*年，區城管局在區委、區政府的正確領導下，立足自身工作，以服務暑期為中心，在總結完善*年經驗不足的基礎上，不斷創新管理思路、提升管理檔次，緊緊圍繞黨的十六屆六中全會精神、三城同創、第四個百日行動、城市管理年活動及子玉書記提出的打造城管“鐵軍”目標和志新區長提出的城市精細化“六管”要求開展工作，在工作中求精、求細、求穩、求新。系統內全體職工統一思想、凝神聚力，變壓力為動力，精謀劃、細安排，認真細致、扎實有效地完成了環衛三大任務、市容秩序規范整治、市場秩序綜合治理、沿海線服務管理等工作任務。通過不懈努力，城區凈化、亮化、美化、序化工作明顯得到改善，受到了各級領導的肯定和廣大人民群眾的一致稱贊。先后被市、區政府評為社區共駐共建先進單位、暑期工作先進單位、暑期工作先進集體，1名同志被評為暑期工作模范、10名同志被評為暑期工作先進個人、2名同志被授予“為北戴河添光彩”先進個人。全年工作即將結束，為查找不足、汲取經驗，更好地指導明年城管工作的順利開展，現將全年工作總結如下：

一、隊伍建設

我們深刻地認識到“打鐵還須自身硬”，隨著法制的不斷健全，越來越需要一支高素質的隊伍來管理城市。為此，今年以來，我們不斷通過多種方式加強隊伍建設。

第一，進一步鞏固“保持共產黨員先進性教育”活動成果，開展學習《黨章、重溫“入黨誓詞”等主題鮮明的黨內活動，使廣大黨員在深入學習的基礎上，增強黨性意識，把遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章落實到工作中，并以自身行動感染熏陶周圍人員，將黨員的先鋒模范作用發揮到每個細微之處。

第二，不斷對職工進行思想、道德、信念、愛崗敬業教育，結合全區大型專題展覽《雷鋒精神永恒》，展開了以“如何將雷鋒精神充分運用到實際工作中”、“如何以執法者和熱心人的雙重身份幫助被管理相對人解決實際困難開展工作”為主題的討論活動，要求廣大職工轉變思想，樹立“管理就是服務，服務就是管理”的工作理念，實行人性化管理，逐步由人治向法制轉變，努力打造一支“紀律嚴明、執法公正、監督有力、廉潔高效、文明熱情、能征善戰”的城管隊伍，真正做到“讓群眾滿意，讓領導放心”。

第三，細化完善獎懲考核細則。我局自去年5月1日起實行工作獎懲考核制以后，經過一年多的組織實施，《城管局獎懲實施細則（試行）》對我局各項工作都起到了很好的促進作用，為了更好地發揮《細則》的督導、促進作用，今年年初，我局組織人員經多次征求意見、修改、完善，對其進行了細化，提高了可操作性，進一步調動了職工工作積極性，使其增強壓力感和緊迫感，打破干好干壞一個樣的格局，為全年各項工作開展做好了制度保障。

同志們：

今天的會議，既是今年以來市政建設的總結分析會，也是整治市容市貌的動員會。今年以來，圍繞*藝術節的舉辦，我們確定了個市政項目工程建設和條（段）街道整治，但實施項目建設和整治市容市貌過程中遇到了許多困難和問題，進展情況令人擔憂。如何加快市政項目工程建設，搞好市容市貌整治工作，我講幾點意見。

一、基本情況通報

今年實施的市政項目建設項：

*大道內側民房建設和人行道鋪設及綠化。

*大道護坡、欄桿工程。

今年是農村公路示范工程建設的最后一年，根據交通運輸部《關于確定第三批農村公路建設示范工程單位的通知》要求，為保質保量地完成建設任務，按照省農村公路建設辦公室會議精神，依據《市農村公路示范工程建設實施方案》，制定本方案。

一、工作目標

市農村公路示范工程項目建設標準要達到《市農村公路示范工程項目技術標準》的要求。

二、工作任務

（一）各地要在人口密集的鄉鎮周邊確定1—2個環路，做為農村公路示范工程建設項目，在選址上要盡量選擇交通便捷、地質條件較好、便于施工的線路。

（二）對納入示范工程項目，并已建設完成的環路要進行必要的維修和完善；今年計劃內建設，并已納入示范工程環路的項目要按照示范工程項目標準施工；已納入示范工程環路的無計劃項目，必須先開工建設，后追加計劃。

今年以來，在區委、區政府領導下和區直相關部門的支持和幫助下，我們統一思想、強化責任、扎實工作，為民辦實事工作取得一定成效，現將全年工作總結如下：

一、為民辦實事工作內容及完成情況

（一）城市低保：按月人均168元/月標準發放到位。

（二）農村五保戶分散供養：按年人均1500元/年標準發放到位。

（三）新增廉租房380套：實際完成392套。

（四）城市棚戶區改造400戶：已經完成331戶。

隨著社會的發展，人們的生活質量普遍提升，但人民群眾賴以生存的生態環境卻遭受到了不同程度的破壞，因此，為了滿足人民群眾對生態環境提出的更高要求，營造出更加優質的生活環境，城市園林綠化工程的建設也成為了社會關注的焦點。然而在園林綠化工程的施工過程中，由于各種原因，還存在一些常見問題。這就要求工程管理人員了解和掌握這些常見問題，并采取措施加以解決。本文主要探討園林綠化工程質量管理和進度控制中存在的常見問題和改進措施。

1影響園林綠化工程施工進度的原因

1.1施工圖紙出現問題，嚴重影響施工進度

園林綠化工程在施工時，施工單位的作業都必須嚴格按照圖紙的設計進行，施工方不能擅自改動。在整個工程施工過程中，難免會出現這樣那樣的現實問題，導致施工圖紙不能適用，比如在豎向設計中，設計高程往往與現狀高程差距過大，會產生巨大的土方工程量，使工程成本增加，產生不必要的浪費，此時就需要設計人員及時跟進，結合現場實際情況對圖紙進行必要的調整，在保證景觀效果的同時，降低施工成本，加快施工進度。只有設計方和施工方進行充分的溝通與合作，才能保證設計意圖和景觀效果的實現。而一旦施工與設計方就圖紙內容出現分岐，整個工程的施工進度就會受到很大的影響。一方面因為施工計劃的臨時改變，雙方必須就下一步的施工計劃做相應的研究與探討；另一方面，圖紙出現變動，一些原有的工程就要做出相應的改變，一些已經開始的工程就要面臨重建的命運，工程的拆除、清理、再建都需要花費一定的時間和成本，施工進度不得不相應順延。

1.2多個工程同時施工，整體工作受到制約

一個完整的園林工程總是由園路硬化、景觀綠化、給水排水、土方工程、亮化工程等多個分部分項工程共同構成的，因為這些工程往往是同時進行的，彼此的作業避免不了有交叉的部分，比如硬化和給水工程，會出現施工場地交叉的現象，如果沒有有效地調節與控制，就會出現施工錯亂的現象，不利于實現工程工期，而且有可能大大增加了施工成本。因此，施工之前在合理安排施工工序是很有必要的，分析各個分部分項工程的進度計劃，合理地安排施工場地以及施工人員、材料、機械進場，盡量不浪費時間和空間，從而有效地加快施工進度。