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儀器管理工作計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞： 企業(yè)；會(huì)計(jì)；管理；精細(xì)

        0  引言

        在國(guó)家、地方和企業(yè)對(duì) 經(jīng)濟(jì) 管理職能發(fā)生變化的情況下，企業(yè)管理的精細(xì)化成為微觀經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)會(huì)計(jì)工作適應(yīng)精細(xì)化管理 發(fā)展 的需要，轉(zhuǎn)變職能，發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理整體進(jìn)程的推進(jìn)具有重要的作用。

        1  管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)與精細(xì)化管理相適應(yīng)、相呼應(yīng)

        管理會(huì)計(jì)，又稱(chēng)“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，是為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是為滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理、控制、監(jiān)督和決策的需要服務(wù)，它注視市場(chǎng)、立足企業(yè)、面向內(nèi)部，對(duì)企業(yè)將要發(fā)生的未來(lái)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃和調(diào)控。精細(xì)化管理是一種具有創(chuàng)新性的管理理念和方法，它以專(zhuān)業(yè)化為前提，系統(tǒng)化為保證，數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)，信息化為手段，把服務(wù)者的焦點(diǎn)專(zhuān)注到滿(mǎn)足被服務(wù)者的需求上，以獲得更高的效率、更多的效益和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。精細(xì)化管理的核心工作內(nèi)容是做細(xì)事、算細(xì)帳，而管理會(huì)計(jì)的首要職責(zé)就是算帳。算帳不等于算細(xì)帳，且管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)，操作的是最基礎(chǔ)的核算資料，把帳算細(xì)，才能有效地履行自身的職責(zé)。精細(xì)化管理是通過(guò)細(xì)分核算單元，用“顯微鏡”觀察數(shù)據(jù)，透過(guò)這些數(shù)據(jù)了解過(guò)去、審視未來(lái)，找出工作的薄弱點(diǎn)，不斷加以改進(jìn)和優(yōu)化。因此精細(xì)化管理與管理會(huì)計(jì)密不可分，二者相適應(yīng)、相呼應(yīng)，工作才能取得預(yù)期的效果。

        2  管理會(huì)計(jì)與精細(xì)化管理結(jié)合的工作著力點(diǎn)

        2.1 在管理會(huì)計(jì)與精細(xì)化管理融合方面  所謂市場(chǎng)化精細(xì)管理，是指將企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位以及單位內(nèi)的各班組、各道工序，用市場(chǎng)用戶(hù)的關(guān)系加以鏈接，使各系統(tǒng)、各單位、上道工序所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，轉(zhuǎn)化為用內(nèi)部?jī)r(jià)格所衡量的價(jià)值和為下道工序所認(rèn)可的商品，實(shí)行有償往來(lái)結(jié)算，以達(dá)到激勵(lì)員工、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在市場(chǎng)化精細(xì)管理模式中，具有為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)職能的管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用。

        2.2 發(fā)揮內(nèi)部核算體系的作用  在市場(chǎng)化精細(xì)管理模式下，充分借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的規(guī)則，根據(jù)管理的需要，完善了內(nèi)部核算體系。市場(chǎng)化精細(xì)管理模式下的內(nèi)部核算，與原來(lái)的核算方式相比，主要有以下四個(gè)方面的變化：一是在核算人員上，將會(huì)計(jì)人員充實(shí)到核算崗位上。二是在核算方式上，由統(tǒng)計(jì)核算變?yōu)闀?huì)計(jì)核算。三是在核算內(nèi)容上，由部分成本核算變?yōu)橥耆杀竞怂恪閷⒏鲉挝恢鸩阶龀伞敖?jīng)營(yíng)實(shí)體”，必須加大成本考核力度，除管理費(fèi)用、維檢費(fèi)用、塌陷補(bǔ)償費(fèi)用等由礦業(yè)公司統(tǒng)一控制外，將制造成本中的其余各項(xiàng)指標(biāo)全部分?jǐn)偟礁鲉挝坏某杀局小Ｍ瑫r(shí)，還要對(duì)各單位的成本構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分，將內(nèi)部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上，實(shí)現(xiàn)了核算主體的下移。按照層次核算到區(qū)隊(duì)、班組和員工，分類(lèi)核算到科目，使用情況核算到工程，真正體現(xiàn)了精細(xì)化的特點(diǎn)。

