前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇研修班學習總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
2005年12月22日
和清華大學聯合舉辦的現代企業管理高級研修班,在總局領導的關懷下,在總局人事處、北京職工教育培訓中心和清華大學繼續教育學院的密切配合下,在總公司飯店細致周到的服務下,圓滿地完成了各項研修內容,達到了預期的目標。我代表總局向研修班圓滿結業表示熱烈的祝賀!向榮獲結業證書的全體學員表示誠摯的祝賀!
在短短的十一天時間里,安排了行業體制改革發展到現階段最急需的十二門課程,使大家得以目睹大師風范,聆聽名師教誨,耳目一新,視野拓寬,理念上受到了沖擊,知識上得到了充實和更新。緊湊的課程安排,為我們這些管理人員提供了一次現代企業管理最基礎的系統理論學習,也是對干部隊伍紀律和作風的一次實踐檢驗。學習期間,學員們非常珍惜這次難得的學習機會,以最快的速度調整好心態,投入到緊張而又活潑的學習狀態之中,坐得住,聽得進,記得牢,切實做到了學有所獲,研有所得,同時每個學員都要嚴于律己,服從組織領導,尊敬師長,嚴格遵守這次研修班制定的各項規章制度,這些充分體現了我們的學員們有一種強烈的求知欲望,有一種良好的學習態度,有一種刻苦的學習精神。學習過程中,學員們聯系工作實際,認真思考,交流經驗,并結合實際撰寫了學習體會或工作論文。通過學習對照,總結自己以往工作上哪些是規范的,哪些是不規范、不科學的工作管理方法,認真思考加強和改進工作的措施,這必將對各位今后的工作產生積極和長久的影響。在座的都是生產經營骨干,常年累月工作在第一線,很辛苦,參加學習的機會也不多,這次研修班客觀上給大家提供了一個交流的平臺,大家在學習之余加強交流,增進了解,相互熟悉,成為了朋友。也希望大家以此為契機,在今后的工作中彼此間加強橫向聯系,互相取長補短,實現合作共贏,形成我們良好的人際環境,促進事業共同進步。
當我們這次研修班結束的時候,我們收獲的是緊張付出而得到的快樂,也共同分享著十一天同窗苦讀帶來的喜悅和友誼。總的來說,經過各方的共同努力,這次研修班使學員們學到了知識,拓寬了視野,增強了能力,增進了友誼,達到了預期目的,取得了圓滿成功。
同志們,黨的十六大提出要建設學習型社會,促進人的全面發展,實現全民學習、終身學習,并把這一條作為全面建設小康社會的奮斗目標和重要途徑。十六屆三中全會又提出了要建立終身學習、全民學習的教育體系,這也是對抓好職工教育培訓工作的新要求。大家務必要懂得這樣一個與自身利益戚戚相關的道理:在知識型經濟、學習型社會,提高自身素質和實現自身價值是時代的要求,自身素質要通過自覺融入學習教育培訓活動來磨練提高,而自身價值要通過愛崗敬業實現在自己的崗位上,實現在正在做的事情上,實現在自我加壓中,否則便會被時代無情地淘汰。因此,雖然本次研修班通過11天緊張的學習,今天圓滿結束了,但是大家加強自身學習、做好自我管理、自我培養、自我提高的任務并沒有結束。希望大家能把在這次研修中所學的知識和掌握的技能,很好地應用到今后的工作之中,為單位創造更多的效益;把好的學習作風帶回到工作、生活中去,并充分發揮各自的影響力和感召力,在單位營造良好的學習風氣和氛圍。
尊敬的單位領導:
您好,我是本公司職員劉海員。于XX年4月8日進入本公司以來,一直在杜郎口基地任職。值此本學年工作即將結束之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,請領導過目。
回首過去的9個月大致上可以分為五個階段:
XX年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會議的時候,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前兩個月的主要參加圖書銷售工作,同時接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業務有了初步的了解,同時積極進課堂聽課、會議報告和研修班報告等等。對杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內容深感興趣。在見識了崔校長、李站長的超長個人魅力的同時,深感我等工作的長遠意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業主線的目標。結合當下中國傳統課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教育事業,用于推廣和應用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來杜郎口的第一階段,被我們公司、杜郎口中學的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動。課改勢在必行!
