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公司智能營銷方案范文第1篇

1、學校、企事業、城市等智能一卡通應用領域增長潛力巨大；

2、行業內少數具有綜合解決方案的企業；

3、規模化個性定制服務提升客戶粘性。

隨著下游應用領域信息化進展的加快，智能一卡通行業在最近幾年取得了快速發展，并且將在“智慧校園”和“智慧城市”建設浪潮及物聯網和手機一卡通興起的推動下，得到蓬勃的發展。周五登陸創業板的鄭州新開普電子股份有限公司（以下簡稱：新開普，300248），是國內領先的智能卡一站式整體解決方案提供商，也是行業內少數具有綜合解決方案的企業。

財務數據顯示，2008-2010年間，新開普的營業收入、利潤總額及凈利潤年均復合增長率從分別為45.48%、67.17%、64.59%，在保持較高的利潤率的同時，實現了快速增長。

智能一卡通市場快速發展

目前二類、三類本專科院校校園一卡通正處于建設的高峰期，從廣度看，校園一卡通未來市場空間巨大。隨著數字化校園建設推動，對原有一卡通系統的升級改造，將進一步拓展其市場容量。校園一卡通市場增速正在逐年加快，2009年已達15%。智慧城市建設浪潮迭起，一卡通企業亦將從中受益。手機一卡通是將手機與智能卡一樣作為智能一卡通系統運作的信息載體應用于一卡通系統中，2010年以來，手機近場支付產業隨著三大運營商及中國銀聯的大力推動而迅猛發展，根據易觀國際預測，未來三年年化復合增長將會高達156%。

綜合解決方案成就核心優勢

新開普專注于智能卡應用領域，是一家從事智能卡應用系統產品研發、生產、銷售和系統集成的領航企業。公司產品線涵蓋城市、校園、企事業等智能一卡通應用領域，向用戶提供專業數字化集成平臺和一卡通系統完整解決方案。

國內智能一卡通行業內的企業在研發實力、技術素質、業務規模等多方面差距較大，行業內以提供單一功能系統解決方案的企業居多，且大多集中在餐飲收費、門禁等傳統功能板塊，利潤空間小。而公司是行業內少數能夠為客戶提供全面、整體化、一攬子解決方案的代表性企業。新開普通過提供更全面的產品線、精尖的研發平臺、強大的集成能力，在滿足客戶個性化需求的前提下，為客戶提供多功能實現的整體解決方案和一站式的客戶服務，以增加公司產品和服務的經濟附加值，擴大品牌影響力，進而提升盈利能力和利潤空間。

品質服務提升客戶粘性

新開普設置了遍布全國的23個營銷與客服網點，以貼近客戶的方式進行營銷和技術支

持，能夠及時發現新的個性化需求，成為公司創新的來源，同時給予客戶最及時的技術反饋和維護。

公司智能營銷方案范文第2篇

關鍵詞：普通電表；智能化；預付費

中圖分類號：TM764 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）18-0098-02

1 智能化建設原則

1.1 普通電表智能化應用的目標

供電企業在進行智能電網建設過程中，因各企業的基礎條件和資金條件不盡相同，如果進行全面的智能電表換裝改造，資金需求量和線路、設備的改造量都非常大。如何利用有限的資金量，利用現有的基礎設備（表計），通過技術更新、挖掘潛力，充分發揮現有條件進行智能化建設，在不大面積更換智能電表的情況下，實現普通表計的智能化應用，實現遠程抄表、遠程停送電、預付費管理、實時用電監察等，對于供電企業為此文章而言至關重要，做了大量的探索和實踐，總結了一些經驗、方案和成功。

1.2 系統建設原則

建設原則是標準化、智能化、全兼容、前瞻性。

①標準化原則。根據國網公司“集團化運作、集約化發展、精細化管理和標準化建設”的經營管理要求，我公司的系統建設立足于遵循國網公司標準，提高標準化建設水平。

②智能化原則。按照智能電網的發展建設要求，對普通表計和用電戶實行智能化管理，達到智能電表所能達到的應用管理要求。

③全兼容原則。要求覆蓋公司現在和將來的所有用戶類型、計量點、電源點；針對普通485電子表和智能電表等計量表計，實現遠程用電信息采集，實現用電信息的實時在線監測，實現全面預付費；實現智能用電信息采集系統與其他管理系統的無縫鏈接和數據共享。

