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我國房地產企業在經歷了火熱的發展時期以后，面對日益嚴峻的國際金融形勢和國內持續放慢的經濟發展勢頭，也面臨了巨大的發展困境。除了外在的一些因素影響以外，這主要是由于房地產企業缺乏財務預算管理意識，盲目舉債加重成本負擔，成本管理不力影響財務控制，財務管理人員素質低，缺乏財務管理意識，資本結構不當等。那么針對這種現狀，房地產企業為了求得生存和發展的機會，必須盡快采取財務風險防范和規避的有效措施，為房地產企業的進一步健康穩定規范化發展提供有利的條件。具體措施如下。

強化對于房地產企業的財務活動過程管理工作

就籌資風險管理來說，主要是是房地產企業的籌融資策略應該改變原來的單純依賴銀行貸款的做法，而是轉向以銀行貸款為主，不斷開拓創新多個融資渠道，實現低成本融資、確保項目資金鏈安全的策略。在進行投資風險管理的時候，房地產企業應該敢于進行風險投資以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，實現收益性、風險性、穩健性的最佳組合。這就需要房地產企業在進行投資決策前，做好各種信息的收集和分析工作，形成一種穩健的發展態勢。就現金流量風險管理的時候，這主要是由于企業現金流出與現金流入在時間上不一致所形成的風險，尤其是要降低各種成本，做好應收賬款管理工作，加速現金的流入與流出進程。具體來說，房地產企業可以建立穩定的信用政策，評估企業的償債能力，確定合理的應收賬款比例，建立銷售責任制。此外，房地產企業的收益分配風險管理，我們應該首先了解收益分配的兩個方面是相互聯系又相互矛盾的，我們必須處理好這二者之間的關系，盡可能的減少或避免收益分配上形成的財務風險。

建立健全房地產企業的財務風險預警體系

我國計劃經濟體制改革后的市場經濟體制，必然會給企業帶來財務風險，應該來說，財務風險是市場經濟體制下的必然產物，況且我國市場經濟體制還不夠健全。因此，在這種經濟形勢下，我國房地產企業應該盡快建立和完善財務預警系統。具體來說，這種財務風險預警系統就是要能夠有準確的監測功能，對各種潛在的危害能夠進行及時預警的功能，并運用現代化的管理技術和診斷技術來及時診斷財務風險的診斷功能。此外，這種預警體系還應該在進行了監測和診斷之后，具有一定的矯正功能，做好對癥下藥的財務風險規避工作。房地產企業應該編制現金流量預算，建立短期財務預警系統。這種短期的預警體系就是要做好現金流量預算的編制，這是企業財務管理工作中的重要一環，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。房地產企業還應該建立長期財務分析指標體系，建立健全財務風險預警模型。這種預警系統就是要以企業信息化為基礎，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。它應該貫穿于企業的整個經營活動全過程，及時發現企業內部和外部環境中的財務風險，并分析原因及時提出有效的防治措施。一般來說，房地產企業的財務風險監測模型有：單變量模型、多變量模型。

本文作者：曾凌作者單位：重慶市江北嘴置業有限公司