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司機工作總結

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司機工作總結

司機工作總結范文第1篇

司機工作個人年度工作總結怎么寫?總結是為了在以后的工作中更加嚴格要求自己,加強自主管理的意識,在確保行車安全的基礎上,繼續堅持安全行車,共同閱讀2021年司機工作個人年度工作總結范文,請您閱讀!

司機工作個人年度工作總結1在領導和同事們的關心和支持下,我嚴格要求自己,尊敬領導、團結同事、勤奮工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不斷提高自己的服務質量,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將我這一年的工作情況總結如下:

1、嚴格要求自己,不斷提高素質

作為一名領導司機,我深深體會到職責所在。在公司內外,我嚴格要求自己的言行,注意時刻維護公司良好的形象,同時積極配合領導的工作,比較圓滿地完成了領導吩咐的任務。在閑暇之余,我與車隊其他同事經常交流如何提高駕駛技術、模范遵守交通法規等問題,不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。

2、扎扎實實工作,勤勤懇懇服務

一年來,我堅守自己的崗位,嚴格遵守公司規章制度,不遲到,不早退,做到提前檢查,提前預防,堅持做好汽車的保養與保潔工作,禮貌待客,準確及時地完成領導安排的工作任務。在日常的生活和工作中,我與同事和睦相處,積極配合同事們的工作,熱心為同事服務。

3、團結同事,積極參與集體活動

我以公司為家,尊敬領導,愛護同事。在領導們的支持和同事的熱心幫助下,我積極參加公司組織的各項集體活動,積極為集體活動貢獻自己的一份力量。

4、嚴格遵守法律,謹慎安全行車

因為崗位的特殊性,我行車之前或出差在外的過程中,滴酒不沾,時刻保持清醒的頭腦,嚴格遵守交通法律法規,文明駕駛,安全行車。

通過努力學習和實踐,我的安全駕駛技能得到了提高,但與領導的要求相比,還存在一定的差距,我會在今后的工作中加以改進,揚長避短,堅持學習,不斷提高,努力為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

20__年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為煙草事業發展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。

司機工作個人年度工作總結2半年來,在領導的關懷支持下,在其他同志的配合與幫忙下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,進取主動,強化落實,順利地完成了自我所承擔的工作任務,現將這半年的工作情景匯報如下:

一、愛崗敬業。

干好本職工作做為一名駕駛員,為領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業道德規范,堅持強烈的工作職責感。

干一行就要愛一行。我首先明確自我的工作職責,遵循職業道德規范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,犧牲節假日,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自我而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。

為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。

3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。

定期對汽車進行保養,堅持車身光潔。每一天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,堅持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和

維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。

4、科學駕駛,節儉油料。

為了節儉燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。

二、腳踏實地,繼續做好今后的各項工作

回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自我,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節儉、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,禮貌行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫忙下,相信經過不懈的努力,我的工作必須能夠再上新臺階。

司機工作個人年度工作總結3轉眼間20__年已經走過,回顧已經過去的20__年,對我來說是頗有收獲的一年。20__年__月我加入了公司這個大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事們努力工作的敬業精神所鼓舞,能成為其中的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作,在院領導的關心和指導下,及同事們的大力幫助,我看到了自己的成績也發現了不足,現對一年的工作總結如下:

一、思想政治方面。

在學院的統一安排和指導下,認真學習各項國家方針政策,明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標,本人也積極努力的做到在思想上、認識上同黨保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。不斷加強政治、業務學習,提高各方面的素質,時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,充分利用業余時間學習計算機、法律知識,努力進一步提高自己的業務知識。

二、工作方面,

在院領導和主任的帶領下,在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20__年的工作。我在本崗位上,能按照院領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,積極參加各項義務勞動。認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面為節能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算。

雖然經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次

以后的路還有很長,特別是我作為司機,一定要時刻注意到,安全駕駛的重要性。在任何時候,安全駕駛才是最重要的!