        2.3 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部銀行在精細(xì)化管理中的積極作用  為了規(guī)范內(nèi)部結(jié)算、內(nèi)部核算、內(nèi)部控制等業(yè)務(wù)流程，確保公司內(nèi)部各單位間經(jīng)濟(jì)往來(lái)結(jié)算和經(jīng)營(yíng)成果核算的高效、準(zhǔn)確、有序運(yùn)作，依據(jù)市場(chǎng)化精細(xì)管理的要求，煤業(yè)公司建立了內(nèi)部銀行。內(nèi)部銀行具有以下主要職能：①管理職能：負(fù)責(zé)制定內(nèi)部銀行的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營(yíng)程序等管理辦法，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。②結(jié)算職能：這是內(nèi)部銀行最基本的職能，它主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)市場(chǎng)主體的有償經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行結(jié)算，為內(nèi)部核算、績(jī)效評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。③信貸職能：開(kāi)展內(nèi)部資金信貸業(yè)務(wù)。以服務(wù)生產(chǎn)、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要為根本宗旨，按照公司市場(chǎng)化精細(xì)管理的要求，積極開(kāi)展內(nèi)部材料、設(shè)備資金及工資等方面的信貸業(yè)務(wù)。④監(jiān)督和控制職能：以公司預(yù)算為根本前提，對(duì)各級(jí)市場(chǎng)主體的資金運(yùn)用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制。及時(shí)對(duì)各內(nèi)部資金信貸用戶(hù)及信貸情況進(jìn)行逐月統(tǒng)計(jì)分析，確保貸出資金的合理有效流動(dòng)，并逐月向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)分析結(jié)果，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出準(zhǔn)確的決策提供重要信息和依據(jù)。

        2.4 充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)r(jià)格體系的杠桿作用  為確保內(nèi)部結(jié)算準(zhǔn)確、核算可靠，煤業(yè)公司本著“從微觀管理入手，以實(shí)現(xiàn)宏觀管理為目標(biāo)”的原則，以 歷史 數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以預(yù)算管理為手段，進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)測(cè)算工作，健全了 企業(yè) 內(nèi)部?jī)r(jià)格體系。公司的價(jià)格體系由單一價(jià)格和綜合價(jià)格兩部分構(gòu)成。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的積累與完善，全公司形成了四大系列、16種類(lèi)型、共計(jì)近3萬(wàn)種價(jià)格，為有效結(jié)算、核算奠定了基礎(chǔ)并發(fā)揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個(gè)人通過(guò)精細(xì)化核算系統(tǒng)可以快速查閱當(dāng)日當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質(zhì)量情況和日、班的勞動(dòng)成果評(píng)價(jià)，知曉個(gè)人的當(dāng)班和當(dāng)天的勞動(dòng)收入，為下一個(gè)工作日追趕先進(jìn)、克服不足定下目標(biāo)。使按勞分配原則在基層得到很好的體現(xiàn)，工人勞動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性得到極大的提高。

        3  規(guī)范預(yù)算管理體系對(duì)管理 會(huì)計(jì) 乃至企業(yè)管理精細(xì)化提供保障

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，是引導(dǎo)控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)，制訂 科學(xué) 合理的預(yù)算可以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。為加強(qiáng)預(yù)算管理，開(kāi)灤集團(tuán)煤業(yè)公司成立了預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立預(yù)算管理辦公室，制定了預(yù)算管理辦法。

儀器管理工作計(jì)劃范文第2篇

[關(guān)鍵詞]思想政治；企業(yè)；文化管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.062

[中圖分類(lèi)號(hào)]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）06-00-02

在企業(yè)文化建設(shè)管理中，只有將文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能有效地通過(guò)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展，科學(xué)合理的文化建設(shè)才能推動(dòng)思想政治工作的全面落實(shí)。

