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購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度范文第1篇

1.開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，有利于保證經(jīng)濟(jì)合同本身合法、合規(guī)，更好地保護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

2.開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，可幫助完善經(jīng)濟(jì)合同條款，避免潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)合同合法性、合規(guī)性、合理性和嚴(yán)密性的審查，依法維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。

3.開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，能完善學(xué)校內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4.開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，可強(qiáng)化價(jià)格審計(jì)職能，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。合同價(jià)格審計(jì)，是學(xué)校內(nèi)部審計(jì)的核心和優(yōu)勢(shì)所在，價(jià)格審計(jì)對(duì)于學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益甚至反腐敗都起著很重要的作用。

二、高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

高職高專(zhuān)院校大多數(shù)是最近幾年由一些中專(zhuān)及技師學(xué)校合并而成，學(xué)校正處在擴(kuò)建提升期。隨著國(guó)家越來(lái)越重視高等職業(yè)教育，高職教育快速發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)投入不斷增加，高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來(lái)越活躍，所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同也越來(lái)越多。多數(shù)高職高專(zhuān)院校的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)都重視對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)監(jiān)督也已成為高職高專(zhuān)院校審計(jì)部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，并加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)力度，在實(shí)際運(yùn)行中收到了良好的效果。但在實(shí)際工作中也遇到了一些問(wèn)題，比如高職高專(zhuān)院校的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大都隸屬于紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，有些隸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)或由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行兼任，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)人員配備不合理，整體素質(zhì)也不高；經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的管理機(jī)制不健全；責(zé)任追究制度不完善等問(wèn)題。

三、高職高專(zhuān)院校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)中遇到的問(wèn)題

1.經(jīng)濟(jì)合同管理制度制定不完善。

目前，大多數(shù)高職高專(zhuān)院校雖然都有自己的招投標(biāo)管理辦法或經(jīng)濟(jì)合同管理制度，但經(jīng)常有一些超出經(jīng)濟(jì)合同管理制度和辦法以外的事項(xiàng)，由于相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理制度或辦法對(duì)許多具體條款規(guī)定不明確，使審計(jì)監(jiān)督無(wú)法可依。這就需要學(xué)校應(yīng)盡快建立相對(duì)完善的制度或辦法，使審計(jì)工作有章可循、有法可依。

2.責(zé)任追究制度不到位。

高職高專(zhuān)院校正處在擴(kuò)建提升期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)普遍注重學(xué)校的基本建設(shè)，注重招生情況及教學(xué)質(zhì)量，但對(duì)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作的重視卻不夠，對(duì)報(bào)審計(jì)的經(jīng)濟(jì)合同不按程序辦，有的購(gòu)銷(xiāo)合同條款不提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，不提供經(jīng)營(yíng)許可證等重要材料；有的對(duì)一些重大經(jīng)濟(jì)合同的招投標(biāo)不通知審計(jì)部門(mén)參加，增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這都說(shuō)明學(xué)校對(duì)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督管理及責(zé)任追究的力度不夠，對(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)合同存在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

3.經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)審任務(wù)、審計(jì)力量配備及審計(jì)人員素質(zhì)之間存在著矛盾。

高職高專(zhuān)院校開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)是維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要保障，應(yīng)將其納入學(xué)校必審項(xiàng)目。但目前學(xué)校對(duì)外所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同種類(lèi)繁多，其中主要有：商品購(gòu)銷(xiāo)合同、建筑安裝合同、財(cái)產(chǎn)租賃合同、合作辦學(xué)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同、科研課題等等。這對(duì)審計(jì)部門(mén)力量配備及審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都提出了更高要求，而高職高專(zhuān)院校審計(jì)力量配備明顯不足，難以使現(xiàn)有審計(jì)人員，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作中達(dá)到審計(jì)的力度、廣度和深度。

四、高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的對(duì)策研究

1.明確經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)審的目標(biāo)和內(nèi)容。

高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)應(yīng)是緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)和總體目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，促進(jìn)學(xué)校各部門(mén)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堵塞漏洞，有效維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容是審查簽訂經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的必要性、合法性、合理性、嚴(yán)密性及可行性，審查其條款和內(nèi)容是否完整、意思表達(dá)是否清楚，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同條款的變更更應(yīng)慎重審計(jì)。

2.建立完善的經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制。

高職高專(zhuān)院校應(yīng)建立完善的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)合同的管理部門(mén)；審計(jì)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)在簽訂和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中的具體責(zé)任和權(quán)限；經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的主要程序和審計(jì)要點(diǎn)；重大經(jīng)濟(jì)合同必須履行論證、招投標(biāo)程序；對(duì)一些大宗物資采購(gòu)以及重要建設(shè)工程項(xiàng)目，在合同運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須有審計(jì)人員的參與；未經(jīng)審計(jì)的重要合同，財(cái)務(wù)部門(mén)不得支付任何相關(guān)款項(xiàng)等。

3.正確處理經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)任務(wù)、審計(jì)力量配備及人員素質(zhì)之間的關(guān)系。

高職高專(zhuān)院校應(yīng)設(shè)立專(zhuān)司經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的人員，在人手不夠時(shí)，還可以再聘請(qǐng)兼職審計(jì)人員，實(shí)施交叉審計(jì)。審計(jì)部門(mén)可根據(jù)合同類(lèi)別和價(jià)款大小進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)學(xué)校影響較大的經(jīng)濟(jì)合同重點(diǎn)審計(jì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的金額較小的，可實(shí)行抽審制。高職高專(zhuān)院校還應(yīng)盡快提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)實(shí)際情況，采取多種方式豐富審計(jì)人員的財(cái)經(jīng)審計(jì)理論知識(shí)，通過(guò)審計(jì)項(xiàng)目的具體操作來(lái)提高工作技能和管理水平，從傳統(tǒng)的手工審計(jì)向以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)審計(jì)為主轉(zhuǎn)變，不斷提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力。

