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摘要:在當前人工智能時代,企業財務管理工作發生了巨大變革,財務會計向管理會計的轉型發展成為了發展的必然趨勢,文章針對兩者的不同之處進行了全面分析,明確其轉型發展的意義和措施,期望以此推動財務工作的高效發展。
關鍵詞:財務會計;管理會計;轉型;策略
伴隨網絡信息技術的飛速發展,財務共享中心等基于人工智能技術的高效財務管理體系逐漸建立,促使我國企業財務管理模式不斷得到改進、財務工作質量效率不斷得到提升,對企業的戰略規劃、投資決策及運營管理等工作發揮出更大更好的影響作用。在此環境下,企業財務工作人員表面上減輕了工作負擔,實際上面臨更大的考驗與挑戰,亟需由單純性財務會計轉型發展為管理會計,積極參與企業運營管理全過程,才能順應經濟市場的實際發展需要,為社會經濟發展做出應有的貢獻。
一、財務會計與管理會計的不同
(一)工作內容和工作目的不同
財務會計的主要工作內容就是負責整理編制企業財務數據信息,形成會計報告提供給企業投資方及各利益關聯方,從而實現對企業財務運行情況進行真實反映和對財務數據信息進行有效反饋的目的;管理會計的主要工作內容則是對企業財務數據信息加以分析總結并以此對企業財務運行情況進行準確評估與科學預測,將最終分析評價結果提供給企業管理層作為制定管理決策的基礎依據,對各級各部門的經營管理工作予以財務數據支持,通過對企業運營管理活動的積極參與來推動企業業務經營體系的高效運行。
(二)規章制度和工作體系不同
企業財務會計工作在實際開展過程中,嚴格按照行業規章制度進行,力求實現財務數據信息的完整性與準確性,因此整個財務會計工作體系呈現出明顯的機械性和單一性;管理會計工作體系則具有靈活性和實用性,其管理制度往往是結合企業運營現狀與實際發展需要而制定,更加注重突出對先進管理會計理論的實踐應用。
(三)工作重點和工作實效不同
財務會計工作重點集中在對已結束經營管理活動的資金流轉管理和財務信息整理上,具有向后看的時效特點,是對已結束企業財務運行情況及企業管理成效的體現與反映;管理會計的工作重點集中在對企業未來經營管理活動的支持與參與上,是充分利用先進管理會計理論對企業財務運行情況進行科學分析與精準預判的過程,既有對先前財務管理經驗的總結分析,又呈現出明顯向前看的時效特點,從而為企業提供科學有效的管理基礎和決策依據。
二、財務會計向管理會計轉型發展的重要意義
(一)能夠提高企業的綜合競爭實力
在當前的市場經濟環境下,我國已經全面進入了互聯網信息時代,人工智能技術的廣泛普及使企業管理運營體系發生了巨大變化,企業財務管理工作也進入了新的改革轉軌期。管理會計工作綜合了基礎會計操作技能和現代管理理念,更能滿足當前市場競爭發展環境的需要,能夠為企業領導提供真實可靠的管理決策依據,能夠積極參與到企業各機構部門的日常經營管理活動中去,為企業的穩定有序發展提供財務數據支持,促使企業的經營效益得到全面提升,為提高企業的綜合競爭實力做出積極地貢獻。
(二)能夠提升財務分析價值成效
在當前人工智能時代環境下,企業財務工作通過采用多種信息化技術手段不斷提高自身的工作質量和效率,逐漸建立起自動化財務管理體系,傳統會計職能逐漸被淡化,財務分析等新型會計職能逐漸得以凸顯出來。財務分析能夠通過對企業財務運行情況的整理與分析對企業經營現狀進行真實準確地反映,幫助企業及時發現實際管理問題并予以妥善解決,從而促使企業的財務風險防范能力和綜合競爭能力得到不斷加強。財務會計向管理會計成功轉型以后,財務分析工作打破了過去單一財務報表工作模式的局限性,成為了對企業發展規模、資本運行、盈利能力、投資方向等綜合發展情況的集中預測與反饋,能夠為企業管理層提供有效決策參考,促使企業的未來發展規劃更加準確而明晰。
(三)能夠提高業財融合管理效率
業財融合是當前企業財務管理工作的必然發展趨勢,因為業財融合能夠將企業戰略規劃、決策管理及經營發展等活動與資本預算、資金流轉等財務管理工作緊密聯系在一起,將財務管理活動貫穿企業運營管理全過程,為企業發展提供財務基礎保障和財務數據參考,與企業管理運營活動形成相互促進、相互成就的統一發展機制,從而推動企業的有序完善發展。管理會計工作下的業財融合還能運用先進財務管理理論,將企業財務數據與業務經營數據進行有效融合,構建起精細化管理模式,促使企業經營發展活動有據可依、有度可循,最終推動企業的經濟效益及社會效益均得到有效提升。
三、人工智能時代財務會計向管理會計的轉型策略
(一)完善財務工作規劃,創設良好轉型發展環境
