物流企業財務管理問題分析
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（一)物流企業對外融資需求得不到滿足
首先，對于物流企業的本身特征來看，物流企業利潤率比較低相對于其他行業來看，因此物流企業自己所具有的資產是有限的，同時資產的信用也不足。而金融機構貸款最基本的要求就是貸款抵押或者是有較高的信用。其次，從吉林省物流企業的規模來看，吉林省現有的物流企業的數量較多，但是規模較小，并且規模分散，面對同行業的競爭較大，這樣的情況下，物流企業為了實現由傳統物流企業向現代企業過度只能通過自身規模擴張了。
（二）資金管理松散
使用效率低目前來看，吉林省物流企業普遍存在著資金閑置或者資金不足的情況，導致資金沒有辦法有效率的運轉，資金管理方式的落后，缺乏有效的措施，資金體外循環，使用率不高。大部分集團的各下屬企業中有些賬面可能存在多余的資金，然而有的需要資金，有的卻并不存在。從而暴露出了資金不足，因為其他的目的的存在而頻繁的向母公司要資金，而母公司僅僅憑定期的報表，不容易掌握下屬企業真實的資金存盤，周轉效率等一些信息。僅僅是根據各個部門上報的報表進行統計和匯總，這種情況下，不僅使資金不能統籌使用，并且無形當中增加了物流企業的資金運行的負擔和經營風險。
（三）財務信息失真
目前，物流企業成本機構復雜，部分企業還是沿用傳統核算的方法，信息采集依然靠傳統的手段，即使使用辦公財務軟件也只是單一的核算報表的系統，不能跟蹤及時，這種情況下很難保障財務信息準確性。而會計信息質量要求會計人員提供的會計信息資料要具備真實性，完整性。如實反映企業的財務狀況和經營成果。企業財務人員或受內部的控制，物流企業的單位利益與業務能力因素的影響，經常使得會計核算不準確，報表也就不真實，賬務不符，賬表不符，從而掩蓋了企業真實經營狀況，甚至財務人員做假賬等問題不同程度的存在。
二加強吉林省物流企業財務管理對策
（一）拓展融資渠道
首先是金融市場要對外開放，物流企業要積極主動的引進項目資金，可以通過興辦各種物流方面的合作項目來吸取國外的良好經驗，在國際化合作的基礎上，化解物流企業的資金緊張問題，進一步提高財務核算的水平和企業的盈利能力。其次，也需要政府的支持，積極支持具有規模效益，服務質量較高的，經營管理比較完善和盈利水平好的物流企業上市。最后，也離不開金融機構的支持力度，特別是政策性銀行，支持物流企業的發展，調節信貸結構。
（二）實行預算管理，提高資金使用率
首先，物流企業應該提高物流資金的運轉效率。受行業性質的影響，流動資金成為物流企業中的重要位置。物流企業可以通過利用上下游結算在時間上面的差異，借用電子銀行等支付手段，對結算的模式進行創新，合理積極的使用浮游資金。其次，利用現代物流集成信息化模塊，對物流企業信息進行整合，減少資源的浪費和流失。最后必須要實施科學合理的預算管理，為物流企業的監督提供準確的考核依據。物流企業要進行科學的預算，這樣有利自我控制與調整。財務部門應該擺脫單純的記賬，要全程參與企業目標的制定，也要進行事后考核，通過財務預算來保證實現物流企業的目標。
（三）確保財會信息真實性
推進財會信息化管理積極推進物流企業的財務信息化管理。加強物流企業的網絡化管理，物流信息的采集、存儲、傳播、處理、加工是物流企業的管理水平的體現。所以，物流企業要想實現管理的高效率進行，就要利用自身所有的資源管理系統，形成現代化的物流企業信息系統，并且，盡可能保證這一系統的覆蓋范圍，吸引更多的客戶人群需要更加廣泛的信息網絡系統。以至達到物流服務與全球的網絡連接。這樣可以有利于實現財會信息化管理，打破以往的粗放經營，保證了物流企業管理向著全新的發展模式邁進。
作者：管清婷 李紅艷 單位：吉林農業科技學院財務管理專業
