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盤點總結范文第1篇

百度移動趨勢報告的數據與案例，表現在智能手機市場，就幾點：智能機出貨量下降明顯，人口紅利期基本結束；換機用戶成14年智能機出貨量消費主力，純新增只占少數；蘋果借力大屏手機搶奪安卓高端用戶，iPhone份額進一步增長。

根據報告，2014年的智能手機季均增長率僅為6%，此前2013、2012年分別是14%、36%。另一數據是，2014年底，智能手機占手機聯網數的91%。

移動互聯網紅利期的完結，將是整個創業潮，乃至移動互聯網產業的一個重要節點——從硬件層面，意味著，增量轉向存量競爭。對于手機廠商來說，繼續依靠一款機型打天下已經不太現實。標準屏幕+大屏兩條線互相配合，并且兩條線均有明星產品或品牌，將有助于進一步“收割”存量市場、滿足細分需求。蘋果推出iPhone6 Plus，小米推出小米Note，就是這個邏輯。而三星的興起與衰敗也與這一趨勢相吻合。而應用層面，也是——馬太效應，并伴隨而來的BAT格局鞏固。

二、移動互聯網馬太效應明顯，BAT格局更鞏固

相比較起時下風生水起的創業熱潮，這一條或許有些潑冷水，卻也是實情——最為直接的數據就是，Top20的應用中(安卓+iOS)，BAT三家有了17個，掌控能力，明顯高于PC時代。倘若更仔細看，Top10中的應用，全部是BAT的。

互聯網經濟就是眼球經濟，就是用戶時常的割據之戰——2013年Q4，BAT占據了媒體時常的46%~48%，為半壁江山，不過，移動市場上馬太效應在加劇，這一數字也攀升至58%。也就是說，4/6開的一個市場。

馬太效應加劇，必然演進就是，催生出覆蓋更多服務與功能的超級APP——百度的手機百度、百度地圖，騰訊的微信、手機QQ，阿里巴巴則是手機淘寶、支付寶手機錢包。

除了超級APP的功能覆蓋，BAT也在各大垂直領域，收割市場——譬如瀏覽器領域、視頻領域、在線旅行市場等等，在各個垂直領域，同樣是贏者通吃，Top3的應用，占據了70%的市場。

這種固化格局，其實是BAT以及其他行業參與者共同選擇、推動的結果。從BAT的角度來看，在完成大部分資產上市之后，三家必然通過不斷投資和并購來將更多多元化的資產包容進自身體系中，從而消化富足的流量和需求。從其他參與者的角度來看，成為BAT旗下一分子，不但能避免與巨頭們正面火并，對于提升自身估值水平也大有裨益，難度遠遠小于獨立上市。

三、移動搜索，必不可少

百度移動趨勢報告，再次印證了在移動端，搜索同樣必不可少，現在它的價值被更多的用戶認同了。

前文所述的“移動互聯網馬太效應明顯，BAT格局更鞏固”，是移動搜索占據穩固入口地位的一個必然邏輯——APP，是2/8市場，搜索除了覆蓋2/8市場，更要喚醒長尾市場。

當然，必須承認，與PC時代，“瀏覽器+搜索+超鏈接跳轉”的機制中，搜索是當之無愧的互聯網應用之王，在移動互聯網，曾經牢不可破的價值位置，被一定程度上稀釋。但伴隨著APP市場格局的固化，馬太效應的加劇，搜索的價值又在重新喚醒——反映在數據上，則是移動搜索目前依舊是僅次于移動社交通信(微信)的第二大應用需求。事實上，百度搜索在移動市場上的占比，甚至遠高于PC時代——答案很簡單，PC時代搜索要建立在瀏覽器基礎上，瀏覽器市場格局，已經不再是當年PC市場那樣。

四、高頻應用，無邊界

馬太效應，意味著超級APP的演進，超級APP將會覆蓋越來越多的服務與內容——資訊、電商、O2O、消費等一體。超級APP，兩大元素：應用場景，高頻調出。

無論是手機百度的框計算、直達號等等，覆蓋吃喝玩樂，抑或是手機淘寶的邊界拓展，還有微信入口的不斷增加，其實都是如此。BAT按照原有業務，自然遷移，也就有了今天它們在各個領域的不斷拓展，邊界模糊。

