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摘要：

在互聯網金融產業運行的背景下，企業會計內部控制體系發生了一定的變化。文章在研究中，對互聯網金融風險及企業內部控制途徑進行了系統性的分析，核心目的是通過對行業風險運行現狀的確立，進行會計內部制度的優化，從而為互聯網金融風險防治及企業內部控制的優化提供穩定支持。

關鍵詞:

互聯網；金融風險；企業會計；內部控制

伴隨網絡時代的運行及發展，騰訊、阿里等網絡運行模式呈現出創新性的發展模式，但是，在現階段互聯網金融企業運行的背景下，互聯網金融監管在某種程度上會呈現出不完善的運行結構，使金融行業呈現出無序化、市場混亂化的運行狀態，為互聯網的運行造成了一定的制約。因此，在現階段企業運行及發展的背景下，應該在互聯網金融風險分析的同時，進行企業內部會計制度的合理控制，從而為社會經濟的運行及創新發展提供穩定的支持，實現社會經濟的良好發展。

一、企業內部控制要素分析

（一）管理控制的要素分析

在企業運行及財務風險控制的背景下，企業需要通過對資金運行的風險分析，進行管理制度的優化。因此，在現階段企業會計內部控制制度體系優化確立的基礎上，需要認識到企業資金流動背景下的財務風險，從而保證財務控制及管理的科學性。

（二）企業財務風險與管理的控制要素

伴隨企業管理職能的優化確立，企業經營者需要明確項目決策的基本成果。由于人類的主觀性相對較強，使企業在運行的背景下出現會計管理職能不確定的問題，因此，在企業內部控制制度確立中，需要做到以下幾點內容：第一，采購管理。對于采購管理而言，其不確定性的因素主要體現在采購貨物的種類、數量以及質量等內容的選擇中。第二，生產管理，在生產管理不確定因素確定的背景下，其內容主要體現在生產規模、生產成本以及產品的質量之中。第三，營銷管理，在營銷管理背景下，其制度體系的確定不能充分滿足市場的基本需求，導致新技術的引進在技術改造中存在著一定的限制因素。第四，質量管理，質量管理中的不確定因素主要體現在企業內部財務管理質量不達標、質量實施檢測較弱等問題。第五，財務管理。在財務管理風險分析的過程中，其主要的不確定因素會體現在項目的籌資、投資、項目的審批以及運行之中。因此，在現階段企業運行的狀態下，需要通過對管理制度的科學化分析，進行變動因素的確定，降低企業財務風險現象的發生。

二、互聯網的金融風險

（一）法律風險

在互聯網金融法律風險因素分析的過程中，其基本風險源頭可以分為以下幾個方面：首先，主要是指沒有經過許可充實金融業務的項目活動；其次，雖然通過了項目的許可，但是，其經營業務逐漸超出了項目活動的范圍及程序。對于互聯網金融服務模式，其作為一種全新的服務體系，在網絡實體經濟網絡化、信息化以及經營項目確立的背景下，存在著界限模糊的問題，導致項目交易容易碰觸企業會計工作的監管底線，導致企業內部財務的運行風險增加。

（二）信息風險

伴隨電商及互聯網企業的運行及創新，企業借助大數據、搜索引擎、云服務以及移動支付技術的創新，深化了企業運行環境下的具體實踐項目，因此，在現階段企業運行的背景下也就逐漸重視對潛在消費資源的開發。同時，在強大數據挖掘以及處理的過程中，可以在某種程度上提高信息的收集及整理效率，并在此基礎上緩解融資者及投資者之間信息資源獲取不對稱的現象。但是，在互聯網開放互動的平臺之下，其開放性互聯網平臺設計中群體的利益信息呈現出公開、透明的安全運行機制，從而存在著信息泄露的安全隱患。

（三）信用風險

金融產業是互聯網運行背景下較為核心的內容，同時也是企業利用虛擬平臺進行交易互動開放的基礎，但是，在互聯網的交互平臺中，并不能使人們獲得交易雙方的真實身份以及較為可信的證據內容。而且，在交易背景下，大部分的交易內容也是通過電子合同簽訂的，對于這些合同內容而言，并不具備法律效力，這種現象的出現也就在某種程度上增加了企業內部的信用風險。對于企業的運行機制而言，如果貸款無法回收，當資金鏈斷裂時，網絡衍生背景下的理財工具就不能得到基本的保障，其投資的項目也就會受到嚴重的威脅。

（四）支付風險

伴隨互聯網支付平臺的構建，除了傳統的第三方支付公司外，各家金融機構也紛紛涉入其中，在互聯網在線支付及交流平臺設計的過程中，呈現出網絡化的項目交易環節，但是，在網絡電子商務中心環節設計中，仍然存在著潛在性的風險因素。因此，在風險因素確定及分析中，需要認識到以下幾點內容：第一，程序項目的設計存在著不完美的現象，數據保密存在風險，其中隱藏的漏洞會為黑客提供犯罪動機，或以及涉嫌冼錢行為；第二，在信息傳輸的過程中，信息傳輸的方式會呈現出音頻、視頻的轉化形式，容易導致信息傳輸的過程中出現了信息重復及覆蓋的風險。

三、加強互聯網金融背景下內部控制與風險控制

（一）強化企業內部控制中的風險防范意識

在現階段企業運行及發展的過程中，其內部控制管理制度的確立應該充分滿足企業的運行理念，樹立遵紀守法、合法經營的項目理念，有效強化企業內部控制體系中風險的防范制度，從而在最大程度上降低企業運行中出現的風險。同時，在企業運行及發展背景下，也需要慎重、穩健的進行企業管理工作的合理經營，當企業出現資金流動與高利潤沖突的問題時，應該將安全制度作為基礎，構建科學化的指導體系，全面促進企業的合法運行，實現企業內部財務管理制度的全面建設，為企業的發展提供穩定支持。

