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眼下,全國(guó)性國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查即將全面展開(kāi),我市清查準(zhǔn)備工作基本就緒,超前工作已經(jīng)開(kāi)始。根據(jù)這次清查要求,結(jié)合我市部分縣、市(區(qū))自行組織清查的實(shí)踐,覺(jué)得以下幾點(diǎn)值得注意。
一、要認(rèn)清意義,明確目的。幾年來(lái),國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)施了改革改制,資產(chǎn)增減變化較大,有的債權(quán)債務(wù)人也發(fā)生了變化,為了摸清企業(yè)家底,有必要開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查;為了擠掉“水份”,確保賬實(shí)相符,有必要進(jìn)行資財(cái)產(chǎn)清查;為了整合資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量,有必要開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查;為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提高資產(chǎn)利用率和貢獻(xiàn)率,有必要開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查;為了清產(chǎn)核資,接軌新規(guī),有必要開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查。所以,開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查,是企業(yè)管理的需要,是發(fā)揮資產(chǎn)作用、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要,是企業(yè)自身要求。
二、要多方協(xié)調(diào),通力合作。首先,各級(jí)糧食行政主管部門(mén)要高度重視,明確責(zé)任部門(mén),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織推動(dòng);其次,企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé),把任務(wù)落實(shí)到相關(guān)部門(mén),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。財(cái)產(chǎn)清查,不僅是財(cái)會(huì)部門(mén)的事,而是一項(xiàng)綜合性工作,可明確財(cái)會(huì)部門(mén)牽頭,實(shí)物管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、辦公室等相關(guān)部門(mén)協(xié)同動(dòng)作。同時(shí),與外部財(cái)政、國(guó)資、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)溝通關(guān)系,爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持,以利工作順利進(jìn)行。
三、要講求方法,提高效率。清查組織落實(shí)后,對(duì)本單位清查工作作一評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)方法。對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)清查,首先將賬存實(shí)物資產(chǎn)全部造冊(cè),然后組織實(shí)物核查組,以實(shí)物為主線(xiàn),將所有實(shí)物與清冊(cè)核對(duì),看哪些相符?哪些有賬無(wú)實(shí)?哪些有實(shí)無(wú)賬?做好詳細(xì)記錄,待研究對(duì)應(yīng)處理。對(duì)于結(jié)算資產(chǎn)清查,采取面對(duì)面或征詢(xún)函方式全面核對(duì)余額,對(duì)于征詢(xún)不相符的、無(wú)回音的,要上門(mén)核對(duì)。在核實(shí)基礎(chǔ)上,進(jìn)行分類(lèi),對(duì)其中已無(wú)正常交往或接近兩年及兩年以上的落實(shí)清算措施。對(duì)于貨幣資產(chǎn)和其他資產(chǎn)針對(duì)性選用方法核查。時(shí)間安排上,登記造冊(cè)、發(fā)送征詢(xún)函在先,外埠對(duì)賬和內(nèi)部核查實(shí)物分別組織力量實(shí)施,外埠對(duì)賬與落實(shí)清算措施結(jié)合進(jìn)行。總之,要根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排,有序進(jìn)行,以提高工作效率。
四、要求真務(wù)實(shí),不走過(guò)場(chǎng)。明確了目的和意義,就要付之行動(dòng),而且要抓緊實(shí)施,否則為了應(yīng)付匯總上報(bào),必然草草了事。同時(shí),這次清查與補(bǔ)貼不相干,無(wú)利益驅(qū)動(dòng),不允許也沒(méi)必要弄虛作假。做到真正核查,真實(shí)反映,實(shí)事求是處理。