接下來，便是爭奪存在著潛力，有望成為超級APP的應用與場景。譬如，外賣、電影、打車等。

盤點總結范文第2篇

光環戰爭2

對于FPS游戲愛好者來說《光環》這款作品一定不陌生，不過今天我們介紹的不是熟悉的FPS版光環，而是一款可能早就“被遺忘”的RTS版的《光環戰爭》。

當年Xbox360上的《光環戰爭》口碑比較一般，當然并不代表它的游戲素質不高，只是在主機上玩RTS類游戲受限很多，無法體驗到RTS類游戲應有的恢弘的大場面，而現在微軟在Windows 10商店上推出了續作《光環戰爭2》?！豆猸h戰爭2》里面玩家仍然要作為UNSC的指揮官經歷光環主線劇情中關聯的大大小小的戰役，除了主線劇情外游戲還支持3V3的玩家對戰。游戲中不但能見到各式各樣熟悉的載具，還可以生產強力的斯巴達戰士或鬼面精英，甚至可以操作士官長在敵人步兵堆中以一當千。游戲的玩法有些類似于命令與征服4。首先部隊是以小組作為一個基本單位，部分單位還有第二技能，根據單位的科技水平高低，單位中士兵數量也會有不同，一般來說單位越高級數量越稀少，一組單位中所有士兵陣亡才算被消滅，少了一個士兵或者兩個士兵只會減少對應的戰斗力。游戲中有人口上限，還有資源和電力限制，每次占領一個補給節點或者消滅敵人可以獲得資源點數，玩家可以利用這些資源點數呼叫部隊或者使用戰場支援技能。基地車是一個固定的建筑平臺，展開會有有限的生產位出現，每個建筑都是通過空運到達生產位上然后才能解鎖相應的能力，玩家基地每次升級都會解鎖新的生產位，而且還會提高現有的建筑能力。由于單位限制和生產限制，玩家每一步操作都會有重要的影響，無形中提高了游戲的難度。

游戲的畫質和表現力不錯，音效與CG也自然不必多疑。游戲PC版全球同步發售，支持XPA，即在PC或Xbox任意一個平臺上購買都會在另一個平臺上免費獲得該游戲。國行還有特惠價格，普通版199元，終極版379元，玩家如果購買終極版還會獲得《光環戰爭重制版》和季票。

爸爸的任務

《爸爸的任務》這款小游戲可能很多人都沒有聽說過，不過這不要緊，更多人都習慣翻譯成《親爹大冒險》，光是從名字上就能深深地感覺到這款游戲的不正經性。與其說是親爹冒險，更不如說是兒子遭殃，游戲中玩家將會操作一名老爹，用自己手里最獨特而強大且是僅有的武器――兒子，與敵人對戰，在奇葩的爸爸島中生存下去。游戲玩法與馬里奧相似，但是玩家多了一種可以投擲的武器，玩家可以將自己的兒子扔出去砸死敵人，然后再撿回來，再扔向敵人。兒子是無敵的，但是手里沒有兒子的爸爸就變得非常脆弱。如果游戲中爸爸不小心死掉了，那么兒子將會迅速成長成新的爸爸繼續這個扔兒子的輪回。游戲里面玩家可以把兒子扔到不同的教育機構中讓兒子獲得不同的能力，在這個爸爸死亡之后，從兒子成長起來的爸爸也會保留相應的參數。游戲中還可以收集各種各樣的玩具，這些玩具會影響兒子的發展，演變出不同的招式。游戲中還會有各式各樣的敵人，擊中他們之后他們會有不同的反應。這么一款非常惡搞的游戲，閑暇時間拿出來娛樂一下還是很有趣的。

狂戰傳說

《狂戰傳說》是傳說系列第16部正傳作品，也是《傳說》系列中第一次以單獨女主人公展開的游戲。游戲的故事發生在米德岡德王國，女主角薇爾貝特本來是一個平凡的村中女孩，平時與體弱多病的弟弟生活在一起，有一天村中出現變異，親眼見到自己的姐夫將她弟弟作為祭品獻祭的女主一下子就陷入了黑化之中并獲得了狂化能力，此后女主發誓為了撕下教會的虛偽面孔顛覆教會統治，從而走上了一條復仇的不歸路。

