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在促進企業快速發展的過程中，會計工作起到了非常關鍵的作用。無論是管理會計還是財務會計，都是構成會計工作的重要組成部分，兩者雖然涉及的工作內容有點區別，但是也是相輔相成的一種關系。在傳統的會計工作中，管理會計一般是主外，財務會計往往是主內，這種工作方式在很大程度上是對人力資源和物力資源等的極大浪費。隨著經濟的不斷發展，對于兩者實現融合發展的要求也越來越強烈，通過使得兩者實現協同發展進而提高企業內部的財務管理水平，最終促進企業的穩定和長久發展。基于此，本文對企業內部財務會計和管理會計如何實現更好地融合進行了分析，并分析兩者融合發展的必要性，并提出了促進兩者融合的幾條路徑，以期為能夠幫助企業提升財務管理水平提供參考。

一、管理會計與財務會計的定義

管理會計：伴隨企業的發展和經營規模的擴大，其對于內部各個部門實現統籌管理和控制的需要日益強烈，需要會計部門通過整合財務信息來預測和評估企業整體的運行狀況，進而為管理層制定決策和開展經濟活動提供一定的財務和數據支持，因此管理會計也就應運而生。作為企業管理的重要組成部分，管理會計在促進企業實現資金利用化方面具有很關鍵的作用。財務會計：是企業內部基礎性工作，我國的財務會計準則中對財務會計的內容進行了明確的闡釋和規定。財務會計內容主要涉及企業內部資產、負債、收入等和企業經濟行為相關的內容，這也要求財務會計工作人員需要掌握一定的計算方法，能夠結合企業的實際情況制定財務報表。通過以上分析可以看出，在新的時代背景下和新的經濟發展形式下，企業為了實現更穩定和更長久的發展，無論是財務會計還是管理會計，都應該引起足夠的重視。傳統的企業內部的財務管理工作通常都是將工作重心放在財務會計核算方面，而缺乏了對于管理會計的關注和重視。通過實際的實踐活動可以了解到，管理會計工作和財務會計工作都同樣重要，并且兩項工作內容缺一不可，都是構成企業內部會計工作的重要內容。將兩者視為一個整體，不僅能夠強化企業內部的管理工作，同時還能夠保障企業的經濟利益。基于此背景，本文在下文中具體分析和研究管理會計和財務會計在企業中的融合途徑。

1.在企業內部促進財務會計和管理會計融合的意義。知識經濟時展的新趨勢就是財務會計和管理會計實現融合發展，兩者在技術方面、資金管理、物資管理等環節具有一定的內在聯系，促進兩者融合能夠幫助企業實現管理和財務的雙重目標，能夠有效降低企業的運營成本。

2.為企業內部其他業務發展奠定基礎，提高企業的競爭力。在經濟全球化的背景下，企業發展面臨著更嚴峻和激烈的挑戰，管理會計和財務會計融合發展能夠幫助企業強化內部財務管理機制，進而能夠更好地為客戶提供服務，同時也能夠幫助企業實現更高的經濟利益，進而為企業擴大經濟規模或者進行投資活動提供一定的資金支持。因此，財務會計和管理會計的協同發展，能夠幫助企業獲取更高的利潤，為企業開展其他業務活動提供資金，進而最終提升企業的競爭力。

二、實現信息共享，提高資金和資源的利用效率

將管理會計工作和財務會計工作放在一起進行處理能夠實現信息和數據的共享，從而提升財務會計工作的準確性，也能夠幫助管理者預測企業未來經營管理情況，進而使得企業內部的財務管理水平得到全面的提升。同時，管理會計工作能夠有效對各個部門的信息進行有效的整合，通過借助于現代化的網絡技術和信息化系統軟件，在很大程度上提高信息處理的效率，同時也提高了企業內部會計工作的質量。但是這不是說，管理會計工作可以脫離于財務會計工作。管理會計工作中需要的很多數據都是會計核算中得到的，而管理會計又為財務會計工作的展開提供了保障，因此兩者的協同發展，能夠實現信息共享，最終提升企業內部工作的質量和效率。

三、降低企業經營風險

兩者的融合發展，提高的會計信息和會計數據的準確度，可以降低以往財務會計工作出現的紕漏。同時會計信息和數據的準確性，能夠保證企業內部管理者在制定關乎企業未來發展的決策時目標和方向正確。經營政策的正確，能夠保障企業的經營方向正確，從而降低企業可能面臨的經營風險，避免可能產生的經濟損失。同時企業面臨較多的風險類型之一是財務風險，通過兩者的融合，能夠幫助企業有效降低財務風險發生的概率，進而確保企業內部財務管理工作能夠有效開展。