一、平價(jià)糧油指定銷(xiāo)售點(diǎn)
根據(jù)實(shí)施方案,市區(qū)指定的6個(gè)儲(chǔ)備糧油平價(jià)銷(xiāo)售點(diǎn)為: 市城關(guān)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司門(mén)市、 市軍糧供應(yīng)站超市、中儲(chǔ)糧 直屬庫(kù)大曼么直營(yíng)店、大興超市、嘎蘭中路糧油門(mén)市、宏源大米店共6個(gè)儲(chǔ)備糧油平價(jià)銷(xiāo)售投放點(diǎn)。
二、平價(jià)糧油銷(xiāo)售期間可能出現(xiàn)的影響銷(xiāo)售秩序事件
(一)平價(jià)糧油(特別是食用油)實(shí)行限價(jià)銷(xiāo)售,如果出現(xiàn)排隊(duì)搶購(gòu)現(xiàn)象,需要工商、公安、物價(jià)等部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售秩序的維護(hù)與管理。
(二)平價(jià)糧油銷(xiāo)售以略低于市場(chǎng)價(jià)的原則進(jìn)行銷(xiāo)售,容易引起市場(chǎng)糧油經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)心理失衡,進(jìn)而可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)找茬鬧事,借故擾亂平價(jià)銷(xiāo)售工作秩序。
(三)平價(jià)糧油入市銷(xiāo)售后,市場(chǎng)糧油經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)因銷(xiāo)售量下降引發(fā)不滿(mǎn)情緒,可能會(huì)有串通罷市等情況出現(xiàn)。
(四)平價(jià)糧油指定在六個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行糧油銷(xiāo)售,居住較遠(yuǎn)的市民,可能難以買(mǎi)到平價(jià)糧油。
(五)有些市民出于私利,可能會(huì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)平價(jià)糧油,之后轉(zhuǎn)手賣(mài)給商販,從而引發(fā)實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)期間的突發(fā)事件。
以上問(wèn)題一旦發(fā)生,請(qǐng)市物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)及時(shí)給予解決,糧食部門(mén)做好配合工作,保證平價(jià)糧油銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。
三、平價(jià)糧油銷(xiāo)售應(yīng)急工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)
(一)組織機(jī)構(gòu)
為有效預(yù)防和及時(shí)控制在平價(jià)糧油銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)性銷(xiāo)售秩序事件,確保平價(jià)糧油投放工作順利進(jìn)行,現(xiàn)成立 市平價(jià)糧油投放工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由聯(lián)系工作的市人民政府辦公室副主任及市發(fā)展改革和工業(yè)信息化局、市糧食局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員單位為市糧食局、市物價(jià)檢查所、 市城關(guān)公司、西雙版納州軍糧供應(yīng)中心、春元大米加工廠(chǎng)組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市糧食局,辦公室主任由市糧食局局長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由市糧食局分管副局長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)性事件。聯(lián)系電話(huà): 。
(二)應(yīng)急準(zhǔn)備
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員從市糧食局抽調(diào)。
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧油加工運(yùn)輸銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)緊急情況時(shí)的協(xié)調(diào)處置工作。聯(lián)系電話(huà): 。
建立值班制度和應(yīng)急通訊錄,指定值班電話(huà)和責(zé)任人,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保相關(guān)人員特別是銷(xiāo)售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員熟悉應(yīng)急處理流程。在平價(jià)糧油銷(xiāo)售期間,要通過(guò)市物價(jià)局的統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強(qiáng)與銷(xiāo)售企業(yè)、市場(chǎng)管理處和公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò),共同做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