1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治概述

1.1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治的含義

企業(yè)文化具有獨(dú)特性、不可復(fù)制性，其建設(shè)由企業(yè)管理人員與員工在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，不斷探索、研究而逐漸形成的。企業(yè)文化不僅是員工的工作動(dòng)力，更體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)在精神，不僅能促使員工更加努力的工作，還有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧、進(jìn)步。

思想政治工作不管是對(duì)個(gè)人還是集體都有著不可或缺的重要地位，其引領(lǐng)著前進(jìn)的方向，避免走錯(cuò)方向。思想政治工作不僅是企業(yè)內(nèi)部的思想道德準(zhǔn)則，更是黨和國(guó)家政策的指導(dǎo)方針。

因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中、在不斷拓展規(guī)模的同時(shí)，更應(yīng)以思想政治工作不斷豐富和建設(shè)企業(yè)文化的管理與建設(shè)。

1.2 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

第一，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相通。首先，兩者都屬于企業(yè)的內(nèi)在建設(shè)，而作為企業(yè)內(nèi)部工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的精神支柱；其次，兩者的表現(xiàn)形式相通，都是通過(guò)企業(yè)核心精神，促進(jìn)員工內(nèi)在發(fā)展，在工作中創(chuàng)造高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的成果；最后，兩者的工作內(nèi)容一致，都是從精神上引導(dǎo)公司發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)是為了促使企業(yè)效益與企業(yè)其他工作相協(xié)調(diào)，最終促使企業(yè)更快、更好的發(fā)展。而思想政治工作則是以文化建設(shè)為根本，確立未來(lái)方向，在共同的目標(biāo)下引領(lǐng)員工工作，助力公司發(fā)展。

第二，企業(yè)文化與思想政治工作的歷史關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，部分企業(yè)的企業(yè)文化以原有的思想政治工作為基礎(chǔ)，建立以人為本的高層次管理科學(xué)。而企業(yè)文化的內(nèi)容多為思想政治工作的創(chuàng)新應(yīng)用以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中取得顯著成效的做法和經(jīng)驗(yàn)，屬于企業(yè)發(fā)展歷程中所有精神財(cái)富的匯總，不僅具有極強(qiáng)的個(gè)性，還具有可操作性。

2 思想政治工作在企業(yè)文化管理中的意義及影響

為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)不僅依靠硬實(shí)力，更離不開(kāi)軟實(shí)力，想要提升員工的綜合素養(yǎng)便離不開(kāi)企業(yè)思想政治工作。

2.1 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，貫穿企業(yè)管理始終

首先，企業(yè)的文化建設(shè)屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)思想政治工作有助于構(gòu)建完善、統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化的出現(xiàn)具有必然性，其存在于企業(yè)的各方面，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。構(gòu)建企業(yè)文化要以政治思想為基礎(chǔ)，在思想政治的引導(dǎo)與指導(dǎo)下，創(chuàng)建滿(mǎn)足和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的文化體系。

其次，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在向社會(huì)和市場(chǎng)提品的同時(shí)，還展現(xiàn)了企業(yè)的服務(wù)、素質(zhì)及發(fā)展戰(zhàn)略等優(yōu)勢(shì)。將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，建設(shè)獨(dú)具企業(yè)特色的精神理念，形成企業(yè)的價(jià)值觀、道德觀，并成為引導(dǎo)員工發(fā)展的精神支柱，最終促進(jìn)企業(yè)管理與環(huán)境系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

最后，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)管理相結(jié)合是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，兩者結(jié)合不僅有效地利用了輿論宣傳與領(lǐng)導(dǎo)宣傳，極大地提高了宣傳力度。同時(shí)，加強(qiáng)思想政治工作有助于構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的優(yōu)秀文化，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)。

企業(yè)有文化與思想，才會(huì)實(shí)現(xiàn)有條不紊的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，做好企業(yè)思想政治工作，有助于企業(yè)文化管理找到有效的捷徑。

2.2 思想政治工作為企業(yè)文化構(gòu)建做鋪墊，提供精神動(dòng)力和思想保障

思想政治工作為企業(yè)文化構(gòu)建提供精神動(dòng)力與思想保障，能有效地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。因此，重視企業(yè)思想政治建設(shè)工作，創(chuàng)建完善的企業(yè)文化體系，為企業(yè)管理做好鋪墊，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的發(fā)展。因此，企業(yè)思想政治與企業(yè)文化兩者關(guān)系密切，并在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，只有將思想政治工作與企業(yè)文化的完美結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康的經(jīng)營(yíng)管理。