4.加大經(jīng)濟(jì)合同簽訂責(zé)任的追究力度。

高職高專(zhuān)院校要制定經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)責(zé)任制，對(duì)應(yīng)送交審計(jì)部門(mén)審計(jì)的經(jīng)濟(jì)合同，未送交審查的，或未按審計(jì)意見(jiàn)執(zhí)行給本單位造成損失的，按經(jīng)濟(jì)損失大小，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰；對(duì)經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)有利用經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行違法活動(dòng)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究其刑事責(zé)任。

5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視、支持經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部審計(jì)工作。

購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：快消行業(yè)；資金管理

一、快消行業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題

（一）融資困難，資金來(lái)源渠道少。目前，我國(guó)快消品行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，使得快消品行業(yè)資金占用體量急劇增加，然而傳統(tǒng)銀行貸款難度較大、成本偏高，且一般無(wú)資產(chǎn)抵押很難貸到所需資金。而通過(guò)民間金融機(jī)構(gòu)貸款，同樣需要資產(chǎn)抵押，導(dǎo)致資產(chǎn)較少的小微企業(yè)很難通過(guò)這個(gè)途徑融資，企業(yè)資金來(lái)源基本都是股東自籌，金額有限，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。（二）財(cái)務(wù)管理人員水平良莠不齊。由于快消行業(yè)自身特點(diǎn)，其資金流動(dòng)性強(qiáng)，物流代收現(xiàn)金和業(yè)務(wù)代收現(xiàn)金業(yè)務(wù)比率較高，因此對(duì)資金管控要求較高。但在實(shí)務(wù)中，部分企業(yè)管理模式粗獷，造成其疏于對(duì)回款及資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致資金使用效益低下，造成資源浪費(fèi)。快消行業(yè)屬于高工作量低利潤(rùn)行業(yè)，導(dǎo)致該行業(yè)整體薪資水平低于其他行業(yè)，因此，無(wú)法吸引高水平財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人大都缺乏統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是快消企業(yè)的資金管理人員，往往無(wú)資金使用計(jì)劃，致使資金使用效率較低。（三）管理意識(shí)差，機(jī)制落后。快消經(jīng)銷(xiāo)商大部分都是從最初的小規(guī)模個(gè)體逐步發(fā)展起來(lái)，用人機(jī)制主觀性強(qiáng)，收款缺少監(jiān)管，付款沒(méi)有規(guī)范的流程，資金管理意識(shí)薄弱，資金富余時(shí)缺乏有效增值運(yùn)作，資金不足時(shí)臨時(shí)舉借高成本債務(wù)，資金收支存在脫節(jié)不能統(tǒng)籌，部分企業(yè)有時(shí)會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)籌集到資金而失去賺取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