(三)事件響應(yīng)
1. 影響平價(jià)糧油銷(xiāo)售工作事件發(fā)生,銷(xiāo)售點(diǎn)負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間向平價(jià)糧油銷(xiāo)售應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,相關(guān)部門(mén)工作人員要負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)秩序和財(cái)物安全,防止事件進(jìn)一步惡化,并立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,接受工作指導(dǎo)和調(diào)配。
2. 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到緊急情況匯報(bào)后,應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議,通知各部門(mén)視具體情況提出相應(yīng)處置意見(jiàn),會(huì)同相關(guān)部門(mén)盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。
3. 對(duì)傳播或造謠中傷等不實(shí)言論,影響平價(jià)糧油銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行的事件。應(yīng)急組要指導(dǎo)銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的宣傳解釋工作,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展平價(jià)糧油銷(xiāo)售的正面宣傳教育工作。
4. 平價(jià)糧油銷(xiāo)售點(diǎn)發(fā)生任何突發(fā)事件,銷(xiāo)售人員及其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員,盡可能做好解釋說(shuō)服工作,不得參與相互謾罵和斗毆,不得參與其他違法亂紀(jì)行為,積極配合有關(guān)部門(mén)維護(hù)平價(jià)糧油銷(xiāo)售工作秩序。
5. 嚴(yán)重影響平價(jià)糧油銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行的其他行為的應(yīng)急處置工作,由應(yīng)急組協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
2008年可謂是中國(guó)的“大事年”。汶川地震、華南虎事件、三聚氰胺毒奶、面粉添加劑之爭(zhēng)……突發(fā)的災(zāi)難事件讓人銘心刻骨,各色的人物使人難以忘懷,種種的言論更令人感嘆深思。(文章代碼:0201)
“這次親眼見(jiàn)到這么慘烈的生命悲劇,用慘絕人寰來(lái)形容也決不過(guò)分。這對(duì)我的心靈沖擊,實(shí)在太大了。就從這一刻起,我容不得任何對(duì)生命悲劇的推諉。”
――林強(qiáng),第一個(gè)直抵重災(zāi)區(qū)的四川教育行政官員
“地震未必是壞事,比如去年岷縣地震,震后蓋的房子就很漂亮嘛。”
――5.12四川大地震后,甘肅省某官員“第一時(shí)間”趕到甘肅災(zāi)區(qū),發(fā)表講話(huà)時(shí)如是說(shuō)
“這說(shuō)明一只正處于打盹狀態(tài)的老虎感受到了外部環(huán)境的變化并作出反應(yīng),但是這種變化并未使得老虎感到急躁或者憤怒,因此也未作出更加危險(xiǎn)的動(dòng)作。”
――在《陜西鎮(zhèn)坪縣華南虎調(diào)查報(bào)告》中,陜西省某動(dòng)物研究所研究員、評(píng)審組專(zhuān)家鑒定假虎照時(shí)的一番解釋
“什么最讓你痛苦,是撒謊、是言不由衷。”
――李評(píng),陜西鎮(zhèn)坪縣野生動(dòng)物保護(hù)站站長(zhǎng)、最早公開(kāi)對(duì)假虎照表示懷疑的陜西地方干部
“應(yīng)該說(shuō)我們國(guó)家食品安全的狀況總體來(lái)講是好的,而且一年比一年好。”“水喝多了照樣要死人,所以三聚氰胺也是這個(gè)樣子。少量的、短時(shí)間的喝了被三聚氰胺污染的嬰幼兒配方奶粉,是不會(huì)對(duì)小孩兒的腎臟造成危害的。”
――中國(guó)疾病預(yù)防控制及食品安全方面的某位專(zhuān)家
“想到那些因食用三鹿奶粉而患病的眾多嬰幼兒們,給許多家庭造成了很大痛苦,我感到萬(wàn)分對(duì)不起這些患病的嬰幼兒及家長(zhǎng)。”
――三鹿集團(tuán)的高管王玉良在法庭上的陳述。監(jiān)視居住期間,王因跳樓自殺未遂導(dǎo)致雙腿傷殘
“定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我有責(zé)任。現(xiàn)在有責(zé)任取消它,否則愧對(duì)老百姓。在有生之年,如果看不到禁用,死不暝目!”