司機工作個人年度工作總結4在一年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關法規和有關章程,并在工作中不但學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起嚴守規章、安全第一的觀念,認真完成公司交派的各項工作,一年來從未出現過重大安全職責事故。回顧多年的工作,我主要作了以下幾個方面:

一、工作情景

一年來,我緊緊圍繞安全行車、服務至上,重點做了以下工作:

(一)認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務,我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等,并按照新的要求,進取調整自我的服務方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒有發生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時,我把為領導服務和為單位服務緊密結合起來。

(二)認真做好車輛的保養和維護工作。一年的駕駛員經歷使我認識到,做好車輛保養和日常維護,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把功夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養和維護。這樣,一方面,使車輛在平時始終堅持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,經過對車輛的保養,及時發現存在的毛病,小問題自我動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,做到了有病不出車,出車保安全。

(三)是進取做到外出期間為領導的服務工作。領導外出期間的服務工作,很大程度上就由司機來承擔。一年來,在隨領導外出過程中的食宿、對外聯絡等,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。

(四)是進取做好單位值班工作。根據辦公室的安排,我在自我的值班期間,不隨意外出,不濫交朋友,如果有出車任務就立即出車,如果沒有出車任務,也在值班室值班,沒有發生因為各種原因而影響值班出車的情景。

(五)愛崗敬業,樂于奉獻。加強業務學習,不斷提高業務本事,做到干一行愛一行。認真學習業務知識。我在本崗位上,按照單位要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自我的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務用車外,還要進取參加各項義務勞動。在日常的行車、保養方面要為節能降耗做進取工作。要自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能堅持狀態,熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,進取參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,禮貌駕駛、禮讓三先,確保安全行車無事故。

二、業務方面

在工作中,始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的知識,多年如一日,不斷學習和充電,克服了自我文化基礎差的弱點,靠著自我的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節省了開支,保證了行車的安全。

我熱愛汽車駕駛工作,愛護車輛,工作一向勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作職責感、敬業精神和職業道德。

總之,多年來,我能在思想上、行動上與公司堅持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展,取得了必須的成績。但我深知,取得的一點成績,是在公司的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我應當做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作。

司機工作個人年度工作總結5三年前,我滿懷熱情的加入了中弘策公司,這個大家庭,來到了美麗的大都市深圳,于是我暗下決心,我要用自己的勤奮與知識來充實每一分鐘,用我的全部,去認真的面對工作。

20__年來的時候,是我第一次接觸地鐵監理工作,由于以前我任職過公路監理,雖然不是太熟悉,但在公司領導和監理項目的大力幫助下,我很快適應了新的工作環境,并熟練撐握了業務技能。09年在華新站監理部,有6人,華新站分A、B、C、D四個區,及蓮華區間暗挖隧道,蔡工主要負責安全,陳文海負責蓮華區間暗挖隧道,徐榮華與墨偉東負責C、D兩個區,我與何成負責A、B兩個區,其中我兼做華新站的內業資料,由于我對工作的熱愛,勤奮好學,對待工作,我始終勤勤懇懇,扎扎實實,全身心的投入,有著很強的責任感和義務感,多次或得了同事和領導的好評。

20__年,何成調到別的項目,我帶著實習生黃金星負責A、B區及附屬工程A、D出入口的現場監理工作,隨著華新站主體逐漸完工,開始進入到道路回填,及機電安裝工程,同時并協助總監代表魏江川編寫道路回填的監理細則,由于是地鐵工程又是大運工程,對工期、工程質量,安全的要求都相當高,憑著本人對工作的認真負責,對工程的每道工序、環節都一絲不茍的把好關,在工程進度,質量,安全方面都沒有出現任何差錯,同時也得到了領導及相關部門的認可及好評,同年在三號線業主考核中或得了不錯的成績,在公司的年度工作總結大會上被評為先進監理組,在工作中不斷發揮著個人應有的能力。

也積極參加公司組織的各項活動,在20__年年會上,在公司舉行的知識竟賽活動中,也取得了第一名的成績。

20__年,隨著公司的發展,及業務的擴增,華新站物業開發工程,S1、S2、S3、S4、N2出入口,下沉式廣場和紅荔路改造工程全面開工,當時徐榮華、墨偉東,黃金星,調配到紅荔路改造工程上去,我一人開始負責起華新站物業開發工程,S1、S2、S3、S4、N2出入口,下沉式廣場及車站公共區裝修,機電安裝工程。面對著作業面多,種類多,我依然盡職盡責做到一絲不茍,比如在質量控制上