XX年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務性具體工作。借此機會我更加深的進入到杜郎口的課堂,研修班的報告當中。并對杜郎口的課堂教學模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此時正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動并積極投稿。承蒙領導厚愛獲得三等獎。之后暑假到了,我與徐會曉、于凱麗等同志負責天卉會議的招生和躍華中學招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,由驚訝與震撼走向深入了解。
XX年9月——10月新學期開始了,這學期一開始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求。直到現在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一個剛畢業的毛頭小孩子,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領導和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,對于我的一生而言這樣的機會絕對是支點性的?!蔽页3ψ约哼@樣說。但平臺是有了,我是否已經是一個稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的杜郎口,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領導滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。
XX年10月——XX年11月,91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學員,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國各地領導、老師的好評,于是92期“我終于知道該說些什么了。”這是走下講臺我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學領導交流的時候我學到了很多,“當你為別人搬開絆腳石的同時可能恰恰給自己鋪了路?!睂Υ宋矣猩钌罡杏|。在此期間與學校中層領導的關系越走越近,因為能幫助他們的地方我總是想盡一切辦法,直到他們滿意。這是第四階段,我知道學員、老師們想要的是什么,并令他們滿意。
XX年11月——現在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對于我的工作也頗為滿意,期間我與學校老師和學員們的關系也是越來越融洽。但是我了解到其實許多老師把注意力局限在導學案的編制,這本無可厚非,但是他們卻忽視了學生積極性調動以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門,
在22日臨作報告之前我突然知道我應該給我的學員們的是什么了。并當即對報告內容做了大幅修改,在場老師們的熱情與初來乍到的時候有了巨大的變化。一開始可能他們以為自己付了錢,總是用挑剔的眼光看我們,但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業與專利是多么的有價值。有了公司和杜郎口的堅強后盾才有了我的登臺機會。讓我感受最深的是“發展才是最大的尊嚴!”“學生的積極性調動不起來,配套的管理落實不到位,導學案編出花來也是中看不中用。”這是我在 96期開班報告上的原話,于是我發現更多的時候是我們把學員引入了誤區。與此同時我發現,剛來杜郎口的老師打個不恰當的比喻就像我們成年人帶孩子逛超市一樣,他們想要的不一定就適合他們,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點問題:我總結了一系列杜郎口的切入點,譬如說“小展示”、“爬黑板”、 “小組建制”、“開會”。并按照實際的轉化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點。在此期間,杜郎口的老師因為工作繁忙便將自己顧及不了的報告、交流交給我來打理,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場的老師因為要考走課件,各式各樣的u盤當場交給我不下三十余個。