――王瑞元,前商業(yè)部糧油工業(yè)局局長(zhǎng),最早同意引進(jìn)面粉增白劑的官員
2011年11月11日,微貸中心人員難以忘懷的日子,一面印有“真心實(shí)意解燃眉,優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖人心”的錦旗,由客戶(hù)直接送到了小貸中心辦公室。緊緊運(yùn)行不到一個(gè)月,就得到了客戶(hù)如此肯定。那一刻,小貸中心所有人員真真切切感受到了來(lái)自客戶(hù)的真誠(chéng)感謝,一種責(zé)任,一種使命變得更加莊嚴(yán)與凝重。
丁利濤從2004年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)糧油批發(fā)零售生意,由于快到年關(guān),需要大量進(jìn)貨儲(chǔ)備,流動(dòng)資金短缺,在聽(tīng)到東方銀行微貸業(yè)務(wù)宣傳后,于2011年11月7日來(lái)到微貸中心申請(qǐng)貸款20萬(wàn)元,并表示用款較急。東方銀行了解到情況后,立即安排客戶(hù)經(jīng)理于第二天上門(mén)實(shí)地調(diào)查,調(diào)查之后經(jīng)貸款會(huì)辦小組討論決定向其提供15萬(wàn)元貸款,第三天客戶(hù)帶其保證人前來(lái)辦理簽字手續(xù),第四天將15萬(wàn)元資金放到客戶(hù)賬上,從申請(qǐng)到放款總共用了4個(gè)工作日,放款速度之快,服務(wù)質(zhì)量之高 ,手續(xù)之便捷,費(fèi)用之低廉,令丁老板難以置信,十分感動(dòng)。他說(shuō):“想不到,都說(shuō)現(xiàn)在銀行貸款難,手續(xù)繁,本想抱著試試看的心態(tài),沒(méi)想到僅僅過(guò)了4天貸款就拿到了,東方銀行確實(shí)是真心實(shí)意為客戶(hù)著想”。于是丁老板發(fā)自?xún)?nèi)心地為東方銀行送了一面錦旗。
東方銀行小微貸款中心自運(yùn)行以來(lái),以服務(wù)微小企業(yè)為己任,以建設(shè)特色品牌為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不嫌煩、不嫌小”的精神,順應(yīng)市場(chǎng)變化,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,力爭(zhēng)做到“速度更快、范圍更廣、服務(wù)更好”。在微貸中心管理上,做到更加專(zhuān)業(yè)化、更加嚴(yán)格化、更加科學(xué)化。
微貸技術(shù)和人員――引進(jìn)來(lái)
為了引進(jìn)新的微貸技術(shù),東方銀行與北京專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司簽訂技術(shù)合作協(xié)議,由北京專(zhuān)業(yè)公司派培訓(xùn)顧問(wèn),對(duì)該行微貸人員的招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)開(kāi)展前期準(zhǔn)備和宣傳,管理架構(gòu)的構(gòu)建及業(yè)務(wù)具體運(yùn)作進(jìn)行全程指導(dǎo)。拓寬人才選拔渠道,面向社會(huì),不限專(zhuān)業(yè)選拔綜合素質(zhì)優(yōu)秀人才,通過(guò)筆試和兩輪面試,最終從近170人中選出符合微貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)的10名優(yōu)秀人才。此后,由培訓(xùn)顧問(wèn)對(duì)10名微貸經(jīng)理進(jìn)行為期1周的培訓(xùn),內(nèi)容主要包括產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、準(zhǔn)入條件、操作流程、營(yíng)銷(xiāo)方式、調(diào)查方法和貸后管理等方面。與傳統(tǒng)的貸款調(diào)查、評(píng)估方法不同,微貸業(yè)務(wù)主要特點(diǎn)是以分析現(xiàn)金流為主、以分析擔(dān)保抵押為輔;以定量分析為主、以定性分析為輔,以實(shí)地核實(shí)信息為主、以口述信息為輔,對(duì)傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作來(lái)說(shuō),是一次飛躍、突破和創(chuàng)新。