1、編制華新物業開發工程監理細則。

2、負責相關的監理質量控制。

3、檢查承包商質量體系的落實情況。

4、審核進場材料,設備實驗報告,組織材料,設備驗收。

5、草擬相關質量的監理工程師通知單。

6、各道工序環節的檢查和驗收。

7、審核有關材料設備的實驗報告。

8、對工程計量簽署質量方面的意見。

9、建立質量相關監理日志,收集整理質量方面相關資料。

10、定期不定期的提交工程質量動態報告。

憑著務實的精神,和勤懇扎實的工作,順利完成了項目目標,20__年,6月28日順利通車,同時也獲得了領導及三號線公司的好評,在同年公司的年度工作總結大會上,我榮信的被評為個人優秀監理員。

20__年華新物業開發工程上半年6月十號以前,一直處于暫停工狀態,雖然停工,也一點不敢松懈,保持著每天對工地的巡查,要求施工單位做好相關的安全防范工作,做好防盜、防火、防汛、防臺風工作。6月十號以后工地進入全面施工狀態,此時華新站現場雖然只有我一個人,我依然保持著,先前的工作態度,對工作認真負責,做到盡善盡美,爭取20__年在創一個好成績。

在公司這三年多的時間里,對待工作,我始終是勤勤懇懇,扎扎實實,服從領導安排,履行監理職責,在現場第一線發揮著自己的光和熱,對待工作我全身心的投入,有著很強的責任感和義務感。同時我學到了很多東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,不斷充實自己的頭腦和思想,在這三年多的時間里,心中有無限的感概,公司給了我們廣闊發展的舞臺,鍛煉和成長的機會,我們可以自主發揮,不斷前行;在這里,我們耕耘就有收獲,付出就有回報,在這里,我非常感謝公司領導與馬總和廖工對我的栽培和幫助,使我在個人業務及綜合素質能力方面都得到了很大的提高,也非常感謝朝夕相處的各位同事,在我們大家互相幫助,互相拼搏下取得了一個又一個的成績。

在收獲的同時,自己也還有些不足之處,雖然年輕充滿干勁,但廖工的管理經驗和技術水平很高是我學習的目標,馬總的協調能力很強,是我學習的榜樣。

司機工作總結范文第2篇

一個人在某一方面總是有些天分,我在學習上沒天分,但是我在學習開車的過程中,十分的順利,成為了一名真正的司機。于是經人介紹,我來到的目前所在的公司工作,擔任公司的司機,我對這份工作還是比較珍惜的,我有了更好的發展。

2010年即將過去,又要迎來新的一年,回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務,在2010年即將結束之時,根據廠里的工作要求,現對自己今年來的工作總結如下

在今年的工作中,認真學習業務知識。我在本崗位上,按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名xxx除保證了生產用車外,積極參加各項義務勞動。為降低生產成本,在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同xxx班全體成員一起安全的完成了2010年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間,我同機修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項任務,得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。   

司機工作總結范文第3篇

一、2012年工作回顧

2012年,我社預計實現商品總銷售58.21億元,占年度目標137.22%;實現消費品零售額29.7億元,占年度目標137.25%;實現農副產品收購額11.56億元,占年度目標131.96%;培育農資連鎖配送率達75%連鎖企業和日用品連鎖配送率達35%連鎖企業各1個,均占年度目標100%;實現農資、日用品連鎖銷售額12.32億元,占年度目標517.65%;培育市級以上名牌企業和名牌產品各1個,均占年度目標100%;實現報表利潤1755萬元,占年度目標103%;實現財務銷售9.8億元,占年度目標103%;實現農副產品交易額10.06億元,占年度目標128.64%;增加為農服務社18個(其中新建6個、改造升級12個),均占年度目標100%;新增農民專業合作社示范社7個,其中:省級2個、市級2個、縣級3個,分別占年度目標200%、100%和100%;完成基層社“三位一體”建設2個,占年度目標100%。2012年主要做好以下工作:

1、加快推進“三位一體”建設,切實履行供銷職能

(1)不斷壯大實體。對原有資源進一步優化組合,通過規范合同、調處矛盾、建立臺賬、分布實施等辦法,確保原有資產保值、增值。華聯商廈、糖煙酒公司、食品公司的年租金得到了大幅提高。羽絨廠的資產目前正在整合之中,到明年上半年租賃合同到期,整個資產將有一個大的增值空間。原糖煙酒商場按公平、效益的原則招租。與此同時,擬組建省某某實業公司,通過對存量資產的整合和管理,努力實現全系統資產的效益最大化。

(2)有效提升載體。為構筑為農服務前沿陣地,一是以化肥公司為龍頭,強化信息、技術、培訓、運輸等服務功能,實行農資連鎖供應全覆蓋,配送率達70%以上;二是以好鄰居華聯超市店為龍頭,加強農村零售終端網絡建設,實行農超對接,配送率達40%以上;三是為不斷提高為農服務社的建辦水平和建辦質量,在等鎮,分別新建、改造升級6個基層供銷社,使之成為基層社服務三農的一批重要力量。

(3)積極發展聯合體。一是會同曹甸鎮及有關部門,組建了一個由7000多農戶參加的“縣曹甸鎮綠草香農資專業合作社”,并實行零差價銷售,當地農民反響強烈,拍手稱贊,合作社常年聘請7位農藝師通過專家門診、技術指導、測土配肥、信息服務等措施,為入會農戶每年每畝增收40元左右。市總社在曹甸鎮召開了現場推進會,紀副市長進行現場視察后給予充分肯定,省、市社在網站上給予推廣。目前,我們已經將這個合作社申報為省級農民專業合作社示范社。二是將運行質態較好的縣農友蔬菜、黃塍豐樂插秧機兩個專業合作社申報為市級農民專業合作社。將發展潛力較大的縣豐寶生豬養殖、縣金鱗水產、魯垛惠豐植保等3個專業合作社申報為縣級農民專業合作社示范社。三是分別成立了曹甸鎮、黃塍鎮農村供銷合作經濟組織聯合會,目前正在抓緊籌備成立縣級供銷經濟聯合會,于12月下旬召開成立大會及舉行掛牌儀式。通過“三位一體”建設和供銷社網絡建設,努力構建新型為農服務平臺。

2、積極尋找經濟發展亮點,力求重大項目突破

(1)為進一步提升主商圈餐飲、住宿對外商務接待水平,引進外地客商投資6000多萬元,將原華聯商廈改造為具有一定服務檔次的“金鷹大酒店”,預計在2013年春節左右營業。

(2)為進一步提升主商圈人氣和對外商業窗口的形象,引進南通文峰大世界與亞細亞商場成功嫁接,改造后的文峰大世界亞細亞購物中心營業面積,由原來1萬平方米擴大到2萬平方米,年營業額將在2億元左右,一流的營業設施和一流的服務,既有效提升主商圈的購物環境和消費檔次,又為社有資產保值增值,提高經濟效益奠定了基礎。

(3)為進一步提高資產的投資回報率,對糖煙酒公司所屬資產實行重新組合、重新租賃。根據不同樓層的利用價值,重新確定招租標的,從而將年租金較往年大幅上升。

(4)為進一步拓展社有經濟的發展空間,通過法律途徑收回河西農場,用于引進開發農業產業化“農字頭”項目:金銀花種植、加工、觀光、旅游。近300畝的河西農場,生態濕地好,適合開發“農字頭”項目,項目形成后,對供銷經濟的發展將產生積極影響。

(5)為進一步推進重大項目建設,一是積極跟蹤洽談二手車交易市場、廢舊汽車拆解項目。二是引進的國大投資公司農副產品交易市場中心項目已拿出了可行性研究報告,縣社主要負責同志陪同分管縣長到浙江與投資合作方進行了洽談,項目已進入地塊選址階段。三是南京雨潤集團老寶中商業綜合體及生態新城開發項目正在跟蹤洽談之中。四是農產品冷鏈物流項目正在調研之中。力爭通過這些項目的引進和投資,既為擴大我縣水源作貢獻,又為供銷社不斷打造新的發展亮點。

