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近年來,我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設試點單位的契機,緊緊圍繞推進城鄉統籌發展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務資源,有效推動了社工人才隊伍的專業化建設。
一、聚集社會資源,培育多元化的民間社工組織
積極適應"小政府、大社會"的發展趨勢,圍繞市、區推進城鄉統籌發展的總體目標,通過吸納整合社會服務資源,大力培育協助政府從事社會事務,開展居家養老,幫助就業創業,提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫療服務型等公共事業類的民間社工組織,積極承接政府職能轉變后的各類公共服務;大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩類民間社工組織,協助化解社會矛盾,維護社會秩序。目前,我區已培育發展了"心晴工作室"、"統籌城鄉青年服務社"、"**就業創業服務中心"、"**頤樂老年養老中心"、"殘障兒童康復中心"等涉及公益類、服務類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點開展新市民培訓、創業指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養老和殘障康復等專業化社工服務。同時,我區在街道社區分類掛牌組建的以領銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務品牌,進一步提升了服務水平和質量。
二、健全運行機制,打造專業化的社工服務團隊
為推動民間社工組織的高效運行,我們建立了"黨委領導、政府推動、社會運作、社工引領、各方參與"的社會工作模式和"三工聯動"(專職社工-專業社工-義工)的運行服務機制。專職社工由社區公共事務所內的社區社工擔任,負責上下銜接、需求調查和資源調度;專業社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業的研究人員擔任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業化服務;專業義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關專業知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務等活動。同時,加強與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區掛牌成立了"社會工作教育實踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實務方面共同推進的良好局面。我區"統籌城鄉青年服務社"通過創新運作模式,推行了跨區域服務的"3+X"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區,"X"即為項目中參與的數支高校社團的數名志愿者,參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經大學、**中醫藥大學等8所高校43個社團,著力為農村新型社區提供長期服務。目前,我區非營利性民間社工組織已與區內外70多家單位建立友好合作關系,分類組建了法律服務、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
三、推行服務外包,引入市場化的管理評估模式
為進一步加強非營利性民間社工組織的規范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《**區非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運作的公共服務事項,以"購買服務"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上,主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務量、服務成效和社工組織管理規范等三個方面進行評估。每年底由區委組織部會同相關職能部門,采取定量評估與定性評估相結合的綜合評估方式進行考核,并根據考核分值確定評估等次,發放獎勵補貼。近三年來,我區已向非營利性社工組織出資購買了創業就業培訓、青少年心理調適、家庭教育、居家養老、司法矯正和殘障康復等15個社會工作服務項目,發放獎勵補貼經費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優秀社工組織"等方式,促進了民間社工組織的規范化管理,調動了服務居民群眾的積極性。
四、組建社工協會,發展自律化的行業管理組織
我們著眼培育發展社工人才隊伍自律性行業組織,在全省率先成立了"**區社會工作者協會",制定了社工協會《行業公約》和《自治章程》,吸納了來自機關、社區和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入協會,進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務、自我教育的平臺,加強了民間社工組織之間的業務交流和行業自律,有效提高了專業社工的服務水平。社工協會成立以來,已組織全區460多名社工人才參加全國職業資格考前培訓,我區有67人獲得助理社工師和社工師職業資格;組織編寫了《**區社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區社工人才開展專業化服務提供了"實戰"參考。同時,為提升社工人才隊伍的整體素質,我們還建立了社區社工人才專業職稱補貼制度,對取得助理社工師職業資格的給予每人每年1200元補貼,對取得社工師職業資格的給予每人每年2400元補貼。
有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。通過多年的班主任工作,我總結班主任工作經驗如下:
一、學會正確關愛,營造溫馨班級
一個班,關起門來就是一個大家庭。如果這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?