微貸申請(qǐng)和管理――專(zhuān)負(fù)責(zé)
微貸中心的組織架構(gòu)包括業(yè)務(wù)前臺(tái)、后臺(tái)、主管和總經(jīng)理,分工明確,職責(zé)到位。前臺(tái)負(fù)責(zé)貸款營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)查;后臺(tái)負(fù)責(zé)微貸申請(qǐng)接待、合同簽訂、貸款發(fā)放和檔案管理;主管負(fù)責(zé)對(duì)微貸經(jīng)理日常工作的安排和監(jiān)督,以及和總經(jīng)理共同組成貸審會(huì),承擔(dān)對(duì)微貸業(yè)務(wù)的審查和決策責(zé)任。截止2011年11月末,微貸中心共接待申請(qǐng)198份,合同簽訂無(wú)一差錯(cuò),檔案填寫(xiě)、排序、整理、裝訂、借閱和保護(hù)完全達(dá)標(biāo)。
微貸營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)查――走出去
微貸營(yíng)銷(xiāo)完全改變傳統(tǒng)貸款被動(dòng)接受的模式,而是由前臺(tái)人員實(shí)施上門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),目前,微貸前臺(tái)人員秉著“寧愿多訪(fǎng)一戶(hù),不愿漏掉一個(gè)”的原則,對(duì)新浦區(qū)商戶(hù)比較密集區(qū)域進(jìn)行掃街式營(yíng)銷(xiāo),帶著我行微貸產(chǎn)品宣傳單,挨家挨戶(hù)進(jìn)行講解和宣傳,讓客戶(hù)了解微貸產(chǎn)品,主動(dòng)挖掘潛在客戶(hù),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的艱苦努力,新浦區(qū)越來(lái)越多的商戶(hù)知道東方銀行微貸產(chǎn)品,并據(jù)需要主動(dòng)前來(lái)咨詢(xún)和申請(qǐng),微貸中心目前每天接待申請(qǐng)量不低于5筆,高峰的時(shí)候高達(dá)10多筆。
微貸調(diào)查同樣顛覆了傳統(tǒng)貸款的調(diào)查方式,最大的特點(diǎn)是由微貸經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)提供真實(shí)的賬本、存貨單、對(duì)賬單和借據(jù)等材料,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)客戶(hù)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和成本以及費(fèi)用,并編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,對(duì)于無(wú)法核實(shí)的數(shù)據(jù)信息放在表外處理,計(jì)算出客戶(hù)的月可支收入,并針對(duì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)額和權(quán)益進(jìn)行交叉檢驗(yàn),有效辨別客戶(hù)口述或材料的真?zhèn)涡裕瑢⒖蛻?hù)的現(xiàn)金流作為貸款決策的重要依據(jù)。微貸經(jīng)理秉著“不吃客戶(hù)一頓飯、不抽客戶(hù)一支煙,不多花客戶(hù)一分錢(qián)”的原則,發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不嫌煩、不嫌小”的精神,用認(rèn)真的態(tài)度、持久的耐心和滿(mǎn)意的服務(wù)征服了客戶(hù),讓客戶(hù)盡所能配合客戶(hù)經(jīng)理的調(diào)查,保證調(diào)查質(zhì)量。截止目前,7名客戶(hù)經(jīng)理已經(jīng)上門(mén)調(diào)查146筆,足跡遍及新浦、海州各個(gè)大街小巷。
關(guān)鍵詞:油菜種植戶(hù);技術(shù)偏好;影響因素分析
