一、經濟總量實現新突破

據統計，全鄉實現農村經濟總收入5225萬元，比2012年增加162萬元，其中，農業收入2450萬元，占46.2%；牧業收入1275萬元，占24%；勞務收入1500萬元，占28.3%；農民人均可支配收入4660元，比2012年增加497元，增長率為11.9%。

全鄉新增優質糧油3500畝，建示范片600畝，建大型生態豬養殖場4個，存欄860頭，山地雞養殖大戶8戶，存欄3.5萬只，帶動了全鄉種養植業大發展。2012年糧食總產5990噸，人均占有970公斤，油料總產350噸。豬、牛、羊、禽年末存欄4.8萬頭（只），（出欄0.7萬頭，人均占有0.8頭。全年組建勞務人員2710名（其中外出1561人，就近務工1149人），成建制輸出農民工1700人，比2011年增加1000人，創收人均達到3500元，比上年增長17%，“錢增糧豐”的既定目標得以實現。

二、改善民生創造新業績

1、凝智聚力，動員群眾以資代勞籌資100萬元，爭取省交通廳“十.一五”末規劃補助280萬元，歷時5個月硬化了通江縣鄉至萬源市竹峪鎮聯網公路7.1公里水泥路，為至、洪、沙三片區13萬人北上襄渝鐵路大通道提供了便捷。

2、向上爭取資金解決了高花村三、七、九組，田家塬村一、二組，茍家灣村一、二、四組近1000人，2500頭牲畜飲水難，今年全鄉近5500人飲上了安全水，占總人口的68.7%，比2011年增長了18個百分點。

年博物館以黨的“大”精神為引導,以加強工作效能為動力,不僅實現了年初簽訂的每項工作目標及上級交給的其他任務,而且能夠與時俱進，針對國家經濟和社會發展的新局面創造性地展開工作,使博物館事業獲得了很大發展。為市的兩個文明發展建設做出了貢獻。

在政治思想建設方面，博物館始終以黨的“大”確立的建設小康社會的宏偉目標為出發點，以“三個代表”重要思想為指針，在抓好黨支部組織建設和思想建設的同時，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在全館開展“提高素質樹新風，干事創業比貢獻”的思想教育活動。并通過業務工作中開展評比活動，找不足、促后進，到了良好的效果。各項工作不僅在量上不折不扣地完成，而且在質上也得到了極大的提高，受到省文物局表揚和省內同行的贊許。在業務工作方面，圍繞文化局下發的《博物館年度工作任務分解表》，把責任分解到部室、具體到人，積極完成了文化局布置的各項工作任務，取得了圓滿勝利。特別是在完成上級交給各項工作的同時，創造性地開展，取得了新的成績。

全年工作目標完成情況如下：

一、重點工作

1、組織全體職工認真學會議精神，認真學習宣傳兩個條例，認真學習《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，并動員職工書寫心得體會。

2、發展第三產業，開拓博物館在市場經濟條件下的生存能力。年初，在展覽館舉辦了“珍稀蝴蝶展”、“UFO科技展”。此次展覽不僅產生了經濟效益，更重要的是產生了較好的社會效益。通過這次與社會的結合，拓展了博物館對外的展覽，也為博物館展覽工作實現“三貼近”開辟了一條廣闊的道路。

各位領導、各位同事：

大家好！

2014年對于我來說，是很有意義的一年。在這一年里，我做了一個幸福的媽媽。而后在領導的支持下，于今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時間里，領導和部門同事給了我很大的鼓勵。在部門團結協作的努力下，我們完成了工作任務，為公司的發展做出了自己的貢獻。

一、一年來完成的工作

大的一年，我們部門在公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的指導下，完成了銷售目標元。

銷售部主要負責樓盤的營銷策劃工作，對樓盤的銷售、市場調研、策劃方案和建議撰寫等方面，為公司出謀劃策，為我公司的樓盤銷售提供了可行的發展之路。

時間每天都在工地機械轟鳴中度過,在忙碌繁瑣的工作中不覺得到了年末,該好好理清總結今年的得失,為下一步工作理清思路確定目標找出原因,讓自己在來年工作中、學習中、思想中認識,發揮優點,彌補缺陷,不斷提高。