雖然在官方的游戲介紹中說到這款游戲會給玩家帶來獨一無二的體驗，這么黑暗的劇情在日式游戲中也是少見，但是“刷刷樂”的主題還是逃不掉。當然作為日式游戲，游戲中各種素材收集、角色成長要素都十分全面?！犊駪饌髡f》這種以ACT漸長的日式RPG游戲，本作中的游戲打擊感還是可圈可點的，游戲戰斗部分上手難度很低，加上可組合技能，玩家不需要很高的操作技術就可以打出華麗的技能。主機版支持戰斗中最多四人分屏操作，不知道PC版中會不會被保留。拋出刷刷刷的要素，游戲體驗時間不長，20小時即可通關。游戲畫質上仍然充滿了日式游戲的“質樸風格”，畫面上并不是很優秀，雖然加上很多2D渲染和清晰貼圖，但是整體畫質還是很差，PC版優化比較一般，要求最低奔騰E8400處理器和GTS250顯卡，當然這些要求對現在的電腦來說并不成壓力。

盤點總結范文第3篇

[關鍵詞] 大豆 引種 品比試驗

[中圖分類號] S565.1 [文獻標識碼] B [文章編號] 1003-1650 （2013）08-0107-02

一、材料與方法

1.試驗設計

采用隨機區組排列，3次重復，小區長4米，寬3米，每小區6行，行距50cm，株距10cm，小區面積12cm2，重復間過道寬60cm，試驗地四周設保護行。

2.試驗材料

參試材料6個品種（系），品種由國家大豆體系建設貴陽試驗站（貴州省油料研究所收集提供），品種是黔豆5號、黔豆6號、黔豆7號、黔豆8號、桂春8號、CK本地品種。黔豆系列貴州省油料研究所選育，桂春8號廣西農科院選育。

3.試驗過程

試驗地在盤縣板橋鎮松林村陳志剛家承包地，海拔1520米，東經104°43，北緯25°45，年平均溫度14.9°。試驗地砂壤，前作玉米，玉米收獲后冬閑，肥力中等，基肥畝施農家肥1000kg，小區施18kg（12平方米）；復合肥720g（折合40kg/畝），采用勾施。

試驗于5月12日播種，出苗一個星期開始定苗、補苗，試驗人工除草3次，防蟲2次，蟲害主要蝽蟓系列。

二、試驗結果與分析

表一主要農藝性狀，表二主要經濟性狀，表三產量結果，表四方差分析、表五氣象資料。

三、品種評價

根據以上試驗結果與分析對各參試品種進行綜述評價：

1.黔豆5號：產量157.9kg/畝，對照產量133.4kg，比對照增產24.5%，達到極顯著水平，日平均產量1.61kg/畝，參試品種產量第3位，全生育期98天，比對照早熟8天，株高45.6cm，有效莢23.1個，單株52.4粒，單株粒重11.7g，百粒重22.5g。適合盤縣及周邊區域蔬菜豆種植。

2.黔豆6號：產量157.9kg/畝，對照產量133.4kg，比對照增產24.5%，達到極顯著水平，日平均產量1.53kg/畝，參試品種產量第3位，全生育期103天，比對照早熟5天，株高43.2cm，有效莢21.3個，單株68.9粒，單株粒重11.7g，百粒重17.1g。適合盤縣及周邊區域玉米套作種植。

3.黔豆7號：產量180.1kg/畝，對照產量133.4kg，比對照增產46.7%，達到極顯著水平，日平均產量1.1.75kg/畝，參試品種產量第2位，全生育期103天，株高45.2cm，比對照早熟5天，有效莢27.6個，單株68.6粒，單株粒重12.9g，百粒重19.0g。適合盤縣及周邊區域蔬菜豆、凈作種植。

4.黔豆8號：產量129.0kg/畝，對照產量133.4kg，比對照減產4.4%，沒有達到極顯著水平，日平均產量1.25kg/畝，參試品種產量第5位，全生育期103天，比對照早熟5天，株高47.0cm，有效莢21.4個，單株43.6粒，單株粒重7.6g，百粒重17.6g。不適合盤縣種植，如果要種植再低海拔試種。

5.桂春8號：產量182.3kg/畝，對照產量133.4kg，比對照增產48.9%，達到極顯著水平，日平均產量1.54kg/畝，參試品種產量第1位，全生育期118天，比對照晚熟20天，株高55.2cm，有效莢40.8個，單株90.5粒，單株粒重13.0g，百粒重14.4g。適合盤縣及周邊區域中、低海拔種植蔬菜豆、豆鼓凈作種植。