④前瞻性原則。要求系統建設具有前瞻性。現代應用技術不斷發展，系統建設的眼光要更長遠，不僅有效利用現在的技術，還需要考慮至少5 a的發展趨勢，才能保證系統的長期有效運行，保證系統的及時更新升級。

2 智能化系統框架、功能和方案

國網公司從2010年開始大力推廣智能電表的應用，取得了令人矚目的成效，為今后供電企業的智能電網建設提供了很好的建設方案。

本文的主題是在普通485電子表的基礎上進行的智能化建設模式和方案，既是智能電網的建設要求，也是對智能電表推廣有益的補充。

2.1 系統框架結構

系統框架結構如圖1所示。

智能化系統由用電信息統一采集平臺和營銷業務管理系統二部分構成。

用電信息統一采集平臺由普通電子表的采集系統和智能電表采集系統二部分構成。

營銷業務管理系統由營銷管理系統、智能電表售電平臺和短信互動平臺三部分構成。

2.2 統一采集平臺（主站）功能

用電信息統一采集平臺（主站）是控制和管理用電信息采集設備的后臺管理軟件，主要負責對采集系統硬件設備的命令、采集數據、接收數據、數據處理、數據存儲，并且負責給其他管理系統提供原始數據，主站通過采集系統，可實現對用戶的全面預付費。通過規范采集硬件設備與主站間通信的通信協議，實現統一采集平臺的標準化、兼容性，統一采集平臺既可以管理智能電表，也可以管理普通表計；將所有表計同時接入采集平臺，進行數據管理和存儲。

統一采集平臺的主要功能如下：

①全面采集、全面覆蓋。統一采集平臺可以實現對各類型用電戶和各計量監測點的全面數據采集，覆蓋智能表、普通485電子表。

②數據采集管理。系統可以根據抄表管理、市場管理、用電檢查管理、營銷分析與輔助決策等業務對自動采集數據的要求，執行數據采集任務。主要采集方式有定時自動采集、隨機召測數據、主動上報數據。

③采集點監測。實現用電戶用電信息的實時采集和異常情況處理。

④系統采集數據異常分析處理。系統自動檢查數據的完整性和合理性，發現異常數據或數據不完整時自動進行補采。提供數據異常事件記錄和告警功能。

⑤數據。對采集數據進行分類，并提供數據共享、實時信息傳送和定制數據發送服務，供營銷業務使用。

⑥數據存儲管理。系統將采集的實時數據、歷史日數據、歷史月數據以及事件數據等在數據庫中進行存儲。

⑦有序用電任務執行（遠程停送電控制）。系統通過遠程控制的技術手段對用電戶實行停送電控制，限制用電負荷，清理欠費，避免電費損失。

⑧主站實施預付費控制管理。主站根據用戶的繳費信息和定時采集的用戶電能表數據計算剩余電費，當剩余電費等于或低于報警門限值時，主站下發催費告警命令，通知用戶及時繳費。當剩余電費等于或低于跳閘門限值時，主站下發跳閘控制命令，告知用戶并切斷供電。用戶繳費成功后，在規定時間內主站應及時下發允許合閘命令，允許合閘。

⑨用戶余額查看。系統可以召測用戶終端剩余繳費余額或電量并顯示。

2.3 普通485電子表采集系統結構和功能

普通485電子表采集系統主要針對居民用戶進行用電信息采集和預付費管理，管理的表計是普通485電子表，以下典型方案可以根據現場實際情況由選擇性的配置實施，實現居民戶表管理的全覆蓋、全采集、全面預付費。

本方案是基于普通485電子表實現預付費電量電費管理系統，該系統能具有很強的適應性和實用性，建設成本和改造量比較經濟實用。

①技術特點。遠程數據通訊技術――無線分組交換技術（GPRS）；數據安全――數據加密、檢錯、糾錯等多重安全措施；本地數據組網通信技術――成熟的載波或總線的本地通信技術；動態庫技術――實現與SG186的實時數據交換。

②功能完善。遠程實時用電信息采集功能；遠程定時、凍結數據的采集和存儲；遠程停送電控制功能；預付費管理功能；臺區線損統計分析功能；階梯電價管理功能；與營銷管理系統無縫接口；用戶互動通知、查詢功能。

