前言：本站為你精心整理了管理企業財務風險論文范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、財務風險概述

1.財務風險的定義財務風險的定義可以從狹義和廣義上。從狹義角度來說，財務風險即企業利益損失的不確定性。從廣義角度來說，財務風險是企業在經濟活動中，由于一些無法控制因素或環境改變而造成企業財務資金沒有按照預期目標進行運轉而產生利益的不確定狀況。廣義上的定義不僅僅認為企業利益損失的不確定，還包括企業盈利的不確定性，即認為財務風險不僅僅給企業造成損失，也是企業發展過程中的機遇。每一個企業在生產經營中都希望自己的利益最大化，但在實際資金的運營中避免不了的會出現財務風險。企業的管理層和財務人員應當了解財務風險產生時的對應的特征，并采取對應的一些措施進行控制管理，避免企業利益的大量損失和經營活動的惡性化發展。

2.企業財務風險的基本特征財務風險有客觀性、全面性、不確定性、收益性和激勵性等主要特征。企業的財務風險按照資金運動的過程分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四個方面。資金運動是企業財務管理的核心內容，企業通過對資金運動的管理來實現其效益目標，因此在企業在資金運動過程中便會不可避免的產生財務風險。資金運動資金周期性的由一種狀態變換為另外一種狀態，即籌資、投資、回收利潤這三個過程不斷的周期性重復，企業的財務結構則由這三個過程決定。只有充分認識到財務風險的基本特征，然后才能在掌握基礎上及時的對財務風險進行有效地預警和防范。

二、企業財務風險分析

隨著全球經濟的快速發展，全球經濟一體化逐漸加快，使得企業所處的經濟環境競爭加劇。在這種環境下，企業的經營和財務管理面臨風險逐漸增大，而企業的財務風險主要是由企業所處的宏觀經濟環境和企業自身管理上的原因引起的。

1.宏觀經濟環境

（1）全球一體化自從我國家加入世貿組織后，在國內外各大市場上，企業不僅僅要與國內的企業進行競爭，還需要和外國各大企業競爭市場份額。市場也隨著全球經濟一體化也呈現復雜化、多變化。使得企業所處的環境錯綜復雜瞬息變化，企業的投資活動也因此將面臨更大的風險。

（2）市場跟隨消費者的需求而調整經濟的快速增長導致人們對物質需求的增高，有需求才有市場，市場經濟環境下消費者越來越能主導市場的走向。消費者根據自身差異情況并且各自喜好不同，企業需要按照消費者的需求進行產銷活動，并且根據消費者的需求進行及時變化調整。國有企業往往受制于上世紀的思維模式，使得消費者對其的認同度逐漸的下降。企業只有照顧到消費者的需求，才能在產銷環節降低企業的財務風險。

（3）信息時代的到來隨著互聯網的興起，經濟活動也借助互聯網這一平臺，使得信息的傳播、處理和反饋大大加快。但是部分企業存在著內外信息不對稱、不完整、不及時甚至不準確的情況，還有的企業管理層不能及時有效的處理反饋信息，并采取手段對產銷進行適當的調整和改變。企業這樣必然會加大企業所要面臨的風險。

2.企業自身管理問題

（1）企業管理者的風險意識淡薄風險總是伴隨著企業的財務活動。在企業經營過程中，管理者往往將重點放在企業利益上，管理者和財務人員缺乏財務風險的意識，并且對財務風險的認識不到位，這是由于企業內部管理原因導致的風險。例如，在實際資金周轉過程中，應收賬款就是由于企業管理者的風險意識淡薄產生的。

（2）企業的資本結構不合理資本結構是指在企業全部資金來源中，權益資金與負債資金的比例關系。資本結構的不合理會導致企業的財務風險加大，使得企業資金周轉出現困難，造成了企業資金缺少產生資金流動上的問題。企業的運轉需要資金來支持和維系，資金的流動性對企業的發展至關重要。資金的流動性與財務風險息息相關，資金的缺乏、資金回收不完整、存貨沒有變成現金等問題都會引起資金流動性的主要問題，也是引起財務風險直接原因，企業的管理曾必須對此提高警惕。

（3）企業內部財務關系錯綜復雜企業內部財務關系錯綜復雜是誘發企業財務危機的重要原因。在企業的各個部門之間，企業缺乏有效地內部控制管理手段出現了資金的去向不明、利益分配混亂等現象，使得企業資金在使用上不能保證資金的效率性和安全性，這些漏洞極容易造成企業產生財務風險，嚴重時可導致企業的癱瘓。企業財務活動錯綜復雜是我國企業產生財務風險的最主要的因素，企業的活動便是圍繞財務活動進行展開，倘若不合理管理控制，企業將增大出現財務風險的幾率。

三、應對企業財務風險的措施

在市場經濟情況下，財務風險一直伴隨企業經濟活動，無論企業做的再完善也是無法完全消除的。所以企業在進行財務風險控制時，不能一味的降低風險或扼殺，而是在實事求是的態度上將財務風險控制在一個有效地區間。因此，企業要怎樣加強其財務風險的監管，并采取有效的手段進行控制解決，以達到企業的效益目標，使企業必須重視的核心內容。下面筆者將談談有效的幾點措施：

1.企業的管理者需要樹立財務風險意識加強企業管理層對財務風險的學習了解，樹立風險意識。企業應當在財務人員日常工作中融入風險管理的意識。培訓財務人員的專業知識，強化分析能力，使得財務人員能夠對風險進行及時的發現判斷做出分析，并能夠提出相應的措施進行解決。企業的管理人員應當在日常工作細節里將財務風險意識融入其中，培養企業員工的財務風險意識，為企業及時發現風險問題做出重要的貢獻。

2.建立完善財務風險管理體系為了應對復雜性多樣化的市場企業內部必須建立完善財務風險體系，企業應當將財務風險納入企業經濟活動中具體運作，才能使得財務風險管理得到真正的實施。企業應當在財務部門專門安排小組進行企業財務風險預警、分析、評估，企業還需要建立健全風險控制機制，便于發現風險后及時的采取措施進行控制應對。

3.建立財務風險預警強化財務預算管理企業進行的產銷等經濟活動即時資金的流動，企業能夠長期穩定的發展下去完全由是否盈利和是否有充足的資金進行各項經濟活動來決定的。企業需要建立財務預警系統，首先是加強資金的預算和管理，加強現金流量分析，將企業資金的運轉狀況及時的反應出來，管理者可以通過數據看到企業貨款回籠狀況和產品銷售情況，資金項目的失衡都會引起財務危機，通過對應的情況企業應當采取不同的有效措施及時進行調控。企業可以建立以應收款項、應付款項及存貨項目等參數的風險預警系統，還需要結合企業的收益能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等共同防范財務風險。根據現金流、資產收益來進行企業的下一步活動。

四、總結

企業經營活動的效益直接體現在企業資金運作狀況和成果上，資金運作的狀態和資金運作的結果與企業發展的重要程度不言而喻，財務風險也總是伴隨在企業生產經營中。在企業生產運營過程中不可避免的會發生財務風險，企業應當在重視財務風險，并及時的對風險采取控制措施。企業若是對財務風險控制得當，不僅僅可以提高企業在市場中的競爭力，還可以使企業不斷地完善自身建設，有利于企業的發展。

作者：王啟遲單位：遼寧省遼陽縣下達河鄉政府