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一、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
1、引進(jìn)恒禾集團(tuán)擬在燕子村發(fā)展獼猴桃3000畝,在2006年秋天建成300畝的品種示范園;
2、為了適應(yīng)旅游市場(chǎng)的需要,重新在頭道村轉(zhuǎn)咀規(guī)劃建成巖蛙養(yǎng)殖基地200畝;
3、引進(jìn)業(yè)主種植紅豆杉種植300畝;
4、繼續(xù)做大做強(qiáng)反季節(jié)蔬菜基地,力取達(dá)到600畝。
二、強(qiáng)化計(jì)劃生育工作
1、嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng),穩(wěn)定低生育水平。符合政策繁殖率達(dá)到90%以上;
2、認(rèn)真落實(shí)避孕節(jié)育、生殖保健服務(wù)措施。節(jié)育措施及時(shí)率達(dá)到100%,生殖保健服務(wù)率達(dá)到98%以上;
3、完善避孕節(jié)育硬件設(shè)施。與市計(jì)生委藥具部協(xié)調(diào),在四面山莊、長(zhǎng)廊賓館、思齊園等賓館安裝自動(dòng)售套機(jī)。
4、規(guī)范流動(dòng)人口管理。建好流動(dòng)人口檔案,督促簽訂合同和辦證及時(shí)反饋信息,控制流動(dòng)人口違法妊娠、生育,流出已婚育齡婦女按時(shí)寄回有效孕檢證明率達(dá)95%以上;版權(quán)所有
5、規(guī)范村(居)級(jí)計(jì)生工作。將計(jì)劃生育工作納入村(居)規(guī)民約,使計(jì)生工作在村(居)形成制度化、規(guī)范化;
6、加大依法行政力度,嚴(yán)肅查處違法妊娠、生育。當(dāng)年案件查處率達(dá)到100%,積極組織征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
三、做好民政、扶貧等工作
1、加強(qiáng)城市居民最低生活保障資金的監(jiān)督管理。一是規(guī)范低保審批程序,嚴(yán)格按照《重慶市城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》的規(guī)定程序辦理,落實(shí)專職低保工作人員,將駐居委會(huì)干部納入居委會(huì)民主評(píng)議小組,增加低保工作的透明度;二是低保資金的發(fā)放模式,由原來(lái)民政辦公室人員直接發(fā)放改為在郵政支局打卡發(fā)放,使低保資金得到了有效的監(jiān)督。
2、抓好救災(zāi)救濟(jì)工作。一是堅(jiān)持“預(yù)防為主,防、抗、救相結(jié)合”的工作方針,制定救災(zāi)預(yù)案,采取有效措施,最大限度減輕災(zāi)害造成的損失;二是加強(qiáng)敬老院的建設(shè)管理,爭(zhēng)取資金在洪洞村建成一處五保家園,改善五保老人的居住條件。
3、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。幫助村委會(huì)建章建制,努力深化村務(wù)公開(kāi),為改善村級(jí)辦公條件出謀劃策。
4、做好優(yōu)撫工作。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)政策,深入開(kāi)展優(yōu)撫對(duì)象的幫扶活動(dòng),切實(shí)抓好雙擁工作,鞏固雙擁先進(jìn)成果。
5、加強(qiáng)婚姻登記、殯葬改革、地名管理等其他社會(huì)事務(wù)工作。
6、狠抓扶貧項(xiàng)目的落實(shí)工作。一是啟動(dòng)林海村墳山崗至太子洞的公路建設(shè),以解決林海村一社交通不便的問(wèn)題,促進(jìn)太子洞旅游的興旺,為農(nóng)民增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是燕子村干巖子人蓄飲水工程和徐家嘴至黃連壩的護(hù)林防火公路申報(bào)扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)。
四、續(xù)抓好林業(yè)工作
緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為中心,以突出森林資源保護(hù)和擴(kuò)大林草植被為重點(diǎn),建立現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展體系,依靠科技促發(fā)展,調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)增效益,努力開(kāi)創(chuàng)林業(yè)新局面。一是做好天保工程管護(hù)工作;二是落實(shí)好封山育林工作;三是抓好退耕還林工作;四是堅(jiān)持森林“三防”工作常抓不懈,力保四面山連續(xù)30年無(wú)火災(zāi)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
五、抓好武裝工作和社會(huì)治安綜合治理工作
全面完成市征兵辦下達(dá)的征集任務(wù),保證兵員質(zhì)量,確保無(wú)政治退兵。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作,嚴(yán)厲打擊各種活動(dòng),健全社會(huì)治安防控體系,發(fā)揮社會(huì)治安綜治特派員和管委會(huì)下派到村任副書記人員的作用,確保社會(huì)的穩(wěn)定,為四面山經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。
六、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)水利水保工作
一是做好轄區(qū)內(nèi)各病害水庫(kù)的整治,加強(qiáng)監(jiān)控;
二是做好防洪和節(jié)水灌溉;
三是推廣新型農(nóng)用機(jī)具,加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)具的安全管理。
七、推廣科技工作
一、按照“項(xiàng)目推進(jìn)年”的要求,切實(shí)抓好科技計(jì)劃項(xiàng)目工作。
(一)積極組織申報(bào)國(guó)家、級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目,科技經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作取得顯著成效。在年初深入調(diào)查研究,尋找項(xiàng)目“亮點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,積極組織包裝申報(bào)國(guó)家、級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)科技部門的科技經(jīng)費(fèi)支持。截止目前,全縣共向國(guó)家科技部、科技廳申報(bào)國(guó)家星火引導(dǎo)項(xiàng)目*項(xiàng)、國(guó)家中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目*項(xiàng)、星火引導(dǎo)項(xiàng)目*項(xiàng)、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目*項(xiàng)、一般科研項(xiàng)目*項(xiàng)、科技成果推廣項(xiàng)目*項(xiàng)、科技特派員項(xiàng)目*項(xiàng)、網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)簽約項(xiàng)目*項(xiàng)。全年申報(bào)項(xiàng)目共計(jì)*項(xiàng),是歷年來(lái)申報(bào)國(guó)家、級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目最多的一年。由于扎實(shí)的項(xiàng)目申報(bào)工作,爭(zhēng)取科技經(jīng)費(fèi)工作也取得了較顯著的成效。截止目前,我縣“森林蔬菜系列產(chǎn)品深加工”被列入國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目,“野生小徑竹開(kāi)發(fā)利用”、“果品貯藏保鮮及綜合加工”項(xiàng)目被列入星火計(jì)劃項(xiàng)目,“薯類產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及綜合利用技術(shù)研究與應(yīng)用”、“科技信息網(wǎng)建設(shè)”、“高山濕地恢復(fù)與保護(hù)研究”、“方竹資源開(kāi)發(fā)與利用技術(shù)研究”等項(xiàng)目被列入一般科技計(jì)劃項(xiàng)目,“浙江山地丘陵優(yōu)質(zhì)綠色商品梨新品種及特色技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化推廣”項(xiàng)目被列入農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目,“元胡等*種中藥材高效栽培技術(shù)研究與示范推廣”等*個(gè)項(xiàng)目被列入科技特派員項(xiàng)目。