本學年即將結束,但我們的工作還在并還將繼續,我看到更多的學校學習杜郎口的困難不在學習的本身,而困難在他們的意識當中。因此改變老師乃至校長、教育部門領導的觀念已成當務之急。因此下一步的報告重點要向改變傳統的觀念上轉變?!凹埳系脕斫K覺淺,緣知此事要躬行。”走上課堂是我這一年來的夙愿,因此明年的第二個目標就是獲得上課的機會并把握它。
關鍵詞: 校本研訓 教師發展 教師隊伍建設
教育是促進人的發展的事業,學校的根本使命則是促進全體師生全面發展。大連二十四中學在60余年的辦學過程中,一直主動、自覺地承擔起發展全體師生的歷史使命和社會責任,取得了令人矚目的辦學業績。教師是教育事業發展的基石,建設一支優秀的教師隊伍是學校優質、特色、持續發展的保障,因此大連二十四中學以提高教師專業水平建設為核心,不斷創新校本研訓方式,加強教師隊伍建設。
一、以教師職業道德引領,加強師德師風建設
1.學校出臺《教師誓言》,號召教師熱愛教育事業,忠于職守。提出“四個尊重”:尊重教育,尊重教育規律,尊重和你共事的同事,尊重自己的教育生命和教育藝術。認真學習,貫徹落實《中小學教師職業道德規范》,將《中小學教師職業道德規范》要求作為教師崗位責任制的基本要求,每學年進行考核檢查總結。
2.不斷學習,建立和諧師生關系。全體教師能夠按照新時期教師職業道德的基本要求,規范職業行為,提高師德素養。全體教師做到了愛國守法、敬業奉獻、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。以高尚的情操和精湛的教學技藝贏得了學生家長和社會的認可,師生關系和諧。
二、創新校本研訓方法,促進教師特色專業發展
1.以教學委員會為載體,促進骨干專家型教師盡快成長。大連二十四中擁有一支思想過硬、師德高尚、業務精湛、教風樸實的師資隊伍,但與二十四中輝煌的歷史、優秀的學生、各界極高的期望相比,與教育發展對教師的要求相比,在許多方面還存在較大差距,特別是缺少專家型、研究型名師,骨干教師發展進入瓶頸階段,為使骨干教師向專家型教師發展,進一步培養青年教師,進行高效課堂的深度研究,2009年成立了大連二十四中教學指導委員會,教學委員會成立至今三年,共集中聽評課298節,覆蓋14個學科,基本做到每次聽課后,在集中評課的基礎上與上課教師面對面評課。并在每學期召開兩次教學委員會階段總結會,對聽評課中出現的問題進行匯總、分析、診斷,促進學校常態課堂教學水平和教師專業素質的提高。在學校開展的各種活動中充分發揮教學委員會的指導、引領、評價作用。為了進一步推進和深化新課程教學改革,探討新課改背景下課堂有效教學的途徑和方法,增強廣大教師實施新課程的能力,教學委員會的十一位教師委員曾在2010年4月至5月上了教學展示課,這次展示課活動共有1050人次的校內外教師參與了聽評課。十一位教師用不同的課堂詮釋同樣的新課程理念。其中五位教師的展示課還被推選為大連市精品課堂,提高了我校優質資源的開放度,擴大了特級教師、名師的引領、輻射作用。
總之,通過教學委員會不僅發揮各級名師在教學指導、教學科研、教學評估、培養青年教師中的骨干作用,而且在從事上述工作時提高了委員自己的能力,使他們由“經驗型”、“反思型”教師向“研究型”教師轉變。這些委員有的已被評為遼寧省特級教師,有的已成為省市學科帶頭人。