③系統結構圖如圖2所示。

④系統優勢。有效利用現有的485電子表，不用更換表計，投資節省；可選擇兼容性強的采集設備，便于以后普通電子表更換為智能電表時，不用更換采集設備；實現遠程實時抄表，可以隨時監測用戶用電信息；實現預付費管理，徹底消除電費拖欠；主站實時計算電費，及時準確，可執行多種電價政策；電費和用電信息安全可靠；通過主站進行電價修改調整，及時，工作量小；適應面廣，適用于原有小區改造和新建小區。

3 發展趨勢

智能化管理系統在設計中充分考慮了系統中設備和軟件的擴展性、前瞻性。采集和通信技術發展很快，特別是光纖通信的成熟和廣泛應用，物聯網概念的提出和建設，都給系統的擴展升級提供了空間和方向。

公司智能營銷方案范文第3篇

CRM中的決策支持系統

一般來講，企業客戶關系管理中的決策基本上可以分為兩種：即結構化決策和非結構化決策。

結構化決策涉及到的變量較少，只要采用專門的公式來處理相關信息，就能夠得到準確的答案。通過計算機語言來編制相應的程序，就可以在計算機上面處理這些信息。結構化決策完全可以用計算機來代替。日本的有關統計數據表明，在企業管理中有44%的工作是屬于常規的工作，在這些工作中有許多是具有規律性的，完全可以由計算機來代替以往的人工處理。另外56%需要思考的工作，其中也還有一半為規律性的工作，同樣也可以由計算機來完成。

在非結構化決策中，可能提供出很多正確的解決方案，但是沒有精確的計算公式能夠計算出哪個解決方案是最優。也沒有規則和標準能夠衡量那種方案是最佳解決方案。例如：公司在市場活動中剛剛發展的新客戶與原有的老客戶相比較，那一類客戶更能給公司帶來大的利潤？目前公司中最大的一些客戶存在的價值是什么？35歲以下年齡段的客戶對公司是有利可圖嗎？應該采用何種方式來改變公司的形象？諸如此類的問題，在沒有決策支持系統作基礎的情況下是難以迅速而有效地進行決策的。

作為客戶關系管理基礎的決策支持系統（decision support system，DSS）具有高度的靈活性和良好的交互性。適用于非結構化決策的客戶關系管理系統，將決策者與決策支持系統密切聯系在一起，并通過信息技術為其決策提供特定的支持功能。客戶關系管理系統具有高速、大量信息和復雜處理的能力，能夠幫助決策者建立決策時的信息模型，而決策者則是有這豐富的經驗、實踐知識、直覺和判斷能力，并且熟悉決策的全過程。客戶關系管理中的決策支持系統并不能夠替代決策者本身，它的主要功能是提高決策者的決策效率，幫助企業的決策者的強化洞察力。企業決策者的知識、技能和IT技術的完美結合，使得決策者能夠面對迅速變化的市場做出及時的響應，并有效地配置企業的各項資源。

大多數客戶關系管理軟件中的決策支持系統由三個部件組成：數據管理、模型管理和用戶界面管理。數據管理：DSS中保存了客戶和管理的信息。促公司的內部信息外，還包括外部信息，競爭對手信息、行業發展信息、模型管理：DSS必須要用模型，以對信息進行分析。利用模型產生決策所需的信息，輔助決策者做出產平類便和庫存歲平的計劃。用戶界面管理：企業的決策者通過用戶界面存取信息并制定決策者所需的分析模型。

CRM中的商業智能

在CRM的解決方案中，用計算機來模仿人的思考和行為來進行商業活動即商業智能的應用（business intelligence，BI）非常普遍。據統計，全球企業的信息量平均每1.5年翻一番，而目前僅僅利用了全部信息數據的7％。隨著知識經濟時代的來臨，記錄客戶與市場數據的信息和信息利用能力已經成為決定企業成敗的關鍵因素，越來越多的國內外企業已經根據信息流和數據分析技術進行企業重整，傳統的數據記錄方式無疑被更先進的商業智能技術所代替。據預測，到2001年，全球商業智能市場將達到700億美元。在商業智能解決方案的幫助下，企業級用戶可以通過充分挖掘現有的數據資源，捕獲信息、分析信息、溝通信息，發現許多過去缺乏認識或未被認識的數據關系，幫助企業管理者作出更好的商業決策。

