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生產部年度總結范文第1篇

為進一步做好2019年終總結工作，明確2020年工作目標及實施計劃，經研究，擬定于XX月XX日召開公司2019年度工作總結會。

一、會議時間

XXXX年XX月XX日下午，會期半天。

二、會議地點

大會議室。

三、參加人員

1.公司領導班子成員；

2.全體員工。

四、會議議程

會議主持：公司總經理XXX；

1. 職能部門、項目部代表述職；

2. XXX副總經理作公司2019年度安全生產總結報告；

3.XXX總經理代表公司與職能部門、項目部代表簽訂《2020年安全生產責任書》；

4.XXX總經理代表公司作2019年度經營工作報告；

5.公司董事長XXX講話。

五、會議準備

1.請XX部、XX項目部分別代表職能部門和項目部述職。述職時間每人不超8分鐘。

2.請XX部、XX項目部分別代表職能部門、項目部簽訂《2020年安全生產責任書》。

3. 2019年度安全生產總結報告、《2020年安全生產責任書》由XX部負責；

4.公司2019年度經營工作報告、會議主持詞、公司主要領導講話稿、會議議程、會議簽到表等由辦公室負責。

六、會議籌備工作小組

組 長：XXX；

副組長：XXX、XXX；

成 員：各部門負責人、各項目經理；

工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。

工作小組負責落實2019年度總結會議各項具體工作。

生產部年度總結范文第2篇

采購部上半年工作總結范文范文一

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧20xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

現簡單回顧14年我的主要工作情況：

一、工作調度和職責

14年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

10年12月初，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。。

(一) 在采購過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產和出貨。

(二)在采購過程中，帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脫，因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

(三)在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在采購過程中，下單的不仔細，漏單、錯單的事件時有發生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購是公司的后勤保障，是關系到公司整個生產、銷售的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

展望2015年，我信心十足，2015年里我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!最后，祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

采購部上半年工作總結范文范文二

回顧三年來的工作，我作為公司采購主管和唯一成員，在A區各位指導老師辛苦的帶領下，在公司CEO的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，并取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將的工作情況總結如下：

(一)主要工作職責：作為采購部主管，我主要負責采購行政及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料采購，設備采購等具體業務。 并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序，有效地進行采購。及時做好原材料、設備供給市場形勢分析，同時不斷探索開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務。

(二)與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關系。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少采購費用、節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益要求。采購部大部分時間都是與供應商聯系合作，通過個人和部門的努力，與供應商“京華科技”達成良好的共識，建立起了長期良好的合作伙伴關系。95%的采購都是由京華科技提供的，該公司經常給優惠我公司，例如原材料價格的優惠，運費上的優惠等等。順利地完成了三年的經營業務，為公司財務部節省了不少開支。

(三)認真按時做好采購部相關單據，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報本部月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。提高工作效率、縮短采購周期，提高經濟效益。

(四)積極配合各部門，認真地完成采購部年度相關報表和報告。我部門每年度要完成的報告有：年度采購計劃與總結、年度采購決策方案與執行情況分析報告、年度采購預算與預算執行情況分析總結、年度采購訂單分析報告、采購成本計算表、采購業務分析報告、供應商評估等。嚴格按照實際情況完成以上報告，為公司下一年度的經營創造更大價值。

采購部上半年工作總結范文范文三

回顧過去的20xx年度，對于采購部來說是個相對動蕩的一年，各種材料供應商都有要求漲價,部分材料的品質不是很穩定,給生產部門帶來了一定的影響,在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了生產的需求。在2012年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結：

一、采購量及金額

總的采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的7%;

二、品質方面

材料不良共退貨：278筆共計金額:83561元比20xx年增長了80%;采購部年度工作總結其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%

三、交期方面

大部分材料交期都很穩定，金利寶交期不是很穩定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達到4%。

四、單價方面

富洲整年單價上調2次，整體單價比去年增長4%左右;金利寶整年單價上調2次，整體單價比去年增長3%左右;其它供應商單價都有不同幅度的增長。

五、2012年的工作規劃

采購物料的及時性在2012年必須要有進步，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

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生產部年度總結范文第3篇

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：

一、 樣板制作

① 樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

③ 樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。

④ 封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、 日常生產質量的協調

① 在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

② 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

三、 客戶投訴的解決與回復

在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。

四、 協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

① 在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

② 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、 跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

觀上****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

一、 樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%.

二、 1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

四、 8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

生產部年度總結范文第4篇

一、工作目標

在全面回顧總結2017年度職業病防治評估工作的基礎上，結合我鎮用人單位職業健康工作實際，通過職業健康監管執法工作評估，推動用人單位切實落實職業病防治主體責任，進一步提升職業健康整體管理水平。

二、組織機構

為確保職業健康監管執法工作評估取得實實在在的效果，成立評估工作領導小組：

三、評估方法

一是工作安排“一盤棋”。嚴格按照安全生產和職業健康一體化檢查執法要求，對職業健康執法評估工作同步安排部署。將職業健康“三同時”專項整治等各類檢查發現違法違規行為且整改不到位的單位、2016年以來納入重點危害行業專項治理企業、歷年評估中查出未進行職業病危害因素檢測或其他評估項目兩項以上（含兩項）不合格企業等三類重點單位，全部納入今年評估企業范圍，同時納入檢查執法重點，在評估中安排檢查執法、督導整改，推動落實各項要求。省、市兩級評估時，將檢查執法情況納入評估，現場抽查企業要全部開展檢查執法。

