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摘要：經濟和金融管理的探索分析方法，在企業發展歷程中具有舉足輕重的作用。經濟和金融管理的定義有很多種，取決于專家或從業者從不同角度考慮。文章從企業角度對管理的組成作了分類總結。經濟和金融管理本身既是科學，又是藝術，有效地發揮經濟金融管理作用，理清管理在企業中各組成部分的含義及內在聯系，有助于促進企業健康、穩定地發展。

關鍵詞：企業；經濟和金融管理；組成；內在聯系

“管理”一詞是指“對他人以有效且高效的方式組織相關活動”[1]。今天，關于管理的定義有多種方式，已被不同領域專家從各自專業方向對其進行闡述。作為管理學的一個重要分支，經濟和金融管理依據管理學中的金融財務方向，從多角度幫助企業完成合理運用資本，降低成本，提高效益的目標。企業經濟和金融管理主要研究在遵守相關法律法規情況下，制定有助于企業健康穩定地發展的條例、制度，以形成正確有效地管理。誠然，盡管在某些崗位上管理的角色微不足道，但若忽略了它的存在，企業正常的管理工作運轉將變得脆弱，甚至失敗。在微觀和宏觀兩方面活動中，經濟和金融管理需要科學的理論與實踐方案，采取必要措施，減少預微觀經濟水平替代行政杠桿和經濟杠桿。作為企業發展的核心內容，經濟和金融的管理水平對企業健康、穩定發展具有重要的影響[2]。在管理方法、管理工具和管理目標處于特定情況時，可通過采用以下方法來創建和使用經濟和金融管理的方式：（1）基于經濟和金融評價結果，在特定的時間內采取行動并付諸實施。（2）在執行相關質量標準情況下盡可能降低成本。（3）有效利用循環資金，以監控資本使用及其他決定性因素。（4）確保和維護長、短期經濟和金融平衡以應對管理的需求；（5）追求預期的金融經濟效益并進行合理分配管理。

1經濟和金融管理組成

企業經濟和金融管理是指在不同部門中，從高層到基層的不同管理人員，在遵循及遵守相關法律法規及企業條例條令的原則下，從自身視角出發所組織的經濟和金融管理活動。經濟和金融管理基本組成部分如圖1所示。

1.1經濟和金融預測

預測管理是指商業公司、公共機構或企業決策部門收集信息，經處理分析后作出反饋判斷[3]。企業相關部門在建立戰略目標及作出決策時，對期望獲得的經濟和物資財力的辨識，并通過制定有關政策及采取必要的措施以期得到它們。在企業機構，經濟和金融預測是一項極其復雜且繁重的工作，主要包括以下部分：經濟和金融政策、經濟和金融戰略、經濟和財政計劃以及收入和支出預算。前期的經濟和金融預測工作，對企業機構作出有利的選擇有很大的幫助。預測內容主要如下：（1）建立和調整戰略目標；（2）預估量化干擾因素對經濟和社會的發展及事業單位金融狀況的影響；（3）制定詳細方案以便建立策略組織從而實現戰略目標。對于一個希望發展并加強自身資本能力的企業單位來說，為得到期望的目標，經濟和金融預測機構扮演著十分重要的角色。若沒有進行大量的分析調研及預測工作，企業機構很難進行量化目標與制定經濟政策，隨之而來的整體戰略規劃則是無據可循的。經濟和金融規劃預測活動對于企業管理至關重要，且嚴謹又靈活的方式也適用于市場的實時反饋。

1.2經濟和金融組織

經濟和金融組織是指在一定的社會經濟及金融制度下，由國家法律形式確定的銀行體系和非銀行金融機構的組織結構，以及各類金融機構在整個金融體系中的地位、職能和相互關系。在企業單位中，經濟和金融組織亦扮演著重要的組織管理角色。為實現組織這個角色，相關機構（部門、后勤、辦公室等）及功能組件（職位、職責）將組織管理部門放在優先考慮的位置是非常重要的，人力資源部門要有效且高效地使用相關資源招募經濟和金融組織管理的人才精英。在企業單位，經濟和金融管理部門負責對其他相關機構（經濟和金融部門、財會部門、公共審計）等建立適當的經濟和金融數據庫以進行組織管理，允許領導使用經濟和金融績效指標對其部門進行考核及監督，保證所有要素（物質資源、工作以及財力資源等）功能的正常運轉，確保工作場所、部門和整體組織的工作效率，激發員工潛在的才能，做到人盡其才、物盡其用[4]。

