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1.金融風(fēng)險管理的措施

我們深深感到，在強(qiáng)大的金融風(fēng)暴來襲之時沒有哪個人、哪個企業(yè)、哪個國家能獨(dú)善其身。其次，金融風(fēng)險還有一定的疊加性和積累性，也就是說金融風(fēng)險的發(fā)生雖然有不確定性和客觀性，但卻不是突如其來的，它的發(fā)生需要一定時間醞釀，是由一系列金融問題、經(jīng)濟(jì)問題累積到一定程度爆發(fā)形成的。因此，金融風(fēng)險有可能通過科學(xué)的統(tǒng)計和分析去預(yù)判，當(dāng)發(fā)生不利因素時，積極地做好應(yīng)對和防范措施，可能會減少在金融風(fēng)險帶來的危害，在一定程度上降低損失。再次，金融風(fēng)險還表現(xiàn)出消極性和積極性。這就要求我們用客觀的眼光一分為二的去對待金融風(fēng)險管理，才能起到最佳的防損效果，才能在千變?nèi)f化的金融活動中穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)獲利潤。

1.1金融風(fēng)險的來源

金融風(fēng)險來自于多個層面，其影響因素眾多，但其主要誘因來自三個方面。第一，市場風(fēng)險。隨著我國改革開放不斷深入、經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深，金融市場受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)影響十分明顯。在國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)雖然不斷增長，但增長的內(nèi)動力不足，特別是房產(chǎn)泡沫掩蓋下的經(jīng)濟(jì)問題逐漸顯露出來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些矛盾開始突出，國內(nèi)金融風(fēng)險不斷增加。在國際上，繼亞洲金融風(fēng)暴之后，美國次貸危機(jī)的影響連綿不斷，致使國際金融市場熱錢涌動，曾一度“成就”我國的經(jīng)濟(jì)，很大一部分學(xué)者認(rèn)為，一旦國際熱錢抽離中國，我國將出現(xiàn)巨大的金融動蕩。同時，隨著國際金融市場流動性的不斷增加，我國金融市場的不確定因素也在不斷增加，形成了較大的市場風(fēng)險。第二，經(jīng)營風(fēng)險。受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、國家政策、匯率、金融業(yè)的發(fā)展等多方面影響，金融活動的不確定因素也在不斷增加，在經(jīng)營過程中，金融風(fēng)險的發(fā)生頻率也在不斷上升，金融活動的收益性更加難以把握，經(jīng)營風(fēng)險在不斷擴(kuò)大。第三，技術(shù)風(fēng)險。隨著現(xiàn)代企業(yè)電子化、信息化的普及與發(fā)展，手機(jī)、電腦等交易平臺日益被廣大的經(jīng)濟(jì)主體所接受。然而隨著科技的發(fā)展，一些病毒軟件、黑客軟件日益隱蔽和危險，增加了金融活動的泄密可能。同時在金融交易中，超負(fù)荷的承載等問題也會引起網(wǎng)絡(luò)中斷、操作無效等問題，導(dǎo)致金融活動的失誤，引起一定的經(jīng)濟(jì)損失，造成金融風(fēng)險的加劇。

1.2金融風(fēng)險的防范

在金融風(fēng)險的防范中，首先，應(yīng)加大對金融活動的風(fēng)險評估。比如對客戶經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險能力進(jìn)行評估，確保資金投向的安全性。其次，做好企業(yè)的經(jīng)營狀況分析，對其經(jīng)營狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保金融風(fēng)險的最小化。再次，加強(qiáng)金融行業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展，減少因技術(shù)問題導(dǎo)致金融風(fēng)險的可能性。此外，還應(yīng)加強(qiáng)金融市場建設(shè)，在逐步完善金融監(jiān)管的同時，減少政府對金融市場的直接干涉和控制，促進(jìn)金融活動市場化、法制化不斷完善和健全。總之，任何經(jīng)濟(jì)活動都存在一定的風(fēng)險，對于金融風(fēng)險的管理我們應(yīng)該堅持科學(xué)的、謹(jǐn)慎的管理原則，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，最大可能的規(guī)避可能存在的風(fēng)險。