一、在工作上取得收獲和不足

年初在公司擔任設備租賃站負責人以來，帶領全體員工，克服重重困難，滿足服務各個項目的需求，安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作，圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作，為三橋項目鋼護筒加工廠提供了優質的設備，也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。

月初，由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責，冒著酷暑配合完成盛大開工典禮，快速配合完成臨建的臨電、臨水布置，針對即將開展的施工現場，我不厭其煩，查勘施工現場環境、了解施工區域、和技術部門溝通，查閱規范及有關資料，編制臨電方案，成本測算和使用對比，編制出兩套方案，架空線和電纜線的投入對比，經過和項目領導反復溝通，決定出最佳方案，后投入現場布置使用，事實證明決策時正確的，在臨電布置中，嚴格按照公司標準化要求，給電工班書面技術交底，高要求、高標準，在電纜埋設中力求規范要求和考慮回收簡易，并做好標示標牌，杜絕電源破壞，為項目提供安全供電系統，隨著施工面的展開，樁基設備增加，針對原現場配電箱的使用情況，我組織修改配電箱，在原400a配電箱內，四個回路，即一個250a兩個100a一個63a，而現場樁基設備只能使用一個250a開關，其他是閑置配置，這樣投入二級配電箱很大，我果斷修改配電箱內配置，分三個回路，即兩個250a和一個100a，這樣既滿足了兩臺樁基設備供電也滿足維修電焊機的供電電源，同時滿足規范要求，在原計劃因業主征地和相關手續未辦理，在現有的工作面中，現場投入30臺沖擊鉆，單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%，為了滿足安全供電供應，加強嚴格巡視制度和觀測電流，掌握電纜和變壓器的溫度，分段責任制，我及時和供電局溝通，調整變壓器安裝位置，及時滿足現場供電，從成本方面投入，在根據現場樁基設備遞進供給的需求，后段結束使用小截面電纜，大截面電纜跟隨樁基設備遞進，既滿足和設備大量電源供應，也節約了項目投入成本；

在特殊工種人員管理方面，根據公司人員配置，有部分電焊工和機修工，為了滿足現場施工需要，我提出服務于現場工作要求，電工和電焊工為一組，成立巡視、維護安全責任區，責任到每一個配電箱，并標明責任電工電話及投訴電話，這樣既滿足現場服務要求，工作中起到互補作業，又培養綜合人才，要求機電人員，不但會干、也會管，而且懂得行業規范要求，形成了比、趕、超的工作氛圍。

在干好現場機電工作的同時，及時完成領導交代的協調對接工作：如路燈遷改、占道手續、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。

在局黨組的正確領導下，我科按照局黨組的工作部署，認真細致開展內審工作，完成了內審工作任務，取得較好成績，現將2014年6-12月工作情況總結如下：

一、工作完成情況

2014年6-12月，我科認真開展內審工作，著重做好三項工作。

1、做好學校財務帳的內審工作。我科堅持“自查與檢查相結合”的原則進行內審工作，對各學校的財務收支情況進行了送達審計和就地審計。2014年下半年共審計了17所學校，根據審計過程中掌握的第一手材料，及時客觀地撰寫了審計報告，呈送給主管領導。在審計過程中所發現的問題及整改要求，如實填寫在審計報告中，并對學校做了反饋和指導工作。

2、做好學校校長離任審計工作。我科對校長任職期間的財務收支、固定資產以及經費管理使用等情況進行校長離任審計，并對其在任職期間履行經濟責任的情況做出實事求是、客觀公正的評價，下半年共完成14所學校校長的離任審計。

3、監督各學校固定資產的政府采購工作。為確保學校資金有效利用，防止因采購問題而出現各種違紀行為，為日后對學校固定資產進行審計檢查打下良好基礎。我科要求各校在采購之前，上報一份采購申請表后，方可采購。下半年各學校采購共計54筆，其中政府采購48筆，自行采購6筆。