1.3經濟和金融協調

經濟和金融的協調作用是指在充分把握經濟發展變遷中普遍存在的互補性和報酬遞增性的現實條件下，運用系統分析和動態分析的方法，研究金融及其構成要素的發展變化規律，揭示金融內部構成要素之間一般規律，從而構造金融協調運行的政策調控體系，以促進經濟和金融高效、有序、穩定、健康發展。在企業單位中，不同部門機構限于經濟和金融管理知識缺乏、不夠專業的影響，當出現糾紛時，協調問題便是管理部門所面臨的直接問題，須在經濟協調基礎上對不同部門機構之間的動態資源進行有效配置。經濟和金融的協調包括一系列復雜的活動，大致分為兩類：（1）雙邊協調活動；（2）多邊協調活動，協調各方面錯綜復雜、影響深遠的活動。協調質量受溝通交流的直接影響，并且由整體管理質量來決定。作為限制性因素，協調結果取決于企業協調部門及協調人的靈活性及主動性溝通結果。通常地，在經濟和金融領域的調控中，協調交流的作用可通過反饋來進行追蹤和控制，作為經濟和金融交流系統的主要障礙，反饋是協調和溝通不可缺少的管理流程。

1.4經濟和金融培訓

經濟和金融培訓有利于企業員工及時、充分認識到所工作領域內新變化、新狀況及新需求，管理部門通過組織人員在既定的時間內學習了解業內新動態，有的放矢，從而使工作人員能更好地完成有關任務，實現事先制定的目標。以激勵的方式，通過組織相關的培訓活動，提升員工的業務能力[5]。同時，培訓使員工變得更有優勢及競爭力，有助于其在工作崗位上獲得成就感及滿足感。經濟和金融培訓不僅符合企業多元化發展的需要，而且使員工更能適應所在工作崗位的實際需求，有利于激勵員工努力工作，為企業健康穩定發展作出貢獻。

1.5經濟和金融評估與監控

評估和監控是經濟和金融管理過程的最后階段，通過對產生的偏差結果和原有期望目標值進行比較分析，對潛在的不良后果進行預測并作規避，從而采取措施改正并完善現有制度的缺陷。企業風險與收益并存，在進行風險評估和控制前要確定風險管理目標，并根據企業內外環境的變化不斷完善評估與監控管理機制[6]。決策前，要多方面、多渠道科學評估，選擇使企業收益最大化的方案，制定相應的評估和監控措施，能及時準確地預測和掌控風險并使之降到最小化。在經濟和金融管理過程中，評價與監控的存在性是非常重要的，建立經濟和金融評估與監測體系，有助于促進企業單位高效的管理。定期對企業相關部門的經濟和金融管理進行評估，將其與監管評級、履職評價等掛鉤，實施差異化監管措施，以起到強化激勵約束。實時、高效地評估與監控對管理層的識別及應變能力有著極大的考驗，沒有有效的評估與監控管理，企業機構是不能有效地應對實時變化的。

2結語

經濟和金融管理作為企業經濟發展的重要內容，需從根本上對其組成部分及內在含義熟悉了解，從而更好地促進企業自身經濟的發展。企業為尋求更多的收益，在制定目標與政策前，大量的分析調研及預測工作是必不可少的，且需要不同部門間進行人與物的組織及協調才能更好地完成預測工作，相關的評估和監控措施能及時準確地預測和掌控風險。為跟上業內新動態、新形勢，企業需要組織協調相關管理部門人員進行培訓學習，提高員工的業務能力。總之，企業中經濟和金融管理各組成部分相互影響、相互聯系，明確管理對企業發展的重要性，理清各組成部分內在含義及關聯性，對企業健康穩定發展有著重要的促進作用。

作者:徐曉方 單位:鄭州工商學院