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摘要：近年來，隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)體系也得到了良好的發(fā)展，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中最重要的兩個(gè)組成部分。但是，隨著我國(guó)會(huì)計(jì)界的不斷發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、職能也在不斷的創(chuàng)新和完善，在這樣的背景下，逐漸的將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論、職能、管理模式完全打破。本文從會(huì)計(jì)體系的角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析和闡述，同時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合提出了一些完善的建議，希望對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)體系的可持續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)　管理會(huì)計(jì)　理論基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中重要的兩個(gè)分支，又有著自身的特點(diǎn)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論也逐漸的走向成熟，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相互融合、相互滲透，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都服務(wù)于企業(yè)的管理模式。但是，由于我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)管理體系沒有高度的重視。因此，隨著我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ)理論的不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也顯出它們的重要性。如何有效的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合，是每個(gè)企業(yè)關(guān)注的話題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)之處

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的起源有著緊密的聯(lián)系。

伴隨著我國(guó)的悠久的發(fā)展歷程，會(huì)計(jì)的歷史發(fā)展也是非常深遠(yuǎn)。要想追溯會(huì)計(jì)的起源，可以說在我國(guó)的西周時(shí)期就已經(jīng)有了會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，逐漸有了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)會(huì)計(jì)分支，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于工業(yè)革命的迅速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)于管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的較早，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是憑借著會(huì)計(jì)體系中的基本理論產(chǎn)生的，同時(shí)，也是會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，也是這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在相同的目的。

會(huì)計(jì)體系是一個(gè)企業(yè)中的重要財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，掌握著企業(yè)的命脈。管理會(huì)計(jì)最主要的目的就是企業(yè)提供了重要的會(huì)計(jì)信息并有效的進(jìn)行了保證，同時(shí)也是專門為會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的管理進(jìn)行設(shè)立的。管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生有效的緩解了企業(yè)中的內(nèi)部管理，對(duì)企業(yè)提高效益提供看重要的保障，為企業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所有的經(jīng)濟(jì)的往來進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，從而為管理者提供的全面、準(zhǔn)確的信息，使管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況能夠有全面的了解，從而企業(yè)的內(nèi)部管理中出現(xiàn)的相關(guān)問題，有針對(duì)性的進(jìn)行管理，并且有效的利用管理監(jiān)督機(jī)制。從這樣的情況看來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，為企業(yè)的效益在最大程度進(jìn)行了保障。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中有著相同的目的。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息渠道相同。

在企業(yè)的管理中，會(huì)計(jì)體系是管理經(jīng)營(yíng)模式中的重要組成部分之一，對(duì)企業(yè)中所有經(jīng)濟(jì)往來產(chǎn)生的信息進(jìn)行一系列的處理個(gè)記錄，使信息具有完整性和準(zhǔn)確性，換句話說，會(huì)計(jì)體系也是一個(gè)信息處理器。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著相同的信息來源渠道，但是管理會(huì)計(jì)的信息來源具有多樣化，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在基本信息的搜集是相同的，都是憑借著會(huì)計(jì)體系的基本理論知識(shí)，依據(jù)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)濟(jì)往來中進(jìn)行搜集信息，在對(duì)信息進(jìn)行一系列的處理和記錄，也可以這樣說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在某種意義上和管理會(huì)計(jì)師完全一致的。例如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)往來中的成本、利潤(rùn)等進(jìn)行一系列的處理和記錄當(dāng)時(shí)，從實(shí)質(zhì)上是沒有區(qū)別的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的策略

1.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)度。

目前，我國(guó)大部分的企業(yè)依然是保持傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)模式，沒有進(jìn)行一定的創(chuàng)新個(gè)改革。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系模式中，對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)往來僅僅只能是確認(rèn)、記錄、做財(cái)務(wù)報(bào)表等，往往忽略了會(huì)計(jì)體系中的管理模式，這樣就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中沒有可以發(fā)揮的空間。另外，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系僅僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的核算、記錄等，這樣就導(dǎo)致會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的管理中嚴(yán)重缺乏規(guī)劃和決策等管理功能。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的加強(qiáng)引起高度的重視，應(yīng)當(dāng)定期將企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且企業(yè)應(yīng)當(dāng)高薪引進(jìn)會(huì)計(jì)人才，將企業(yè)的內(nèi)部管理水平整體提高。提高會(huì)計(jì)人才招聘門檻，設(shè)置專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的部門，并且提高工作人員的認(rèn)識(shí)度。

2.建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)制度。

目前，我國(guó)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的管理制度有一套固定的規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作人員在規(guī)章制度的模式下能夠順利的完成財(cái)務(wù)管理工作，但是這僅限于記錄、確認(rèn)等一系列的工作流程，使會(huì)計(jì)制度沒有緊跟著時(shí)展的腳步，停滯不前。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)體系的規(guī)章制度進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的管理、規(guī)劃、決策等功能進(jìn)行確認(rèn)，并設(shè)立專門的會(huì)計(jì)人才進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)人員能夠有效對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行管理，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的管理、規(guī)劃、決策等工的運(yùn)用，保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性，也可以有效的促進(jìn)了企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合理念。

在企業(yè)會(huì)計(jì)體系不斷的完善和發(fā)展的過程中，對(duì)財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都逐漸的細(xì)化，使財(cái)務(wù)的相關(guān)制度和信息不斷的完善和優(yōu)化，有效的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合、滲透。企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不斷融合和發(fā)展中，可以促進(jìn)企業(yè)從不同的角度或者不同的手段進(jìn)行信息的采集，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來，進(jìn)行合理有效的配置，這樣使企業(yè)大量的減少人力和物力，也豐富了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理模式，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)的中小企業(yè)的管理模式中，會(huì)計(jì)體系在企業(yè)發(fā)展的過程中起到了重要的作用，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的管理支柱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)伴隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷的發(fā)展，兩者在發(fā)展中有著緊密聯(lián)系。另外，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也是相輔相成的，無法將二者進(jìn)行分離。隨著我國(guó)中小企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求越來越高，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合、滲透，二者同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，從而為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

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作者：梅文馨 趙榮榮 肖蕊 單位：華北理工大學(xué) 華北理工大學(xué)輕工學(xué)院