一、VBSE(財務)實訓特點

1、教學模式的創新VBSE(財務)實訓教學模式是以制造企業財務管理工作為業務背景，以學生為主體，實施以“教、學，做一體化”和“項目導向、任務驅動”的教學模式。在教學實訓過程中，以虛擬商業社會環境為背景，設計真實的工作場景與經濟業務，融合內外部原始單據、記賬憑證、賬表等會計手工賬務核算資料，使學生真實地感受企業物流、資金流、信息流的流動方向，體驗企業內部門間的協作關系及其與企業外圍相關經濟組織與管理部門之間的業務關聯。同時，VBSE(財務)還提供ERP會計核算軟件，在手工賬務處理流程結束后，同步完成本企業本崗位會計電算化操作內容，使學生真正的體會到會計手工賬務處理與會計電算化賬務處理核算方式的優缺點，以及理解不同核算方式下的工作要求的不同。避免了目前職業院校會計專業教學中會計手工賬務處理與會計電算化賬務處理脫節，有利于培養具有較強實際工作能力的技能型應用人才，有利于實現職業院校會計人才培養與社會商業發展的協調同步。

2、現代教學方法的綜合運用把企業搬進校園，讓學生在做中學，學中做，這本身就是教學方式的革新。同時，VBSE(財務)實訓平臺采用現代教學技術手段，引用了情景模擬教學法、主題教學法、案例教學法、團隊互助教學法、探究式教學法多種教學方法。VBSE(財務)實訓項目是一種完全融入到校內實訓的模擬經營環境，模擬企業中的貨幣、產品、賬簿、營業執照、稅務登記證、公章等，實訓過程中嚴格遵循企業相關規定，使學生體驗真實的企業工作環境。從真實企業原型中抽取典型業務，以及與外部服務機構的關聯業務形成若干業務場景，仿真國際商務及企業運營，使學生獲得真實業務體驗。在VBSE(財務)實訓全過程充分體現了情景模擬和案例教學方法的運用。

3、完善的崗位分工與外圍資源在VBSE(財務)實訓過程中，學生被分成若干個團隊，每個團隊就是一個虛擬公司或外圍服務資源，每個學生將擔任行政主管、生產主管、出納、財務會計、成本會計、稅務會計、財務部經理、銀行柜員、稅務專管員、社保局專業等不同崗位，共同完成虛擬公司和外圍企業(部門)的各項經濟任務。

4、豐富的教學資源VBSE(財務)實訓平臺中提供了，指導新入職員工的3D動畫課件、指導各崗位工作的視頻課件及相關業務流程圖，解釋實訓知識點的管理知識庫課件，階段性的各工作崗位理論與實踐考核測試項目，同時還提供針對各崗位實訓指導手冊。通過VBSE(財務)實訓平臺中提供的豐富的教學資源，一改滿堂灌的填鴨式傳統教學模式，建立以教師為主導、學生為主體、以現代企業經營理念為核心的校內仿真綜合實訓教學。教師在實訓過程中扮演實訓項目的設計師與引導師，采用“項目導向、任務驅動”教學模式，充分調動了學生的主體能動性，極大程度地激發了學生的個人潛能，從而使學生的綜合實踐能力和職業適應能力得到全面提升。

二、VBSE(財務)實訓建議

[摘要]本文通過對財務管理專業2018級同學在課程中使用福思特會計分崗實訓模塊后的反應進行調查問卷的統計分析，找出教學中存在的問題，并編寫實訓手冊，以提高本課程的教學質量。

[關鍵詞]財務管理；實訓手冊；財務會計綜合實訓

為提高會計和財務管理專業學生的動手和實際業務操作能力，管理學院每年都開設手工賬課程。然而現有的會計手工模擬實訓課程存在教學內容和范圍不夠寬泛以及會計模擬實驗內容與實際脫節等問題。本調查問卷針對財務管理專業2018級同學使用福思特會計分崗實訓模塊的上課反饋進行回訪，目的是進一步優化會計手工賬的課程環節。增強教學的仿真性，提高學生的實際動手能力。