2.以青年教師研修班和師徒對子活動為載體,培養青年教師迅速成才。為進一步建設一支有生氣、有活力、能挑起大連二十四中學教育、教學重擔的生力軍,確保學校教育走上可持續發展的道路,每年開設教齡十年以下的青年教師研修班。每屆青年教師研修班均按照計劃有目的地開展了系列活動。如2012屆青年教師研修班共進八次活動,從師德報告到深度教學研究、到教師基本功培訓,再到讀書沙龍活動,每個學員都能準時參加、認真學習、細細體會,完成師德報告、“好課堂從哪來”的聽后感。通過系統研修活動,青年教師迅速成長,李響老師入校三年,無論是帶班還是上課,他都在借鑒老教師經驗的基礎上融合自身特長,形成了自己的帶班風格和課堂特色。前不久在全國部分重點高中“激活課堂”的數學教學研討活動中,李響老師代表學校上公開課,引課自然、思路清晰、重點突出,課堂氛圍和諧,師生互動性強,富有啟發性。既尊重學生的學習主體性,又體現教者的教學個性;既體現新課程改革背景下課堂教學改革的方向,又體現教者良好的教學素養,獲得聽課老師和評課老師的一致好評。他所帶班級風氣正、成績好、凝聚力強,成為優秀青年教師的典型代表。
三、搭建平臺,為教師創造更多學習和成長的機會
1.校長贈書,開展“同讀共寫分享”活動。一個人的閱讀史就是精神發展史,一個人的專業寫作史就是他的教育思想發展史。一個真正成長起來的名師,沒有不重視閱讀和寫作的。通過專業寫作,就能夠有效反思經驗,迫使教師對問題做徹底思考,使教育實踐富有科學性和洞察力。目前我校教師閱覽室全天開放(包括節假日),提供優秀圖書,讓教師在溫馨安靜環境中閱讀寫作。校長每年在教師節、三八婦女節贈送每位教師一本書,并利用學?!缎訅家簟冯s志和《大連二十四中學報》的原創空間刊登優秀的讀后感,共同分享讀書寫作的快樂,使閱讀和寫作變為老師專業成長的重要方式。
2.設立“24中騁懷論壇”,架起了教師之間和教師與大師之間交流的平臺。騁懷論壇上經??梢姶髱煹娘L采,廣大教師暢所欲言、暢談心聲,前不久舉辦的班主任騁懷論壇,就班級管理中的棘手問題進行分年齡組討論,新、老教師各有高招,交流中互相學習,共同提高。
一、備課組取得的成績
1、高二化學備課組是團結奮進的集體,在2011年春季會考中,我?;瘜W科不及格的學生為23人,及格率96.17%,僅比二中低0.3%,遠遠超過十中。我們相信只要化學組堅持集體備課,努力改革課堂教學模式,今后一定能夠超過二中。
2、我精心指導高二化學組教師參加市、區兩級舉行的
教學競賽,把參賽當成全組的事情,教學設計上勇于加培訓,為參加市級比賽做準備。課比賽、“網絡整合”教學實錄比賽中,我組的成員積極參加,并取得了較好的成績。在順義區基本功筆試中,全組成績合格,丁立平老師還被選拔到區里參加培訓,為參加市級比賽做準備。
二、個人取得的教學成績
1、在2011年春季會考中,我所教的三個班(1個實驗班,2個平行班),取得了會考及格率100%的好成績,得到了領導和老師們的好評。
2、教學方法和教學效果等都得到了領導、老師的贊賞。我所教的學生張迪獲市級一等獎,張立文、焦陽獲市級二等獎,張楠、胡胡子健獲市級三等獎。
3、一年來,我努力探索課堂教學的新模式,不斷向名師、同事學習。在2011年5月26日,我在階梯教室上了一節“全校示范課”,教學設計、教學方法和教學效果等都得到了領導、老師的贊賞。
三、教育進修、教育科研、社會工作、論文獲獎
1、參加順義區名師工作室
我是第二屆“順義區名師工作室”的一員,在趙向軍老師的帶領下,工作室的工作緊張、有序地進行著。這一年,我完成了高三二輪、沖刺題目的編寫工作;完成了選修四第四章的教學設計任務。在名師的帶動下,我學習了很多理論知識,進行了實踐探究。我們聽講座、開研討會、課堂設計和實踐,雖然緊張忙碌,但是也非常充實,我的教學能力得到了大幅度提高。
2、參加順義區骨干班主任研修班
2009年11月,我被選拔參加了首都師范大學與順義區聯合舉辦的“骨干班主任研修班”,每周六都要參加研修培訓。在眾多專家和優秀班主任的引領下,我的教育觀、學生觀與時俱進,理念引導了方法,做學生思想工作時效果更好。
3、論文獲獎:
2010年4月,我撰寫的教學設計《“鹽類水解”的教學設計》獲第五屆“全國實驗區高中化學新課程實施成果”二等獎。
2011年1月,我的文章《做專業、智慧的班主任》獲全國“和諧德育與班主任治班方略”論文評比一等獎。
2011年六月,我被評為順義區“十一五”繼續教育“先進培訓教師”。
1.1研究對象
新疆農村幼兒園骨干教師置換脫產研修項目新任教師專業技能研修班學員63名。
