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外資企業內部財務控制方法

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外資企業內部財務控制方法

一、外資企業推行內部財務制度革新的必要性

我國的社會主義市場經濟體量越來越大,為了適應我國市場經濟的高速發展需要,推動現行標準下的外資企業管理水平大發展,外資企業的管理層必須要在內部財務控制制度方面推行不斷的革新活動。國有資產是國民經濟的支柱部分,民營經濟是國民經濟的有效補充部分,為了在經濟建設的新時期搞活社會主義市場經濟,必須要采用外資企業先進的管理方法,繼續深化國內企業內部管理制度的革新,借鑒外資企業內部管理體制的優點,通過有效的財務內控盤活市場經濟。

二、企業推行內部財務制度革新的主要方面

一般來說,所謂針對外資企業內部財務控制的過程中,開展內部經濟體系的控制,主要是指外資企業的領導人,根據《中華人民共和國會計法》、《財經法規》等法律制度,制定出來的一系列適用于企業內部管理的財務控制制度,以及經濟執行方法,通過簡化財務管控體系的方式,提高外資企業內部財經運行的速度,實現企業生產經營活動中盈利的最大化。企業財務內部控制,是指由企業的董事會、管理者和其他基層員工一起開展財務內部控制,是一種綜合性內部財務管理制度。外資企業的資本運作方式往往比較成熟,在數量和構成中來說,外企的“家族式”企業規模很大,在外資企業進行財務內部控制的主要目的,就是要通過培養內部優秀的會計管理人才,推行更加透明的財務政策。

三、企業推行內部財務制度革新的具體方法

(一)高度尊重子公司財務管理的權利

外資企業的高層領導,必須要結合到中國改革開放以后的具體國情,積極地前往“聯想集團”(Lenovo)和“騰訊公司”(Tencent)這些發展速度比較快、內部財務管理經濟控制有一定特色的中國本土企業的管理經驗、在消除外企各個部門領導層與現有的企業會計基層工作人員各種管理理念差異的基礎上,推行新時期財務控制管理制度進行深化和改造,繼承外資企業固有的“高度尊重子公司分支權利”的精神內涵。同時,積極任用一些中國本土的內部財務管理人才,并且敢于重用這些有想法、肯實干的本地工作人員,通過常規性的“互聯網會議”的方式,實現子公司內部財務控制情況與上級公司財務督查的無縫對接,使外資企業的財務管理制度革新,更加符合當今信息化時代企業發展的需要。

(二)借鑒本土企業優秀的管理經驗

中國政府經濟領域“對外開放”的程度越來越高,催生了我們國家的外資企業市場經濟體制和規模不斷壯大。因此,為了更好地發揮企業內部財會管理的固有優勢,外資企業的領導人一定要虛心學習,更加深入地學習優秀國有企業的先進企業財務會計管理經驗,積極與中國政府的工作人員進行溝通和交流,在日常的交往與洽談中,了解本地區最新的投資政策和會計法律督行的基本情況,根據本地區的經濟大壞境的具體情況,調整好企業財務內部控制的基本框架,推動外資企業經濟管理領域的革新,使之始終能夠保持適當的“松”、“緊”狀態。

(三)建立統一的企業內部財務管理制度

除了要學習本土優秀國有企業的管理經驗以外,外資企業的高層領導人,還應該致力于科學全面的財務會計內部控制體系的管理工作,通過實現制度的優越性來實現財務管理形式的統一。在公司內部,建立新的會計管理體制,對公司內部的日常開支和銷售收入,使用新的統計方法,用更加透明的企業會計管理保證會計信息的真實性,解決企業內部管理中還存在的許多現實問題,最終實現“公司股東財務最大化”。加強財務審計部門對于本公司財務運行情況的檢查力度,充分發揮西方發達國家成熟的會計事務管理體系存在重大的優勢。對外資企業內部的會計師進行常規性的組織培訓,實行末位淘汰制度,在聘用新的財會設計師時,一定要聘用在事務所注冊過的會計師,體現外部監督執行的重要作用。經常性地組織企業內部的注冊會計師隊伍參加業務理論項目的考核,從而強化員工對于《會計基礎》、《會計道德》和《會計電算化》方面的熟悉程度,通過強化會計道德的方式,實現現代企業中的會計管理的規范化操作。避免外資企業財務內部控制體系腐敗因素的產生。

四、結束語

為了更好的保護外企公司內部的財務會計控制與金融流通的安全,企業的財會安全管理領導,必須要向廣大的內部企業員工普及《會計法》的基本知識,立足于公司所處的具體商業環境展開細節性操作。針對財務處理的違規操作問題,外資企業領導應該為全公司提供一種行之有效的預防方法。從公司內部宣傳和預防的角度來說,首先要制定強有力的財務系統高效控制的規章制度,通過加強企業員工會計處理方法的常識性教育,切實提高員工的財務風險防范意識,提高員工一般的財務基本運行架構操作水平。在整個公司內部大力推行規范操作,保證賬目安全,使廣大的企業內部員工在開展內部財務控制工作時能夠有章可循、有法可依,各個業務部門精誠團結,掃除日常管理中的盲點,提高外資企業財務內部控制的整體水平。

作者:周靜 單位:菲尼薩光電通訊科技(無錫)有限公司

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