1.課程調查基本情況

為了提高財務會計綜合實訓課程的教學質量，筆者在《財務會計綜合實訓》課程結束后，對2018級財務管理專業120人發放調查問卷。收回調查問卷115份，其中有效問卷115份。

2.課程調查問卷數據分析

摘要：醫院是醫療服務的重要載體，在新時期背景下隨著醫療行業逐漸呈現出全新形勢，市場競爭逐漸加劇，給醫院的經營與發展帶來了顯著挑戰。為實現穩定運營，提高醫院整體的經營與發展實力，務必要從內部著手加強財務管理。出于保障資金環境安全的角度出發，深入分析當前在醫院內部可能存在的財務風險，并提出綜合的防控策略。

關鍵詞：醫院；財務風險；綜合防控

在醫院內部，財務管理是重要的工作環節，是支撐內部資金合理配置且促進各項業務規范開展的重要載體。然而，通過分析可以發現在當前的醫院運營中，所存在的財務風險比較常見，且類型多樣，不僅給醫院各項醫療工作有序開展造成不良影響，同時也嚴重阻礙醫院的經營實力提升進程，這對于醫院實現穩定而長遠的發展是十分不利的。面對當前所存在的財務風險，醫院需要做的是踐行預防為先、綜合防控的準則，科學制定處理方案。

一、醫院財務風險剖析

醫院是重要的醫療服務載體，所呈現的資金環境具有一定的復雜性，包含的財務類型比較多樣，例如籌資、業務支出以及投資等，因為所呈現的環境比較復雜，所以在實際實施中可能誘發不良的財務風險，倘若醫院不對此加以重視，那么則導致內部業務實施進展明顯受阻，同時也會威脅醫院整體的經濟收益。就目前來講，醫院內部所存在的財務風險類型大體包含以下幾個方面。首先，系統本身所存在的財務風險比較常見，因為功能桎梏以及環境適應性差，導致當前的財務系統無法滿足新時期醫療市場環境下醫院的穩定運營需求。其次，籌資風險也比較普遍［1］。隨著醫療行業高速發展，醫院整體規模逐漸擴大，所負責的業務也逐漸增加，這就需要其通過多種手段進行籌資，這樣才能夠保證各項業務擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預估，且對自己的償債實力了解不夠準確，而導致自己無法償還貸款，最終致使整體經濟壓力明顯增加。同時，投資環節也經常出現財務風險。在選擇投資項目時，未能規范做好風險評估，再加上在設備采購與引進上未能做好合作商信譽度調查，導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務風險，醫院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫院財務風險綜合防控的意義分析

摘要：醫院是醫療服務的重要載體，在新時期背景下隨著醫療行業逐漸呈現出全新形勢，市場競爭逐漸加劇，給醫院的經營與發展帶來了顯著挑戰。為實現穩定運營，提高醫院整體的經營與發展實力，務必要從內部著手加強財務管理。出于保障資金環境安全的角度出發，深入分析當前在醫院內部可能存在的財務風險，并提出綜合的防控策略。

關鍵詞：醫院；財務風險；綜合防控

在醫院內部，財務管理是重要的工作環節，是支撐內部資金合理配置且促進各項業務規范開展的重要載體。然而，通過分析可以發現在當前的醫院運營中，所存在的財務風險比較常見，且類型多樣，不僅給醫院各項醫療工作有序開展造成不良影響，同時也嚴重阻礙醫院的經營實力提升進程，這對于醫院實現穩定而長遠的發展是十分不利的。面對當前所存在的財務風險，醫院需要做的是踐行預防為先、綜合防控的準則，科學制定處理方案。

