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摘要:隨著我國改革開放和經濟水平的不斷提高，我國的市場經濟環境不再像過去那樣單一，逐漸變得復雜化。企業在經營管理活動中，面臨著挑戰和機遇并存的局面。常言道“攘外需要安內”，如今企業想在激烈的市場環境競爭中，穩穩地占有自己的一席之地，不僅需要對外積極拓展業務，提高經濟效益，更重要的是做好內部的管理工作，降低財務風險。文章就目前財務風險的定義、財務風險的形成原因、各企業的財務風險控制現狀以及相應的策略四方面進行分析闡述，希望能夠提高企業的財務管理水平，促進企業的健康發展。

關鍵詞:財務管理;風險控制;企業;策略

在企業生產經營管理中，財務管理扮演著十分重要的角色。其在規范并推動資金運作的同時，為實現企業的持續健康發展打下了夯實基礎。然而在企業的經營過程中，財務管理上存在的風險會使得企業的資金不能正常流轉，對其經濟效益產生直接影響，更甚者會導致企業直接倒閉，因此需要得到企業的重點關注和高度重視。

一、企業財務風險的定義

企業財務風險指的是在企業各項財務活動過程中，比如資金籌備、對外投資、資金使用、資金回收等環節，由于各種難以預料的因素，從而對企業財務方面造成負面影響。企業財務風險按照企業經營過程中財務的環節，可以分為:籌資風險、投資風險、流動性風險、信用風險。按照其可控程度，可分為不可控風險和可控風險。其風險的存在會對企業的未來發展產生深遠的影響，部分風險甚至會關乎企業的生死存亡。目前來看，由于種種不確定和無法預估的因素，企業的財務風險不可能完全消除，只能盡量避免，所以減少和防范企業的財務風險格外重要。

二、企業財務風險的形成原因

財務風險一般是由外部因素和內部因素引起的。這些風險在一定程度上會給企業的經濟效益帶來很大的損失。

(一)外部因素。外部因素導致的企業財務風險具有不確定性和客觀性，無法完全避免。其大致的影響因素有:法律法規體系的修訂、貨幣政策的影響、國家宏觀經濟政策等。眾所周知，較長時間的通貨膨脹，會使得貨幣的價值貶值，資金成本持續升高，將會造成企業的資金供給持續性短缺，周轉困難。比如，之前全球的原油價格的上漲導致了成品油價格的高升，增加了企業的運營成本，對應的減少了企業的利潤，無法實現其預期收益。另外，銀行中利率的浮動也會產生利率風險。企業過多的支付利息帶來一定的運營負擔，甚至會出現不能按時履行償債義務，影響企業的信譽。如果一個企業無法對外部因素及時進行預見和把控，無法適應外部的環境變化，則會給公司帶來一定的財務風險。外部因素具有不可抗力性，所以要想減少財務的風險，應該著重從企業內部進行考慮。

(二)內部因素。隨著國家逐步推進市場化經濟體制的建設，我國各個企業所面臨的市場競爭越來越激烈。很多企業為了加快發展腳步，保證自己在市場可以分得一塊蛋糕，一方面大力著重于業務的對外發展，而忽視了自身內部的管理;另一方面高估了自身企業的抗風險能力和抗壓能力，而做出不理智的選擇，從而引發企業的財務危機。因此，企業必須審視自己，加強自身財務方面的管理，有效地做好財務風險的防范工作。1．財務風險意識薄弱每個企業都有財務管理崗位，但是有的企業對財務這一部分并不重視，只是把他們定義為算賬、發工資、報稅的職責，并沒有發揮這些崗位的真正作用，沒意識到科學的管理理念和成熟的財務體系能夠對企業的經濟效益和發展起到重要的作用。除此以外，許多管理者還缺乏企業財務風險的防范意識。僅僅追求企業的市場占額以及經濟利潤，卻忘記了高投入、高收入的工作背后經常會伴隨著高風險的存在。管理者對財務的風險意識薄弱，對風險控制缺乏分析和控制，使得風險的認知落后于風險的存在，因此給企業財務方面造成很大的影響，影響企業的正常運轉。2．企業財務風險控制制度不完善“無規矩不成方圓”，很多企業中無論哪個版塊，一般都存在著相應的規章制度，來指導員工的日常工作行為。但目前很多企業存在著財務風險管理制度和風險防范體制不完善的現象，內容過于粗陋簡單，對于一些具體的現象程序沒有具體的指導說明，以至于相關的工作人員在實施風險防范和控制的過程中，缺乏有效的制度作為支撐，無法滿足實際的需要。部分企業的財務風險制度看上去很完善的，但其制度過于保守，不太適用于當前的經濟情況和法律法規，與國家的政策也有不符，對企業的風險控制并沒有起到有效作用。3．相關工作人員專業性不高目前大部分企業中財務工作人員在風險控制方面的專業水平還有待提高，在公司內部執行財務管理工作時還存在各種問題。在進行一些重要決策時，由于專業水平的有限，并沒有利用科學的決策和分析方法，缺乏對所投資的項目進行周密系統的研究，對其風險認識不足，加之欠缺對整個外部市場的預測和把控，對于一些法律法規仍保留在之前所了解的階段，使得企業的財務風險時有發生。4．企業缺乏有效的監督和執行很多企業的風險管理制度是制定好了并且對外，但是卻被束之高閣，僅僅當作一個擺設。企業對于財務風險控制仍舊處于一個粗放式管理狀態，執行和監督行為幾乎沒有。管理者對于制度執行與否，執行結果好壞并不過問、注重。企業內部各個部門之間，資金的使用、利益分配等方面管理混亂，資金使用率低下，安全性無法得到保障，嚴重妨礙了企業財務風險控制的實行效果。