2.3 思想政治工作有助于提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，人力資源作為第一生產(chǎn)要素，但每個(gè)員工的思想價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)等，特別是對(duì)企業(yè)文化的理解，這些都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)思想政治的作用就是提升員工素養(yǎng)、培養(yǎng)員工職業(yè)道德、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作積極性，最終促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與管理的有序開(kāi)展。企業(yè)思想工作可以引導(dǎo)管理工作的開(kāi)展與進(jìn)行，從而提高員工的自主意識(shí)與價(jià)值觀，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的激情。

2.4 思想政治工作在企業(yè)文化管理中具有導(dǎo)向作用

首先，以政治思想櫓韉跡從根本上改變傳統(tǒng)思維，強(qiáng)化人的生產(chǎn)第一要素，并以此為導(dǎo)向建設(shè)工作指導(dǎo)思想，從而構(gòu)建完善的企業(yè)文化，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；其次，不斷進(jìn)化和完善思想政治工作的思想，強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)區(qū)別與科學(xué)意識(shí)；再次，強(qiáng)化思想政治工作的科學(xué)意識(shí)，從根本上加大人力、物力及財(cái)力的投入，提高思想政治工作的整體效果，將其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，通過(guò)科學(xué)的方法創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容與方法，積極倡導(dǎo)民主、平等交流，提升思想政治工作意識(shí)，提升員工的群眾思想意識(shí)，解決工作與生活中的實(shí)際問(wèn)題；最后，拓寬思路，強(qiáng)化思想政治工作的重要性，并以此為基礎(chǔ)，強(qiáng)化教育方式，利用宣傳讓企業(yè)員工通過(guò)閱讀、觀察等方式實(shí)現(xiàn)自我教育與自我提升。

3 企業(yè)強(qiáng)化思想政治工作的途徑

企業(yè)文化與思想政治工作兩者相互作用，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著積極作用。但從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況來(lái)看，企業(yè)文化與思想政治結(jié)合的效果并不理想，并存在一系列的問(wèn)題。要強(qiáng)化思想政治工作，就要通過(guò)不斷的完善和改革，從根本上提升思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與管理需求。

3.1 樹(shù)立以人為本的觀念，提升企業(yè)員工的政治文化水平

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善，企業(yè)發(fā)展逐漸邁向國(guó)際先進(jìn)水平，管理更加趨向于以人為本。在企業(yè)文化管理中，思想政治工作與經(jīng)濟(jì)行政相融合、相互作用。要樹(shù)立以人為本的觀念，提升員工的政治文化水平，首先就要深入基層，加強(qiáng)交流，通過(guò)與基層員工的交流，解決他們工作中的困難，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，這有助于提高他們對(duì)企業(yè)改革與管理認(rèn)識(shí)，從而形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)價(jià)值觀，提高凝聚力；其次要通過(guò)思想政治工作向企業(yè)干部或者廣大員工，加大力度宣傳開(kāi)展思想政治工作以來(lái)獲得的成就和遇到的問(wèn)題，從思想方面提高他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)改革，形成統(tǒng)一的認(rèn)知，最終促進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)。

3.2 與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

隨著社會(huì)改革的深入發(fā)展，社會(huì)的變化逐漸影響著人們思想觀念和生活方式的改變，而以往積累的思想政治經(jīng)驗(yàn)并不能適應(yīng)新形勢(shì)的變化，因此，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，在改革中加強(qiáng)思想政治工作，與時(shí)俱進(jìn)，才能促進(jìn)其在企業(yè)文化管理中的作用。

企業(yè)思想政治工作要摒棄傳統(tǒng)陳舊的思想，積極制訂與時(shí)俱進(jìn)的方案，并融入新想法與創(chuàng)造力，讓員工更快地接受全新的思想政治教育。還可以從設(shè)備、行動(dòng)及思想上不斷改革，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.3 完善企業(yè)制度與企業(yè)文化