全年?duì)幦∩霞?jí)科技部門的科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助將達(dá)到*多萬(wàn)元,為我縣重點(diǎn)科技項(xiàng)目的實(shí)施奠定了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)圍繞“茶山竹海”發(fā)展戰(zhàn)略,抓好縣級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)工作。為進(jìn)一步規(guī)范縣級(jí)科技三項(xiàng)費(fèi)用的使用和管理,保證合理并有效地使用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使有限的科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,今年進(jìn)一步加強(qiáng)了縣級(jí)科技計(jì)劃的管理。圍繞縣委、縣政府“茶山竹海”發(fā)展戰(zhàn)略,確定以星火示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)、示范園區(qū)、縣級(jí)龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)等有較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的科技項(xiàng)目為重點(diǎn),擇優(yōu)支持。項(xiàng)目申報(bào)前,結(jié)合我縣實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,舉行科技項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)議會(huì),專門聘請(qǐng)*位專家對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行論證,進(jìn)一步提高立項(xiàng)透明度。今年縣級(jí)科技計(jì)劃共立項(xiàng)*項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目“方竹、哺雞竹、突節(jié)竹、四季竹等小徑竹綜合開(kāi)發(fā)利用研究”、“惠明白茶快繁技術(shù)研究及夏秋茶開(kāi)發(fā)”、“優(yōu)特水干果新品種引進(jìn)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣”項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)投入達(dá)*.*萬(wàn)元,占三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總額的*%,在一定程度上扭轉(zhuǎn)了科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)“撒胡椒粉”的現(xiàn)象,初步實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)科技立項(xiàng)項(xiàng)目的相對(duì)集中,進(jìn)一步發(fā)揮了科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的作用。
(三)加強(qiáng)科技項(xiàng)目的管理和評(píng)審驗(yàn)收,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為切實(shí)有效地管理好科技項(xiàng)目,今年建立了科技項(xiàng)目聯(lián)系制度,通過(guò)定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,課題立項(xiàng)與課題驗(yàn)收相分離的辦法,經(jīng)常性地聯(lián)系、了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況,監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)者用好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保科技項(xiàng)目的順利實(shí)施。掃口哺雞竹、梧桐中藥材育苗、東坑方竹等科技示范基地已初具規(guī)模,英川蜜梨科技示范基地得到進(jìn)一步發(fā)展,景南農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)也取得了階段性成果,形成了集高山蔬菜、花卉、珍稀食用菇、竹筍兩用林于一體的科技示范園區(qū)。“厚樸良種繁育及示范推廣”項(xiàng)目已完成育種試驗(yàn),提高了厚樸苗木質(zhì)量,促進(jìn)了厚樸產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。工業(yè)領(lǐng)域的超空燃凈化器研發(fā)項(xiàng)目接近各項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)。今年共有*個(gè)縣級(jí)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收,其中,后山水干果示范園區(qū)通過(guò)對(duì)*個(gè)水干果品種的試種,選出了翠冠梨、油桃等五種適應(yīng)在我縣種植推廣品種,起到了引航和示范作用。鶴溪鎮(zhèn)引進(jìn)的熱帶水果臺(tái)灣大青棗試種成功,果實(shí)具有粒大、外形光滑、口感好等特點(diǎn),市場(chǎng)潛力看好,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的又一渠道。“厚樸生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范化技術(shù)研究”課題榮獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。以上科技成果的取得,為我縣支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。
二、采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,科技合作跨出大步伐。
(一)借腦發(fā)展,加強(qiáng)資源與技術(shù)對(duì)接工作,科技合作成效顯著。在去年與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)科院等大專院校、科研院所簽訂科技合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)科技合作,同時(shí)不斷拓展“網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)”這一科技合作新領(lǐng)域,重點(diǎn)抓好資源與技術(shù)的對(duì)接。截止目前,全縣新增具有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的科技合作項(xiàng)目*項(xiàng),使我縣科技合作項(xiàng)目達(dá)到*項(xiàng),為我縣技術(shù)進(jìn)步注入了新的活力,科技合作取得較明顯成效。如英川鎮(zhèn)通過(guò)長(zhǎng)期的科技合作,目前在全鎮(zhèn)建成科技含量較高的高山蜜梨生產(chǎn)基礎(chǔ)××畝,取得南瓜粉、南瓜飲料、南瓜口服液三個(gè)課題研究成果,在以草代木香菇栽培技術(shù)研究、食用菌綜合利用利用、天麻品種試種方面也取得了階段性成果,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的路子。