1.“偏愛”后進生
在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。
大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的×××吧,因為天生貪玩,好動,再加上父母疏于管教,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“一條蟲”,我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。
有一次上英語課時,他在畫畫,我聽到反應后很生氣。可我一看畫,氣就消了,因為他實在是畫得太好了。
于是我當著他的面對同學們說:“沒想到×××這么會畫畫,那么我們就選他為宣傳委員吧。”這令他感到很意外,馬上坐下專心聽課了。這以后,他很熱心班級工作,大家也都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。
這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。
2.嚴愛優等生
優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。
時時提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。
3.博愛中等生
中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。
對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。
比如,我們班的×××,他學習成績一般,但很關心集體,他特別想當學校的值勤員,我就滿足了他的要求,推薦他當了學校大隊部的值勤員,他的心理得到了滿足,學習積極性也調動起來了,他的學習成績也進步了,上課發言也積極了,效果非常明顯。『 1
二、實施自我管理,培養管理能力
班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。
當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。
1.建立值日班長制
按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。
這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。
2.民主改選班干部
為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。
這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人和集體的位置,正確處理個人與集體的關系。班干部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,并記錄工作情況。
3.事事落實到個人
明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。
我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
三、塑造自身形象,贏得學生信賴
孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:
1.好學上進,不辜負學生
教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加成人自學,參加計算機考試,認真鉆研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。
2.尊重學生,不遠離學生
俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。
動的一件事,誦讀經典,感悟成長,感恩,那是一次成功小班主任工作經驗交流材料樹
陽光被層層疊疊的樹葉過濾,漏到他身上變成了淡淡的圓圓的輕輕搖曳的光暈。班主任工作經驗交流材料樹
點點的繁星好似顆顆明珠,鑲4嵌在天幕下,閃閃地發著光。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點,白白的大肚子像是充過了氣,一鼓一鼓的。三唑侖片三唑侖
夏天,雨點嘩啦啦。天上的雨點像篩豆子似的往下直掉,打碎了如鏡的湖面,嚇跑了原本想跳上水面看看雨景的小魚兒。這時候,一個高個子青年人匆匆忙忙 地朝了鋼口跑去。他頭上戴著鴨舌帽,鴨舌前吊著一副藍色的眼鏡,滿臉通紅,流著汗水,腳穿帆布襪子和厚鞋,手上戴著帆布手套。,我的理想,幸福是什么,給校
提起班主任的工作,我們就會很自然的想到“瑣碎復雜”這個詞兒,尤其是身為小學班主任的我們,每天面對的是一群活潑調皮的孩子,這就要求我們成為一個細心、認真的人。我管理班級,真的是沒有什么經驗可談。雖然以前也做過班主任,但已隔了六年了,在之前的六年中我都沒有擔任班主任,只是作為副班主任協助班主任做好班級管理工作,現在剛回到這個崗位上,對于這項工作也只是剛有些頭緒而已。記得當初回到這個崗位上時,我都不知道從何做起。從開學的收費工作到班級的各項日常管理工作,我都生疏了很多。后來在其他老師的幫助下,我才慢慢的順手了。下面就我的班主任工作談一點自己的做法。
一、班主任工作要做勤做細。
我每天到校的第一件事就是到班級看一下,有沒有學生沒來上學,有沒有學生身體不舒服,教師里的衛生情況怎樣,早讀情況怎樣……每天下班前也一定要到班級看一下,門窗、飲水機、電燈等是否已經關了。即使不上課我也會多到班級里轉轉、看看,盡量避免學生間由于打鬧而導致的一些小事件的發生。對學生的關心我也盡可能的做到細致,不管是生活上還是學習上都是如此。我面對的是一二年級的小學生,許多學生的自理能力都很差,在家都是小皇帝,到了學校這個不會那個不會。一年級時做值日時沒幾個學生是會掃地的,沒辦法,只能一個個的教,幾個星期輪下來才慢慢的會了。每次大掃除也只能自己動手,他們只會幫著做些小事。上了體育課熱了知道要脫衣服的,但冷了就不知道要穿衣服,只能不停的督促他們穿。在感冒多發季節還得提醒他們多喝水,多開窗通風。在學習方面,我們班的學困生很多,而且大部分都是男生。他們的學習態度不端正,學習習慣不好,所以只能每天苦口婆心督促他們要認真學習。