所謂企業(yè)制度文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，通過(guò)產(chǎn)品制造與服務(wù)提煉出的、代表企業(yè)行為文化的一系列制度，例如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理制度、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程等，這些制度文化具有公認(rèn)性、權(quán)威性及穩(wěn)定性的特性，其在長(zhǎng)期過(guò)程中總結(jié)形成，對(duì)企業(yè)的物質(zhì)文化與行為文化起到評(píng)判與制約的作用。

因此，在維持社會(huì)、企業(yè)及員工和諧有序的同時(shí)，相關(guān)思想政治工作者可運(yùn)用政治視角審視當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)行的文化制度，提出科學(xué)的、合理性的建議，并可借助一些行而有效的方法優(yōu)化企業(yè)文化，全面貫徹落實(shí)，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

3.4 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化管理團(tuán)隊(duì)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的生存與發(fā)展中，最為首要的是不斷汲取社會(huì)精英人才，不斷創(chuàng)新管理模式，壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

在企業(yè)文化管理中，團(tuán)隊(duì)指的是在同一個(gè)工作環(huán)境中，建立共同的價(jià)值觀、人生觀及世界觀，在坦誠(chéng)溝通中互相鼓勵(lì)形成共同發(fā)展的成就感的員工群體。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化管理團(tuán)隊(duì)，就要提高企業(yè)文化的凝聚力，提高內(nèi)部溝通能力，促進(jìn)員工全面了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、政策制度、管理措施，建設(shè)目標(biāo)一致、共創(chuàng)共贏的工作氛圍，讓企業(yè)思想政治工作成為口號(hào)，并在企業(yè)文化管理中發(fā)揮重要作用。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)

企業(yè)道德建設(shè)是企業(yè)文化管理的核心內(nèi)容之一，通過(guò)道德規(guī)范、教育、評(píng)價(jià)、行為等，調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的各種關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此，企業(yè)可通過(guò)報(bào)告、培訓(xùn)、座談等形式對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)道德相關(guān)內(nèi)容的宣傳與教育，引導(dǎo)和教育員工對(duì)企業(yè)道德進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié) 語(yǔ)

本文通過(guò)簡(jiǎn)單介紹思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系，明確指出思想政治工作在企業(yè)文化管理中的重要作用，進(jìn)而論述了只有將思想政治工作與企業(yè)文化兩者有機(jī)結(jié)合，才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的文化環(huán)境；以?xún)?yōu)質(zhì)的企業(yè)文化為凝聚力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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儀器管理工作計(jì)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)管理 強(qiáng)化

為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)管理信息的真實(shí)性和可靠性。我國(guó)實(shí)行了與會(huì)計(jì)管理有關(guān)的《會(huì)計(jì)法》。在其實(shí)施但現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)依照法律的要求，組建企業(yè)新的會(huì)計(jì)體制，并且還取得了良好的效果。總的來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理不能缺少的一項(xiàng)工作，企業(yè)在確立采用會(huì)計(jì)管理形式時(shí)，不但要考慮及時(shí)、正確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，還要優(yōu)化核算手續(xù)，提升管理工作效率，所以會(huì)計(jì)工作效率對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行是極為重要的。

一、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，我國(guó)的各個(gè)企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是在企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)管理工作中還存在著許多方面的問(wèn)題，例如對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)會(huì)計(jì)有關(guān)法律認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較差等方面。

1.會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善，缺少?gòu)?qiáng)硬的監(jiān)管制度

因?yàn)樨?fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的關(guān)系到自身利益的權(quán)利都掌握在所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者手中，所以監(jiān)督機(jī)構(gòu)通常是以形式化的方式存在。現(xiàn)在的監(jiān)督模式多數(shù)是企業(yè)高層的意圖，沒(méi)有按照有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師雖然通過(guò)了理論考試，但是在綜合素質(zhì)這方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。另外，社會(huì)上存在的腐敗現(xiàn)象和會(huì)計(jì)師行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)造成了企業(yè)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)趨于形式化。在一方面，這功夫?qū)徲?jì)監(jiān)督和社會(huì)上獨(dú)立的審計(jì)因?yàn)槭艿劫Y金和人力的種種限制以及監(jiān)管性質(zhì)的局限性，造成了對(duì)會(huì)計(jì)工作違法行為的檢查不嚴(yán)格。