三、企業財務風險控制的策略

上文展現了現在大部分企業在財務風險控制中常見的幾個問題，現在根據這些問題，進行一些策略上的探討，以保證企業的長期健康運行。

(一)提高企業的風險控制意識。意識和觀念往往決定著行為，引導著行為的發展方向。企業管理人員的觀念要與時俱進，及時更新，摒棄過去保守、狹隘的思想，在強調企業經濟效益的同時，也應注重企業經營管理中的財務風險的控制及其方法的運用，意識到一個企業中財務的重要性，財務風險控制的必要性。首先，企業管理人員應該加強對財務風險制度的重視，勿要形同虛設，要充分發揮其作用。其次，要樹立風險控制的觀念，即在企業進行業務的對外拓展時，要結合現在的外部市場環境和相應的政策全面考慮，考慮是否有風險、風險類型是什么、其風險和收益的關系、風險是否可控、對公司產生影響的程度等因素。最后，企業應注重培養工作人員的風險控制觀念，加強培訓，在企業內部營造出一個濃厚的財務風險控制氛圍，鼓勵他們積極配合財務管理，從自身做起，盡其所能讓每個員工去規避財務風險的產生。

(二)建立完善的財務風險控制制度。企業中每項工作都是以制度為指導原則，規范個人的工作準則，做到有據可依，有跡可循，以保證公司的健康運轉。因此，企業要完善財務風險控制制度。其一，制度在制定時，不要閉門造車，要根據目前的經濟環境、政策、法律法規等外部原因進行制定。其二，在進行完善時，要聯合專業的人士、領導一起分析討論，結合公司現有的情況、經常發生的風險，做到“因地制宜”，制定符合現有公司發展的風險制度。其三，需要建立一個比較完善的財務風險控制的預警體系和預算體系，能夠對企業中涉及財務方面的各個方面進行調整和優化。當超出預算的金額往外投入時，可以引起相關領導的重視和財務人員的關注，避免業務人員作出錯誤的決定給公司帶來損失。預警系統可以及時對企業中潛在的風險進行提醒，為企業留出充裕的時間去解決，避免企業出現無法估量的財務危機。在此系統進行建立時，要注意其符合國家的規范，注意其系統的合理性和科學性，完善預警模型。

(三)提高財務人員的素質。專業化、高素質的財務人員可以保證財務工作的順利執行，降低財務風險發生的概率。尤其是在投資、融資這些重要方面，不僅需要專業的財務分析，也需要依靠工作人員的豐富經驗，這樣可以避免僅僅紙上談兵帶來的盲目決策。因此應該對財務人員的綜合素質提出更高的要求。立足于企業內部管理角度，應該加強對財務工作人員的技術培訓，提高其專業水平，增強他們的業務性和管理型，增強財務風險意識，熟悉相關的法律法規，掌握財務風險防范的規程，以及對外環境的預測能力，確保其在工作中涉及財務方面的重要環節，可以做出正確的預估和決策。此外，企業還可以制定相應的獎懲制度和考核機制，對財務工作人員的工作定期考核，鼓勵其在實際工作中更加認真、專注，確保財務工作人員可以借助考核認識到自身工作的不足，激發其主觀能動性。所以，公司也要通過考核制度對財務管理人員進行督促，幫助財務部門構建一個全面有效的風險防范機制和預警系統，制訂合理的風險防范措施。只有財務工作人員的意識和專業性整體提升，整個企業的財務風險控制水平才可以提高。

(四)建立完善的監督制度。“善始者實繁，克終者蓋寡”，好的開端并不一定能夠帶來好的結果，不僅需要在財務風險控制制度和工作人員的專業水平上進行完善，也需要有相應的監督機制來保障企業中財務風險控制的有效進行。企業需要根據其規模大小建立相應的財務控制監督體系。首先，企業內部要設立獨立的審計部門，對企業中的經營行為進行有效監督和控制。當然審計人員也應加強自身專業能力方面的學習，提高專業水平，對財務風險控制的有效性的執行性進行實時檢查。其次，企業應加強對內部信息的披露力度，對企業的信息和審計情況對外公示，接受外部的監督;也可以引入外部機構如第三方審計等，完善企業的財務工作流程，保障企業的財務風險控制管理監督力度。

四、結語

總而言之，財務風險管理是企業長遠健康發展的重要環節。企業的穩定發展需要內外兼修，除了對外業務的積極開拓，內部財務管理方面也需要與時俱進，發揮其重要的作用。針對其暴露的現狀，不同的企業結合其實際情況進行自我分析，找出問題產生的根本原因，樹立財務風險控制意識，加強工作人員的專業水平，制定合宜的風險控制制度和設立相應的監督體系，多方面為企業的前行保駕護航。

參考文獻:

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作者:林殿利 單位:內蒙古能源發電投資集團有限公司電力工程技術研究院