3、切實加強能力作風建設,不斷優化發展環境

(1)強化目標管理。年初,我社將縣委、縣政府、市總社下達的2012年經濟工作目標、中心工作和安全生產、綜治創建、社會穩定、法治建設等工作逐類、逐項、逐個進行分解,按照“趕超發展、爭先進位”要求,落實考核、獎懲等舉措。

(2)提升辦事能力。組織機關全體人員認真學習有關加快供銷社發展的文件,深入貫徹省市縣一系列會議精神,努力培養一支高素質、學習型、務實務效的干部隊伍,同時,發動大家進言獻策,為供銷社各項工作提出合理化建議,便于科學決策、民主決策、依法決策。為彰顯我縣水鮮美食之鄉文化底蘊,促進餐飲市場繁榮,今年3月我社主編的《中國水鮮美食之鄉》一書,由省科技出版社出版發行,產生了轟動效應。4月,會同縣廣播電視總臺成功舉辦“羅馬假日杯”縣第二屆烹飪技術大賽,通過技廚人員現場操作及專家評委、觀眾評委現場亮分,評出縣十大招牌菜和13個生態特色菜。110月會同縣環保局、旅游局評出3個縣首批綠色賓館(酒店)。為豐富全縣機關干部業余文化生活,10月會同縣機關工委、縣文廣新局成功舉辦“供銷杯”縣機關干部乒乓球男女團體、個人單打比賽,進一步擴大供銷系統的知名度。12月24號,組織全縣9個農副產品龍頭企業,參加省社在南京承辦的“2012年海峽兩岸()名優產品展銷會暨產銷對接洽談會”。省委副書記、省長李學勇、省委常委、副省長黃莉新等領導親臨展區,對原生態農產品大加贊賞,重點推介專場會上的推介更是贏得滿堂喝彩,對農產品從田頭到餐桌、走向大市場發揮了重大作用。3天內,展區對外簽訂了5000萬元的農副產品購銷合同,現場銷售134萬元,展區簽約1600萬元,取得了前所未有的佳績。

(3)倡導廉政之風。將縣委、縣紀委有關黨風廉政建設文件復印給每個機關工作人員,做到常對照、防微杜漸。社紀委、監察室對國有資產的出租、出售實行全程監督,確保“公開、公正、公平”陽光操作,杜絕商業賄賂。同時,將維穩、安全、綜治、創建、創先爭優等工作納入提升能力作風建設的重要內容,以促進“三個文明”建設的協調發展。“五五”普法工作受到市委、市政府的表彰,在全縣機關部門為數不多。“六五”普法工作已經啟動,在參加全縣機關干部“六五”普法培訓班結束后,迅速組織精干力量編制“六五”普法規劃,為“六五”期間依法治社提供了基礎。在本社機關開展了“做人、做事、做官”大討論,每個機關工作人員都結合自身實際,撰寫了體會性文章,營造了勤政廉政的良好氛圍。2012年,由于廉政工作成為大家的自覺行動,未發現任何一起違紀違法案件。

(4)優化發展環境。一是做好農林局地塊、亞細亞地塊、生態新城、山水公司等商業、工業引進項目的跟蹤服務、協調工作,促成項目建設的加快和如期開業運行;二是做好市天虹工業制造有限公司、昌明車身制造有限公司兩個工業企業掛鉤服務工作,引導企業在全縣工業經濟發展的份額比重不斷攀升。110月份,天虹公司開票銷售1807.6萬元(同期1235.7萬元)、全年預計2100萬元(同期1760萬元);稅收入庫86.9萬元含固定資產抵扣稅14.5萬元(同期78.4萬元含固定資產抵扣稅1.6萬元)、全年預計115萬元含抵扣稅14.5萬元(同期104.6萬元含抵扣稅1.6萬元)。昌明公司開票銷售3167萬元(同期2617萬元)、全年預計3800萬元(同期3200萬元);稅收入庫40.8萬元含抵扣稅9.8萬元(同期108萬元含抵扣稅77萬元)、全年預計150萬元含抵扣稅20萬元(同期108萬元含抵扣稅77萬元);三是做好與山陽鎮的結對幫扶工作,推動了企業規模擴張。110月份,山陽包裝廠開票銷售7809.9萬元(同期3056.49萬元),稅收入庫37萬元(同期27萬元),今年預計銷售開票突破1億元,稅收入庫45萬元。連同天虹、昌明、山陽等3個掛鉤企業的經濟總量和社會貢獻額均創歷史最好水平,可望超過全縣工業企業的平均增幅。同時,我們還提供5萬元資金給山陽鎮發展村級集體經濟;四是提前完成船閘等地拆遷工作任務,為新城建設和區域經濟發展做出了一定的貢獻。