2.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息失真

有很多企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益，造成了會(huì)計(jì)工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無(wú)視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動(dòng)，都會(huì)造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢(shì)頭，嚴(yán)重干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，會(huì)計(jì)工作的秩序混亂，對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

3.沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差

現(xiàn)在，有些企業(yè)還存在會(huì)計(jì)管理工作人員的缺少的現(xiàn)象，這在每個(gè)企業(yè)中的情況不同，在中小企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益，避免有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。有的企業(yè)根本就沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)管理這個(gè)部門(mén)，就采用管理者或管理者信任的人來(lái)?yè)?dān)任，造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。有的企業(yè)還會(huì)低薪聘用一些兼職人員，為了單純的完成報(bào)賬和記賬等工作，應(yīng)付有關(guān)部門(mén)，這種種情況不能很好的去保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的措施

1.建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督作用

首先，要在企業(yè)里提高會(huì)計(jì)管理的地位，在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中事前和事后的監(jiān)督，打破傳統(tǒng)的只重事后的核算誤區(qū)。其次，要建立內(nèi)部結(jié)算中心，有利于融通有效資金和增強(qiáng)部門(mén)之間的監(jiān)控，條件允許的企業(yè)，實(shí)行內(nèi)部信息聯(lián)網(wǎng)，提升會(huì)計(jì)工作的透明度，加大會(huì)計(jì)監(jiān)控制量。最重要的是發(fā)揮會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用，審查出來(lái)的問(wèn)題，一定要嚴(yán)辦。政府也要推出一些政策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，健全機(jī)制，增強(qiáng)審計(jì)和財(cái)政之間的合作，建立一個(gè)有效有序的監(jiān)管系統(tǒng)，必要時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法力度。

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的有關(guān)法規(guī)培訓(xùn)

我國(guó)法律法規(guī)中明確的規(guī)定：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人要對(duì)本單位的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)工作的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，這就要求了企業(yè)負(fù)責(zé)人要全面的熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)，主動(dòng)地承擔(dān)與此相關(guān)的法律責(zé)任，所以，要定期的對(duì)單位負(fù)責(zé)人做培訓(xùn)，并且要把培訓(xùn)的成果在本人檔案上進(jìn)行記錄，作為以及考核和上崗的條件，進(jìn)過(guò)這種方法讓有關(guān)負(fù)責(zé)人成為企業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理內(nèi)行，有合理科學(xué)分配會(huì)計(jì)人員和設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的能力，并要有對(duì)工作負(fù)責(zé)的能力。

3.對(duì)企業(yè)軟件進(jìn)行規(guī)范管理

企業(yè)使用的核算軟件，以及它生成的會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等資料，必須與我國(guó)的有關(guān)規(guī)章、法律的規(guī)定相符合，不允許使用反記賬、反復(fù)核功能。企業(yè)使用的核算軟件要有有關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理。企業(yè)各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)本地區(qū)主旨的開(kāi)展的核算軟件評(píng)審、運(yùn)用。確保會(huì)計(jì)事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

總結(jié)：

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理的根本是會(huì)計(jì)管理，財(cái)務(wù)的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理要有足夠的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要生存和發(fā)展，即必須注重會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，面對(duì)現(xiàn)有的狀況，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效的措施，保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

儀器管理工作計(jì)劃范文第4篇

經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)也將于國(guó)慶后漸漸拉開(kāi)帷幕。同時(shí)我們學(xué)習(xí)部也將以飽滿(mǎn)的熱情努力把工作作好，為全院同學(xué)服務(wù)，為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作，調(diào)動(dòng)大一新生及老生的活動(dòng)積極性，促進(jìn)校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對(duì)本學(xué)期的有關(guān)活動(dòng)作如下安排：

一、 招新

大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿(mǎn)激情的，為了給他們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我的舞臺(tái)，也為了給學(xué)習(xí)部注入新鮮的血液和活力，學(xué)習(xí)部將于10月14號(hào)和10月15號(hào)進(jìn)行學(xué)生會(huì)的全面招新活動(dòng)。本次分為初試和復(fù)式兩個(gè)階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，每個(gè)人都有著平等的競(jìng)賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。