(二)立足于全縣技術(shù)需求,充分發(fā)揮科技特派員作用,抓好科技扶貧合作。根據(jù)政府的統(tǒng)一部署,今年政府共向我縣欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派遣了*位科技特派員。為充分發(fā)揮科技特派員的作用,縣科技局在切實(shí)做好協(xié)助工作的同時(shí),立足于全縣的技術(shù)需求,按照“集中力量,按需使用”的原則,充分發(fā)揮科技特派員的作用,服務(wù)于全縣科技工作,*位科技特派員深入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展瓶頸技術(shù),提出了許多科技推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議和意見(jiàn);舉辦技術(shù)培訓(xùn)班*期,參加培訓(xùn)人員達(dá)××多人次;向科技廳申報(bào)了“夏秋茶開(kāi)發(fā)利用”等*項(xiàng)科技扶貧合作項(xiàng)目和*個(gè)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)簽約項(xiàng)目,其中“名貴中藥材鐵皮石斛引種試種”、“惠明白茶快繁技術(shù)研究”等項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,為實(shí)現(xiàn)以技術(shù)跨越發(fā)展促進(jìn)我縣欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)力的發(fā)展做了大量工作,深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷臍g迎。
三、按照“科學(xué)防治非典”要求,精心組織開(kāi)展科技周活動(dòng)。
(一)充分利用各種宣傳陣地,營(yíng)造科學(xué)防治“非典”氛圍。一是利用“××科技信息網(wǎng)”這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,開(kāi)辟“非典”防治專欄,傳播“非典”防治知識(shí),傳遞各地“非典”防治工作信息動(dòng)態(tài)。二是組織編撰科學(xué)向“非典”宣戰(zhàn)等文章,在“畬鄉(xiāng)報(bào)”編做專版報(bào)道,闡明運(yùn)用科學(xué)手段防治“非典”的重要意義以及各地科研機(jī)構(gòu)“非典”防治研究工作進(jìn)展情況等。三是利用縣委中心宣傳欄,開(kāi)展“非典”防治科普宣傳。四是制作長(zhǎng)幅標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造濃厚的科學(xué)防治“非典”氛圍。
(二)積極組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽,大力傳播“非典”防治科學(xué)知識(shí)。一是組織開(kāi)展“科技杯”學(xué)習(xí)十六大精神、科學(xué)防治非典知識(shí)競(jìng)賽,截止*月*日,共收到知識(shí)競(jìng)賽答卷××多份,通過(guò)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),共表彰知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)*名,二等獎(jiǎng)*名,三等獎(jiǎng)*名,優(yōu)勝獎(jiǎng)*名,大順鄉(xiāng)政府和縣經(jīng)貿(mào)局榮獲“組織優(yōu)秀獎(jiǎng)”。二是積極鼓勵(lì)干部職工參加市局組織的“富來(lái)森”杯知識(shí)競(jìng)賽,我縣一人獲三等獎(jiǎng),三人獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
(三)認(rèn)真組織送防“非典”圖片下鄉(xiāng)活動(dòng),把科學(xué)防治“非典”知識(shí)送到農(nóng)村。在科技活動(dòng)周期間,是科技局組織干部職工分成*個(gè)小組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放“非典”防治科普掛圖××幅,“非典”防治知識(shí)小冊(cè)子××冊(cè),既避免了大量人群聚集,又深受廣大農(nóng)村群眾的歡迎。
四、適應(yīng)信息化的要求,繼續(xù)做好網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育視頻工作。
(一)大力收集技術(shù)信息,充分發(fā)揮網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的作用。為充分體現(xiàn)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的全天侯、信息化、適應(yīng)廣、成本低、時(shí)效長(zhǎng)、效率高的特點(diǎn),交易不受時(shí)間、空間限制的優(yōu)勢(shì),通過(guò)發(fā)放技術(shù)需求調(diào)查表,深入企業(yè)調(diào)查研究,廣泛采集技術(shù)信息。截止目前,共收集上網(wǎng)企業(yè)信息*家,超過(guò)市指標(biāo)數(shù)*家,技術(shù)難題信息*條,超過(guò)市指標(biāo)數(shù)*條,為進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)上技術(shù)交易奠定了基礎(chǔ)。今年網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)簽約項(xiàng)目*項(xiàng),合同成交額××萬(wàn)元,完成率分別達(dá)到市指標(biāo)的××%和××%,其中“惠明白茶種苗繁殖及栽培技術(shù)研究”、“香菇增產(chǎn)劑的研制及高山反季節(jié)無(wú)公害香菇栽培技術(shù)研究”兩項(xiàng)網(wǎng)上簽約項(xiàng)目還申報(bào)了科技廳科研項(xiàng)目。
(二)發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育視頻的作用,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。今年年初在市科技局的大力支持下,集中主要精力,把農(nóng)村遠(yuǎn)程教育視頻創(chuàng)建工作作為一件大事,實(shí)事抓緊抓好,投資近*萬(wàn)元,加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并在沙灣鎮(zhèn)建立遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)。自投入使用后,共舉辦遠(yuǎn)程教育*期,共有××人次參加了培訓(xùn),為廣大農(nóng)民朋友和技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)提供了方便,提高了廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。該視頻的建立,同樣體現(xiàn)了技術(shù)傳播不受時(shí)間、空間和成本限制的優(yōu)勢(shì),特別是在“非典”特殊時(shí)期,為全市防治“非典”工作會(huì)議的召開(kāi),傳播“非典”防治知識(shí)提供了技術(shù)平臺(tái)。
五、立足于“防患于未然”,推進(jìn)防震減災(zāi)工作走上正軌。
防震減災(zāi)工作是機(jī)構(gòu)改革后縣科技局新增添的工作職能,在“一窮二白”的基礎(chǔ)上,縣科技局組織人馬投入到防震減災(zāi)工作中,收集防震減災(zāi)基礎(chǔ)材料。××年*月*日,英川鎮(zhèn)發(fā)生ml*.*級(jí)地震,引起地震局、縣委、縣政府的高度重視。縣科技局根據(jù)地震辦的要求,聯(lián)系我縣實(shí)際和周邊地震形勢(shì),及時(shí)向縣委、縣政府提交《關(guān)于進(jìn)一步做好防震減災(zāi)的建議》,并于今年出臺(tái)了《××畬族自治縣地震應(yīng)急預(yù)案》,為確保地震應(yīng)急工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減輕地震所造成的損失提供了具體操作程序。同時(shí)與地震辦加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)材料,力爭(zhēng)防震減災(zāi)設(shè)備落到實(shí)處,以便加強(qiáng)地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和震后搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。這項(xiàng)工作得到地震局的充分肯定。
六、其他科技工作有序進(jìn)行。
