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1當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的金融管理狀況

民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用已經(jīng)有目共睹。然而，正是這樣一個(gè)群體，在經(jīng)濟(jì)改革初期還僅僅作為一個(gè)補(bǔ)充成為出現(xiàn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)序列當(dāng)中。在相關(guān)職能部門(mén)和決策部門(mén)的金融管理過(guò)程中，對(duì)這一群體的忽視，甚至遏制使他們?cè)馐苤L(zhǎng)期的不公平的金融服務(wù)和待遇。目前，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在金融管理方面仍然面臨很大的融資瓶頸，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）融資渠道的單一。目前銀行貸款是民營(yíng)企業(yè)的主要融資渠道，當(dāng)然也有一些民營(yíng)上市公司能夠通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作獲得自身發(fā)展所需的資金。但是這畢竟是少數(shù)，民營(yíng)企業(yè)由于自身先天條件不成熟和基礎(chǔ)薄弱的劣勢(shì)，使他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期處于緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而且這部分企業(yè)從數(shù)量上來(lái)看也大都是中小型企業(yè)。當(dāng)前制約民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大的一個(gè)重要瓶頸便是融資渠道的單一性。企業(yè)除了銀行之外，很少能在其他渠道獲得有效額資金支持。而銀行處于自身利益和風(fēng)險(xiǎn)的考慮，又對(duì)中小型的民營(yíng)企業(yè)制定了嚴(yán)格的貸款審批條件，審批嚴(yán)，放款慢等現(xiàn)象的存在使得民營(yíng)企業(yè)在這一融資渠道中處境艱難。

（2）中小金融機(jī)構(gòu)也不能滿足民營(yíng)企業(yè)的金融需求。針對(duì)大型國(guó)有商業(yè)金融機(jī)構(gòu)不能有效滿足民營(yíng)企業(yè)金融需求的客觀現(xiàn)實(shí)，在我國(guó)金融體系中產(chǎn)生了一些專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些中小金融機(jī)構(gòu)在誕生之處曾經(jīng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。從這個(gè)角度上來(lái)講，這些金融機(jī)構(gòu)也存在光明的發(fā)展前景。但是在他們的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中又出現(xiàn)了向大型金融機(jī)構(gòu)靠攏的現(xiàn)象。實(shí)際上，他們對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的金融支持力度正在逐步減小。

（3）地方性金融機(jī)構(gòu)的支持力度也十分有限。在我國(guó)廣大的地方市場(chǎng)中也存在一些面向中小型民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融機(jī)構(gòu)，例如農(nóng)村信用社。但是這些地方性金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)通常不是十分完善，實(shí)際運(yùn)營(yíng)資本難以滿足廣大民營(yíng)企業(yè)的需求。他們還需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間才能建立起適合市場(chǎng)需求的統(tǒng)一集中的管理體制。

2加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的金融管理的政策建議

（1）民營(yíng)企業(yè)自身加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。當(dāng)前一些民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部管理中還沒(méi)有建立基本的操作規(guī)范和人員崗位設(shè)置，因此造成企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中存在大量的資源整合不力，資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這無(wú)形中也就增大了企業(yè)的成本壓力，同時(shí)也是導(dǎo)致資金不能有效利用的一個(gè)重要根源。為此廣大民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部成本控制的角度來(lái)降低自身的金融需求。

（2）根據(jù)市場(chǎng)需求狀況適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)際上就是創(chuàng)新產(chǎn)品樣式的一個(gè)過(guò)程。由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的生存都有一個(gè)根基。這個(gè)根基是保證他們利潤(rùn)空間和盈利能力的核心。因此，很多民營(yíng)企業(yè)在自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域會(huì)不遺余力的加大投入，生產(chǎn)大量的同質(zhì)產(chǎn)品，造成成本的擠壓不說(shuō)，也導(dǎo)致這些企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大下降。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)是不穩(wěn)定因素和不可控風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，企業(yè)若將所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里就會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也產(chǎn)生更大的資金壓力。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)良好的情況下，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整當(dāng)前的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)和制造出適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種不同類(lèi)型的產(chǎn)品。這樣，當(dāng)一種產(chǎn)品因外界環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)就能啟動(dòng)另外一種產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，大大增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)更為重要的是，這種分散了的經(jīng)營(yíng)模式有利于堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)的金融壓力和金融風(fēng)險(xiǎn)。也是提升企業(yè)金融管理能力的一個(gè)重要組成部分。

（3）調(diào)整和完善銀行體系，加強(qiáng)宏觀金融管理。從上文分析可以看出，目前在我國(guó)金融體系中，國(guó)有大型商業(yè)銀行實(shí)際上是處于對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)的壟斷地位。從他們的利益格局來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)并不是他們服務(wù)的主要對(duì)象，而民營(yíng)中小商業(yè)銀行的數(shù)量又難以滿足民營(yíng)企業(yè)的有效需求。而且即使有些中小型金融機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)建立，但是在其正常經(jīng)營(yíng)中還沒(méi)有形成規(guī)范的秩序，這種現(xiàn)象大大制約了金融市場(chǎng)的活躍程度，同時(shí)使得一些民營(yíng)企業(yè)也沒(méi)有從根本上緩解融資難的問(wèn)題。為此，應(yīng)當(dāng)在政府主導(dǎo)下，不斷的提升和完善銀行體系，制定一些鼓勵(lì)中小商業(yè)銀行進(jìn)入金融市場(chǎng)，為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的政策措施。打破大型商業(yè)銀行的壟斷地位。

作者：李攀單位：綿陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院