附試驗表格：一、二、三、四、五。

試驗目的：

為了驗證石城鎮農民常規施肥與測土配方施肥情況下玉米對氮肥、磷肥、鉀肥的養分利用狀況，進一步推進測土配方施肥工作。特在我鎮鐵佛村進行玉米肥效利用率試驗。

一、試驗材料方法

1.試驗時間和地點

試驗時間： 2012 年4月 15 日至2012年 12 月 27日。

試驗地點：鳳城市石城鎮鐵佛村

2.試驗地基本情況

試驗地地形：平地

土壤類型： 棕壤 土壤質地：沙質

前茬作物名稱： 玉米 前茬作物產量：480kg

前茬作物施肥量（公斤/畝）：有機肥 ：2000kg； N ：10.8kg P2O5 ：3.5kg K2O：0kg

土壤的分析結果是，有機質1.7g/kg，無機氮90.4g/kg，有效磷19.1g/kg，速效鉀71.5g/kg。

3.供試作物

名稱：玉米 品種：丹玉402號

4.試驗設計和方法

4.1試驗處理：此試驗設8個水平的施肥純量（kg/畝）

即：處理1（常規區）：N：11.2 P2O5：2.55 K2O：2.25

處理2：N：0 P2O5：2.55 K2O：2.25

處理3：N：11.2 P2O5：0 K2O：2.25

處理4：N：11.2 P2O5：2.55 K2O：0

處理5（配方區）：N：12.1 P2O5：3.8 K2O：3.4

處理6：N：0 P2O5：3.8 K2O：3.4

處理7：N：12.1 P2O5：0 K2O：3.4

處理8：N：12.1 P2O5：3.8 K2O：0

將純量折算成實物量具體施肥名細如下：

處理1（常規區）：畝底施蘆陽復合肥（13-17-15）15kg+追施尿素（46%）20kg；

處理2：畝底施過磷酸鈣（15%）21kg+硫酸鉀（50%）4.6kg，不追肥；

處理3：畝底施尿素（46%）4.3kg+硫酸鉀（50%）4.6kg，追施尿素20kg；

處理4：畝底施尿素（46%）4.3kg+過磷酸鈣（15%）21kg，追施尿素20kg；

處理5：畝底施蘆陽復合肥（13-17-15）22.5kg+追施尿素（46%）20kg；

處理6：畝底施過磷酸鈣（15%）33kg+硫酸鉀（50%）7.0kg，不追肥；

處理7：畝底施尿素（46%）6.7kg+硫酸鉀（50%）7.0kg，追施尿素20kg；

處理8：畝底施尿素（46%）6.7kg+過磷酸鈣（15%）33kg，追施尿素20kg；

4.2田間設計

試驗小區順序排列，不設重復，小區面積20平方米，分8個小區。

5.施肥方法及田間管理：

5月1日整地施肥，將每小區所用化肥按試驗處理要求的量底施在農肥上合壟。5月2日播種。5月8日噴灑除草劑（乙草胺4兩/畝+阿特拉津4兩/畝），6月2日人工間苗。6月23日按處理要求追施尿素。9月30日收獲。

6.土壤檢測方法：用常規方法進行檢測。

二、試驗結果與分析

1.不同施肥處理對玉米生育時期的影響

第一種處理，玉米的株高為321cm，穗位171cm，穗數10個/10株，鮮果穗5.8kg/10株，干果穗4.7/10株，莖葉鮮重10.4kg/10株，莖葉干重4.75kg/10株；

第二種處理，玉米的株高為285cm，穗位150cm，穗數7個/10株，鮮果穗4kg/10株，干果穗3.1/10株，莖葉鮮重8.31kg/10株，莖葉干重2.15kg/10株；

第三種處理，玉米的株高為320cm，穗位183cm，穗數10個/10株，鮮果穗5.5kg/10株，干果穗4.4/10株，莖葉鮮重12.8kg/10株，莖葉干重5.25kg/10株；

第四種處理，玉米的株高為305cm，穗位150cm，穗數9個/10株，鮮果穗5.6kg/10株，干果穗3.2kg/10株，莖葉鮮重11kg/10株，莖葉干重4.55kg/10株；

第五種處理，玉米的株高290cm，穗位162cm，穗數6個/10株，鮮果穗3.8kg/10株，干果穗3.74/10株，莖葉鮮重11.2kg/10株，莖葉干重4.35kg/10株；

第六種處理，玉米的株高為290cm，穗位152cm，穗數8個/10株，鮮果穗3.4kg/10株，干果穗2.5kg/10株，莖葉鮮重6.74kg/10株，莖葉干重2.25kg/10株；