在去年對(duì)民營(yíng)研究所進(jìn)行重新登記,加強(qiáng)管理的同時(shí),通過(guò)嚴(yán)格準(zhǔn)入條件、規(guī)范審批程序,進(jìn)一步推進(jìn)了民營(yíng)科研機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。今年共發(fā)展民營(yíng)科研機(jī)構(gòu)*家,比上年增長(zhǎng)*%。專利工作通過(guò)加強(qiáng)專利執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和《專利申請(qǐng)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的實(shí)施,提高了廣大企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新積極性,全年共申請(qǐng)專項(xiàng)*項(xiàng)(其中發(fā)明*項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)*項(xiàng),實(shí)用新型*項(xiàng)),授權(quán)專利*項(xiàng)(其中外觀設(shè)計(jì)*項(xiàng),實(shí)用新型*項(xiàng))。為適應(yīng)科技工作發(fā)展趨勢(shì)和推進(jìn)我縣中藥材發(fā)展,今年在深入廣泛的調(diào)研基礎(chǔ)上,集成技術(shù)力量,建立*所區(qū)域中藥材科技創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)我縣高新技術(shù)企業(yè)零的突破,今年把維康藥業(yè)發(fā)展有限公司作為高新技術(shù)企業(yè)來(lái)重點(diǎn)培育,按照高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、要求和條件,積極做好高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的準(zhǔn)備工作。
七、以開(kāi)展“三優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是以制度建設(shè)為主要抓手,加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。制定落實(shí)了干部工作職責(zé)和考核制度,干部周學(xué)制度、干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)制度,通過(guò)明確職責(zé)分工,嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,完善考核辦法,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,改進(jìn)了學(xué)風(fēng)、改善了服務(wù)態(tài)度,切實(shí)提高了科技服務(wù)質(zhì)量。二是深入開(kāi)展調(diào)查研究,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。分班分批深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,通過(guò)調(diào)查摸底,分析我縣科技工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因,尋求應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步理清了科技工作思路,加強(qiáng)了科技工作指導(dǎo)。三是開(kāi)展聯(lián)系村工作。為進(jìn)一步落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于部門掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)(村)的工作任務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員*次深入到聯(lián)系鄉(xiāng)、村調(diào)研,充分了解鄉(xiāng)情、村情,幫助鄉(xiāng)村理清工作思路,制訂發(fā)展規(guī)劃,舉辦*期農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),資助大均鄉(xiāng)伏葉、梅山村黨員活動(dòng)室、鐵索橋建設(shè),扶持紅豆杉名貴樹(shù)種引育試種項(xiàng)目,走訪*戶貧困戶、五保戶,支持抗旱、進(jìn)行教師節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),資金補(bǔ)助共計(jì)××*元。
一年來(lái),我縣科技工作雖然取得了較明顯的成效,但在工作中還存在不少困難和問(wèn)題,如科技經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施的管理監(jiān)督較困難,科技推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯示度不夠明顯,作為創(chuàng)新主體的企業(yè)自主研發(fā)能力較弱等。這些問(wèn)題和困難還有待于在今后的工作加以研究和探索。在新的一年里,我縣科技工作要以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,按照十一次黨代會(huì)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)提出的要求,緊緊圍繞縣委發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)科技進(jìn)步縣為目標(biāo),以實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn),加強(qiáng)科技合作,強(qiáng)化科技服務(wù),與時(shí)俱進(jìn),著力創(chuàng)新,為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。按照上述的指導(dǎo)思想和目標(biāo),××年我縣科技工作要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
(一)引進(jìn)高新技術(shù)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。一是利用高新技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為科技工作的重中之重,切實(shí)抓好。二是繼續(xù)堅(jiān)持“四外兩基地”科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,努力提高產(chǎn)品附加值、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。三是進(jìn)一步做好民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查和認(rèn)定工作,努力培育和促進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展。
(二)以星火密集區(qū)建設(shè)為主要載體,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和增加農(nóng)民收入提供技術(shù)保障。一是抓好版權(quán)所有種子種苗工程;二是抓好一縣一業(yè)工程,突出培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。三是以農(nóng)業(yè)科技示范基地為重點(diǎn),從小到大,從低檔到高檔,加快科技園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。
(三)促進(jìn)技術(shù)交易、拓寬我縣科技工作空間。第一要充分發(fā)揮網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)抓好各項(xiàng)技術(shù)難題信息采集工作、通過(guò)網(wǎng)上交易,切實(shí)解決在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。第二,要主動(dòng)出擊,積極組織參加全國(guó)、全的各種科技成果交易會(huì)。第三、要抓好專利技術(shù)的保護(hù),專利法規(guī)知識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。第四、加強(qiáng)地震工作。
(四)加強(qiáng)與大專院所的聯(lián)系,積極開(kāi)展科技合作與交流。一是繼續(xù)拓寬我縣與國(guó)內(nèi)大專院校(所)科技合作渠道,進(jìn)一步探索科技合作的新路子,通過(guò)努力,力爭(zhēng)××年能與國(guó)內(nèi)一批高層次的院校(所)建立長(zhǎng)期合作。二是要與院校(所)進(jìn)行多種形式的合作與交流,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式展開(kāi)此項(xiàng)工作,建立科技合作項(xiàng)目庫(kù),提高科技合作項(xiàng)目對(duì)接效率。