四、促進財務會計和管理會計融合路徑

通過以上分析可以了解到，實現財務會計和管理會計有效發展是促進企業實現有效發展的重要途徑，并且能夠提高企業內部的管理水平，降低資源浪費，提高企業內部運行效率，具體應該怎樣實現兩者融合發展，本文分析了以下三個路徑：

1.循序漸進進行融合。在過去的時間中，企業內部的財務會計工作一般是在企業內部獨立存在的，其和管理會計工作并沒有太多的聯系。因此如果想要將管理會計工作和財務會計工作融合起來發展，需要經過一段較長時間的過程，如果強行使得它們立馬融合在一起，那么這種融合可能就是表面和形式上的融合，因此對于促進兩者更好地實現融合，應該分以下幾步走：首先，管理會計和財務會計兩者獨立發揮作用，最后發揮的效應也是很大的，因此可以先讓兩者獨立進行運作，然后在尋找兩者的契合點，進而在企業內部構建更為完備的會計體系。其次，應該轉變傳統的財務會計管理理念，在意識層面上就應該將兩者看做是一個整體，同時也需要做好企業內部會計體系內的人員安排，進而消除傳統的會計工作帶來的消極影響。最后，考慮到當前企業內部已有的會計組織架構不夠完善和合理，因此還需要將管理會計內容逐漸納入到工作內容中，這也意味著，在財務會計和管理會計相互融合發展的背景下，財務工作人員所負責的工作內容和所承擔的工作責任會越來越重，工作壓力也會越來越大，因此適當的增減財會工作人員，避免和減少不相關和不必要的內容，提高會計工作的效率是非常重要的。

2.健全企業內部會計管理機制。企業內部的會計工作內容包括財務會計和管理會計，要想提高兩者的融合水平，必須在企業內部構建科學和合理的會計理念，為兩者工作的有效開展提供參考。首先，企業內部的管理人員和制定決策的人員需要不斷轉變對會計工作的認識，認識到在開展會計工作時，不應該將兩者的獨立區分開來，第一是認識到會計工作的有效開展對于促進企業實現更好地發展的重要性，第二是兩者放在一起制定企業內部的組織架構。雖然，通過對目前很多企業的了解，多數企業的會計工作并沒有脫離傳統經營方式的束縛和控制，會計人員一般會花費較多的時間來進行會計信息的收集和處理，甚至只是處理和解決好企業內部的會計賬目就行。同時大部分企業并沒有安排財務人員參與到企業內部的決策工作中，這也使得會計部門掌握的一些數據和信息只能夠作為數據存在，而不能夠作為企業管理者制定決策的參考。對于這種存在的這種問題，應該進一步完善企業內的會計管理制度，使之能夠企業制定決策提供服務。提高會計工作人員的綜合能力會計工作是通過會計工作人員來完成的，因此在企業內部構建一支高素質和高質量的人員隊伍是很關鍵的，同時能夠幫助強化企業內部的財務會計和管理會計工作。因此，為了提升企業內部會計工作處理水平，應該從以下幾個方面進行。首先，應該招聘優質和優秀的會計人員，并定期或者不定期的組織會計人員參與到技能培訓工作中，幫助這些會計人員更好地了解會計工作內容。其次，應該選購先進的現代化技術設備，為財務會計和管理會計工作的展開提供技術支持。通過這種方式，不僅提高工作效率還能夠保證企業內部的管理人員能夠獲取強有力的數據支撐。最后，對財務會計和管理會計的工作內容不斷進行細化，避免重復性的工作，進而避免資源和時間的浪費，同時也能夠防止工作少做或者未做等情況的發生。

五、結束語

綜上所述，可以看出管理會計和財務會計存在著本質上的相似，同時也都是為了促進和穩定企業長遠提供服務。促進兩者實現融合發展，不僅能夠降低企業內部的耗費，同時還能夠提高效率。但是傳統會計工作內容并沒有將管理會計的工作內容納入到范圍中，因此對于如何實現兩者的融合，需要客觀分析和探討，制定有效和符合實際的措施。在未來的發展中，財務會計和管理會計應作為一項綜合工作內容，使得會計工作能夠發揮其自身更好地促進作用，進而幫助企業提升經濟利益。

作者:胥娜 單位:山東省商業集團財務有限公司