第七種處理，玉米的株高為295cm，穗位145cm，穗數8個/10株，鮮果穗4.78kg/10株，干果穗3.8/10株，莖葉鮮重8.8kg/10株，莖葉干重3kg/10株；

第八種處理，玉米的株高為285cm，穗位173cm，穗數9個/10株，鮮果穗4.34kg/10株，干果穗3.4/10株，莖葉鮮重8.6kg/10株，莖葉干重2.75kg/10株；

2.常規施肥百公斤籽粒產量養分吸收量（經測土配施肥軟件分析）

2.1常規施肥下百公斤產量氮素吸收量：

通過軟件計算得到：2.376

2.2常規施肥下百公斤產量磷素吸收量：

通過軟件計算得到：1.003

2.3常規施肥下百公斤產量鉀素吸收量：

通過軟件計算得到：2.432

3.配方施肥百公斤籽粒產量養分吸收量（經測土配施肥軟件分析）

3.1配方施肥下百公斤產量氮素吸收量：

通過軟件計算得到：2.831

3.2配方施肥下百公斤產量磷素吸收量：

通過軟件計算得到：1.195

3.3常規施肥下百公斤產量鉀素吸收量：

通過軟件計算得到：2.038

4.肥料利用率（經測土配施肥軟件分析）

4.1常規施肥肥料利用率

4.1.1氮素利用率：通過軟件計算得到：55.20%

4.1.2磷素利用率：通過軟件計算得到：35.49%

4.1.3鉀素利用率：通過軟件計算得到：32.95%

4.2配方施肥肥料利用率：

4.2.1氮素利用率：通過軟件計算得到：78.63%

4.2.2磷素利用率：通過軟件計算得到：49.28%

4.2.3鉀素利用率：通過軟件計算得到：45.19%

三、結論

經過一年的試驗可以看出，在大堡鄉黎明村試驗中推薦的配方施肥其氮肥、磷肥、鉀肥利用率均比常規施肥有所提高，其中氮肥利用率提高23.43%，磷肥利用率提高13.79%，鉀肥利用率提高12.24%，說明在我市大堡鄉黎明村進行的肥料利用率試驗比較成功，測土配方施肥技術在提高肥料利用率上效果顯著。

參考文獻

[1]劉艷飛. 基于測土配方施肥試驗的肥料效應與最佳施肥量研究[D].華中農業大學，2008.

盤點總結范文第4篇

20**年是廣西分公司發展較快的一年，也是對今后在廣西地區發展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業務都取得了長足的發展，財務工作也隨著公司業務的發展而更加規范和完善?，F就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發展盡自己的力量。

1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現已開業的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數據，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯卡數據的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數，以確認門店經營費用的支出。核對門店贈品的贈送數據。在完成十天表的核算基礎上，及時匯總銷售數據，以便月終分析。

2、每旬報數。每旬匯總門店的銷售數據，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經營情況，為決策作參考。

3、會員日及大型促銷活動報數及分析總結。每周六督促參加活動門店報數，匯總數據報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數，及時了解活動的促銷效果?；顒咏Y束后按規定時間制成活動分析表和活動總結表，報公司領導，對活動效果進行評價，為經營策略作參考。

4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監督盤點。

5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎準備工作。

6、門店發票管理。新興、蝶山兩間門店發票的使用統計，到稅局交發票驗舊買新發票，為門店服務。

7、固定資產管理。編制廣西分公司各部門固定資產統計表，宿舍總物資登記統計。

8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數據做基礎準備。做好年度銷售統計報表。

9、門店工衣的進貨及領用核算。

10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店、容縣店開業活動的支援。深入了解公司經營文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領導交辦的其他工作。

20**年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發展而不斷有新的內容，門店數量從兩間到三間、四間、五間······到20**年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優質地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監督不力，出現盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節，更加重視效率和效益，為公司的發展做出最大的貢獻！

（二）20**年工作計劃

20**年工作重點做好以下幾方面。

1、根據財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數據的核算。

2、準確及時完成門店銷售數據報數的匯總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報稅資料整理。

5、完善公司資產及物資管理，保證公司資產安全。

6、加強盤點工作。

7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經營文化，為公司發展出力。

8、加強學習，優化財務核算工作，為公司經營效益的提升提供合理化建議。

盤點總結范文第5篇

關鍵詞:水利;工程;物資;供應

一、水利工程物資供應的內容

(1)保質保量地按時將經招標采購、零星采購的材料、設備從生產廠、供應商等處,通過經招標確定的運輸單位,組織運輸到施工現場或業主指定的庫房。(2)嚴格按照施工單位提出的經本單位領導、監理工程師和項目部領導審核的材料計劃、申請報告,辦理發放工程材料、設備的出庫手續。(3)辦好提貨、運輸、入庫、出庫及對賬結算手續,報財務支付貨款。(4)做好材料的倉儲工作。(5)確保所供應的每車、每批材料的接收單位、項目及出廠檢驗報告單跟蹤明確,查有依據。