最近，IBM公司推出了幫助企業規劃、執行、修正并跟蹤企業市場營銷活動的全新商業智能軟件——Decision Edge for Campaign Management（簡稱DECM）。DECM軟件是端到端客戶關系管理解決方案（CRM）中的重要部分。它不但能夠對來自事務處理系統、呼叫中心、網站的顧客信息進行處理，使公司的的所有部門共享這些信息，而且可以通過顧客選擇的渠道發送信息。這樣，市場經理就可以更加全面地了解顧客關系狀況，并有效地評價市場營銷活動的結果。DECM軟件可以調節DB2通用數據庫的對應性和可伸縮性，使市場營銷人員更好地管理不斷擴大的顧客數據庫。與IBM公司 DB2 Intelligent Miner軟件系列一起使用，它還可以幫助企業發現更多的銷售機會。今年5月12日，臺灣安泰保險宣布采用IBM的商業智能解決方案分析、管理客戶信息。該解決方案將增強安泰保險對其競爭對手業務的了解，提高公司業務發展預測和新業務的開發能力。

在IBM的幫助下，臺灣安泰人身保險公司已經建立了分析、引導客戶需求，為客戶及其商實時提供最新信息，贏得競爭優勢的機制。同時，這個解決方案還為安泰保險公司提供了靈活的因特網連接功能，為今后完善客戶關系管理功能奠定了基礎

商業智能BI包括專家系統、神經網絡、遺傳算法和智能等幾個方面。《DM Review》是美國排名第一的商業智能和數據倉庫雜志，每年都要進行100強軟件廠商的排名。SAS公司在2000年度排名中名列第一。它的產品可以幫助客戶識別最有力的客戶群，并揭示其中的特性；分析用戶訪問路徑的規律，改善電子商務的策略；通過準確的形用評分提高客戶的利潤貢獻度；進行欺詐檢測、客戶流失管理、非法侵入檢測以及其他需要預測和貴測發現的應用等等。在SAS Enterprise Miner中提供：聚類分析、SOM/KOHONEN神經網絡分類算法

專家系統對于診斷性問題和指令性問題非常適用。診斷性問題是指需要回答“發生了什么事”的問題，相當于決策的情報階段。指令性問題是只需要回答“我該做什么”的問題，相當于決策的選擇階段。客戶關系管理軟件中的市場百科全書就是這種專家系統。用戶只需向專家系統提出需要解答的問題的是適合表象就能夠得到圓滿的答復。Broadbase(納斯達克股票市場代號:BBSW)在消費者分析和營銷自動化市場上領先的公司。最近，通過收購在個性化實時營銷流程方面最佳的Servicesoft公司，Broadbase可以提供智能型、不間斷和自動化的產品。已有230多家藍籌股公司安裝了Broadbase公司的軟件，其中包括有：柯達、AMD、本田、佳能、ADP、中國惠普等等。

神經網絡被稱為有學習能力的商業智能系統。它具有和人類大腦相似的功能.經過對神經網絡系統進行一段時間的訓練以后，該系統可以在沒有人干預的情況下進行模擬識別，以解決特定領域中的問題。當神經網絡被訓練好以后，如果給它制定領域內新的模式識別問題，它就能給你有關這種模式的相關信息。原因就是在于神經網絡是按照人腦的模式來制造出來的。它的任務就是響應、自我組織、學習、抽象和遺忘，而不是執行。屢獲智能商務業界大獎SAS公司提供的 Enterprise Miner產品中就有：SOM/KOHONEN神經網絡分類算法；神經網絡模型（MLP，RBF）。很多公司都將銷售信息保存在大型的數據倉庫中，然后應用神經網絡軟件分析并找出最好的銷售模式。

公司智能營銷方案范文第4篇

關鍵詞：電力體制改革；電力營銷；改革

一、對智能化小區電力營銷項目管理模式的認識

1.給智能化小區下定義。對于我國而言，給出的關于智能化小區的定義有很多種，但并沒有一個準確的概念，其中最具科學性的一種是2001年國家建設部提出的一個基本概念：“通過互聯網等手段進行信息傳輸，將各種信息服務與管理通過網絡推送以實現信息的實時共享，創造快捷高效的服務與管理，提供安全舒適的家居環境”。總的來說，智能化小區就是在一定地域范圍內多個具有相同或不同的建筑物按照統籌的方法分別對其功能進行加強，在提供安全，智能，可持續發展的基礎上，實現資源充分共享，統一管理加控制，提高小區性能價格比指標，提升物業各方面智能水平。2.電力營銷。在不斷加強的電力市場中，電力營銷是以用戶的需求為基本出發點，通過供用關系，給電力用戶一個安全、合格、經濟的電力商品模式，電力市場屬于電子系的關鍵電力市場營銷通路。電力企業是把電能作為商品來進行銷售的，只有將電力產品銷售出去后才能換來企業的效益。電力公司就是在利潤的最大化下進行電力銷售，拓展電力銷售的隱藏性利潤。營銷部的主要工作職責包括貫徹執行國家各項電力法規、政策及各項規章制度，同時負責電力營銷的安全生產和安全輸送，努力消滅各種事故。3.項目管理模式。項目管理，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。實現電力生產為小區各用戶提供電力輸送及銷售等服務,通過管理上的優化，對小區電力提供最佳電力服務。讓小區電力結合高端住宅生活品質，用最優化的電力解決方案給用戶一個五星級的電力解決服務。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理專業是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現大發展。