（二）促進企業互聯網金融理念下人才整合

由于互聯網金融是互聯網及金融機制的結合體，在這種背景下，需要金融人才以及互聯網人才進行緊密配合，通過共同發展目標的構建，促進互聯網金融的全面發展。與此同時，在企業人才整合的理念下，也需要通過合作機制的確立，實現互聯網人才的專業培養，使人才培養滿足時展的需求，有效促進互聯網金融體系下，企業內部人才整合及培養的穩定創新。而且，在企業互聯網金融理念下，人才整合制度構建的背景下，企業管理者需要與企業人員做好及時性的信息溝通。由于企業運行中，經濟、技術以及信息等各個因素呈現出相互依存的關系，互聯網金融作為一種完善性的管理體系，并不是一種單獨存在的形式，因此，在企業運行中需要構建完善性的外部聯系及管理機制，促進企業各級人才的有效溝通，激發企業管理者對企業員工反饋意見的分析，保證企業信息系統安全、完善構建，從而為企業會計內容控制管理制度的完善提供專業性的支持。

（三）建立完善性的企業內部風險防范機制

第一，建立企業內部風險控制及防范機制，在企業內部風險防范機制構建及確立的過程中，需要制定明確化的風險識別、計量以及監測管理機制，通過風險控制制度、程序以及方法的合理優化，實現對業務流程的科學確定。企業內部財務管理者也應該及時發現企業內部風險防范中的薄弱環節，通過對企業運行職能的分析，構建系統性的規范標準，降低企業運行中存在的風險，有效識別企業流程中的風險控制因素。并對企業中人員、程序、系統等風險的分析，構建全面化的風險管理機制，有效促進企業風險管理及經營目標的合理實現。第二，實現企業內部風險控制管理部門、信息技術部門以及財務部門之間的有效協作。在企業運行的背景下，企業管理者為了降低企業運行中出現的風險，需要明確各個部門的基本職責，建立職責分離、橫向、縱向相互監督的管理機制，在此基礎上，也需要明確各個部門之間的審批制度，通過相互制約、自主經營模式的設計，實現財務處理與業務操作中的風險分析，保證企業內部控制管理制度的穩定構建。第三，構建專業化的風險防范及應急管理預案，定期對項目內容進行預測分析。在現階段企業運行及發展的過程中，通過風險應急預案的建立，可以在企業內部員工發生舞弊、系統侵襲等風險時，及時進行防治項目的確立，并在此基礎上通過對突發案件內容的分析，確立應急內容，全面提升企業突發事件的危機處理能力。同時，在企業危機事件發生之后，也可以盡快地恢復企業的運行秩序，并做好工作項目的總結及評價工作。在風險防范應應急管理制度構建的背景下，也需要企業建立科學化的應急糾正防范措施，主要是企業在內部控制制度構建的過程中，一些突發事件是較難預測的，因此，需要相關管理人員進行工作內容的及時總結，通過對企業內部運行現狀的分析，進行應急方案的有效預測，遵守《企業內部控制基本規范》，對企業中的各項管理工作進行積極性的總結，從而實現企業的穩定運行。

（四）完善企業內部營運及項目盈利的制度

首先，在營運方面分析的過程中，企業的總資產周轉率并沒有形成一種具體的定論項目，所以，企業在運行及發展中，為了加大資金的總周轉率，應該實現產品質量的合理設計，增加項目產品的銷售額以及周轉次數，同時，企業在運行中也應該尋找全新的創新機制，通過產品、項目設計的項目創新，加大產品的營銷力度，實現財務資金的科學管理。企業會計在內部控制制度構建中，也需要降低閑置設備以及設備過渡損耗對企業資金運行帶來的影響，通過盤活固定資產以及外部零售等項目的構建，提升企業固定資產的使用率，增加企業的資金收入，企業在這種背景下，也需要合理安排自身的負債比例，有效降低企業運行中成本支出，降低企業風險。其次，在企業盈利能力分析的過程中，企業應該通過對自身實際狀況的分析，進行項目內容的設計。伴隨社會經濟以及企業盈利能力的提升，企業需要制定激勵性的銷售方案，強化企業財務控制項目的管理機制，并將開發新技術作為基礎，促進企業盈利能力的提升。與此同時，在企業會計內部管理工作構建的過程中，也應該將提高企業主營業率作為核心，選擇項目以及附加值相對較高的業務形式，構建精細化、安全性的資金管理機制，通過對企業產業的科學化調整，促進企業競爭能力的提升，實現企業現代化、多元化的工作創新，為企業的經濟發展提供穩定支持。

四、結束語

總之，在現階段互聯網金融背景下，企業內部控制制度的構建逐漸成為企業運行中需要及時解決的問題。雖然互聯網金融企業的自身發展具有一定的優勢性，但是，在運行的背景下，仍然面臨著很多風險因素，因此，網絡環境中財務管理的不確定因素也就隨之增加，所以，企業在制度管理項目設計中，需要通過對企業內部控制現狀的綜合分析，構建創新性的運行機制，針對企業的財務管理現狀，進行漏洞問題的合理分析，從而為企業現代化的運行及金融項目的合理設計提供良好支持。

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作者:唐少波 單位:廣發銀行杭州分行