(五)深化科技管理體制改制,為科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新提供體制保障。一是進(jìn)一步深化科技項(xiàng)目管理的改革。理順項(xiàng)目申報(bào)程序,加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目篩選、計(jì)劃編制、合同簽訂、跟蹤管理、課題驗(yàn)收、計(jì)劃評(píng)估等環(huán)節(jié)的管理。抓好集成度高、與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度大、能形成產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)科技項(xiàng)目,集中三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助一批重點(diǎn)科研項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步提高三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效的顯示度。立足科技發(fā)展重點(diǎn),依據(jù)公開(kāi)、公正、公平、科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范的原則,提高立項(xiàng)工作透明度,使科技項(xiàng)目的確定由下而上的篩選逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢隹萍贾攸c(diǎn)項(xiàng)目指南,實(shí)行科技項(xiàng)目課題制和招標(biāo)制。向上申報(bào)科技項(xiàng)目要繼續(xù)探索主動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目和與大專院校共同立項(xiàng)和管理項(xiàng)目的路子。
(六)增加科技投入,逐步建立一套適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科技投資機(jī)制。一是積極探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)資金向科技投入的途徑,通過(guò)企業(yè)主體的資金投向科技,鼓勵(lì)民營(yíng)科研機(jī)構(gòu)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投入以及特重大項(xiàng)目以股份制的開(kāi)工籌措課題經(jīng)費(fèi)的試驗(yàn)與探索,建立一個(gè)科技成果誰(shuí)投入、誰(shuí)所有的新機(jī)制;二是積極爭(zhēng)取增加財(cái)政對(duì)科技的投入,尤其是三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入的增長(zhǎng)。三是向上級(jí)各級(jí)部門爭(zhēng)取科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),抓住貫徹委〔××〕*號(hào)文件精神的契機(jī),多層次、多渠道、多部門、寬領(lǐng)域,尋找項(xiàng)目的亮點(diǎn)、新點(diǎn),包裝好科技項(xiàng)目,迎合上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目的要求,提高項(xiàng)目立項(xiàng)的命中率。四是加強(qiáng)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)建設(shè)。
一是做到了無(wú)愧于事。一年來(lái),會(huì)務(wù)接待科克服人員少、任務(wù)重等困難,在力求節(jié)約的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確無(wú)誤地做好了會(huì)務(wù)和接待工作。會(huì)務(wù)方面:辦會(huì)是一項(xiàng)要求細(xì)而百密不可一疏的常規(guī)性事務(wù)工作之一。一年來(lái),各種會(huì)議明顯增多,而會(huì)議場(chǎng)所較為有限,為加強(qiáng)會(huì)議管理,提高辦會(huì)效率,會(huì)務(wù)接待科按會(huì)議大小、規(guī)模、級(jí)別、議題、要求等不同,積極做好會(huì)前的準(zhǔn)備和籌劃、會(huì)中的組織和服務(wù)以及會(huì)后的落實(shí)工作。從會(huì)議室的提前申請(qǐng)到會(huì)議的時(shí)間確定,從會(huì)議材料的準(zhǔn)備到會(huì)議通知,從會(huì)場(chǎng)布置到會(huì)中服務(wù),從部門內(nèi)部負(fù)責(zé)到部門間的協(xié)調(diào)配合,都能嚴(yán)格把關(guān),細(xì)化要求,精心組織,積極籌備,做到工作認(rèn)真細(xì)致。另外,為認(rèn)真履行辦會(huì)職責(zé),還規(guī)范了會(huì)議管理制度,制作了會(huì)議通知單,并由專人負(fù)責(zé)會(huì)議的協(xié)調(diào)工作,確保了會(huì)議既定目標(biāo)和任務(wù)的完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
接待方面:為做好接待服務(wù)工作,逐步規(guī)范接待程序,細(xì)化接待內(nèi)容,會(huì)務(wù)接待科要求員工平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料,熟悉來(lái)客基本情況,加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握情況,在節(jié)約經(jīng)費(fèi)、熱情服務(wù)上下功夫,不斷提升接待服務(wù)水平。嚴(yán)格按照制定的接待規(guī)定辦事,嚴(yán)格履行審報(bào)批制度,不越級(jí)上報(bào)。每月底按時(shí)完成月報(bào)表給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),與定點(diǎn)接待酒店發(fā)生的費(fèi)用無(wú)一差錯(cuò)。為宣傳、樹(shù)立自身良好形象奠定了良好基礎(chǔ),得到了辦黨組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
二是做到了無(wú)愧于人。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的同時(shí),會(huì)務(wù)接待科適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)工作思路,理順職責(zé)分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)意識(shí),工作穩(wěn)中求細(xì),逐步形成了“分工明確、職責(zé)分明”的工作格局。建立和健全了一整套的工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序和把關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各環(huán)節(jié)都提出了明確的規(guī)定和要求,并適時(shí)組織進(jìn)行制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化考核,促進(jìn)制度的執(zhí)行落實(shí),進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)性事務(wù)的規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí),每周定期組織員工學(xué)習(xí),積極參加各種專題培訓(xùn),努力提高全員處理具體事務(wù)的熟練水平和“一崗多能”的綜合素質(zhì)。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高了辦事效率,提升了分析解決問(wèn)題的能力,提高了綜合服務(wù)與參謀協(xié)調(diào)水平,樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。會(huì)務(wù)接待科承擔(dān)著溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重任,是單位的窗口紐帶,在依據(jù)規(guī)定辦會(huì)、按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事、為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好服務(wù)、協(xié)調(diào)解決各種矛盾和實(shí)際問(wèn)題等整個(gè)工作的環(huán)節(jié)中,做到了高效快捷,干凈利落,認(rèn)真細(xì)致服務(wù),及時(shí)匯報(bào)工作情況,加強(qiáng)了部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,既保證好單位中心和重點(diǎn)工作,又處理好部門一般工作,既做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),又積極處理好與其他部門的關(guān)系。