二、實行“崗位負責制”,做好班務管理工作。
我在班級中實行“崗位負責制”,對班干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。(班主任 banzhuren.cn)例如:負責電燈的同學,教室內光線暗時及時開燈,教室內光線明亮時或室內無人時及時關燈;負責講臺的同學,要保證講臺的清潔、老師上課時有粉筆可寫,同時負責對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進行教育和處罰;負責窗戶和窗臺的同學,要保持窗戶和窗臺的潔凈;負責飲水機的,每天要保證早上開晚上關……實行崗位責任制,使學生人人有管理服務的崗位,讓學生知責任、明責任、負責任,突出了學生群體參與的主體地位,增強了學生的集體意識。每當集體晨會上報到我們有紅旗時,學生都會很開心,因為其中有自己的一份功勞。
三、要與家長多溝通。
早在20xx年11月就在該市××鎮10多家造船企業進行了試點工作,并取得了顯著成效。為積極推廣這項工作,有效預防安全生產事故的發生,××市安監局把對安全生產管理工作基礎薄弱的中小企業安全監管納入今年的工作重點,決定在有條件、規模較大和中小企業較多的鄉鎮,大力推行注冊安全主任工作。到目前為止,該市大橋鎮、小紀鎮、××鎮、宜陵鎮、武堅鎮都相繼成立了注冊安全主任中心,23名注冊安全主任與100多家非高危行業中小企業實行了安全。××市注冊安全主任工作在上級主管部門××市安監局的直接領導下,按照具體工作部署,積極做好企業的安全生產服務指導工作,努力實現安全生產零事故的目標。在工作中,他們深深體會到:要切實做好企業的安全管理工作,就必須認真履行注冊安全主任的工作職責、權利及義務;就必須提供全方位的、安全管理的優質服務,繼而全面提高全體員工的安全意識,有一個橫向到邊、縱向到底能形成閉路循環的安全生產管理網絡,才能有效地大力提高企業的本質安全度。
一、宣講宣教,建章立制——是安全生產管理之基礎
××市注冊安全主任小組的每名注冊安全主任在對企業進行經常性的安全檢查過程中,每到一家企業堅持做到:大力宣講安全生產方面的法律、法規、部門規章,安全生產管理中的一些好的做法、行之有效的措施和相關安全時事要聞,旨在共同提高思想認識,共同促進安全生產發展,共同實現安全創造效益的工作目標。目前所有企業都已建立了《安全生產管理臺帳》,建立了適合本企業實情的20項安全生產管理制度及16個工種的操作規程,并按工種在作業場所進行了放大上墻。在“軟環境”上營造了一種積極向上的安全生產氛圍。在基礎安全管理上提升了一個臺階。
二、舍得投入,軟硬齊抓——是安全生產管理之效益
建章立制,是安全生產管理之基礎,關鍵在于不折不扣的執行。由于宣貫工作的到位,認知程度的提高,各企業在制度、規程的執行上毫不含糊,各企業根據自身的特點,研究制定了獎罰實施細則,敢于動真碰硬,對違章違紀行為不講情、不手軟、不遷就,賞罰分明、獎罰兌現。在廠區醒目位置張貼獎罰通告,有效地提高了全體員工的遵章守紀和自我保護意識;有效地規范了安全生產行為;有效地遏制了事故苗頭;有效地促進了企業的安全生產。與此同時,各企業還不斷加強和完善安全生產基礎設施,不斷加大安全生產資金的投入,加大安全技術的投入,以先進的技改項目和科技手段來預防和減少事故的發生。到目前為止,三分之二以上的企業都相繼進行了技術改造,各單位的“三庫一房”等設施(即:氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、油漆庫、配電房)都已基本具備、消防器材和檢驗和購置率達到了100%。安全生產環境明顯改善,廠容廠貌亦煥然一新,安全防范力度逐步增強。20xx年企業首次達到了安全生產零事故的目標,真正實現了企業經濟效益和生產安全的雙贏。
三、理清思路,不斷探索——是安全生產管理之路子
××市注冊安全主任工作通過近三年的試點、實踐,到今年在部分鄉鎮的推廣,可以看出是符合當前安全生產工作發展規律的,有效填補了因社會經濟迅猛發展而帶倆安全管理專業型人員的空缺。××市注冊安全主任小組在日常工作中,不斷探索、借鑒、總結,初步理清了一條適合企業開展安全生產工作的路子。
(一)、注重生產作業現場的安全檢查,他們每到一家企業檢查都堅持做到與企業分管安全負責人和專(兼)職安全員共同檢查,一旦發現安全隱患現場能夠整改的立即督促進行整改,對一時難以整改到位的共同商定整改措施,并及時跟蹤督查隱患整改到位的情況,力求的最直接的方式在工作中進行“傳、幫、帶”,即:現場監管、現場示教、現場糾違。讓他們掌握最基本的安全檢查方法,使其自覺履行起自己的職責,在企業的安全生產工作中能夠切實發揮應有的作用。
(二)、注重安全生產事故的教育管理,及時收集、梳理與企業行業相關的各方面的安全生產事故信息,向企業主要負 責人、分管安全負責人、專(兼)職安全員,對典型事故案例進行講解、剖析、研究,使之從中能夠找出規律性的異同,吸取教訓,防繳杜漸,逐步認識到安全生產事故管理的重要性。
(三)、注重行業、企業的生產特點,有針對性地開展專項整治活動,從而才能夠及時發現并消除安全生產隱患,每次專項整治活動開展前做到有計劃、有方案,活動結束后做到有總結、有提高。
四、加強自身建設,努力提高安全管理業務水平
(一)、注重知識更新,提高服務水平。為了在工作中更好地得心應手,更好地為企業提供安全管理技術服務,注冊安全主任都能夠自覺地加強業務、專業知識的學習,不斷更新知識,學習的方法采取自學與集中學習、討論相結合;學習的內容包括安全生產的法律、法規、條例,特種作業人員的安全生產事實;典型事故案例分析;安全管理好的做法等等。通過學習、討論,對照實際工作中遇到的問題、困難,研究可行性方案,確定下一步工作方向及工作重點。在工作中,他們深深體會到:只有不斷給自己“充電”,才能為各企業提供更好的、優質的服務。
(二)、加強自我約束,提高服務檔次。工作中,注冊安全主任小組從嚴要求自己,認真遵守勞動紀律,加強服務過程中的行為約束,確保熱情服務,糾違嚴肅認真。同時,還開展批評與自我批評,排找差距,不斷修正,檢驗、對照前期工作,總結提高,以勵再站。還建立了相關工作臺帳,進一步規范了小組的工作和行為,真正做到自覺、自律、敬業、顯效。