二、智能化小區電力營銷項目管理模式分析

1.計劃管理。在進行智能電網建設、實現雙贏。除此之外，在基層平臺上的電力營銷智能化系統需要先進的基礎設施的支持和服務，這是實現客戶對信息的實時分析、數據發掘和數據庫更新的先進手段。制定合理的客戶知識管理方法、客戶信用評價等級、客戶管控策略以及客戶資源評價準等則是保證電力營銷智能化系統有效落實和快速發展的基礎和動力。這種計劃管理方式所帶來的雙贏局面，讓用戶和電力企業都可以感受到智能化的先進性。2.實施管理。隨著電力系統改革的不斷提高和市場的進一步開放，電力營銷實行精細化管理，可提升企業運營的效率，提高服務水平。按照現代營銷管理方法和精細化管理方式，建立營銷技術云系統，建立客戶數據管理實時反饋系統，及時補充信息，分析客戶的需求量，進行市場開發方案的修改等。電力營銷已成為供電企業的關鍵業務，以信息化推動精細化管理，對服務功能進行重新整合，實現供電營銷業務的流程化。進行精細化管理，要完善制度和標準，改善工作流程，認真嚴格考核，將管理理念貫徹到具體工作中去，取得實際的效果。3.檢測管理。電力營銷監管是維護用電秩序、保護人民群眾的用電利益，加大電力檢查力度，增強國家對用電的監督和管理，強化電力企業的內部管理和約束的重要手段。建立監測站對小區用電高峰和低谷的全天候監控。因此，當前的電力企業普遍將電力檢查作為其日常工作的重點內容，在電力營銷檢查中，通過加強人員配置、完善相應的管理規定、加強電表的改造、運用互聯網的便捷性等方式，逐漸提高電力營銷監管的作用。之后對智能化小區數據再進行分級處理，分級審核。對其情況進行預估判斷，對其問題進行深層次改革。

參考文獻

公司智能營銷方案范文第5篇

一、以創新科技為核心，致力于打造全球第一的智能制造解決方案服務商

1.打造服裝企業商業新模式

愛斯達公司運用互聯網，物聯網和數字化服裝制造的方法，建立一種電子商務和數字化服裝生產環境下全新的服裝遠程定制商業模式（C2M的服裝定制模式）。CM2（Consumers to Manufacturers）的服裝定制模式實現了消費者與制造商間的直接對接，整個過程從服裝的設計、個性DIY、3D實現虛擬試衣、互聯網存儲數據、智能CAD制版到貨品交付實現全程自動化，去除商場、渠道、加盟商等多個中間環節，依托互聯網技術實現服裝個性化定制新商業模式。

2.成為全球智能裁縫的代名詞

愛斯達在服裝智造上取得巨大的成就，為實現服裝遠程定制和服裝快速制造一體化，公司投入巨資研發出服裝制造行業最具領先性的快速智能制造系統（BMS），滿足了全球消費者的個性化定制需求。在全球，愛斯達已然成為了智能裁縫的代名詞，引領服裝行業從傳統制造到智能制造的成功轉型，還獲得社會各界廣泛關注以及對愛斯達品牌口碑，諾貝爾經濟學獎家埃德蒙*費爾普斯（Edmund S.P helps）在考察完愛斯達的全球第一臺激光雕刻裁剪一體機后，對愛斯達的智能制造模式給予高度的贊賞，贊譽“愛斯達已位居服裝智能制造全球之首，開啟了服裝DIY定制時代的序幕”。