在當前人工智能發展時代,我國企業面臨更加激烈而殘酷的競爭局面,企業要想獲得生存發展的機會,就必須走在行業發展領域的前端,站在整個供應鏈體系角度制定長期發展規劃,通過對自身財務工作規劃的完善與創新來增強企業的綜合發展實力,才能確保企業的有序高效發展。企業需要積極創設和諧良好的內外部發展環境,打造富有現代創新意識的企業文化氛圍,為管理會計工作打下堅實的環境基礎,促使財務會計轉型發展工作得以順利進行;企業還要做好財務人員隊伍建設工作,提高會計人員的業務素質和專業技能,增強他們進行轉型發展的綜合能力,促使他們積極主動地適應市場環境變化局面,掌握信息化管理會計工作本領,為轉型發展創造有利條件;企業還要加強與關聯企業的財務交流活動,借鑒學習兄弟單位的信息化管理會計體系建設經驗,建立科學完善的轉型發展制度體系,為財務會計向管理會計的轉型發展提供方便與保障。
(二)建立信息化管理會計體系,增強管理會計軟件使用效率
伴隨信息技術的快速發展和人工智能技術的廣泛應用,企業管理進入了精細化管理時代。財務工作精細化管理能夠幫助企業全面掌握自身的經營發展動態、有效防范財務運行風險、提高財務管理工作效率,因此逐漸發展成為眾多企業的主流財務管理模式。因此,管理會計需要結合企業實際發展需要積極采用信息化財務管理技術手段,根據市場發展現狀調整企業財務管理方式,大力開發應用、調整更新管理會計工作軟件,全力打造統一高效的信息化管理會計體系,這樣就更能保證財務數據和業務數據的準確性與有效性,提高其收集歸納、總結整合效率,增強業財融合發展成效,為企業管理者提供更加精準有效的參考依據;企業管理會計工作人員需要充分認識自身工作的重要價值,不斷提高自身對現代管理會計軟件的應用能力,為會計工作轉型發展做出積極地貢獻。
(三)充分發揮財務共享中心管理優勢,打造統一高效的信息化管理體系
財務共享中心是構建現代化企業管理模式必不可少的構成要素,能夠將企業財務信息數據、會計工作記錄等納入統一的信息化財務管理體系進行綜合管理,最終形成真實可靠、準確無誤的會計工作報告,并且能夠將會計工作人員的工作負擔降到最低,通過大數據技術手段將繁瑣復雜的數據計算等工作變得簡便高效,促使會計人員得以集中全部精力應對決策參考預算和財務數據支持工作,促使財務會計工作成效得到極大提高,順利轉型為管理會計類型;企業需要制定嚴格完善的統一考核評價標準,以最大程度地降低人力成本、提高財務管理效率。這就需要會計工作人員認真全面地搜集企業財務運行信息,對其進行分析整合、歸納總結處理,將其與企業業務經營信息加以有效融合,從而對企業當前發展現狀做出真實具體地反映,從而幫助企業領導優化管理決策、防范財務風險、提高管理水平,最終推動企業的穩定良性發展;企業財務管理部門應當全力提高自身的信息分析能力,對企業運營管理數據及上下游企業領域的價值鏈數據做到心中有數,通過深入探究和全面分析強化管理會計人員的市場分析能力和財務管理實力,打造統一高效的信息化管理體系,為企業管理決策活動提供最為真實有效的財務信息支持。
(四)優化財務管理體系建設工作,增強管理會計內部控制成效
企業領導和財務工作人員應當及時轉變工作理念思路,增強對管理會計重要性的認識,將管理會計工作貫穿企業運營發展全過程,全員努力建設信息化財務工作體系,推動財務會計向管理會計的轉型發展。為此,企業領導應當結合企業運營現狀構建管理會計工作體系,充分發揮管理會計工作對企業發展的積極推動作用,積極防范應對轉型發展過程中的風險問題和突發情況;企業還要充分考慮財務會計和管理會計之間的多重內在聯系,結合市場變化需要制定切實可行的統一財務管理制度,既要為管理會計提供靈活發展的環境和機會,又要對其進行有效監督管控,推動整個財務管理體系走向創新與完善,為財務會計的轉型發展提供基礎保障和制度規范。就目前發展現狀來看,我國企業管理會計體系還處在發展完善時期,相關制度體系和運行模式還需要得到創新與改進,因此需要企業財務工作人員擔負起從財務會計到管理會計的轉型發展重任,明確自身的內控管理職責,確立正確清晰的工作目標,努力工作、大膽創新,不斷提高管理會計工作效率,對企業財務運行情況和業務經營現狀進行綜合反饋,為企業領導的管理決策行為提供可靠依據,確保管理決策的準確性和科學性,為企業的穩定高效發展奠定良好的基礎。
四、結語
在當前的人工智能時代環境下,企業財務管理體系積極引入了現代化信息技術管理手段,促使企業財務工作質量效率均得到了有效提升,為企業提高綜合競爭實力打下了堅實的基礎。在此發展環境下,財務會計向管理會計的轉型發展成為了企業財務管理工作的重頭戲,需要企業完善財務工作規劃、創設良好轉型發展環境,建立信息化管理會計體系、增強管理會計軟件使用效率,充分發揮財務共享中心管理優勢、打造統一高效的信息化管理體系,優化財務管理體系建設工作、增強管理會計內部控制成效等,才能獲得理想的轉型發展成效,促使企業財務工作效率得到有效提升,從而推動企業的長期良性發展。
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作者:真玉蘇 單位:咸陽金鉆數碼有限公司