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談結(jié)果來(lái)了解目前我國(guó)油菜種植戶(hù)技術(shù)偏好的具體情況,進(jìn)而深入分析了影響油菜種植戶(hù)采納新技術(shù)新品種的主要因素,從而建議政府加大技術(shù)支持和資金補(bǔ)貼力度,不斷推廣新生產(chǎn)技術(shù)來(lái)增強(qiáng)油菜種植戶(hù)對(duì)新技術(shù)新品重的購(gòu)買(mǎi)意愿,以此增加油菜產(chǎn)量和出油量,提高油菜銷(xiāo)售水平和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),從而不斷提高油菜種植農(nóng)戶(hù)的生活水平和質(zhì)量。
1 油菜種植戶(hù)對(duì)種植技術(shù)的需求和偏好
1.1 油菜種植戶(hù)對(duì)于生產(chǎn)工具的偏好 油菜種植技術(shù)是增加油菜種植產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前,油菜種植戶(hù)采用的油菜整地方法主要是依靠人力直播、機(jī)耕、牛耕等生產(chǎn)工具,而在被問(wèn)及最迫切需要什么類(lèi)型的生產(chǎn)工具時(shí),大多數(shù)油菜種植農(nóng)戶(hù)都偏好于以下的新型生產(chǎn)工具,且對(duì)其需求較大:第一,最青睞于新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具,來(lái)滿(mǎn)足大規(guī)模的油菜種植、生產(chǎn)要求,利于擴(kuò)大油菜生產(chǎn)量和出油量,提高油菜經(jīng)濟(jì)收益;第二,部分油菜種植戶(hù)還偏好新型農(nóng)具,尤其對(duì)于排灌農(nóng)具和排水裝置的需求量很大,這主要是出現(xiàn)在降雨量充足的地區(qū);第三,只有極少數(shù)的油菜種植戶(hù)比較依賴(lài)與自己的種植經(jīng)驗(yàn),而不愿花費(fèi)較多的財(cái)力和時(shí)間用來(lái)購(gòu)買(mǎi)新技術(shù)和新型農(nóng)具,因而這些少數(shù)的油菜種植農(nóng)戶(hù)對(duì)于新生產(chǎn)技術(shù)的態(tài)度是一種保守態(tài)度。總的來(lái)說(shuō),油菜種植戶(hù)比較偏好新型的生產(chǎn)工具和農(nóng)具,且對(duì)其需求是越來(lái)越大。
1.2 對(duì)新品種新技術(shù)的偏好和選擇 新生產(chǎn)技術(shù)是增高油菜產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而高效的油菜品種是提高油菜出油量、擴(kuò)大油菜新生產(chǎn)技術(shù)和提高油菜產(chǎn)量的重要因素,一方面,經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查報(bào)告可以得出:大多數(shù)的油菜種植戶(hù),在整地中采用的主要生產(chǎn)技術(shù)是人力直播和機(jī)耕,在油菜生產(chǎn)過(guò)程中主要使用化肥、農(nóng)藥來(lái)提高油菜產(chǎn)量和出油量,然而,現(xiàn)階段播種技術(shù)和病蟲(chóng)害防治技術(shù)和效果不太高,不利于增加油菜種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收益;另一方面,通過(guò)調(diào)查結(jié)果表明,油菜種植戶(hù)偏好于高效的油菜籽品種,希望通過(guò)使用高效的油菜新品種來(lái)提高油菜產(chǎn)量和出油量,以此增加油菜經(jīng)濟(jì)收益。
1.3 對(duì)新技術(shù)新品種推廣方法的偏好 目前,我們發(fā)現(xiàn)油菜種植戶(hù)偏好于現(xiàn)場(chǎng)示范和定點(diǎn)咨詢(xún)這兩種新技術(shù)新品種推廣方式,而且都給予了好評(píng),而對(duì)于油菜種植規(guī)模較大的農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)更偏好于現(xiàn)場(chǎng)示范推廣方式,這些農(nóng)戶(hù)認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)示范是一種最有說(shuō)服力、效果最好的技術(shù)推廣方式,油菜種植戶(hù)可以親自體驗(yàn)新技術(shù)品種現(xiàn)場(chǎng)示范的全過(guò)程,能夠讓他們清晰地了解到新技術(shù)新品種的特征、作用和優(yōu)勢(shì),有助于提高油菜種植戶(hù)油菜的播種、生產(chǎn)等技術(shù),利于增加油菜種植的經(jīng)濟(jì)收益,