二、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)資金管理的對(duì)策

（一）建立健全資金管理制度，做好資金風(fēng)險(xiǎn)防范工作。一是規(guī)范資金審批方式。日常資金零星支付及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)按照既定的程序?qū)徟瑢?duì)于重大金額支付，如企業(yè)購(gòu)入金額較大的固定資產(chǎn)，或支付高額貨款時(shí)，應(yīng)實(shí)行集體決策制。二是嚴(yán)格規(guī)定支付程序。（1）支付申請(qǐng)。單位有關(guān)部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請(qǐng)，并填制相應(yīng)的統(tǒng)一印制的申請(qǐng)單，注明用款人、款項(xiàng)的用途、本次支取金額、費(fèi)用預(yù)算總額、支付方式（現(xiàn)金或銀行結(jié)算）等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。（2）支付審批。審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)或令其按規(guī)定改正后重新審批。對(duì)于仍做業(yè)務(wù)執(zhí)行用途的經(jīng)濟(jì)合同原件或相關(guān)證明文件，可在審批后以復(fù)制件代替原件作為審批的依據(jù)。三是支付復(fù)核。復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序是否正確、手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備、金額計(jì)算是否準(zhǔn)確、支付方式是否妥當(dāng)?shù)取?fù)核無(wú)誤后，交由出納人員辦理支付手續(xù)。對(duì)經(jīng)復(fù)核有誤的支付申請(qǐng)，復(fù)核人有權(quán)要求審批人重新進(jìn)行審批。出納人員不得辦理未經(jīng)復(fù)核的支付申請(qǐng)或復(fù)核人不同意的支付申請(qǐng)。四是辦理支付。出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批、復(fù)核無(wú)誤的支付申請(qǐng)，按《現(xiàn)金管理暫行條例》和《銀行結(jié)算辦法》的相關(guān)規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，對(duì)于違反上述規(guī)定的要求，出納人員有權(quán)拒絕辦理。出納人員可根據(jù)本單位的職責(zé)分工及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款出納簿或日記賬冊(cè)。（二）做好資金統(tǒng)籌管理。（1）加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高周轉(zhuǎn)頻率。快消行業(yè)庫(kù)存單品繁多，區(qū)別于耐用消費(fèi)品，快消品保質(zhì)期短，容易過(guò)期，加之有的經(jīng)銷(xiāo)商下游客戶(hù)為大連鎖賣(mài)場(chǎng)和BC類(lèi)連鎖店，店面存放大量貨品，所以庫(kù)存管理要求相對(duì)較高。因此，應(yīng)合理控制各類(lèi)庫(kù)存，以發(fā)揮其在運(yùn)營(yíng)中的最大價(jià)值，使庫(kù)存資金占用率降到最低。首先，公司要跟進(jìn)實(shí)際業(yè)務(wù)情況確定各單品安全庫(kù)存，根據(jù)安全庫(kù)存量制定科學(xué)準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理方法，比如每個(gè)月定期書(shū)面收集匯總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員提報(bào)的銷(xiāo)售計(jì)劃，根據(jù)信息系統(tǒng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況，考慮商品保質(zhì)期、現(xiàn)有物流大倉(cāng)庫(kù)存、下游賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存、在途庫(kù)存、淡旺季、去年同期等因素，制定科學(xué)計(jì)算模板，將貨品采購(gòu)細(xì)化到每個(gè)單品SKU。其次，在條件允許的條件下，盡量縮短采購(gòu)周期，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，以避免過(guò)多庫(kù)存積壓，降低資金占用。同時(shí)，需要考慮客觀原因影響，比如天氣對(duì)于道路運(yùn)輸、上游供應(yīng)商意外情況供應(yīng)中斷等。（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，快消企業(yè)給予下游客戶(hù)一定的賒銷(xiāo)周期和商業(yè)折扣作為一種商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)越來(lái)越普遍。快消行業(yè)下游客戶(hù)渠道較為復(fù)雜，可以分為賣(mài)場(chǎng)客戶(hù)、BC類(lèi)店、小網(wǎng)點(diǎn)、代銷(xiāo)店、餐飲、醫(yī)院、批發(fā)商等，按照結(jié)算方式可以分為現(xiàn)結(jié)客戶(hù)和賬期客戶(hù)。對(duì)于現(xiàn)結(jié)客戶(hù)，客戶(hù)能夠及時(shí)回款，資金周轉(zhuǎn)相對(duì)較快。而對(duì)于賬期客戶(hù)，大部分下游賣(mài)場(chǎng)和BC類(lèi)店合同賬期都在30天，加之應(yīng)收對(duì)賬、開(kāi)票、遞票和賣(mài)場(chǎng)回款時(shí)間，基本上賬期都在70天左右。快消行業(yè)應(yīng)收賬款管理業(yè)態(tài)相對(duì)較多，客戶(hù)數(shù)量眾多，管理難度大，因此對(duì)于每個(gè)下游客戶(hù)應(yīng)收賬款的精細(xì)化管理就顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)收賬款管理，包括下游客戶(hù)管理、購(gòu)銷(xiāo)合同管理、應(yīng)收賬款對(duì)賬和檔案管理、應(yīng)收賬款債權(quán)催收、應(yīng)收賬款分析報(bào)表等多個(gè)方面，高水平的應(yīng)收賬款管理能最大限度地提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，縮短收賬周期，減少呆賬、壞賬損失。企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上應(yīng)主要建立以下幾項(xiàng)制度：第一，建立下游客戶(hù)導(dǎo)入制度，建立客戶(hù)管理檔案。企業(yè)應(yīng)在新客戶(hù)導(dǎo)入時(shí)，制定相應(yīng)的審批制度，尤其是賬期客戶(hù)，客戶(hù)賬期、授信額度的審批需要有嚴(yán)格的審批程序，未經(jīng)審批的客戶(hù)不得私自給予賬期和授信。與此同時(shí)，對(duì)于既有客戶(hù)，企業(yè)應(yīng)建立客戶(hù)信用等級(jí)體系，包括客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定、賬期管理、授信額度管理和追債管理等，從而有效幫助企業(yè)進(jìn)行客戶(hù)管理、降低應(yīng)收成本、提高經(jīng)濟(jì)效率、制定科學(xué)決策，以達(dá)到減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。第二，建立購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)范制度，嚴(yán)格控制合同的簽定、審批、履行。合同是企業(yè)應(yīng)收賬款催收過(guò)程中受法律保護(hù)的有效證據(jù)，企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格有效的合同管理制度。在簽訂下游客戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)合同時(shí)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)風(fēng)控法務(wù)人員審核。同時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)嚴(yán)格遵照合同條款從事銷(xiāo)售發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)有違約情況時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并通知停止業(yè)務(wù)進(jìn)行，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收會(huì)計(jì)應(yīng)按照付款條款的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)告知企業(yè)催款人員或向客戶(hù)提示付款，以跟蹤應(yīng)收賬款回款。第三，建立定期的財(cái)務(wù)對(duì)賬制度和應(yīng)收賬款檔案管理制度。財(cái)務(wù)應(yīng)收會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)每個(gè)下游客戶(hù)賬期和授信額度，建立客戶(hù)應(yīng)收臺(tái)賬，到賬期及時(shí)與下游客戶(hù)對(duì)賬，并和業(yè)務(wù)員或催款人員確認(rèn)，由銷(xiāo)售員或催款人員進(jìn)行催款，避免造成呆、死賬現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)賬要形成書(shū)面對(duì)賬函，不能以口頭承諾完成。對(duì)于相關(guān)原始單證：包括購(gòu)銷(xiāo)合同、銷(xiāo)售發(fā)票、發(fā)貨單、貨款欠條等，要由有關(guān)經(jīng)辦人書(shū)面交接檔案，明確責(zé)任，并由專(zhuān)人歸檔管理，以備后期使用。第四，制定有效的銷(xiāo)售激勵(lì)及回款責(zé)任制。企業(yè)要強(qiáng)化銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售回款意識(shí)，將銷(xiāo)售回款率或回款額作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，制訂合理的應(yīng)收賬款獎(jiǎng)懲制度，凡因人為原因?qū)е仑浛畋煌锨返模獏^(qū)分情況進(jìn)行處罰，造成的呆死賬，要有明確的賠償制度，給企業(yè)造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。第五，應(yīng)收賬款報(bào)表管理。快消行業(yè)客戶(hù)眾多，交易頻繁，要從眾多筆業(yè)務(wù)中快速分析應(yīng)回未回款及回款異常交易，傳統(tǒng)操作工作量大，也容易疏漏，因此，應(yīng)制定科學(xué)的應(yīng)收分析報(bào)表模板，根據(jù)客戶(hù)賬期和授信額度，設(shè)定與業(yè)務(wù)匹配的計(jì)算模型，開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)線(xiàn)上或制作手工線(xiàn)下報(bào)表分析模板，通過(guò)數(shù)據(jù)提取清晰快速追蹤到每筆異常交易，從而指導(dǎo)業(yè)務(wù)或催收人員及時(shí)催收貨款，達(dá)到有效降低應(yīng)收金額和防范應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)的目的。（3）加強(qiáng)代墊費(fèi)用管理。代墊費(fèi)用指廠家（供應(yīng)商）承諾承擔(dān)，由經(jīng)銷(xiāo)商先行墊付后由其返還的促銷(xiāo)活動(dòng)物品或資金支付，按照代墊的物品形式分為貨物代墊和資金代墊。代墊費(fèi)用在管理中，要建立代墊支付審批程序，獲取手續(xù)齊全的廠家（供應(yīng)商）書(shū)面承諾函件，財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)需根據(jù)代墊函定期和廠家（供應(yīng)商）對(duì)賬，按照承諾函規(guī)定的時(shí)間催收代墊返還，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并停止代墊業(yè)務(wù)。（4）加強(qiáng)上游應(yīng)付賬款管理。應(yīng)付賬款是從上游供應(yīng)商處采購(gòu)商品的應(yīng)付款。應(yīng)使合同條款清晰明了，準(zhǔn)確把控合同中支付貨幣、付款時(shí)間、付款金額、付款方式的規(guī)定，還可以盡量采取賒購(gòu)方式采購(gòu)，支付方式采用銀行承兌匯票等手段，以降低預(yù)付款資金占用，為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益空間。財(cái)務(wù)應(yīng)定期取得上游經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)賬函，對(duì)賬完成后形成書(shū)面確認(rèn)函，妥善保管，以備后用。財(cái)務(wù)還應(yīng)該根據(jù)合同進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)條款，定期核算上游經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)返還銷(xiāo)售折扣和返利，及時(shí)催促?gòu)S家返還，或沖減采購(gòu)貨款。對(duì)于長(zhǎng)期掛賬預(yù)付賬款，應(yīng)和上游廠家和有關(guān)人員核實(shí)該款項(xiàng)的確定用途和使用計(jì)劃，防范資金長(zhǎng)期占用。（5）做好資金計(jì)劃。快消企業(yè)應(yīng)通過(guò)預(yù)算計(jì)劃期的資金流入量和資金支出量進(jìn)行收支平衡的預(yù)算。資金計(jì)劃是進(jìn)行資金動(dòng)態(tài)平衡管理最直觀的一種，資金預(yù)算可以按年度、季度，也可按月或周來(lái)編制，通常年度預(yù)算主要是為企業(yè)年度融資戰(zhàn)略服務(wù)，日常管理按月編制比較普遍。企業(yè)通過(guò)編制較為詳細(xì)的資金預(yù)測(cè)，可以規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)相匹配的資金流，從而確定較為合理資金閑置或資金缺口，以選擇合理的籌資方式，提高資金的使用效率。（6）拓展融資途徑。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)核算，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度，提高自身信用等級(jí)，招聘和培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)水平的金融人才，熟悉金融市場(chǎng)和金融工具，充分利用供應(yīng)鏈金融，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，配置應(yīng)收、預(yù)付、存貨等金融產(chǎn)品，尋找新型融資方式，利用應(yīng)收保理，庫(kù)存保理等融資方法，拓展企業(yè)融資途徑，最大限度確保企業(yè)資金需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］張敏達(dá).馬園野.企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析［J］.中外企業(yè)家,2019（19）.