2012年,雖然做了一些工作,但還存在一定差距。一是蘇中農副產品批發市場異地擴建已納入中華全國合作總社項目庫,且于今年8月在中國市(香港)現代服務業項目儀式上已正式簽約,目前雖初在選址階段,但進度不快。因此,請求政府對項目在土地指標、土地價格等方面及早給予落實,并明確供銷社在該項目上的職能和幫辦單位;二是“三社”、“三位一體”建設的建辦質量和水平有待進一步提高;三是本級經濟發展的思路還不夠寬,創新力度有待進一步加強。

二、2013年主要工作思路

(一)指導思想

2013年,繼續貫徹落實國務院、省、市、縣政府關于加快供銷合作社改革發展的意見(國發[2009]40號、蘇政發[2010]44號、揚府發[2010]232號),以“趕超發展、爭先進位”為目標,堅持為農服務宗旨,著力推進供銷合作社組織創新、經營創新、服務創新,加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉、工貿并重的農村現代經營服務新體系,不斷開創供銷合作事業新局面。

(二)工作目標

商品總銷售63億元;消費品零售額33億元;農副產品收購額12.8億元;農資及日用品連鎖銷售額13.5億元;報表利潤1930萬元;財務銷售11億元;農副產品交易額11億元;增加為農服務社20個(其中:新建5個、改造升級15個);新增農民專業合作社示范社8個(其中:省級2個、市級2個、縣級4個)、完成基層社“三位一體”建設4個。

(三)主要措施

(1)推進項目建設,加大招商引資力度

確保5千萬元以上重大項目建設的協調服務到位;力爭引進億元以上的工業項目1個,億元以上的商貿服務業項目1-2個,實現招商引資工作歷史性突破;加快山水水產品深加工項目和為寶廢舊物資回收物流項目的規模擴張;加快二手車交易市場項目的洽談進度,力爭在較短時間內正式簽約;繼續跟蹤洽談國大投資公司農副產品交易市場項目、雨潤集團老寶中商業綜合體及生態新城開發項目、花卉苗木基地項目、農產品冷鏈物流等項目。通過這些項目的引進和投資,逐步奠定供銷社發展的良好基礎,努力贏得地方政府的支持和關心,不斷創造和爭取供銷社改革發展的良好環境、廣闊空間和更多的政策扶持。在項目招引上,重點引進國內外知名品牌企業到嫁接或投資興業。

(2)挖掘要素資源,大力發展本級經濟

在發展本級經濟工作中,實現經營要素的合理配置,力求效益的最大化。一是繼續爭創省市級示范服務社區、示范鎮、示范店,打造一批服務功能齊全,消費環境優良新型的供銷社商業網點;二是整合現有資源,實施資本運作,尋找新的經濟增長點;三是做好農資經營、農副產品銷售、廢舊物資回收等本級經濟規模擴張工作,具體包括:著力開拓報廢汽車和二手設備調劑經營;調整煙花爆竹經營機制,介入經營和管理;參與建設化肥配送中心;參與淡水魚深度加工和西蕩湖食品有限公司土特產品產加銷一體化項目建設,通過提升項目效能增加收益。