1.2研究方法
1.2.1問卷調查法
收回問卷數據均用Excel進行處理。共發問卷63份,回收有效問卷59份,有效率為93.65%,問卷信度9.182。
1.2.2座談、訪談法
定期開展與項目首席專家、項目負責人、學科專家及國培學員的座談與訪談,主要針對國培學科課程設計、學科體系構建、團隊管理、學員培訓過程實效等問題進行集中與個體討論。
2調查結果與結論
2.1培訓需求
在培訓需求方面學員期望獲得學歷提升的有2人,占總人數的3.1%;期望獲得教學理念提升的有1人,占總人數的1.5%;想要獲得教學技能和策略提升的有43人,占總人數的68.3%;希望提高現代教育技術能力13人,占總人數的20.6%。
2.2培訓效果
培訓效果調查中,6.78%的被調查者對本次培訓不滿意;認為本次培訓一般的被調查者有27.12%;但仍有66.10%的被調查者對本次培訓持滿意態度。深入訪談中發現,培訓者對培訓中專家團隊及領導團隊比較滿意,半數以上學員認為食宿網絡等硬件服務方面有待于提高。在課程安排方面,有8.47%的被調查者表示不滿意;33.90%的被調查者認為課程安排一般;持滿意態度的被調查者有40.68%。通過座談與訪談會了解到不滿意態度主要原因是被調查者認為課程計劃安排過多,影響了休息時間。希望能多一些靈活機動的時間進行班級文化建設,據統計,此次培訓中有59.80%的被調查者認為對其遇到的問題解決方面的幫助很大;尤其是在實操技能、專業知識、專業理念、教學研究能力的提升等收貨不小,30.2%的被調查者認為此次培訓的內容對其在遇到的問題解決方面應該更有針對性一些。比如,每個學員特點、興趣愛好不一樣,希望專家可以有根據學員的特殊情況量身定制課程。據統計發現,認為指導教師對學員沒有幫助的被調查者占總人數的5.08%,有32.20%的被調查者認為指導教師對學員的幫助效果一般,有62.71%的被調查者覺得指導教師對學員的幫助還是比較大的。座談與訪談中了解到學員希望與課程專家、項目專家、“影子教師”實踐指導教師等能有更深入,更長時間的溝通與學習。在討論交流的機會與時間方面,有1.69%的被調查者認為討論交流的機會與時間非常少;33.90%的被調查者認為討論交流的機會與時間比較少;認為討論交流的機會與時間的需求能夠得到滿足的被調查者有64.41%。訪談中一名學員說:“我們上課的時候遇到不理解的問題就向老師提出來,只要有問題老師就會讓我們相互交流討論,很快就能夠明白了。”
2.3后勤食宿需求
在調查中發現,問題反映最多的是后勤食宿需求方面。在食宿需求上,有44.07%的被調查者不滿意培訓負責單位的安排;有32.20%的被調查者認為不是很滿意;僅有23.73%的被調查者覺得比較滿意。在配套實施方面,11.86%的被調查者認為培訓負責單位并沒有提供較好的配套設施;32.20%的被調查者認為培訓負責單位提供的配套設施一般;有47.46%的被調查者對培訓負責單位提供的配套設施比較滿意。
3對策與建議
3.1基于需求分析的課程設置與調整
合理設置課程是課程能否成功實施的關鍵因素。如何設置課程,設置什么模塊的課程、采用什么類型的課程實施方法,是課程設置相關專家需要全面設計的。怎么樣去設置一個好的課程,除了對該課程做深度調查分析以外,還需要考慮課程設計的需求,其中包括原則目標需求和學習需求。課程設置既要體現以學習者(參訓學員)為中心的教學思想,又要給定作為教學主體的學習者應掌握的課程目標需求。此外,還應照顧教師當前的學習環境、個人愿望和學習策略等因素。
3.2研修方式多樣化、人性化
網絡是現在社會一個重要的資源,要學會充分地利用互聯網。自主研修班主任建立網絡個人空間,撰寫教研博客,收集學員實際教學成功案例、教學成果以供其他學員學習;收集學員教學科研常見問題,供學員分組討論,專家班主任組織總結。研修方式可以采用多種方式結合法,專題報告、參與式培訓、案例評析、現場觀摩、教育實踐、網絡研修等。混合研修如幼兒園小課題研修:①在線調研,學員自選或自擬主題;②在線立項,完成開題設計;③在線互相交流討論;④幼兒園實踐研修,補充設計;⑤上傳小課題研修設計,各學員網上繼續討論,專家在線答疑。
3.3改善培訓后勤條件,強化后勤監督機制