三是做到了無(wú)愧與心。在費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作方面,嚴(yán)格按照單位規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,定期匯總收集報(bào)銷單據(jù),找領(lǐng)導(dǎo)簽字后做好登記工作。特別是接待工作,本人犧牲大量休息時(shí)間,無(wú)怨無(wú)悔,從不為自己謀取私利,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,自己安心。
【關(guān)鍵詞】臨床營(yíng)養(yǎng)科; 管理模式;膳食醫(yī)囑
【中圖分類號(hào)】R197.324【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1005―0515(2012)07―008―04
2009年7月15日,衛(wèi)生部關(guān)于臨床營(yíng)養(yǎng)科發(fā)展規(guī)劃工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要中明確規(guī)定,臨床營(yíng)養(yǎng)科是臨床一級(jí)學(xué)科。其任務(wù)是為全院病人提供適宜的營(yíng)養(yǎng)支持與治療[1],我國(guó)目前很多醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科的管理模式還很不成熟,本文通過(guò)回顧北京平谷區(qū)醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科的發(fā)展歷程,對(duì)醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,交流管理經(jīng)驗(yàn),共同探討臨床營(yíng)養(yǎng)科的管理模式,使臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科能夠不斷發(fā)展壯大起來(lái)。
1發(fā)展歷程
平谷區(qū)醫(yī)院是一所二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,現(xiàn)有床位960張,平谷區(qū)醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科從無(wú)到有,發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段:
1.1第一階段:2002年以前臨床營(yíng)養(yǎng)科被稱為小伙房,配備一名營(yíng)養(yǎng)師,隸屬于總務(wù)科管理,由膳食科長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。
1.2第二階段:2003年年終總結(jié)會(huì)上,營(yíng)養(yǎng)師作為營(yíng)養(yǎng)食堂組長(zhǎng),匯報(bào)營(yíng)養(yǎng)食堂下一年度工作思路和計(jì)劃,建議營(yíng)養(yǎng)食堂由營(yíng)養(yǎng)師進(jìn)行統(tǒng)一管理,以利于營(yíng)養(yǎng)治療工作的進(jìn)一步開(kāi)展,經(jīng)院辦公會(huì)討論后于2004年5月,由營(yíng)養(yǎng)師接管營(yíng)養(yǎng)食堂,以獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的形式負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)科的管理,增設(shè)了窗口售飯,隸屬于后勤院長(zhǎng)管理。
1.3第三階段:于2007年4月正式成立平谷區(qū)醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科,配備三名營(yíng)養(yǎng)師。
重點(diǎn)完成的工作為:通過(guò)醫(yī)務(wù)科和信息科統(tǒng)一規(guī)范膳食醫(yī)囑和營(yíng)養(yǎng)會(huì)診程序;2008年9月,開(kāi)設(shè)營(yíng)養(yǎng)咨詢門診每周2次;積極參加營(yíng)養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)班,到先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修,請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)專家來(lái)我院講課,進(jìn)行會(huì)診指導(dǎo);引進(jìn)住院病人訂餐卡機(jī)系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范了膳食管理,提高了工作效率。
1.4第四階段:進(jìn)一步明確臨床營(yíng)養(yǎng)科發(fā)展方向,營(yíng)養(yǎng)科從后勤科室劃分為臨床科室,轉(zhuǎn)換科室管理模式。
1.4.12009年5月,營(yíng)養(yǎng)科從后勤科室劃分為臨床科室,增加了營(yíng)養(yǎng)治療專業(yè)人員,營(yíng)養(yǎng)師共有4人,另配備了一名主管護(hù)師,專門負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理員管理。
1.4.2加大經(jīng)濟(jì)投入力度,對(duì)營(yíng)養(yǎng)科進(jìn)行了徹底的整修和改造,完善了營(yíng)養(yǎng)科各功能區(qū),包括腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制作間、營(yíng)養(yǎng)代謝室、營(yíng)養(yǎng)膳食操作間、制作準(zhǔn)備間、分餐間、專用消毒間;使?fàn)I養(yǎng)科的面貌煥然一新,重新調(diào)整了營(yíng)養(yǎng)科的整體布局,增加了大批新設(shè)備;規(guī)范了營(yíng)養(yǎng)膳食的制作分發(fā)流程。
1.4.3經(jīng)過(guò)多次申請(qǐng)匯報(bào),院領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò),決定取消外賣窗口,這一舉措使?fàn)I養(yǎng)科的建設(shè)又向前邁出了關(guān)鍵的一步,大大降低了病人住院期間膳食的隨意性,使住院病人能夠按照營(yíng)養(yǎng)醫(yī)囑進(jìn)行規(guī)范的營(yíng)養(yǎng)治療,營(yíng)養(yǎng)師也能夠集中精力,走進(jìn)病房,更好的開(kāi)展臨床營(yíng)養(yǎng)治療工作。
1.4.4隨著對(duì)營(yíng)養(yǎng)科發(fā)展的逐漸重視,為了進(jìn)一步開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)治療工作,院領(lǐng)導(dǎo)改變運(yùn)營(yíng)思路,增加員工編制。平谷區(qū)醫(yī)院現(xiàn)有960張病床,營(yíng)養(yǎng)廚師21人,營(yíng)養(yǎng)護(hù)理員20人,其中設(shè)管理員1名,面點(diǎn)及副食組長(zhǎng)各1名,營(yíng)養(yǎng)廚師隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,先后選派所有廚師和營(yíng)養(yǎng)護(hù)理員到天津第三中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),大大提高了員工的整體素質(zhì)。
1.4.5營(yíng)養(yǎng)會(huì)診和營(yíng)養(yǎng)治療病例數(shù)明顯增加,與臨床的結(jié)合愈加緊密。同時(shí)加強(qiáng)了營(yíng)養(yǎng)門診的建設(shè),配備了食物模型,皮摺厚度計(jì)及握力計(jì),能夠利用營(yíng)養(yǎng)軟件為病人進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)狀況分析,制定個(gè)體化的營(yíng)養(yǎng)治療方案。
1.5第五階段:臨床營(yíng)養(yǎng)科顯示出在整體醫(yī)療中的重要作用。
1.5.12010年以來(lái),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)養(yǎng)科與醫(yī)院綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接,能夠更加快捷的了解各病區(qū)住院患者動(dòng)態(tài),營(yíng)養(yǎng)醫(yī)囑情況,隨時(shí)掌握重點(diǎn)病人的病情變化,檢驗(yàn)結(jié)果等,為廣泛開(kāi)展臨床營(yíng)養(yǎng)治療工作提供了快捷有效的平臺(tái),大大提高了工作效率。