3.塑造全新的營銷模式

隨著計算機輔助設計、人工智能、遙感和遙控技術的進步和普及，現代企業將具備以較低成本進行多品種少批量生產的能力，這一能力為個性化營銷奠定了基礎。愛斯達基于電子商務的發展狀況以及優勢，強調個性化的營銷方式，開發基于互聯網的服裝產品定制平臺，以網絡定制平臺為營銷的核心，建立以消費者需求為導向的遠程定制，打通消費者與工廠的通道，實現互聯網定制與快速制造平臺數據的整合，在滿足個性化群體的定制需求的同時減少服裝企業的庫存問題，使服裝制造業形成良性循環，打造新型服裝制造銷售一體化的商業模式。

二、利用“互聯網+”打造快速化制造生產管控平臺

愛斯達為實現72小時完成服裝的定制的目標要求，在智能裁縫的基礎上，整合了自動設計制版系統（CAD）、生產計劃管理系統（APS）、物料管理系統（WMS）、生產過程執行管理系統（MES）、智能吊掛流水線、RFID物聯系統、3D虛擬試衣、移動銷售等多個行業自動化系統，打造出智能化快速制造生產管控平臺，消除了服裝的庫存憂患，減少企業資金的積壓，實現企業良性制造發展。

1.云數據系統助力自動設計制版

愛斯達科技自主研發了自動化人體數據采集及處理系統，系統中存儲了大量服裝號型及服裝版型數據，當客戶端的定制數據錄入系統后，系統會自動將新數據與云數據中的數據進行匹配及優化，對服裝的每個關鍵部位都會進行上千次數據優化處理以保證每個尺寸的準確性。愛斯達的智能自動制版系統一方面解決了傳統人工制版耗時多、錯誤率高等多個的缺點，自動制版系統（CAD）可以在30分鐘內完成制版并出版，制版時長僅為人工制版的1/5，錯誤率降到0。另一方面，愛斯達的自動制版系統會對每次制版數據進行累計處理解析，告別傳統制版過程中依靠老版師個人經驗制版的弊端，減少對個人經驗的依賴。

2.建立信息化生產過程管控平臺

愛斯達采用先進的物聯技術和無線技術，在服裝生產線上，將裁剪好的布片懸掛于吊掛系統上，每件衣服的樣片在裁剪過程中準確的標注了客戶信息電子磁條，電子磁條上詳細的記錄了客戶的定制需求，當布片流動到每個制作工人的工位時，工藝師會通過電腦識別終端讀取這些信息并按提示進行操作，加工出符合客戶需求的服裝。同時計算機終端會對每個工位工人的生產數據和生產動作進行采集，通過對每個工位工時及生產動作的研究和分析，規劃并制定出更合理的生產流程，制定動作規劃操作圖，減小生產中的浮余率，縮短了成衣制作的時間。

3.自動化智能裁剪管理平臺

智能裁縫裁剪管理平臺實現了全自動布匹柔性大幅面激光切割加工流水線，整個流水線實現了智能布料識別、自動拉布、自動切割（裁剪）、自動雕刻（洗水做舊）等多個制造工序。愛斯達的智能布料識別功能可以實現對面料的自動控制與調度，在裁剪設備上可以一次性擺放5卷布料，通過ERP（up-4）系統的調度，可以自動從5卷布料中選擇需要的布料下料，如果在5卷布料中沒有需要的布料，則自動報警并提供需要的布料的ID，自動更換缺少的面料，實現一條工作線上可以完成5-10個款的作業需求，縮短了裁剪的時間，降低人工裁剪的錯誤率。

三、實施可持續發展戰略，實現服裝企業的智能化制造轉型

1.以科技創新實現快速化服?b定制生產

愛斯達個性定制平臺通過智能裁縫系統將服裝定制的生產周期縮短了15%-20%，訂單處理時間由一兩天縮短到一兩小時，庫存天數由206天下降到150天，解決了服裝庫存大的問題，實現庫存周轉率提升200%，大大減輕了服裝企業高庫存的資金壓力，讓公司有更多的流動資金投入在服裝智能系統優化和開發上，至此愛斯達形成一個良性的循環盈利體系，2015年，公司實現了主營業務收入2.2億元，其中傳統服裝制造l2200萬元，個性服裝定制6500萬元，智能設備銷售3300萬元。

2.走節能減排可持續發展道路

智能裁縫系統的自動化生產設備互聯互通，實現了數字化生產環境，高效的協作生產模式，減少了制造損耗，優化生產工藝減少環境污染，系統可以減少50%以上的環境污染、節約80%的用水量，為服裝企業實現節能減排走可持續化發展道路奠定了基礎。