二、原則

(1)確保材料供應的質量:要保證材料供應的質量,選生產廠、供應商是關鍵。其行之有效的方法就是要確保選廠合適和加強對生產廠的臺賬檢查及到貨后的抽檢。(2)確保工作質量。按照各業務崗位各自的崗位職責,全面實行崗位責任制,即從領導到職工各自對自己所從事的工作負責,層層把關、互為監督。要按規定的管理辦法處理日常業務。全面實行電算化,用最少的管理人員做到及時、準確、高效地完成材料、設備的收、發、存、結算等工作,同時使材料的儲備合理化、管理規范化。

三、流程

(1)采購、運輸。①合同規定業主提供的主要材料:如水泥、鋼材、礦渣粉、機電設備等。②選生產廠、供應商考慮的主要因素:生產設備的優劣、領導的管理水平、員工的技術水平、企業及其產品的社會信譽等。須查驗并要求廠家、供應商提供的資質資料有:法人營業執照、法人代碼證書及稅務登記證書、商標注冊證、生產許可證、質量或檢測體系等認證;供應商的資質資料有:法人營業執照、稅務登記證、信譽證書等。③原則上直接從生產廠家訂貨,以減少中間環節,確保材料質量。④按統一招標確定運輸單位,中標的運輸單位方可投入運輸。

(2)倉儲、調撥。①材料調撥、退貨的基本依據:根據施工單位提出的經過審核認可的當月材料需求計劃。對于施工單位申請退貨的材料須申報退貨計劃。②調撥材料的基本方法:所供材料要盡可能直供到施工現場,以減少庫存。

(3)材料調撥、退貨的基本程序:①材料計劃申請。各施工單位在當年提供次年的材料需求計劃。當月提供下月的材料需求計劃或退貨計劃。根據年度計劃集中訂貨,根據月計劃組織調撥。材料計劃申請單由施工單位填寫.蓋單位公章并經監理工程師和項目主管人員簽字。②組織運輸:查驗計劃申請單、計劃執行單以避免超計劃供貨現象的發生。③發貨。供貨單位發貨時必須開具隨貨同行單。列明物資名稱,規格型號,數量等相關信息。④貨到查驗。⑤收驗提運單:業務員檢查收貨單位是否簽證:即單位名稱、實收數量、出廠檢驗報告單及合格證已收,材料員或指定人員的簽名。⑥辦理入庫。根據已驗的提運單由保管員開具入庫單,并將入庫單號與提運單號互相注明以備查詢使用。運輸單位承運的貨物發生短缺或丟失,入庫時保管員需將施工單位實收的數量與短缺和丟失部分的數量分別辦理入庫手續,實收部分按合同價入庫;短缺和丟失的部分按調撥價入庫。其短缺和丟失部分的運費不予結算。⑦辦理出庫。⑧對于內部各庫房之間的材料調撥則開具調撥單。調出部門辦理入庫,調入部門組辦理出庫。⑨材料計劃執行情況。業務員根據當天開出的出庫單,登記各施工單位材料計劃執行單,并審核供應材料是否超出所報計劃量。⑩數據管理。每天備份數據,按月將數據刻錄至光盤。

(4)發票、單據的傳遞。發票的收、轉須用發票收轉登記表,經手人在收、轉時必須簽字。

四、盤點

(1)盤點的法律依據。《會計法》規定,各單位在內部會計監督制度中應當規定財產清查的范圍、期限、組織程序,保證財產清查得以具體落實。

(2)盤點的作用及目的。①確定物資的現存數量,保證賬實一致。②檢驗物資管理的績效,進而從中加以改進。例如物資的保管和維護,積壓物資的品名、規格和數量以及積壓的原因,經過盤點認定,進而總結經驗教訓。③檢查庫存物資盈虧數量及其原因,以改進倉庫管理。

(3)盤點方法。實地盤存法(又稱定期盤存法)。