2.財務(wù)控制

美國次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī)，我國上市企業(yè)也受到了相當(dāng)大的影響，財務(wù)控制對企業(yè)資金的投入和收益有積極的意義，是確保資金投入正確性的關(guān)鍵，可提高企業(yè)資源配置的效益。首先，財務(wù)控制可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)決策做出了客觀評價。其次，財務(wù)控制可提高企業(yè)資金流動的安全性和收益性，減小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。再次，財務(wù)控制可以提高企業(yè)經(jīng)營的信息化、科學(xué)化及內(nèi)部控制能力。在全球化金融危機(jī)的環(huán)境下，不論是金融機(jī)構(gòu)還是上市企業(yè)，自身的矛盾不斷凸顯。實(shí)踐證明，在金融風(fēng)險管理過程中做好財務(wù)控制對減少和規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險有重要意義。

3.我國企業(yè)財務(wù)控制的現(xiàn)狀和對策

在金融危機(jī)全球化的影響下，我國金融行業(yè)的監(jiān)管得到了不斷的提升和完善，企業(yè)的財務(wù)控制也在不斷完善。

3.1企業(yè)財務(wù)控制的現(xiàn)狀

首先，企業(yè)對金融風(fēng)險管理及財務(wù)控制的認(rèn)識還不足，企業(yè)財務(wù)控制的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不完善，對金融風(fēng)險管理的程序還不夠健全，方法還不夠成熟。在金融危機(jī)后，大部分企業(yè)財務(wù)控制的方向發(fā)生了改變，企業(yè)深刻認(rèn)識到資金鏈對企業(yè)生存的重大意義，資金的運(yùn)作從爭取利益最大化變?yōu)榇_保企業(yè)經(jīng)營活動的持續(xù)運(yùn)行。同時，企業(yè)對財務(wù)控制方向的調(diào)整在金融危機(jī)后變得更有針對性和規(guī)劃性。大部分企業(yè)將風(fēng)險管理作為財務(wù)控制的實(shí)施目標(biāo)，有效地進(jìn)行金融風(fēng)險方面的分析和管理。然而，以上轉(zhuǎn)變尚處于摸索階段，一方面財務(wù)控制缺少長期的、有效的機(jī)制，且相應(yīng)的監(jiān)管體制還不完善，無法看到財務(wù)控制的具體效果。另一方面財務(wù)控制的手段還不健全，太過單一。其次，企業(yè)財務(wù)控制的實(shí)施不太理想。在金融危機(jī)的刺激之下，我國的財務(wù)控制水平得到了一定的改善和提高，但具體實(shí)施中還存在很多問題。第一，財務(wù)控制的環(huán)境尚不理想，企業(yè)內(nèi)部組織框架尚不完善，一些財務(wù)人員對自身工作的認(rèn)識不足，無法深刻體會財務(wù)控制對企業(yè)發(fā)展的重要性及金融風(fēng)險管理對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，以致財務(wù)控制達(dá)不到預(yù)期效果。第二，財務(wù)控制的內(nèi)部信息交流體制不健全，企業(yè)缺少統(tǒng)一的、能有效操作的財務(wù)管理交流系統(tǒng)和制度，對于市場風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險等方面的信息資源相對匱乏，增加了企業(yè)決策的風(fēng)險。總之，信息交流體制的不健全不但影響了金融風(fēng)險管理的效果，還影響了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。第三，財務(wù)部門在企業(yè)中的地位不夠，一些建議難以得到企業(yè)高層的重視，并且企業(yè)對財務(wù)控制的監(jiān)管體制還不完善，財務(wù)控制的效果沒有得到及時的、客觀的、公證的認(rèn)知。

