作用越大，創造價值越高，才能表明員工對其崗位的合適度高，根據這種客觀的評價考核，財務管理可以使人事部門或管理部門的工作人員對員工進行深入了解，進而影響其分配企業人力資源。

二、企業的財務管理工作中存在的問題及加強管理的方法

(一)存在的問題

當今時代是一個信息爆炸的時代，現代科技不斷發展，我國的企業隨著信息化推廣已然在財務管理方面朝著網絡化、數字化、信息化方向加速發展。在這個過程中，企業財務的管理模式并沒有與之一同發展更新，財務管理工作人員的創新能力與意識不夠，不能將企業財務資源共享、財務信息更新、財務決策集中，無法集成管理財務資源。在企業進行發展的過程中，有個別企業出現執法不嚴和有法不依的現象，違反了財經紀律，具體表現在企業領導對財務管理的相關工作直接進行干預，對工作人員下達會計信息造假的指示；會計人員的個人素質水平不高，無法嚴格恪守職業道德，存在玩忽職守、弄虛作假以及自私自利的思想；財務管理的監管力度薄弱，制度不完善等幾個方面。在資金管理上，企業在發展中，不同部門將會涉及金額不等的資金利用，一旦資金管理分散，在特定時期很難對其進行統一調用，企業財務面臨風險，不僅如此，在其管理過程中存在監督不到位，管理力度薄弱，資金可用率低的問題，這是企業無法將資金運作做好、向企業管理要效益以及其財務管理的水平局限導致的。

(二)加強管理的方法

在企業中，財務管理貫穿生產經營的每一個活動環節，掌握企業部門的考核、結算和資金分配，其作為一項企業經濟管理工作，根據財經法律法規制度，建立在財務管理原則的基礎上，對企業進行財務活動的組織，并且為企業進行財務關系的處理。現代企業必須對財務管理進行重視和加強。加強企業的財務管理方面工作，必須將其工作人員的綜合素質進行提升，創新能力、專業素質、企業適應性以及職業道德都是現代的企業發展對財務管理工作人員存在的要求。只有達到這些要求，才能對企業的財務管理工作進行進一步提高加強，滿足企業發展需求。加強企業的財務管理方面工作，必須將財經法規進行優化，并且完善企業的財務管理機制。企業必須在我國出臺的《企業會計準則》與《企業財務通則》等財經法律法規基礎上，制定內部制度要求，優化員工隊伍，提高工作人員的自律性。對資金進行科學合理預算能夠使資金管理的相關工作順利開展，提高企業資金的使用率。以全部收入與支出等資金活動都包含在資金預算內為目的，必須制定完善健全的資金預算，企業的財會工作人員要根據市場信息和企業自身，從根本上對資金占用問題的盲目性進行降低。運用科學合理的現代管理技巧，保證資金合理、有效運用，對企業相關部門隨機抽查，對于發現的資金預算問題進行及時解決。

三、結束語

影響企業發展運營的因素有許多種，但是財務管理占據著最為關鍵和重要的位置，企業必須對其進行準確的認識，明晰其對企業科學穩健發展的作用，結合自身實際情況的基礎上，針對財務管理工作的相關問題采取措施，提對其工作進行促進和加強，從而增強企業綜合實力，實現經濟效益的最大化。

參考文獻:

[1]薛崇梅.企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法[J].財經界(學術版),2015;17

[2]周夢飛.論企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法[J].中國鄉鎮企業會計,2014;10

[3]王學寶.信息時代下財務管理工作的突破與創新[J].財經界(學術版),2016;08

[4]李藍靜,劉非菲.會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J].商場現代化,2016;04

作者：石曉莉 單位：洛寧紫金黃金冶煉有限公司

第六篇：中小企業財務管理困境與措施

摘要:不斷地發展繁榮壯大的中小企業，對我國經濟增長、社會發展發展起到了很好的支撐作用。但中小企業財務管理的問題也日益凸顯，這些問題對中小企業發展提出嚴重的挑戰。本文系統地剖析了當前中小企業財務管理中存在的問題，然后針對這些問題提出了一些合理的建議。

關鍵詞:中小企業財務管理問題對策

中小企業是我國經濟發展中重要的力量源泉。但中小企業在高速繁榮發展過程中也出現了一些問題，財務管理是其中最為顯著的問題。因此，剖析研究中小企業在財務管理上的問題，對中小企業更快更好的發展有著積極重要意義。

一、我國中小企業財務管理中的問題

(一)籌集資金困難

當前，雖然國家和地方政府陸續出臺各類政策扶持中小企業的發展，但中小企業融資難的問題，在將來相當長一段時間里，仍舊難以出現根本性的改變。因為當前社會融資體系還不完備。目前，信貸市場中的風險意識越來越強，銀行不愿將資金貸給中小企業，而把大把資金貸給可抵押資產多，規模較大的公司。