(3)推動“三農”工作,加快新農建設步伐

加快農村現代商品流通網絡建設。一是完善農業生產資料經營網絡。發揮供銷合作社在農資市場的主導作用,以公司為龍頭,積極開展具有連鎖配送功能、覆蓋全縣農村的農資連鎖經營,為農民提供質優、價廉、便捷、放心的農資品種,積極參與“萬村千鄉”農資連鎖店網絡建設,力爭全年新建直營店4家,加盟店20家,配送中心1家。二是發展農副產品購銷流通網絡。實施項目帶動戰略,構建以批發市場、龍頭企業和專業合作社為主體的農副產品產、加、銷一體化經營網絡。不斷創新農產品流通方式,大力推進農超對接。縣蘇中農副產品批發市場和水仙實業有限公司被列為省級農業產業化重點龍頭企業(蘇農產業2010年2號),其中:蘇中農副產品批發市場為省級重點農產品批發市場,因此我們將以蘇中農副產品批發市場異地擴建為契機,通過招引大客商、合資、合作、參股等形式,積極參與有機農產品交易中心建設,力爭明年上半年全面開工。三是提升農村日用品現代經營網絡。加強配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端網絡建設,逐步形成縣有配送中心,鄉鎮有超市、村有便利店的連鎖體系。2013年,我們將著重提升幾個方面的工作:一是計劃由縣總社直接投資建設一個標準化的日用品配送中心,從副食品、百貨、洗化用品等入手,逐步擴大配送規模;二是在14個鎮和縣城,通過直營、合作或參股形式,新建具有供銷社統一標識的形象店15家,在此基礎上逐步在村莊、社區進行復制;三是以再生資源協會(興達)為龍頭,發展汽車報廢、二手車交易、廢舊家電等回收拆解業務,逐步將綜合市場向汽車城方向發展;四是進一步規范供銷社標識,提高為農服務社、專業合作社、社區示范店建辦質量和水平。

司機工作總結范文第4篇

在我國,國有獨資公司是目前國有企業的一種重要組織形式,是國有企業進行公司化變革后的一種制度創新,在國有經濟中發揮著舉足輕重的作用。今天小編給大家整理了公司年度培訓工作總結,希望對大家有所幫助。

公司年度培訓工作總結范文一回顧__年培訓工作,我們_____持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

一、培訓工作情況

__年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章制度與職業道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。

培訓課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:

企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;

2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓

二、培訓費用

__年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

三、培訓工作分析

(一)取得的成績:

1、__年度的培訓工作與__年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。

以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在__年公司通過iso9001:__標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-__和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。

只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。

不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。

而培訓層面的不均衡,更是需要__年去大力改善。

5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

三、改進措施

(一)有利條件

1、公司改制后,改制企業的機構、人員做完調整后,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序文件》雖已,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

公司年度培訓工作總結范文二回顧20__年企管處培訓工作,我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,企管處共組織了2次大型培訓活動,組織了20余次各處(室)6S代表培訓,并取得了圓滿的成效,為集團公司管控模式的強力推進做好基礎,推動集團公司健康發展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作總

一、企管處組織的培訓

在4月__日組織了績效專管員與6S專管員培訓,共計200人參加了此次培訓。

在6月27日組織了自救互救培訓,共計有200余人參加了此次培訓。

每月進行1-2次的6S專管員、6S代表培訓共計20余次,共計培訓160人次。

二、企管處職員參加的培訓

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。

總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發展不懈努力,做出應有貢獻。

公司年度培訓工作總結范文三回顧20__年培訓工作,我們液壓設備廠持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結

一、培訓工作情況 20__年共舉行培訓25項,其殊工種培訓9項,參訓41人次,職業技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。

二、培訓工作分析

(一)取得的成績:

1、20__年度的培訓工作與20__年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。

在總結了以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。

只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。

不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。

而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

三、改進措施

(一)有利條件

1、公司改制后,企業的機構、人員調整,員工的綜合素質和工作技能的提高。

企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓基礎工作

在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議

3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

司機工作總結范文第5篇

工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,并及時報告各單位主管領導,讓各單位及時了解本單位的財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據。經常與各單位資產管理員聯系,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業會計,事業會計對我來說是一個新的領域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里,在此,我對給予我幫助和支持的各位領導和同事深表謝意。

20**年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業會計時,覺得事業會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業會計太過瑣碎,比企業會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來說企業分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

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