［2］趙洪寶.企業(yè)資金管理業(yè)務(wù)探討及對(duì)策分析［J］.中國(guó)商論,2019（18）.

購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度范文第3篇

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“合理規(guī)劃、精細(xì)管理、整頓提升、保障安全”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)隱患排查治理、購(gòu)銷(xiāo)合同管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售流向登記等規(guī)章制度，加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范煙花爆竹從業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法、違法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力提高煙花爆竹安全管理水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)煙花爆竹打非治違和隱患排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作取得實(shí)效，我街道及各社區(qū)都相應(yīng)成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照相應(yīng)的工作職責(zé)，做好各社區(qū)及轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)隱患工作。

三、主要任務(wù)

（一）打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容。

1、無(wú)證、許可證過(guò)期或超量、超范圍經(jīng)營(yíng)，以及倒賣(mài)、出租或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證的；

2、關(guān)閉取締后又擅自恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，以及應(yīng)關(guān)未關(guān)或關(guān)閉不到位的；

3、停業(yè)整頓期間擅自經(jīng)營(yíng)，以及違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的；

4、轉(zhuǎn)包分包及多股東各自組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及“一證多點(diǎn)”的；

5、違法經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售禮花彈等A級(jí)產(chǎn)品，以及銷(xiāo)售1月以前生產(chǎn)的各類(lèi)煙花或鞭炮，標(biāo)示標(biāo)牌不全、包裝不完整、無(wú)生產(chǎn)日期產(chǎn)品的，以及零售單位經(jīng)銷(xiāo)煙花爆竹B級(jí)產(chǎn)品的；

6、對(duì)重大隱患隱瞞不報(bào)或不按期予以整治的；

（二）隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容。

1、庫(kù)存區(qū)是否有明顯的安全警示標(biāo)志或警示標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)場(chǎng)所是否牢固張貼安全管理制度和操作規(guī)程。

2、庫(kù)區(qū)防雷、防火、防靜電設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求并按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。

3、是否存在擅自改建、擴(kuò)建、搭建庫(kù)房的。

4、是否存在“一證多點(diǎn)”或轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象。

5、庫(kù)存安全管理、保衛(wèi)和值班制度是否健全和落實(shí)。

四、時(shí)間安排

（一）動(dòng)員部署階段

各社區(qū)要制定工作方案，明確工作重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，按要求部署相關(guān)工作。

（二）自查自改階段

各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和本方案要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，要制定整改措施，并認(rèn)真落實(shí)。

（三）監(jiān)督檢查

各社區(qū)在各經(jīng)營(yíng)單位自查自糾的基礎(chǔ)上，每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹從事單位的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性的進(jìn)行全面檢查。