二、 新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

針對(duì)大一新生普遍存在的各種學(xué)生活和心里問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)’，屆時(shí)我們將邀請(qǐng)05、04級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗(yàn)，為06級(jí)新生提供一個(gè)大學(xué)生生活的指南。

三、“三字一筆一畫(huà)”比賽

11月初，由校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主辦的“三字一筆一畫(huà)”比賽活動(dòng)也是我院學(xué)習(xí)部將要舉辦的重大活動(dòng)之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗(yàn)上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三字一筆一畫(huà)”比賽開(kāi)展的有聲有色，豐富全院同學(xué)的課余文化生活。

四、 雙語(yǔ)演講比賽

雙語(yǔ)演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活，學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動(dòng)，讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對(duì)自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。

五、 辯論賽

學(xué)習(xí)部將于12月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也為院辯論隊(duì)輸送新鮮血液。

六、 說(shuō)課比賽

安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類(lèi)高校，為社會(huì)培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個(gè)專(zhuān)業(yè)都是非師范類(lèi)，但作為一種技能的培養(yǎng)，說(shuō)課比賽是十分必要的，因此我們部將于12月中旬舉辦院級(jí)比賽，并且協(xié)助校學(xué)習(xí)部作好決賽工作。

七、 教案評(píng)比大賽

與說(shuō)課比賽的意義與目的一致，教案評(píng)比大賽也是為學(xué)生今后走向社會(huì)鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動(dòng)將安排在說(shuō)課比賽之后，于12月下旬舉行。

八、 開(kāi)展與我院三個(gè)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的英語(yǔ)、考研講座

經(jīng)管院是一個(gè)年輕的學(xué)院，設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)，由于成立不久，廣大學(xué)生尤其是大一新生對(duì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)感到無(wú)從下手，對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃茫然不知，針對(duì)這一情況，我部將在第一學(xué)期的活動(dòng)安排有關(guān)著方面的講座。

九、《經(jīng)管學(xué)生的續(xù)辦》

月刊《經(jīng)管學(xué)生》是由上屆學(xué)習(xí)部所創(chuàng)辦，是我院學(xué)生激揚(yáng)文字、展示自我的平臺(tái)，因此我部將團(tuán)結(jié)一致，眾志成城的把本刊創(chuàng)辦下去。

儀器管理工作計(jì)劃范文第5篇

一、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作。

二、按照教材規(guī)定的實(shí)驗(yàn)（演示和分組）做好充分準(zhǔn)備，積極配合有關(guān)教師，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行，有效地提高實(shí)驗(yàn)效果，積極創(chuàng)造條件，組織學(xué)生課外科技活動(dòng)。

三、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究和教學(xué)儀器研制，改進(jìn)管理方法，提高實(shí)驗(yàn)室工作水平。

四、掌握實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作有理；熟悉器材、藥品的性能，負(fù)責(zé)做好儀器設(shè)備的驗(yàn)收、保管、使用、維修、更新工作和器材、藥品的使用、回收和處理工作。

五、按（儀器室管理規(guī)則）做好儀器、設(shè)備、藥品、標(biāo)本、模型、掛圖、教具等物資管理工作。保持實(shí)驗(yàn)室整齊、清潔，并教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。

六、實(shí)驗(yàn)室要有“實(shí)驗(yàn)室規(guī)則”和“管理制度”（包括借、領(lǐng)、賠制度）。

七、建立“實(shí)驗(yàn)室日志”，記錄每次實(shí)驗(yàn)的名稱(chēng)、日期、班級(jí)、人數(shù)，授課教師等基本情況。

八、采取措施確保人身安全和健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

實(shí)驗(yàn)室工作人員守則

1、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，優(yōu)化育人制度。

2、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

3、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

4、嚴(yán)格要求學(xué)生按實(shí)驗(yàn)程序和操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

5、要做好儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材的賬、物管理工作、做到日清月結(jié)，保持賬、物一致。

6、愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)施，不得隨意借用，更不允許私人占用。