1.5.2建立了營(yíng)養(yǎng)師分級(jí)查房制度,堅(jiān)持每日查房1―2次,及時(shí)與主管醫(yī)生進(jìn)行溝通,共同制定科學(xué)有效的營(yíng)養(yǎng)治療方案,高年資營(yíng)養(yǎng)師負(fù)責(zé)低年資營(yíng)養(yǎng)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),真正起到傳幫帶的作用。全年會(huì)診1737人次;腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)治療病例數(shù)160余例,要求營(yíng)養(yǎng)治療天數(shù)5天以內(nèi)的書寫觀察病歷,治療天數(shù)在5天以上的按照《臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)與管理指南》標(biāo)準(zhǔn)書寫營(yíng)養(yǎng)治療病歷;每周開(kāi)設(shè)兩個(gè)單元的營(yíng)養(yǎng)門診,接診病人約200多人次;
1.5.3每月1―2次采取多種形式進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳,走進(jìn)病區(qū),走出醫(yī)院,深入社區(qū),使越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到,營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和營(yíng)養(yǎng)治療在治療疾病中的作用。
1.5.4營(yíng)養(yǎng)支持水平與治療方式取得了很大進(jìn)步,根據(jù)醫(yī)食同根,藥食同源的理念,于2010年9月份為營(yíng)養(yǎng)科配備一名中藥師,在主食與副食制作中開(kāi)展中醫(yī)治療飲食,不斷發(fā)掘新的食物種類和制作方法,得到臨床醫(yī)護(hù)人員和病人的廣泛認(rèn)可。
2管理體會(huì)
2.1營(yíng)養(yǎng)科主任要把握方向,做好科室領(lǐng)航人。
首先,臨床營(yíng)養(yǎng)科的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同于其他臨床科室,目前為止還沒(méi)有建立科學(xué)系統(tǒng)的管理模式,大家都在摸著石頭過(guò)河,不斷探索,每前進(jìn)一步都很艱難,營(yíng)養(yǎng)科主任作為學(xué)科帶頭人,一方面,必須堅(jiān)定信念,帶領(lǐng)全體科室員工樹(shù)立牢固的專業(yè)思想,齊心協(xié)力,首先提高自身的整體素質(zhì),狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);另一方面,必須審時(shí)度勢(shì),積極主動(dòng)的與院領(lǐng)導(dǎo)溝通工作思路,利用一切有利條件和機(jī)遇,爭(zhēng)取醫(yī)護(hù)人員的理解和支持,使?fàn)I養(yǎng)科逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。
2.2營(yíng)養(yǎng)食堂和臨床營(yíng)養(yǎng)科密不可分。營(yíng)養(yǎng)食堂是臨床營(yíng)養(yǎng)科的兩大支柱之一,是醫(yī)院的"第二藥房",是營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師對(duì)患者進(jìn)行膳食治療的技術(shù)體現(xiàn)和加工場(chǎng)所,不注重營(yíng)養(yǎng)食堂的管理和建設(shè),營(yíng)養(yǎng)工作就成為無(wú)源之水,將無(wú)法開(kāi)展有效的營(yíng)養(yǎng)治療工作,特別是難以對(duì)治療膳食進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。因此,營(yíng)養(yǎng)食堂不能從營(yíng)養(yǎng)科劃分出去[2],必須由營(yíng)養(yǎng)科統(tǒng)一進(jìn)行管理。
2.3讓營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)成為臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科內(nèi)涵的窗口。
臨床營(yíng)養(yǎng)工作的開(kāi)展需要各科室的廣泛協(xié)作,臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)營(yíng)養(yǎng)治療認(rèn)識(shí)不足,是阻礙營(yíng)養(yǎng)治療工作開(kāi)展的重要因素[3]。因此,以知―信―行理論作指導(dǎo),首先從醫(yī)護(hù)人員入手,走進(jìn)病區(qū)與醫(yī)護(hù)人員密切溝通,針對(duì)各病區(qū)疾病特點(diǎn),開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)治療討論活動(dòng),通過(guò)反饋信息及時(shí)調(diào)整營(yíng)養(yǎng)食譜和供餐模式,開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育講座,舉辦醫(yī)師沙龍活動(dòng),加強(qiáng)了科室間的聯(lián)系和協(xié)作,促進(jìn)了營(yíng)養(yǎng)治療工作的開(kāi)展。
從我國(guó)各大醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)專業(yè)人員的工作效果來(lái)看,目前都偏重于病人的營(yíng)養(yǎng)支持,而忽略對(duì)病人的健康教育。而病人在醫(yī)院住院的天數(shù)是非常有限的,營(yíng)養(yǎng)支持在如此短的時(shí)間內(nèi)所起的效果也是有局限性的。從發(fā)達(dá)國(guó)家和香港各大醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)師的工作來(lái)看,他們既重視營(yíng)養(yǎng)支持,同時(shí)又花費(fèi)了大量精力對(duì)病人進(jìn)行健康教育,幫助病人建立適合自己疾病的飲食習(xí)慣,由此啟迪我們?nèi)コC正臨床營(yíng)養(yǎng)專業(yè)的工作方向和重點(diǎn)[4]。
可通過(guò)定期進(jìn)行患者教育,電視講座,科普宣傳,門診咨詢等多種多樣的形式,做好營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的普及和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo),讓更多的人群接觸營(yíng)養(yǎng)知識(shí),進(jìn)行自我營(yíng)養(yǎng)管理。
2.4抓好臨床營(yíng)養(yǎng)科團(tuán)隊(duì)建設(shè),盡快提高員工的整體專業(yè)素質(zhì),是營(yíng)養(yǎng)治療工作順利開(kāi)展的重要保障。
營(yíng)養(yǎng)科人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,除了少數(shù)正式編制職工,營(yíng)養(yǎng)廚師和營(yíng)養(yǎng)護(hù)理員大部分都是臨時(shí)工、合同工。員工知識(shí)水平層次較低,85%為初中文化水平,整體專業(yè)素質(zhì)較差。因此,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好各崗員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)至關(guān)重要。實(shí)行崗前培訓(xùn)制度,定期進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、烹飪技巧、食品衛(wèi)生知識(shí)以及各項(xiàng)工作制度的學(xué)習(xí)和考核,通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化重點(diǎn)內(nèi)容,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的學(xué)習(xí)積極性。
2.5強(qiáng)化科研管理意識(shí)。