五、工作要求

購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度范文第4篇

1、可以幫助完善經(jīng)濟(jì)合同條款，避免潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛；

2、可以強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)責(zé)任，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

3、可以依法維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。

二、經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計(jì)

經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計(jì)是指當(dāng)事人就相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，合同條款也已基本確定，但雙方尚未簽字前所進(jìn)行的審計(jì)。經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計(jì)是經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)合同一經(jīng)雙方簽字即具有效力，合同簽訂過(guò)程中的任何失誤，在實(shí)質(zhì)上就已經(jīng)給企業(yè)造成了損失（企業(yè)形象、信譽(yù)方面的損失，甚至是經(jīng)濟(jì)方面的損失）。

故對(duì)于企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)合同，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在談判過(guò)程中就介入，既便于了解整個(gè)過(guò)程的來(lái)龍去脈，又為以后的審計(jì)打下基礎(chǔ)。

（一）審計(jì)目標(biāo)。包括：1、確保經(jīng)濟(jì)合同符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者其他活動(dòng)的需要；2、確保經(jīng)濟(jì)合同的條款完整，意思表達(dá)清楚準(zhǔn)確；3、確保經(jīng)濟(jì)合同合法合規(guī)合理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）應(yīng)索取的資料。包括：1、對(duì)方的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《企業(yè)法人代碼證》的復(fù)印件；2、對(duì)方相應(yīng)的資格證書(shū)或者等級(jí)證書(shū)的復(fù)印件；3、對(duì)方單位介紹信、法人代表身分證，或者人的本人身份證和有效授權(quán)委托證書(shū)；4、對(duì)方當(dāng)事人開(kāi)戶(hù)銀行賬號(hào)；5、對(duì)方提供的履行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同能力的證明材料；6、選擇對(duì)牙簽訂合同的理由的書(shū)面報(bào)告；7、業(yè)務(wù)部門(mén)到對(duì)方實(shí)地考察的書(shū)面報(bào)告（對(duì)方地點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及管理情況、技術(shù)水平、履行經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的能力等）；8、經(jīng)濟(jì)合同專(zhuān)草本。

（三）審查的主要訂容。

1、審查簽訂經(jīng)濟(jì)合同的必要性。包括：（1）明確經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目的內(nèi)容，審查企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿(mǎn)足該需要；（2）是否已列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃或者其他計(jì)劃，且符合該計(jì)劃的要求；（3）是否已安排了相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

2、審查經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和合理性。其內(nèi)容為：（1）審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，是否有違反國(guó)家利益或者公共利益；（2）審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃的要求，履行該合同能否給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期利益；（3）對(duì)方的主體資格是否合法，簽訂合同的當(dāng)事人是

否有簽訂該合同的權(quán)利；（4）對(duì)方是否有履行該經(jīng)濟(jì)合同的能力和誠(chéng)意；（5）選擇對(duì)方簽訂合同的理由是否充分，是否有其他更好的簽訂合同的對(duì)象。

3、審查經(jīng)濟(jì)合同條款和內(nèi)容是否完整正確，意思表達(dá)是否清楚準(zhǔn)確。內(nèi)容為：（1）審查標(biāo)的的名稱(chēng)是否規(guī)范；（2）審查數(shù)量和質(zhì)量表述是否正確；（3）審查價(jià)款和酬金是否明確合理；（4）審查合同履行的期限、地點(diǎn)和方式是否明確和合理；（5）違反合同的責(zé)任是否明確。

不同的經(jīng)濟(jì)合同，其條款和內(nèi)容不完全相同。我們下面以購(gòu)銷(xiāo)合同為例，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)包括的條款。

購(gòu)銷(xiāo)合同應(yīng)包括的主要條款：（1）產(chǎn)品的名稱(chēng)（注明牌號(hào)和商標(biāo)）、品種、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花色；（2）產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含質(zhì)量要求）；（3）產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)量單位；（4）產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)和回收；（5）產(chǎn)品的交貨單位、交貨、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)方式、到貨地點(diǎn)（包括專(zhuān)用線(xiàn)、碼頭等）；（6）接（提）貨單位或者接（提）貨人；（7）交（提）貨期限；（8）驗(yàn)收方法；（9）產(chǎn)品價(jià)格；（10）結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間、開(kāi)戶(hù)銀行、賬戶(hù)名稱(chēng)、賬號(hào)、結(jié)算單位；（11）違約責(zé)任；（12）當(dāng)事人協(xié)商同意的其他事項(xiàng)。

在對(duì)購(gòu)銷(xiāo)合同進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)注意：是否包括了上述這些條款？所缺的條款是否不必要？每一條款的表述是否完整、清楚、明了、準(zhǔn)確相關(guān)的內(nèi)容是否合理、合法？根據(jù)審查結(jié)束；提出詳盡的書(shū)面進(jìn)意見(jiàn)，會(huì)同合同簽訂部門(mén)討論解決辦法，以完善合同，實(shí)現(xiàn)合同審計(jì)的印標(biāo)。

對(duì)于一些重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)，還應(yīng)咨詢(xún)法律顧問(wèn)和相關(guān)方面的專(zhuān)家的意見(jiàn)，以便充分完善合同條款，防止在合同中存在任何法律方面或者技術(shù)方面的。一般說(shuō)來(lái)，在合同中比較容易忽視的問(wèn)題有：（1）與執(zhí)行該合同相關(guān)的營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅等稅金的代扣代繳的問(wèn)題，特別是與個(gè)人或者外方簽訂的經(jīng)濟(jì)合同；（2）與執(zhí)行該合同相關(guān)的服務(wù)及后續(xù)服務(wù)的要求及相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)問(wèn)題；（3）合同執(zhí)行過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)問(wèn)題，特別是技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

三、合同執(zhí)行過(guò)程中的審計(jì)

（一）審計(jì)目標(biāo)。包括：1、檢查合同執(zhí)行情況，維護(hù)經(jīng)濟(jì)合同的嚴(yán)肅性；2、檢查合同變更或者解除是否符合條件，手續(xù)是否完備。