(二)內部控制制度不完善

一是缺乏相關制度或制度不完善。一些企業出于各方面的考慮，而沒有建立控制內部的制度。即使一些中小企業建立了內部控制制度，但這些制度一般都不完善，效果不大。二是企業組織架構設置不合理。有些企業設置的崗位權利與責任極不明晰，有些職位完全沒有考慮能力與事物之間的關系。部門與部門之間的權責也不明確，導致牽制和監督不強，對徇私舞弊等問題有加大的可能性。

(三)管理營運資金方面的問題

中小企業對應收賬款有關企業的信用及還款能力缺乏風險分析能力。它們對客戶的信用品質及還款能力沒有采取深入、科學的分析與處置方法。沒有制定相應的制度及措施制裁違反信用的客戶，也沒有制定相應的優惠政策來留住守信用的客戶。嚴重影響應收賬款的回收周期，對資金回籠流轉也產生影響。而有些企業常常采用賒欠的方式售賣自己的產品以此提高自身在市場中的競爭力，這樣就不斷增長了應收賬款的數額，壞賬跟著也增加了，資金回籠周期大大也延長了。中小企業經營管理者對存貨管理缺乏科學定量的分析，他們一般經過表面的市場狀況來決定存貨，這樣很容易導致企業積壓存貨。這增加了儲存方面的成本，導致企業資金緊張且無法快速流轉，也可能出現由于產品過量過時的原因而導致滯銷的情況，給企業經營帶來巨額損失。此外，有些企業仍采用手工方式開具材料的出庫和入庫單，這使徇私舞弊等情況有了更大可能出現。

二、對中小企業財務管理的問題的建議及對策

企業財務管理問題是在長期發展中出現的弊端，不是短時期內出現的的一個企業難題。應從拓展融資渠道，優化組織架構等方面創造出健康的企業發展環境，推動企業積極良好地發展。然后，企業在向國家尋求政策支持的同時，還應注重培養員工的財務管理意識進而達到提高其財務管理能力的目的，讓其能在內部控制、籌資、投資、營運等方面的工作發揮出最大的效果。

(一)拓展融資渠道，推進金融改革

地方政府與國家應推出迎合中小企業的融資需求的有健全的機制體制的多樣性的社會融資體系，以達到深化金融改革的目的。企業也應從多方面拓寬融資渠道。可以通過企業間的兼并重組以此來整合引入更加優質更大的資產，也可以利用創業板的優勢來提高自身的融資的能力。將一些風險資本吸納到創業中來，并建立以國家政府資本為方向、民間資本為主的的風險資本的募集與運營制度。

(二)建設完善的企業內部控制制度

著力建設中小企業的特色文化，以此來形成更強的企業精神凝聚力，繼而為制定中小企業內部控制制度提供文化基礎。對一些特別重要的資產，應限制非責任人員的接近。對確實需要接觸重要資產的非責任人員，嚴格審查其身份并然后進行登記，并對登記情況進行定期或不定期的監督抽查。對實物也應該進行定期盤點，然后將盤點好的數量與平時賬面上記載的數對比，確保無誤差后對盤點的情況進行會計處理，為賬實相符提供更好保障。

(三)加強財務控制，完善營運資金管理

1、完善應收賬款管理

一是對賒銷客戶的信用進行嚴格評定，將信用標準、現狀和收賬政策結合起來，以達到縮短收賬的周期，降低收賬的成本的目的，繼而建立正確的信用政策。二是對欠賬客戶的還款期限應做明確的規定。對應收賬款的動態保持時刻關注，隨時掌握可能出現壞賬的信息，這樣能確保即使有壞賬出現，也能對其進行妥善的處理。

2、科學管理與處理存貨

科學管理企業的存貨，應先估算存貨的最佳持有量，然后根據自身的經營特點建立科學的管理存貨的方法。這些都以削減庫存、降低管理存貨的成本為目的，這樣就能降低資金周轉受存貨的影響。同時，采用定期盤點和的方式檢查存貨的實有數量借以嚴格把控存貨的發出、收入，確保各方面數據能對上號。

(四)建立科學的投資戰略，預估控制風險

1、建立合理的投資戰略

首先，投資模式不應盲目地跟隨大企業，而應結合國家政策導向對市場狀況進行深入全面的調研后制定適合自身特點的投資模式。在有足夠資金時再考慮進行多樣的大規模投資，這樣既避免了經營風險又能有效增加收益。然后，不能熱衷于大企業的“好技術”，而應通過自身的投資來創造更有競爭力的技術。

2、合理評估控制投資風險

單靠管理層的決策進行投資的舊思維應該摒棄，項目的風險和回報在投資前應用科學的分析思路充分考慮。精確地分析預算控制和風險控制，根據市場的動態實時調整投資風向，以形成科學理性的投資戰略。

參考文獻:

[1]徐榮華,吳國燦.中小企業財務管理的局限性研究[J].財會通訊,2005(5)

[2]劉昭云.中小企業財務管理存在的問題與戰略對策[J].經濟與管理研究,2005

[3]陳廣東.網絡環境下中小企業財務管理模式的創新思考[J].2003,(5)

作者：羅茂楊 單位：四川師范大學數學與軟件科學學院