3.2完善財務(wù)控制的措施

為提高企業(yè)經(jīng)營的有效性和效率性，財務(wù)報告必須確保其可靠性和安全性，遵從提高企業(yè)效益的同時減少企業(yè)資產(chǎn)損失風(fēng)險的原則。首先，完善財務(wù)控制環(huán)境。企業(yè)高管應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)控制的重要性，以及財務(wù)評估在企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險中的重要作用，建立有效的金融風(fēng)險預(yù)警和防范機(jī)制，有效規(guī)避金融風(fēng)險。一方面確保企業(yè)各部門的獨(dú)立性，避免其他部門高管對財務(wù)部門、審計部門工作效果的影響。另一方面實(shí)施恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)、問責(zé)制度，確保制度的執(zhí)行，激發(fā)員工的工作熱情和風(fēng)險防范意識。其次，企業(yè)上下應(yīng)充分認(rèn)識金融風(fēng)險評估的重要性。一方面不斷提高財務(wù)部門評估風(fēng)險的能力，加強(qiáng)其對金融風(fēng)險評估意義的認(rèn)識。另一方面鼓勵和培養(yǎng)廣大員工參與到企業(yè)風(fēng)險評估中，培養(yǎng)員工的風(fēng)險意識。再次，完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程。一方面完善企業(yè)管理機(jī)制，使各部門都能各司其職，在本組崗位努力奉獻(xiàn)，積極參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中來。另一方面完善財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理能更好地為企業(yè)的風(fēng)險管理服務(wù)，確保在金融波動中，企業(yè)資金的穩(wěn)定、安全。第四，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息交流。信息是現(xiàn)代社會企業(yè)競爭的關(guān)鍵，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息交流可以促進(jìn)信息分析的全面性，提高信息分析的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)了企業(yè)的防風(fēng)險能力。此外，確保財務(wù)部門的獨(dú)立性，防止財務(wù)信息的泄漏，提高財務(wù)部門地位，對其發(fā)現(xiàn)的管理缺陷能及時做出回應(yīng)，減少企業(yè)損失。第五，培養(yǎng)專業(yè)的人才負(fù)責(zé)金融風(fēng)險管理和財務(wù)控制。一方面，金融風(fēng)險管理是一個非常嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營任務(wù)，金融管理的效果直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展，因此必須選擇專業(yè)的人才，才能在管理中依靠敏銳的直覺和科學(xué)、專業(yè)的分析，實(shí)施最有效果的管理，使企業(yè)有效地規(guī)避金融風(fēng)險，減少企業(yè)在金融動蕩中的損失。另一方面財務(wù)控制的專業(yè)性很強(qiáng)，對業(yè)務(wù)能力的要求也很高，而且資金是企業(yè)的命脈，作為企業(yè)的把脈人一定要有專業(yè)的理論知識和豐富的經(jīng)驗。在人員選用上絕不能馬虎，選擇有實(shí)力的人員管控企業(yè)財務(wù)，使企業(yè)資金的運(yùn)營處于最佳狀態(tài)。同時，專業(yè)的財務(wù)人員可以通過穩(wěn)定企業(yè)資金流，確保企業(yè)在金融波動前能有效的預(yù)知和防范。第六，增強(qiáng)企業(yè)金融風(fēng)險管理與財務(wù)控制的執(zhí)行力度。再好的政策沒有執(zhí)行就是空談，再好的方式、方法，沒有執(zhí)行就看不到效果。因此在金融風(fēng)險管理與財務(wù)控制中必須增強(qiáng)其執(zhí)行力度，才能確保其管理效果。

4.結(jié)語

金融危機(jī)的洗禮使我國企業(yè)充分認(rèn)識到金融風(fēng)險管理的重要性。一方面上市企業(yè)應(yīng)正確看待企業(yè)財務(wù)控制中存在的問題，強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制，增強(qiáng)其在金融風(fēng)險中的抗擊能力。另一方面企業(yè)要重視經(jīng)驗管理的創(chuàng)新和改革，進(jìn)一步完善財務(wù)控制的效果，確保企業(yè)在金融動蕩中的穩(wěn)定、安全，確保企業(yè)資金的有效利用和安全運(yùn)營，使企業(yè)有實(shí)力面對更大的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

作者：張晉輝