二是既定企業“全生產”。各村、轄區各有關企業要汲取前幾年評估中存在的問題，以點帶面，按照評估內容全面做好評估的同時，重點突出，對區局分配的評估企業提前做好充分的摸排與定位，確保評估時所上報的評估企業全部是正常生產企業。

三是評估信息“上平臺”。今年評估企業要全部應用《省安全生產綜合信息平臺》，通過網絡上傳職業健康管理檔案并提交評估申請，全面實行信息化管理。

四、評估步驟及安排

（一）自評整改（2020年1—6月）

全面摸排確定2020年評估企業名單，督促指導企業完善相關工作并進行網上填報，開展資料審查和督促檢查，收集相關資料備查。

（二）迎接評估（2020年7—9月）

8月份，區局將在省局、市局評估之前，適時組織人員對區屬各有關企業開展情況預前進行評估。

（三）總結階段（2020年11—12月）

對各有關企業評估工作完成情況進行總結。

五、評估資料準備

（一）2020年度評估周期（2017年9月--2020年8月）工作情況，包括評估工作基本情況、監管重點工作開展情況和上一年度評估查出問題整改情況等。

（二）安全生產年度檢查執法計劃。三類重點單位匯總名單。

（三）審查評估資料的相關記錄，按計劃開展現場檢查執法的文書資料及相關企業整改閉環資料等。

（四）區安監局相關股室督查、指導評估工作的相關記錄資料。

（五）2020年評估企業的相關資料。通過平臺上傳評估周期內有效資料原件的電子掃描件及有關數據，確實無法上傳的企業以及現場抽查企業，書面提供資料原件。資料內容及要求，詳見附件3評估方法有關內容。

六、評估指標及計分

評估指標共10項。應納入評估的三類單位未納入評估及檢點的，以及因不掌握企業停產停建情況導致評估不能正常開展的，按漏評企業數占評估企業數比率，雙倍扣除實際評估總得分相應比率分值。企業資料弄虛作假、篡改的，相關指標項按不合格計分。

七、工作要求

（一）高度重視。各村、鎮屬各有關企業要高度重視，建立相應機構，明確相關責任，加強組織領導和監督指導，結合本轄區實際，精心組織，周密安排，確保評估工作取得實實在在的效果。

生產部年度總結范文第5篇

一、監區會計核算工作我監區嚴格依照《企業會計制度》、《會計基礎工作規范》和會計電算化工作的管理要求的相關規定開展會計業務工作。

2、我監區依據相關制度、規范所設定的科目設置總賬和明細分類賬，登記總賬和明細賬分別登記經審核無誤的原始憑證和相關資料，并編制相關的會計憑證，保證會計業務做到“賬證相符，賬賬相符，賬實相符”。

3、我監區根據有關規定所設定的比例、標準，計算提取犯人勞動補貼費。嚴格按照成本核算辦法的有關規定，正確歸集，合理分配制造費用。嚴格依據銷售發票等有關憑證，正確核算產品成本費用和銷售收入，妥協保存會計檔案。

4、我監區依據編制報表的要求及財務科的有關規定，以明細準確的總賬、明細賬為基礎，分別編制會計報表和財務情況說明書，并及時送報。同時，在完成本單位本職工作的同時，積極穩妥的完成單位領導及財務科交給的其他各項工作。

二、xx年度監區生產經營工作總結監區經營概況：監區現有干警9人、工人1人、安全監察員1人，平均在押犯86.6人。xx年度共生產成品紅磚1096.4435萬塊，磚廠實現主營業務收入611701.40元。創報利潤37889.43元。

2、監區生產概況：監部于xx年1月開始磚廠的修復工作。并于xx年2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同，隨后磚廠生產逐步步入正軌并于xx年2月底正式起火燒磚開始生產。

3、監區往來款項

監區xx年度往來款項如下表所示：

賬目 名稱 金額（元） 備注

應收賬款 魏國兵欠款 463546.84 承諾xx年1月10日前結清

楊繼田欠款 4506.20 進一步協商交涉

應付賬款 劉紹和 40912.20 我獄所欠磚款

應收賬款:

（1）魏國兵欠款 463546.84元，已經向監部承諾xx年1月10日前結清。

（2）楊繼田欠款4506.20元，已多次反映但未有結果，正在進一步協商交涉

應付賬款：

我獄欠劉紹和用于各監區的紅磚磚款，共計40912.20元

我單位在決算前對所有往來款項特別是紅磚廠的紅磚數目均逐一進行核對，所有款項、數目均由往來款項雙方簽字認可方能生效。

三、總結經驗及存在的問題

在監獄黨委的正確領導下，七監區全體干警職工嚴格執行監獄財務管理制度，恪盡職守、任勞任怨，積極克服生產單一等客觀不利因素，在維護好監管安全，生產安全前提下，努力實現經濟效益最大化。經過近一年來全體干警職工的辛勤努力，實現主營業務收入60余萬元的成績，在成績面前我們深深體會到科學管理和制度化管理的重要性。

在取得一定成績同時，我們也注意到我們在工作中暴露出的問題：今年上半年由于受用磚市場銷售情況的制約，導致磚廠未能高效運轉，產量過低。

2、甲方資金回收困難導致產品積壓。

3、磚廠工作人員中新犯數量較多，犯人操作技能低，降低了磚廠的生產效率。

四、xx年生產經濟財務計劃

針對在xx年度工作中所暴露出來的問題，我們制定的xx年的生產經濟財務計劃全體干警職工需繼續深入學習科學發展觀，運用科學方法和發展的眼光將xx年的財務工作推上一個新的臺階。

2、認真貫徹和落實監獄年初下達的各項經濟效益指標，詳細制定完成各項指標的措施和計劃。