一、醫院財務風險剖析

醫院是重要的醫療服務載體，所呈現的資金環境具有一定的復雜性，包含的財務類型比較多樣，例如籌資、業務支出以及投資等，因為所呈現的環境比較復雜，所以在實際實施中可能誘發不良的財務風險，倘若醫院不對此加以重視，那么則導致內部業務實施進展明顯受阻，同時也會威脅醫院整體的經濟收益。就目前來講，醫院內部所存在的財務風險類型大體包含以下幾個方面。首先，系統本身所存在的財務風險比較常見，因為功能桎梏以及環境適應性差，導致當前的財務系統無法滿足新時期醫療市場環境下醫院的穩定運營需求。其次，籌資風險也比較普遍［1］。隨著醫療行業高速發展，醫院整體規模逐漸擴大，所負責的業務也逐漸增加，這就需要其通過多種手段進行籌資，這樣才能夠保證各項業務擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預估，且對自己的償債實力了解不夠準確，而導致自己無法償還貸款，最終致使整體經濟壓力明顯增加。同時，投資環節也經常出現財務風險。在選擇投資項目時，未能規范做好風險評估，再加上在設備采購與引進上未能做好合作商信譽度調查，導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務風險，醫院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫院財務風險綜合防控的意義分析

財務報告作為企業綜合財務狀況的“代言人”受到了股東、債權人、政府部門等相關利益人的廣泛關注。作為企業“形象代表”的財務報告應具有真實性和可靠性。然而由于多方面的原因和各種利益因素，財務報告正逐漸失去其本來面目。從下面一連串觸目驚心的數字就能看到該問題的嚴重性。震驚世界的安然公司，涉嫌欺詐金額為6億美元，然而與世通和施樂相比相形見絀。世通公司欺詐金額高達38億美元，而施樂則更為驚人——5年虛報60億美元。我國的銀廣夏從1995年的造假利潤200余萬元開始，到2000年竟高達5億多元。這一串串數字的背后是國家經濟的動蕩、社會誠信的喪失和投資者的巨額損失。

所謂財務報告粉飾是指企業為了滿足特定目的需要，對財務報告進行技術處理的過程。財務報告粉飾是企業與各相關利益主體相互“博弈”的結果。因為相關利益主體是多方面的，企業進行粉飾的動機也不盡相同，但主要有以下幾種：為了獲得上市資格；為了取得配股權；為了募集資金；為了減少納稅；為了提高經營業績；為了避免ST或PT處罰。隨著經濟的日益發展，各種高科技金融工具及其金融衍生工具層出不窮，財務報告粉飾行為不僅是高智商、高科技、高水平的活動，而且還具有高創新、高隱蔽、高發展趨勢。所以，有必要對財務報告粉飾行為的防范措施進行研究。

一、完善上市公司的治理結構

所有權和經營權相分離導致了投資者與管理者之間的信息嚴重不對稱，這是產生財務報告粉飾行為的原因之一。由于我國較大部分上市公司是通過國有企業改組上市的，國有企業的所有者缺位、內部控制失靈使得該問題更加突出。加上國有企業經營者并不具備承擔資產責任的能力，他們對國有資產支配權利的獲得不是以自身資產責任能力為前提，國家作為所有者將資產支配權委托出去，最終風險仍由國家（所有者）承擔，這樣就助長了企業經營者違法造假的行為的產生。國有企業的經營者多數由政府和行政主管部門任命，他們一般對上級負責，不承擔資產經營責任。當他們不能改變經營狀況，提升經營業績時就可能通過操縱會計政策粉飾財務報表，以保住自己的位子，并在此基礎上實現自身利益最大化。針對這一情況，國有企業應從以下幾個方面著手：

（一）完善產權制度。一方面，在16字方針即“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的指導下，明確國有企業管理者的權利和義務，對他們的業績不能僅以財務指標進行考核，還應考核其領導能力及戰略規劃能力；另一方面，還要盡快建立起符合我國國情的現代企業管理制度，使企業各方面的管理都規范化、程序劃。

（二）建立內部控制制度。企業內部監督機制失靈，勢必使得財務報告粉飾變得暢通無阻，因此，引進獨立董事是必要的。獨立董事應保持獨立性，而不能是一個虛設位子，他們不僅要顧及大股東的權益，更要代表中小股東的利益。另外，認真執行國有企業稽查特派員制度也是完善內部控制制度很重要的一個措施。