既要開(kāi)拓思路,又要立足日常經(jīng)驗(yàn)積累。首先,扎扎實(shí)實(shí)做好營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和營(yíng)養(yǎng)治療工作,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)扎穩(wěn)打,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),練習(xí)書寫論文,敢于投稿;其次,積極思考,敢于申報(bào)科研項(xiàng)目,嘗試研究思路,不畏艱辛,逐漸積累科研經(jīng)驗(yàn)。
2.6大膽進(jìn)行科室改造,力求布局科學(xué)有序。
辦公、工作場(chǎng)所流程結(jié)構(gòu)合理,符合消毒滅菌要求。營(yíng)養(yǎng)食堂操作間建筑符合"生進(jìn)熟出一條龍"布局,各功能區(qū)及設(shè)備齊全,結(jié)構(gòu)優(yōu)化[5],能為"強(qiáng)化管理、落實(shí)制度、提高效率、確保衛(wèi)生和飲食安全"[6]發(fā)揮良好功能。
2.7強(qiáng)化軟件管理意識(shí)。
配備智能訂餐管理系統(tǒng)和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)軟件,實(shí)現(xiàn)訂餐,制定食譜,出入庫(kù)管理,成本核算,報(bào)表生成等自動(dòng)化。并能夠通過(guò)軟件建立營(yíng)養(yǎng)檔案,進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),熱量及營(yíng)養(yǎng)素?cái)z入量計(jì)算,設(shè)計(jì)營(yíng)養(yǎng)治療方案,使?fàn)I養(yǎng)指導(dǎo)和營(yíng)養(yǎng)治療更加準(zhǔn)確快捷。
3雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,我院的臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科取得了可喜的發(fā)展和進(jìn)步,但是與其他臨床科室相比仍然存在很大的差距,還存在很多急待解決的問(wèn)題:
營(yíng)養(yǎng)專業(yè)人員整體知識(shí)層次偏低,人員嚴(yán)重缺編;營(yíng)養(yǎng)代謝檢測(cè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)展,已經(jīng)建立的營(yíng)養(yǎng)代謝室閑置;腸外營(yíng)養(yǎng)治療的應(yīng)用還很不規(guī)范;臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科的科研工作發(fā)展緩慢;醫(yī)療領(lǐng)域的定位依然不確定,針對(duì)營(yíng)養(yǎng)科并沒(méi)有具體的質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),臨床營(yíng)養(yǎng)科的業(yè)務(wù)管理無(wú)法納入醫(yī)院臨床質(zhì)控管理系統(tǒng);臨床醫(yī)生對(duì)營(yíng)養(yǎng)治療不重視,對(duì)于需要營(yíng)養(yǎng)治療的患者沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師會(huì)診;膳食醫(yī)囑不準(zhǔn)確,不規(guī)范,更改不及時(shí),不能體現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)治療的重點(diǎn);住院病人訂餐率和治療餐訂餐率仍然不能完全達(dá)標(biāo);相應(yīng)的診療項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目還不健全,科室收入不能保證,影響了科室的建設(shè)和發(fā)展。
以上存在的問(wèn)題,有些是由于目前臨床營(yíng)養(yǎng)學(xué)科管理還很不完善,需要我們積極向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門申請(qǐng)匯報(bào),尋找解決的辦法;主觀的原因可能有:營(yíng)養(yǎng)專業(yè)人員緊缺,工作程序不順暢,存在抱怨情緒,工作缺乏熱情,怠惰懶散,不能突破舊的工作思路,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不抓緊,技術(shù)水平較低,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)科發(fā)展緩慢。
參考文獻(xiàn)
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[3]吳夢(mèng)強(qiáng),賈青,余薇,等.對(duì)臨床營(yíng)養(yǎng)科發(fā)展問(wèn)題的若干思考[J].中國(guó)醫(yī)院管理雜志,2004,24(11):38.
[4]胡雯,孫慶國(guó),姚林.臨床醫(yī)院與醫(yī)院膳食發(fā)展模式的研究.中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2001,8.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!在決定參加這次煙草專賣科長(zhǎng)競(jìng)聘稿之前,我也曾度德量力,思慮再三,因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭(zhēng)”,今天,我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競(jìng)聘,是因?yàn)椋阂环矫妫砻魑覍?duì)推行中層干部崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機(jī)會(huì)和同志們交流;同時(shí),準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)自己優(yōu)劣長(zhǎng)短的評(píng)價(jià),期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信,通過(guò)這次職務(wù)競(jìng)聘,必將使我在各方面得到檢驗(yàn),能力得到提高。
我競(jìng)聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路;我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、自我介紹及工作回顧:
省略。
二、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副科長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)、深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊制假售假活動(dòng)。
(二)、對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶采取行之有效的管理措施。
(三)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,提高專賣管理的工作效率。
(四)、加強(qiáng)素質(zhì)教育,使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。
(五)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。
(六)不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點(diǎn)工作。
推動(dòng)社區(qū)煙草專賣實(shí)現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專賣管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開(kāi)展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場(chǎng)”活動(dòng),積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開(kāi)展市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
我競(jìng)聘專賣管理科副科長(zhǎng),我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):
一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí),在專賣管理方面比較精通,有近四年的專賣管理崗位工作實(shí)踐,熟悉專賣管理的各項(xiàng)政策法規(guī)。
二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
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