（二）審計(jì)的主要內(nèi)容和方法。

1、以重要合同為基礎(chǔ)，深入到合同執(zhí)行部門(mén)，檢查合同的執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題，對(duì)于未執(zhí)行或者未完全執(zhí)行的合同，查明未能執(zhí)行的原因，以及是否明確通知對(duì)方。例如，分批銷(xiāo)售合同，查明對(duì)號(hào)是否按合同條款執(zhí)行，貨款是否按照合同規(guī)定條款及時(shí)足額支付。若對(duì)方?jīng)]有及時(shí)足額支付貨款，企業(yè)是否采取相應(yīng)催收措施，是否在前欠未清之前，暫停供貨，或者簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議等。

2、審查合同的變更或者解除是否符合法定條件，相關(guān)手續(xù)是否完備。首先，應(yīng)審查合同的變更或者解除是否合規(guī)。按照經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，只有滿(mǎn)足下列條件之一，經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除才合法：（1）當(dāng)事人雙方協(xié)商同意，且不因此損害國(guó)家利益和公眾利益；（2）由于不可抗力致使經(jīng)濟(jì)合同的全部或者部分義務(wù)不能履行；（3）由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒(méi)有履行合同。其次，應(yīng)審查經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除的形式是否合法。按規(guī)定，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，如文書(shū)、電報(bào)、傳真等形式。

3、審查合同糾紛的處理是否及時(shí)、合法、合理。

4、審查經(jīng)濟(jì)合同違約責(zé)任是否按規(guī)定或者合同約定進(jìn)行及時(shí)、合理、合法的處理。

四、經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行結(jié)束前的審計(jì)

即在經(jīng)濟(jì)合同已經(jīng)履行，即將清算，以解除雙方的合同經(jīng)濟(jì)責(zé)任前所進(jìn)行的審計(jì)。在正常情況下，千般的經(jīng)濟(jì)合同沒(méi)有必要進(jìn)行此類(lèi)審計(jì)。但一些非常重要的經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)進(jìn)行此類(lèi)審計(jì)，如投資合同的清算審計(jì)、建筑安裝工程合同的竣工決算審計(jì)等。因?yàn)檫@類(lèi)審計(jì)涉及的比較復(fù)雜，需要專(zhuān)門(mén)，在此不述。

五、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的相關(guān)條件

1、必須建立經(jīng)濟(jì)合同管理制度，明確各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)合同責(zé)任和企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)過(guò)審計(jì)。

該管理制度應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定審計(jì)部門(mén)、其他業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中的責(zé)任和權(quán)限；哪些經(jīng)濟(jì)合同屬于重大經(jīng)濟(jì)合同，必須經(jīng)過(guò)審計(jì)；合同審計(jì)的主要程序和辦理辦法；合同的審計(jì)要點(diǎn)。同時(shí)必須明確規(guī)定未經(jīng)審計(jì)的重要合同，財(cái)務(wù)部門(mén)不得支付任何相關(guān)款項(xiàng)。這是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的制度保證，沒(méi)有該制度，合同審計(jì)就不可能形成制度化、規(guī)范化，合同審計(jì)也就沒(méi)有制度依據(jù)，可有可無(wú)，或者流于形式。

2、審計(jì)部門(mén)相應(yīng)制訂較為詳細(xì)具體的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)實(shí)施辦法，以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。這是搞好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的必要條件。

3、設(shè)立相應(yīng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，專(zhuān)司經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)之職。規(guī)模比較大的企業(yè)可以下設(shè)專(zhuān)職合同審計(jì)部門(mén)，或者設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。在人手不夠時(shí)，再聘請(qǐng)兼職審計(jì)人員，實(shí)施交叉審計(jì)。所聘請(qǐng)的兼職審計(jì)人員必須品質(zhì)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，并應(yīng)對(duì)他們的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程合同；法律風(fēng)險(xiǎn)；防范對(duì)策

伴隨中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工公司也迎來(lái)了史無(wú)前例的蓬勃發(fā)展契機(jī)，但與此同時(shí)，更多各種類(lèi)型的建筑工程及施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)也不斷涌現(xiàn)。建設(shè)施工合同糾紛案是司法實(shí)務(wù)中經(jīng)常出現(xiàn)的案例類(lèi)型，合同內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、簽訂程序繁瑣，因此如果要成功地避免建設(shè)施工合同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，除了需要掌握扎實(shí)的法律專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)外，更要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)橛嘘P(guān)法規(guī)和監(jiān)督體系還不完善，再加上施工人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)欠缺，在約定和履行的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范、不嚴(yán)格的行為，由此造成合同糾紛時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的施工進(jìn)度和創(chuàng)效水平都遭受了很大負(fù)面影響［2］。所以，一個(gè)規(guī)范而合格的建筑工程契約的制定既能夠保護(hù)契約中各方主體的權(quán)益，又能夠保證建筑市場(chǎng)秩序。

一、建設(shè)工程合同現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的措施必要性

（一）建設(shè)工程合同現(xiàn)狀

目前而言，我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理相關(guān)研究還并未形成完整的有效體系，尤其是對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)管理方面，研究成果還未成型，研究程度存在欠缺。接觸了國(guó)外先進(jìn)的合同管理理論，積累了大量建設(shè)項(xiàng)目合同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目合同管理理念也在逐步成長(zhǎng)，近年來(lái)隨著建筑行業(yè)達(dá)到新的高度，我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)建設(shè)工程合同研究已經(jīng)有一定的成果形成。