2 影響油菜種植戶(hù)采用新品種新技術(shù)的主要因素
2.1 油菜種植戶(hù)個(gè)人因素 通過(guò)分析油菜種植戶(hù)技術(shù)偏好的影響因素,可以看出第一位的影響因素是油菜種植戶(hù)的個(gè)人因素,主要包括油菜種植農(nóng)戶(hù)的文化程度、家庭收入情況、技能、思想認(rèn)識(shí)以及與技術(shù)推廣站的距離等因素,若種植農(nóng)戶(hù)的文化水平高且重視技術(shù),則偏好油菜種植技術(shù)和新品種的程度較高,反之對(duì)新生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工具和新品種的購(gòu)買(mǎi)意愿和偏好程度就較低;若種植戶(hù)居住的地理位置距離技術(shù)推廣站較近的話(huà),就會(huì)主動(dòng)咨詢(xún)生產(chǎn)新技術(shù)和油菜籽品種,來(lái)提高自己的油菜種植技術(shù),增加油菜產(chǎn)量和出油量,因而,為了更好地為油菜種植戶(hù)提供技術(shù)扶持,技術(shù)咨詢(xún)站和農(nóng)村服務(wù)機(jī)構(gòu)一般設(shè)立在毗鄰油菜種植區(qū)域的附近。
2.2 國(guó)家政策因素 自古以來(lái)糧油問(wèn)題是國(guó)家保障民生的頭等大事和重要問(wèn)題,是人們賴(lài)以生存和發(fā)展的必需品,更是國(guó)家強(qiáng)大的重要物資,而油菜種植是我國(guó)食用油的重要來(lái)源,因而需要政府加大科技資金的投入,大力研發(fā)提高油菜產(chǎn)量和出油量的新技術(shù)新品種,從而可以有效指導(dǎo)油菜種植戶(hù)科學(xué)種植,以此提高自己的油菜種植技術(shù),增加經(jīng)濟(jì)收益。
2.3 油菜種植規(guī)模因素 油菜種植的規(guī)模大小與油菜種植戶(hù)對(duì)新技術(shù)和新品種的需求具有緊密的聯(lián)系,其中耕地面積小和精細(xì)耕作的油菜種植戶(hù),對(duì)于采購(gòu)新型生產(chǎn)技術(shù)與新品種的意愿不高,而規(guī)模化生產(chǎn)的油菜種植戶(hù)對(duì)于新技術(shù)新品種的需求和購(gòu)買(mǎi)意愿較大。因而,要鼓勵(lì)進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),增加油菜種植補(bǔ)貼和技術(shù)扶持是十分必要的。
2.4 油菜種植銷(xiāo)售收益因素 進(jìn)行大規(guī)模種植油菜的最終目的是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益和利潤(rùn),油菜銷(xiāo)售好和經(jīng)濟(jì)收入增加的話(huà),對(duì)新生產(chǎn)技術(shù)新品中的需求也就會(huì)增大,若油菜銷(xiāo)售情況連續(xù)不好和經(jīng)濟(jì)收益一直差的話(huà),就會(huì)影響油菜種植戶(hù)對(duì)新技術(shù)新品種的購(gòu)進(jìn)。因而提高油菜籽的收購(gòu)價(jià)格,大力推廣高效的新品種和新技術(shù),增加油菜種植補(bǔ)貼,以此來(lái)促進(jìn)油菜種植戶(hù)采購(gòu)新生產(chǎn)技術(shù)、新品種。
結(jié)論
通過(guò)分析油菜種植戶(hù)對(duì)新型生產(chǎn)技術(shù)和新品種偏好情況和影響因素,來(lái)指導(dǎo)和鼓勵(lì)不斷推廣和應(yīng)用新的油菜種植技術(shù),積極采納新技術(shù)和新品中,從而推動(dòng)油菜種植規(guī)模化發(fā)展,不斷增高油菜產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)收益,保障民生,穩(wěn)定社會(huì),增強(qiáng)國(guó)家糧油自足實(shí)力。