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一、我國企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

(一)忽視財務分析的作用

目前，我國企業(yè)的管理水平，相對于發(fā)達國家，還是比較落后的，尤其是與現(xiàn)代西方發(fā)達國家的企業(yè)管理水平，還相差甚遠。現(xiàn)代化管理體系沒有建立，現(xiàn)代化企業(yè)管理制度不夠完善，企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變節(jié)奏相對落后，現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理制度沒有形成完整的體系。雖然，經(jīng)過這么多年的改革開放，計劃經(jīng)濟的消極影響逐漸在消除，企業(yè)的經(jīng)營管理模式經(jīng)歷了許多歷史時期的變革，但是，思想的轉(zhuǎn)變，觀念的調(diào)整，是一個長期而持久的事情。所以，作為企業(yè)管理的核心管理機制，財務管理與財務分析的升級換代尚需假以時日，才能得到真正的重視。

(二)財務分析運作效率低

經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟改革發(fā)展，市場經(jīng)濟為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大的貢獻，但是，市場經(jīng)濟的諸多弊端也顯露了出來，為經(jīng)濟利益為目的，為經(jīng)濟增長為考量標準，貪污腐敗、挪用資金等現(xiàn)象屢見不鮮，諸如此類的負面現(xiàn)象層出不窮，這些問題已經(jīng)從根本上阻礙了企業(yè)正常的發(fā)展。受種種不良現(xiàn)象影響，財務分析的運作得不到正常的開展，不能發(fā)揮財務分析的真正作用，這種狀況與方興未艾的市場經(jīng)濟深化改革是背道而馳的，是難以維持企業(yè)良性發(fā)展的。這些都是缺乏正確有效的財務分析的結(jié)果。

(三)缺乏專業(yè)的財務分析

人員財務分析工作需要較深的專業(yè)知識，需要較高的職業(yè)道德。但是，第一，當前我國的人力資源管理水平比較薄弱，人才的培養(yǎng)和流動不能滿足全社會的需要。第二，企業(yè)的管理環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略目標，并不適合財務分析人員的健康成長和發(fā)展。第三，受經(jīng)濟政治轉(zhuǎn)型的多元化管理影響，財務分析人員在企業(yè)風險評估的時候，受到得外來干擾過多，并不能順利開展本職工作。

二、企業(yè)財務分析的類型和作用

(一)企業(yè)財務分析的類型

企業(yè)財務分析的內(nèi)容包括：企業(yè)以往和現(xiàn)在的資金投入與輸出、獲利與虧損、債權(quán)與債務、經(jīng)營增長與消退等。根據(jù)面對的企業(yè)相關(guān)利益者的不同，企業(yè)財務分析的類型分作三大類：

1、外部財務分析所謂的外部

指的是投資者、債權(quán)人、供應商、政府監(jiān)管部門等。在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中，企業(yè)每天都面對著激烈的市場競爭，每天都有可能面臨重組、破產(chǎn)、兼并等經(jīng)營活動，作為與企業(yè)具有密切關(guān)系的投資者、債權(quán)人、供應商、政府監(jiān)管部門，對于企業(yè)的發(fā)展變化的重視程度具有很強的迫切性，他們對于企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及盈利能力具有知曉權(quán)。為了更好地拓展企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)必須做好外部財務分析，向企業(yè)相關(guān)利益者提供及時、準確、全面的財務分析。同時，我國法律明確規(guī)定，我國企業(yè)的財務管理應該實現(xiàn)財務管理透明化。

2、內(nèi)部財務分析顧名思義

內(nèi)部財務分析面對的是企業(yè)的經(jīng)營管理者。內(nèi)部財務分析的內(nèi)容包括：現(xiàn)金流量、獲利能力、投資回報、償債能力、應收賬款、等。比較深層次的分析項目包括：未來發(fā)展勢頭、財務預警分析等。企業(yè)管理者可以通過這些專業(yè)的分析獲悉企業(yè)的經(jīng)理管理效果，可以依據(jù)這些對企業(yè)的發(fā)展做出相應的調(diào)整，以促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益，擴展社會效益。

3、專題性財務分析專題性財務分析

是針對某一項經(jīng)營項目而做出的特定的財務分析。專題性財務分析可以是外部財務分析、內(nèi)部財務分析的一項內(nèi)容，也可以是根據(jù)特殊的經(jīng)濟活動而專門進行的財務分析。專題性財務分析可以提高企業(yè)的財務管理應變能力，可以拓寬企業(yè)的財務管理輻射范圍。

(二)財務分析的作用

1、有利于增強企業(yè)財務管理職能

企業(yè)的經(jīng)營管理離不開資金的流轉(zhuǎn)和資本的運作。企業(yè)通過財務分析，可以有效反映企業(yè)的資金情況，可以正確處理企業(yè)的財務問題，可以根據(jù)已明確的資源狀況組織相應的經(jīng)營活動，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，財務分析可以正確評價企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的得失，可以為企業(yè)管理提供預測性的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而加強企業(yè)的綜合管理能力，提升企業(yè)全面發(fā)展的速度。

2、有助于促進企業(yè)效益的增長

企業(yè)開展經(jīng)濟活動的目的就是盈利，就是保護企業(yè)相關(guān)利益者的利益。為了更好地策劃、組織、運作經(jīng)濟活動，就需要把企業(yè)財務管理活動滲透到企業(yè)經(jīng)濟活動的每一處，為了能夠有效地掌控經(jīng)濟活動，為了實現(xiàn)有效的財務管理，做好財務分析，發(fā)揮財務分析的作用，就成為了必然。

3、有利于保護企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益

現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)完全分開。產(chǎn)權(quán)分明的最大優(yōu)勢是增加了企業(yè)經(jīng)營者的自主權(quán)，增強了企業(yè)靈活應對市場競爭的能力，最大的弊端是隔離了企業(yè)利益相關(guān)者與企業(yè)經(jīng)營者的有效溝通。建立并運用企業(yè)財務分析，可以有效打破這種隔閡，可以最大限度地保護企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益，可以增進企業(yè)利益相關(guān)者與企業(yè)經(jīng)營者之間的彼此信任，最終有利于實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)投入人力、物力、財力進行財務分析，可以盤活企業(yè)資金，提高企業(yè)資金利用率，降低企業(yè)經(jīng)營成本，從而在財務管理方面增強企業(yè)競爭力。所以，現(xiàn)代企業(yè)必須接受財務分析，必須重視財務分析的作用，打造以財務分析為核心的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度，全面促進企業(yè)保持良性的長久的可持續(xù)發(fā)展。

作者：裘妍單位：北京市海淀區(qū)復興路14號22分隊財務處