（二）建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性

正確理解與認(rèn)識(shí)建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)于建筑工程施工公司而言，無(wú)疑有著事關(guān)公司整體建設(shè)發(fā)展的重要性。了解并認(rèn)識(shí)建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范的重要意義，要從風(fēng)險(xiǎn)避免、降低工程糾紛、提高生產(chǎn)效率三方面來(lái)進(jìn)行。1．能夠合理規(guī)避工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在不少公司片面地強(qiáng)調(diào)盈利和掙快錢(qián)，卻忽略了對(duì)建設(shè)工程合同的管理，這樣就會(huì)給公司和企業(yè)管理埋下了很多隱患，完全將公司和企業(yè)的生存發(fā)展寄托于運(yùn)氣和人情之上［3］。反觀那些發(fā)展非常好的公司和企業(yè)，往往能夠得到完全相反的結(jié)論，也就是如果這些公司和企業(yè)都重視履約管理，在基本上都可以從合約擬制層面將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)減至最低限度，從而使公司或企業(yè)都可以全身心地投入發(fā)展。2．可以合理減輕經(jīng)營(yíng)糾紛。因?yàn)椴还芎畏N類(lèi)型的企業(yè)，除了非營(yíng)利性質(zhì)的企業(yè)以外，其余企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的都是為獲取更大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。不管哪個(gè)公司和企業(yè)，倘若成天都被無(wú)窮無(wú)盡的官司所糾纏，可想而知它哪能專(zhuān)心致志地投資建設(shè)，進(jìn)而直接影響公司和企業(yè)的盈利目標(biāo)。所以，從這種角度上來(lái)講，公司和員工必須要盡可能多地防止卷入各種官司糾纏之中，確保公司可以集中精力于發(fā)展公共事業(yè)［4］。3．可以合理提高效率。如合理做好建設(shè)項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，就可以防止公司和企業(yè)被卷入更多的工程合同糾紛中，則公司和企業(yè)就可以將更多人員、物資和錢(qián)財(cái)參與到項(xiàng)目管理施工流程中，進(jìn)而大大地提高效率。做好建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，就可以在工程合同糾紛發(fā)生后，及時(shí)完結(jié)爭(zhēng)議。

二、導(dǎo)致建筑工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)形成的因素

（一）相關(guān)法律的不完善性

建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的直接因素是：由于建設(shè)工程所依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)不夠完善，所制定的法律規(guī)定也不夠嚴(yán)格。所以立足法律本身，一定要有相應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)性，而因?yàn)榻ㄔO(shè)工程本身的特殊性和復(fù)雜的特殊性，就更要求國(guó)家立法部門(mén)給予保護(hù)。我國(guó)建筑行業(yè)中適用的《民法典》和《建筑法》及其有關(guān)領(lǐng)域的法律條文，均規(guī)定了施工各方主體在履行工程施工約定內(nèi)容的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)遵守平等互利、合理平等的基本原則。

（二）建筑工程市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠

因?yàn)橛嘘P(guān)立法的不完善，也更突出了建筑工程市場(chǎng)監(jiān)管的必要性，監(jiān)管部門(mén)可以起到二次保護(hù)的效果。例如加強(qiáng)如下方面的監(jiān)管：檢查施工雙方在招標(biāo)、投標(biāo)的流程中，是否出現(xiàn)假資招標(biāo)、掛靠招投標(biāo)等一系列的違規(guī)操作；檢查施工雙方在訂立和簽訂合同的流程中，如何對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)度都做出有力的監(jiān)督與考核；在嚴(yán)格規(guī)范了工程施工方案的同時(shí)，是否對(duì)實(shí)際建筑狀況作出了提前的勘察與監(jiān)測(cè)［5］。

（三）合同管理制度的不健全性

建筑公司缺乏完善的管理體系，如何為公司本身創(chuàng)造效益，在當(dāng)前依法治國(guó)的大環(huán)境下，大家也都在逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用法治精神來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。而建筑公司當(dāng)然也意識(shí)到了合同管理的必要性，雖然他們也是在逐漸探索，但仍然沒(méi)有形成完善的制度規(guī)模，不過(guò)正是因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè)的施工周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)需求高、涉及面寬，這也就在建筑施工的過(guò)程中增加了合同管理工作的難度，從而造成了合同管理工作不規(guī)范、制度規(guī)定不清晰、實(shí)施力度不夠，從而使合同管理工作的法律風(fēng)險(xiǎn)就被逐漸加大，妨礙了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

（四）承建雙方風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足

建筑施工是一個(gè)周期長(zhǎng)、投入資金大、對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求高的工作。而建筑施工契約的各方當(dāng)事人即為發(fā)包方與承接方，建筑施工各方都必須是相互平等的民事責(zé)任市場(chǎng)主體，他們都應(yīng)當(dāng)在訂立合同前以及遵守合同的整個(gè)過(guò)程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備意識(shí)。現(xiàn)階段，承接建筑工程的其他主體人很多都是有工作經(jīng)歷的農(nóng)民工，但是沒(méi)有契約意識(shí)和法律意識(shí)［6］。在簽約以前，對(duì)建筑施工起草協(xié)議中的有關(guān)專(zhuān)業(yè)用詞和語(yǔ)言產(chǎn)生了誤讀，從而只是依據(jù)之前的工作經(jīng)歷對(duì)號(hào)入座，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)其中風(fēng)險(xiǎn)；在簽約的整個(gè)過(guò)程中，也不能通過(guò)更積極的方式或方法來(lái)應(yīng)對(duì)法律經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這將在極大程度上導(dǎo)致自己的合法權(quán)益遭受損失。

三、建筑工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（一）建立健全建設(shè)工程法律規(guī)范體系

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)在建設(shè)工程相關(guān)的法律規(guī)范體系中仍然存在一定的滯后性，具體來(lái)說(shuō)例如：建造工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在相關(guān)法律中無(wú)法找出明確的法律條文可以進(jìn)行處理。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，我國(guó)建筑市場(chǎng)也得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，然而出現(xiàn)工程內(nèi)部承包的現(xiàn)象在施工企業(yè)的管理模式中也是越來(lái)越多，但是就此而言法律對(duì)內(nèi)部承包的定性卻無(wú)具體條款可以查找［7］。通常我們所說(shuō)的工程內(nèi)部承包它區(qū)別于非法掛靠以及轉(zhuǎn)包，但是通常來(lái)說(shuō)這三者的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，又存在著較多的模糊之處，我們通常說(shuō)的工程內(nèi)部承包它是合法有效的，但是如果是掛靠和轉(zhuǎn)包的話(huà)，又是法律所禁止、不允許的。故此，在今后的相關(guān)立法工作中，應(yīng)積極對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)進(jìn)行相應(yīng)法律規(guī)定的完善，盡可能地修繕?lè)傻倪z缺之處。只有建立健全的法律規(guī)范體系，才能真正意義做到有效處理建設(shè)工程施工合同的法律糾紛中的司法認(rèn)定問(wèn)題，并盡可能地從宏觀的角度規(guī)避建設(shè)工程施工合同中帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善法律制度

為了避免因建筑合同各方而可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，必須有健全、明確的法規(guī)機(jī)制為基礎(chǔ)。以法律規(guī)定為指導(dǎo)，明晰各方主體在合同訂立和執(zhí)行過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)，并確定在發(fā)生合同糾紛時(shí)的解決依據(jù)，則可以有效防止矛盾糾紛的發(fā)生，從而避免了各類(lèi)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而使得建筑工程能夠更加順暢地實(shí)施和開(kāi)展［8］。而為了健全立法規(guī)定，就必須規(guī)范在施工領(lǐng)域的有關(guān)規(guī)定，使當(dāng)事人主體的權(quán)利義務(wù)更加明晰，以便于在法律根源上指導(dǎo)當(dāng)事人主體按照法律規(guī)范來(lái)訂立合同，從而有效地防止可能發(fā)生的各類(lèi)法律糾紛，從而推動(dòng)建筑工程的順暢進(jìn)行。

（三）優(yōu)化合同管理

對(duì)于所有參加建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)主體人而言，建立了完善的合作管理制度，通過(guò)合約管理的有序進(jìn)行，就可以避免可能會(huì)發(fā)生的合作風(fēng)險(xiǎn)，并以此維護(hù)他們的利益。建筑工程合同監(jiān)理是公司主管的重要部分，通過(guò)內(nèi)部管理制度的優(yōu)化，安排其對(duì)施工中的具體情況進(jìn)行全面而仔細(xì)的審核，對(duì)約定的合作條件進(jìn)行全面的審核，以保證合同條款內(nèi)容清晰、具體，并保證條款內(nèi)容不違反法律法規(guī)的規(guī)定，不違反誠(chéng)實(shí)信用原則，不違反公平公正的理念要求等。在合同制定階段，各方需要積極廣泛地交流，對(duì)約定有關(guān)的各方面內(nèi)容進(jìn)行商討，反映于合同條款中，同時(shí)各方也要主動(dòng)地對(duì)約定內(nèi)容加以補(bǔ)充調(diào)整，這對(duì)協(xié)議最后的建立和完成有重要意義。在合同執(zhí)行階段，要針對(duì)對(duì)方按照協(xié)議執(zhí)行的情況進(jìn)行即時(shí)跟蹤，以防止因?qū)Ψ轿茨苈男辛x務(wù)，而造成己方的權(quán)益損害。在合同結(jié)束階段，要對(duì)雙方協(xié)議結(jié)束后的善后事宜及時(shí)處理，以避免導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)成本的增加。

（四）強(qiáng)化外部監(jiān)管

要防范施工合同中的法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，不但要有法規(guī)制定為基礎(chǔ)，還要有健全的履約管理工作制度為保證，同時(shí)也必須有政府主管部門(mén)強(qiáng)大的監(jiān)督力量，對(duì)參加施工的各個(gè)市場(chǎng)主體形成有效監(jiān)督與制約，以促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范、健康、有序地運(yùn)行。而工程建設(shè)在進(jìn)行的過(guò)程中，各個(gè)行政執(zhí)法市場(chǎng)主體都必須要積極履行法治職責(zé)，對(duì)參加項(xiàng)目的各個(gè)市場(chǎng)主體實(shí)施監(jiān)督監(jiān)管，以保障各自市場(chǎng)主體都按照國(guó)家法律的規(guī)范來(lái)完成合同，并明確雙方責(zé)任和義務(wù)；同時(shí)，借助地方政府機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管，也可以指導(dǎo)各市場(chǎng)主體依法開(kāi)展施工建筑活動(dòng)。例如，要加強(qiáng)對(duì)施工單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從根源上對(duì)施工單位的資格、誠(chéng)信等方面加以嚴(yán)格把控，保證參與建設(shè)項(xiàng)目的單位有一定誠(chéng)信并達(dá)到了資質(zhì)條件，是可以順暢地按照合作協(xié)議規(guī)定執(zhí)行服務(wù)的。要嚴(yán)格把控項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的考評(píng)工作，并通過(guò)考核的方法對(duì)參加工程建設(shè)的各方主體構(gòu)成監(jiān)督機(jī)制，為協(xié)議更順暢地履行、為項(xiàng)目建設(shè)順利地進(jìn)行提供保證。

（五）提升防范意識(shí)

要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識(shí)和主動(dòng)性。在法治時(shí)代，建筑工程領(lǐng)域的參與主體都已經(jīng)加強(qiáng)了法制觀念和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識(shí)，但仍有遺漏與不足。有些行業(yè)或者應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的“慣例”依然沿用，過(guò)分相信對(duì)手、僅有口頭承諾，沒(méi)有以“白紙黑字”的約定內(nèi)容方式也常有出現(xiàn)，難免造成雙方在約定落實(shí)的最后階段發(fā)生矛盾爭(zhēng)議，也會(huì)造成己方權(quán)益損失［9］。所以，政府為了防止在工程合作領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)，要求有關(guān)主體加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高司法意識(shí)，并為做好合作方方面面的工作共同努力，從根源上防止雙方進(jìn)入合同風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

四、結(jié)論